No es tan sorprendente. El soldado alemán siempre ha sido un buen soldado... pero no excepcional. Era la disciplina prusiana la que sacaba a relucir sus mejores cualidades, porque lo realmente bueno de Alemania eran sus comandantes, en especial de coronel para arriba. Al soldado raso y al suboficial chusquero siempre le ha faltado esa pizca de ingenio, iniciativa y saber zapatearse que sí tienen el celta, el polaco, el español o el ruso. Excelentes obedeciendo órdenes, los alemanes, pero cuando la situación es de verdadero pifostio no sabes por dónde te pueden salir.
Lamento tener que contradecirte, lo que hizo tan bueno al ejército alemán sobre todo a nivel táctico fue precisamente la libertad operativa que se daba en la cadena de mando y que delegaba la iniciativa progresivamente en los mandos intermedios y bajos, incluso al menor nivel de cabos o sargentos se le dejaba libertad y se le exigía iniciativa. El peor pecado que podía cometer un soldado alemán era quedarse inactivo a la espera de órdenes independientemente de su graduación. A esto se le llamaba "auftragstactik"
Ese sistema fue lo más admirado y copiado del ejército alemán, y es una herencia prusiana, no nancy.
Te cito de wikipedia:
Táctica misión-tipo*o*Auftragstaktik(del*alemán
*Auftrag: Directiva y*Taktik: Táctica) fue la*táctica
*seguida por los oficiales del*ejército alemán
*durante finales del siglo XIX y mediados del XX.[1]
La idea que se esconde bajo esta doctrina militar es la de comandar por directivas en lugar de por órdenes, dando de esta forma libertad a los mandos intermedios para planificar y disponer de la*táctica
. Los oponentes a este tipo de misión fueron denominados como*Normaltaktiker*(Befehlstaktik).OcultarConcepto
En una misión de tipo Auftragtaktik el comandante da a los líderes bajo su mando una descripción detallada del objetivo de la misión, las fuerzas empleadas para el logro de los objetivos y el periodo de tiempo necesario para cumplimentarlo. Los líderes bajo su mando poseen la capacidad independiente de implementar la secuencia de órdenes más apropiada para el logro de los objetivos. Con esta doctrina los líderes poseen libertad para planificar y ejecutar la misión, teniendo en cuenta la visión operativa y táctica de la misma. En este tipo de disciplinas los altos mandos quedan liberados de las decisiones tácticas. Por lo tanto, estrictamente hablando, la palabra Auftragtaktik es un término equivocado, ya que no se trata de una táctica*per sesino de una forma o método deliderazgo
.
Por esta razón la palabra más apropiada debería ser:*Führen durch Auftrag(conducido por comandos o directivas), en oposición a*Führen durch Befehl(conducido por órdenes). Las órdenes directas son una excepción en las fuerzas armadas alemanas, mientras que la definición de "tareas" era un instrumento estándar de liderazgo promovido por los altos mandos hacia los niveles más bajos del escuadrón. Para el logro de una misión de este tipo es crucial que los líderes subordinados al comandante comprendan perfectamente la intención de las órdenes, que han sido proporcionadas junto con una guía adecuada que permita ser cumplimentada de forma autónoma. El éxito de la doctrina descansa en que el líder subordinado entienda correctamente las directivas y disponga de la información necesaria para poderla ejecutar. Este tipo de doctrinas permite una descentralización de la estructura de fuerzas y comandos.
También te pediría que revises tus fuentes respecto a los mig1 y mig3, y en general repecto a las prestaciones de los cazas rusos a alta cota, verdaderos patos mareados a partir de 3-4.000 metros.