Con los años he comprendido que es sumamente importante la capacidad de 'saber contratar bien'. Un candidato es la fusión entre unos conocimientos y una experiencia, y una forma de ser, que influirá mucho en su rendimiento o capacidad de encajar bien.
Obviamente, lo primero tiene que juzgarlo alguien con perfil técnico, que sepa del tema y pueda hacer las preguntas adecuadas para saber si es la persona idónea. Y lo segundo, alguien (podría ser la misma persona o no..) con habilidades para poder intuir con cierta fiabilidad esa forma de ser.
El problema es que lo primero es razonablemente objetivo, lo segundo en absoluto. Ninguna formación o carrera te va a servir para entender cómo funciona una persona en una entrevista, o lo que es peor; vas a hacer una serie de preguntas estúpidas, valorarás cosas que vengan en ciertos libros que habrás estudiado, pero en ningún caso implica que vayas a acertar.
Y acertar es muy importante, una empresa que no 'contrate bien' tiene un problema. Mientras otra que sí lo haga puede suplir otro tipo de carencias, al final las personas son lo más importante.
Para mi, simplemente hay gente que tiene esa cualidad de saber seleccionar a las personas adecuadas, y una gran mayoría que no. Ese 'efecto charo' de persona que ha hecho unos estudios que en ningún caso aseguran que lo vaya a hacer bien.
Y eso es un problema, cuando precisamente contratar a alguien para que decida a quien se contrata...es lo más difícil. Y lo he visto muchas veces, hay gente que tiene mucha mano, y otra mucha que no.
