Vosk
Madmaxista
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Por "corto" me refiero a que tienen pocas luces. A la mayoría de la gente que es corta se le nota al momento o en poco tiempo, pero hay un tipo de perfil en las empresas que es el corto que no lo parece... y son peligrosos precisamente porque pasan inadvertidos. Lo primero decir que el corto no tiene la culpa de serlo, esto es importante a la hora de tratar con ellos.
Estas personas, a diferencia del "corto tradicional", son conscientes de su incapacidad desde hace mucho tiempo, probablemente desde que eran niños. Quizá un día hizo una pregunta absurda en clase o en casa y todos se rieron de él. Aunque eran cortos tuvieron la suficiencia inteligencia para darse cuenta de que debían evitar mostrar su incapacidad comprensiva o intelectual, de tal manera que desde muy temprana edad invirtieron todo su esfuerzo en parecer normales, incluso brillantes, y algunos lograron parecerlo.
Tal es el caso de un socio que tuve hace ya muchos años. Montamos una pequeña empresa de jardinería al 50%, él había estudiado económicas y yo era el que sabía de jardinería y diseño de jardines. Era un tío muy trabajador, amable, puntual, tenía muchas virtudes... pero era corto hasta decir basta... era de los que intentaba encajar un cuadrado en un triángulo, y se encabronaba en ello, y ya cuando veías lo que estaba haciendo y le decías, "un cuadrado no encaja en un triángulo" él lo miraba pensando y finalmente decía.. "aaaah claro"... pero a mí no me quedaba nada claro que lo hubiera entendido, y él ya había perdido toda la mañana en eso, lo que ocasionaba otros retrasos. Esto se repitió varias veces hasta que abandoné el barco.
Los cortos, como no tienen ni pizca de capacidad de improvisación o creatividad profesional, se aferran a las normas hasta límites insospechados; "esto se debe hacer así y no hay más que hablar"... y por dentro te das cuenta de que "hay que hacerlo así" simplemente porque no saben hacerlo de otra manera de la que les han enseñado, y "no hay más que hablar" porque saben que posiblemente no comprendan esa otra eventual forma de hacerlo. Esta es una manera de desenmascararlos.
Otra característica de ellos es que, cuando hay cualquier problema que podría deberse a su incapacidad, suelen tratar de "meter mucho ruido" en la conversación por ejemplo diciendo que tal cosa se debe a muchiiisimos factores, y los explican detalladamente, y nombran a muchas personas que podrían estar implicadas (no necesariamente para echarles la culpa). Utilizan esta cortina de humo que sería resuelta con preguntarle por ejemplo "¿no se te ocurrió llamar a menganito?" a lo que podrían contestar "bueno, se podrían haber hecho muchas cosas"... todo dicho con mucha autoridad e incluso ofendidos para ocultar su incapacidad.
Este perfil profesional llega a cargos directivos, como ocurre en la empresa donde trabajo desde hace años. Es un hombre de unos 55 años, buena apariencia, muy correcto al hablar, y es Director de Recursos Rumanos a la vez que Subdirector Económico Financiero. Este hombre tuvo un patinazo monumental cuando preguntó que quién pagaba nuestros servicios, es decir su departamento emite todas las facturas y sin embargo no tenía claro quiénes eran nuestros clientes. Esto denota una gran negligencia, dejadez, lo que sea, pero lo realmente grave, lo que denotó que era corto es que hizo esa pregunta delante del comité de dirección, con el presidente delante. La vergüenza ajena se podía cortar con cuchillo. No le despidieron, tiene buenos contactos.
Este mismo hombre, cuando nos estaban explicando a todos los empleados un nuevo protocolo para tratar las incidencias informáticas, se le ocurre preguntar al informático: "¿y qué hacemos si no hay luz en el edificio como ocurrió el otro día?". Te puedes imaginar la cara del informático que no sabía si la pregunta iba de coña o qué... y ahí sigue, de Director y Subdirector.
¿En vuestros lugares de trabajo se dan casos así? ¿Cómo es posible que no se descubra que son cortos? ¿Qué habría que hacer con ellos dado que no tienen la culpa de ser así?
Estas personas, a diferencia del "corto tradicional", son conscientes de su incapacidad desde hace mucho tiempo, probablemente desde que eran niños. Quizá un día hizo una pregunta absurda en clase o en casa y todos se rieron de él. Aunque eran cortos tuvieron la suficiencia inteligencia para darse cuenta de que debían evitar mostrar su incapacidad comprensiva o intelectual, de tal manera que desde muy temprana edad invirtieron todo su esfuerzo en parecer normales, incluso brillantes, y algunos lograron parecerlo.
Tal es el caso de un socio que tuve hace ya muchos años. Montamos una pequeña empresa de jardinería al 50%, él había estudiado económicas y yo era el que sabía de jardinería y diseño de jardines. Era un tío muy trabajador, amable, puntual, tenía muchas virtudes... pero era corto hasta decir basta... era de los que intentaba encajar un cuadrado en un triángulo, y se encabronaba en ello, y ya cuando veías lo que estaba haciendo y le decías, "un cuadrado no encaja en un triángulo" él lo miraba pensando y finalmente decía.. "aaaah claro"... pero a mí no me quedaba nada claro que lo hubiera entendido, y él ya había perdido toda la mañana en eso, lo que ocasionaba otros retrasos. Esto se repitió varias veces hasta que abandoné el barco.
Los cortos, como no tienen ni pizca de capacidad de improvisación o creatividad profesional, se aferran a las normas hasta límites insospechados; "esto se debe hacer así y no hay más que hablar"... y por dentro te das cuenta de que "hay que hacerlo así" simplemente porque no saben hacerlo de otra manera de la que les han enseñado, y "no hay más que hablar" porque saben que posiblemente no comprendan esa otra eventual forma de hacerlo. Esta es una manera de desenmascararlos.
Otra característica de ellos es que, cuando hay cualquier problema que podría deberse a su incapacidad, suelen tratar de "meter mucho ruido" en la conversación por ejemplo diciendo que tal cosa se debe a muchiiisimos factores, y los explican detalladamente, y nombran a muchas personas que podrían estar implicadas (no necesariamente para echarles la culpa). Utilizan esta cortina de humo que sería resuelta con preguntarle por ejemplo "¿no se te ocurrió llamar a menganito?" a lo que podrían contestar "bueno, se podrían haber hecho muchas cosas"... todo dicho con mucha autoridad e incluso ofendidos para ocultar su incapacidad.
Este perfil profesional llega a cargos directivos, como ocurre en la empresa donde trabajo desde hace años. Es un hombre de unos 55 años, buena apariencia, muy correcto al hablar, y es Director de Recursos Rumanos a la vez que Subdirector Económico Financiero. Este hombre tuvo un patinazo monumental cuando preguntó que quién pagaba nuestros servicios, es decir su departamento emite todas las facturas y sin embargo no tenía claro quiénes eran nuestros clientes. Esto denota una gran negligencia, dejadez, lo que sea, pero lo realmente grave, lo que denotó que era corto es que hizo esa pregunta delante del comité de dirección, con el presidente delante. La vergüenza ajena se podía cortar con cuchillo. No le despidieron, tiene buenos contactos.
Este mismo hombre, cuando nos estaban explicando a todos los empleados un nuevo protocolo para tratar las incidencias informáticas, se le ocurre preguntar al informático: "¿y qué hacemos si no hay luz en el edificio como ocurrió el otro día?". Te puedes imaginar la cara del informático que no sabía si la pregunta iba de coña o qué... y ahí sigue, de Director y Subdirector.
¿En vuestros lugares de trabajo se dan casos así? ¿Cómo es posible que no se descubra que son cortos? ¿Qué habría que hacer con ellos dado que no tienen la culpa de ser así?
