A ver, cada uno ha de dimensionar los recursos acorde a sus necesidades.
En mi caso, tienda he probado varios con el tema TPV.
Primero compré uno llamado "carmen",todo muy bonito, pero claro, necesito flexibilidad, a lo mejor yo no trabajo en mi tienda la marca X, y viene un cliente y me lo pide,pues lo pido al distribuidor, pero sigo sin trabajarlo,tengo que meter el EAN, precio compra, precio venta....te gestiona stocks, genera etiquetas....Pero claro, yo no tengo almacén, si lo tuviera debería de darlo de alta en Sanidad etc, al final me he currado una hoja de excel viendo ejemplos, llevo un control diario de ventas detallado, diferenciado ventas con tarjeta y en efectivo, y como facturo con recargo de equivalencia ,pago un poquito más de iva al comprar y no hago el trimestral de iva, con lo cual me quito indicar el IVA de cada venta(un cinto para el gym va al 21% mientra que una prote al 10%), tengo un sheet donde veo una gráfica con la fact mes a mes en un rango anual etc...
Ahora bien lo de los datáfonos es un schoscho, el 90% ni se entera y te dicen aún lo del pago mínimo con tarjeta,qué pago mínimo? si el 90% de los bancos trabajan con el total diario,a mí como si me pagan 1 euro con tarjeta,no hay problema-