La crisis bancaria... un año después

Tio Pepe

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Después de llevar un seguimiento de la crisis bancaria desde sus inicios hasta sus primeros meses en diferentes hilos:
EE.UU. estudia un fondo para respaldar los depósitos si quiebran más bancos
$SVB falla dos días después de que $SI falle. ¿Porqué ahora? ¿Cuál fue el catalizador?
¡Inyección de liquidez sin precedentes desde el el bichito! (Seguimiento crisis bancaria)
¿La crisis bancaria ha acabado?

Me ha parecido pertinente resumir el funcionamiento del programa BTFP (Bank Term Funding Program) a lo largo de su año de implementación y explorar qué podemos esperar en el futuro. Aunque he estado desarrollando este tema en otro hilo, considero interesante unificarlo aquí como un resumen.

Volviendo al tema en cuestión...

El 13 de marzo de 2023 marcó el lanzamiento del programa BTFP, diseñado para proporcionar liquidez a entidades financieras que experimentaban una fuga de depósitos. Las razones y motivaciones detrás de esto pueden encontrarse en los hilos previamente enlazados.

Es innegable que varias entidades estaban al borde del colapso y necesitaban acceso a créditos de emergencia. Sin embargo, es importante señalar que este programa también fue utilizado con fines especulativos, como se detallará más adelante. Esto se evidencia en los datos sobre los principales créditos otorgados por la Reserva Federal (FED) a los bancos al inicio de la crisis bancaria. Inicialmente, la mayoría de los préstamos se canalizaron a través de la ventana de descuento. Es fundamental recordar que la ventana de descuento es una medida de último recurso, y su uso puede conllevar un estigma asociado a problemas financieros.

A pesar de que, al comienzo de la crisis, la mayoría de las entidades optaron por recurrir a la ventana de descuento en lugar del nuevo programa que ofrecía condiciones más favorables, esto puede atribuirse a varios factores:
Una posible explicación es que la FED publica estos datos semanalmente (de miércoles a miércoles y publicados el jueves), lo que significa que la demanda de créditos pudo haber aumentado drásticamente entre el 9 y 10 de marzo del 2023, justo antes del colapso. Este repentino aumento podría haber provocado una reunión de urgencia ese fin de semana, con el fin de contener el pánico antes de la publicación de los datos, que seguramente habría exacerbado la situación.
Otra posibilidad es que, a pesar del lanzamiento del programa BTFP, muchas entidades estuvieran más familiarizadas con el proceso y los beneficios de la ventana de descuento. Aquí tengo mis dudas razonables.
Nota: Es importante señalar que la abrupta disminución en el uso de la ventana de descuento a partir de mayo se debió al traslado de los principales créditos otorgados a bancos con problemas (como el First Republic) a otra categoría que incluía a otros bancos ya "rescatados" como el SVB
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Es esencial comprender que la mayoría de los bancos con dificultades enfrentaban problemas de liquidez, no de solvencia. La preocupación primordial de la Reserva Federal (FED) era proporcionar la liquidez necesaria para abordar esta situación específica. En lugar de evitar el uso de la ventana de descuento, como se ha hecho en el pasado, se implementó un programa diseñado para abordar directamente los problemas de liquidez. En este sentido, el programa estaba bien concebido, ya que el uso de la ventana de descuento tal como está implementado es una medida de emergencia que no puede alargarse indefinidamente a lo largo de un año como el BTFP.

Sin embargo, se cometieron errores, en este programa se estableció a un tipo de interés del OIS + 0,10% (OIS Overnight Index Swap), pero a raíz de los cambios del descuento de los cambios en los tipos de interés futuros, se produjo la paradoja de que hubo momentos en que las entidades podían solicitar préstamos en el BTFP y luego depositar ese dinero en la FED, generando ganancias libres de riesgo con esta simple operación. Es decir, un programa que había sido diseñado para proporcionar liquidez a las entidades con problemas estaba siendo utilizando por las entidades para arbitrar y ganar dinero sin riesgo:
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De hecho, al superponer el gráfico anterior con el uso de esta herramienta, nos enfrentamos a una sorpresa desagradable. Excluyendo el inicio de la crisis, donde las entidades recurrieron al programa por problemas reales, como hemos observado anteriormente a través del uso de la ventana de descuento, resulta evidente que a partir de noviembre, estas mismas entidades comenzaron a acudir masivamente al programa con el único propósito de arbitrar. He marcado estos puntos con líneas rojas para identificar los momentos en que el BTFP sufrió cambios importantes en su uso):
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Esto llevó a la "rápida" ( roto2) acción de la FED, que anunció, a finales de enero, la limitación de los intereses del programa para garantizar que nunca fueran inferiores a los pagados por las reservas de los bancos (2 meses después del inicio de la nueva subida debido al arbitraje):
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Ahora que el programa ha concluido, es fundamental recordar que la liquidez obtenida a través del BTFP consistía en préstamos con una duración máxima de un año. Con el tiempo, veremos gradualmente cómo esta facilidad se reduce hasta alcanzar cero, lo que debería ocurrir a más tardar en marzo de 2025. Por lo tanto, es crucial vigilar si estos créditos se están devolviendo de manera ordenada o si surgen tensiones en el proceso. ¿Han abordado las entidades con problemas que recurrieron a este programa sus necesidades de liquidez de manera responsable, o simplemente han pospuesto el problema?

Para ello, será de suma importancia seguir de cerca lo que sucede en la ventana de descuento, que como ya he mencionado, es un crédito otorgado a instituciones financieras por parte de la FED y que se utiliza como último recurso por entidades que requieren liquidez inmediata.

En caso de que observemos un repunte significativo en el uso de la ventana de descuento, debemos estar preparados para la posibilidad de que surjan nuevos problemas bancarios. En tal escenario, será crucial observar cómo reaccionan tanto la FED como el mercado:
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$548 705 000 000 entre 5 bancos de hez...
$373 588 800 000 entre 25 bancos en 2008, para ponerlo en perspectiva...
Esta claro que la impresora no ha parado, pero jorobar, como pete uno rellenito si que nos vamos a reír...
 

Tio Pepe

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Esta claro que la impresora no ha parado, pero jorobar, como pete uno rellenito si que nos vamos a reír...
Has dado en el clavo con tu observación, por eso quiero destacar que el impacto habría sido aún mayor de no ser por la rápida acción de la FED, que impidió la propagación del contagio al resto del sector financiero.

Para ilustrar esto, consideremos el escenario hipotético de la quiebra de una entidad como Wells Fargo. ¿Por qué menciono específicamente a Wells Fargo? Porque este banco, tras la recuperación de la esa época en el 2020 de la que yo le hablo de el bichito-19, tenía la mayor exposición a las hipotecas comerciales, lo cual suscitaba preocupaciones importantes durante la crisis bancaria del 2023.
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Además, antes de la crisis bancaria, Wells Fargo tenía una cartera considerable de valores mantenidos a vencimiento (HTM securities), similar a otros actores principales durante la crisis financiera. Esto nos lleva a reflexionar sobre la importancia de la situación actual.
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Aunque puede parecer que hemos dejado atrás estos problemas, es crucial recordar que si las entidades con dificultades no han tomado las medidas necesarias durante este período de margen, podríamos enfrentarnos a una situación difícil y de rápida escalada.
 

Parlakistan

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Has dado en el clavo con tu observación, por eso quiero destacar que el impacto habría sido aún mayor de no ser por la rápida acción de la FED, que impidió la propagación del contagio al resto del sector financiero.

Para ilustrar esto, consideremos el escenario hipotético de la quiebra de una entidad como Wells Fargo. ¿Por qué menciono específicamente a Wells Fargo? Porque este banco, tras la recuperación de la esa época en el 2020 de la que yo le hablo de el bichito-19, tenía la mayor exposición a las hipotecas comerciales, lo cual suscitaba preocupaciones importantes durante la crisis bancaria del 2023.
Ver archivo adjunto 1841370

Además, antes de la crisis bancaria, Wells Fargo tenía una cartera considerable de valores mantenidos a vencimiento (HTM securities), similar a otros actores principales durante la crisis financiera. Esto nos lleva a reflexionar sobre la importancia de la situación actual.
Ver archivo adjunto 1841360

Aunque puede parecer que hemos dejado atrás estos problemas, es crucial recordar que si las entidades con dificultades no han tomado las medidas necesarias durante este período de margen, podríamos enfrentarnos a una situación difícil y de rápida escalada.
El dia que haya quiebra de un banco rellenito van a crear más dinero de la nada del que se haya visto en la historia, superior a la aberración que se hizo en 2020. Luego se pregunta la gente de que por qué sube el Bitcoin o el oro e incluso la bolsa, si es que el dinero de los bancos centrales no vale una hez.
 

Tio Pepe

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El dia que haya quiebra de un banco rellenito van a crear más dinero de la nada del que se haya visto en la historia, superior a la aberración que se hizo en 2020. Luego se pregunta la gente de que por qué sube el Bitcoin o el oro e incluso la bolsa, si es que el dinero de los bancos centrales no vale una hez.
Claro, sin duda la posibilidad de imprimir dinero a un ritmo acelerado puede resultar tentadora en estas circunstancias. Sin embargo, nos encontramos ante una situación económica que no habíamos experimentado en décadas: la inflación está lejos de haberse moderado.

Aunque algunos datos recientes sugieren cierta desaceleración en el ritmo de la inflación, es importante destacar que la inflación pegajosa, la más persistente, sigue siendo significativamente alta. En el último informe de marzo, se ubicó en un 4,4%, muy por encima de las metas establecidas por la FED.
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Además, el consumo sigue siendo robusto en estos momentos, lo que significa que inundar la economía con más liquidez podría tener consecuencias contraproducentes, potencialmente provocando un recalentamiento económico. Por lo tanto, existe un riesgo considerable de una segunda ola inflacionaria, y es cuestionable si sería prudente aumentar la impresión de dinero en el actual entorno.

Si observamos cómo se manejó la última crisis bancaria, vemos que se generó una gran cantidad de liquidez, pero esta vez a través de préstamos que no eliminaron la reducción del balance, una estrategia notablemente diferente a la que nos tenían acostumbrados. Por otro lado, como hemos estado discutiendo en otros hilos, el interés de los inversores extranjeros en la deuda de EEUU ha disminuido significativamente. La deuda, que antes era adquirida sin reservas, ahora se mira con más cautela, lo que plantea un nuevo desafío que deben abordar.

Es evidente que en momentos de dificultad, la tentación de recurrir a la impresión de dinero será fuerte, pero debemos considerar que los riesgos asociados serán mucho mayores en este momento, por lo que no será vista con buenos ojos. Recordemos que estamos en año de elecciones y la inflación es uno de los aspectos económicos más criticados por la masa votante.
 

racional

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El problema no son solo los bancos, es todo el sistema, que está abocado a fracasar. Porque esto es insostenible.
 

Tio Pepe

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Ayer se difundieron los últimos datos, y me gustaría resaltar lo siguiente:
  • El uso del programa BTFP ha disminuido, como era esperado, de 150.183 millones de millones a 132.806 millones, representando una caída de $17.377 millones.
  • Es importante notar un incremento en la ventana de descuento que requiere una atención especial en las próximas semanas. Esta ha pasado de 2.672 millones a 6.270 millones, lo que supone un aumento de 3.598 millones.
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En relación a la ventana de descuento, este incremento es el más significativo desde la estabilización del uso del programa BTFP (nota: la gráfica está en dos escalas diferentes):
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Aunque estos datos no indican estrés de manera inmediata, es relevante considerar que apenas han transcurrido dos semanas desde la conclusión del programa BTFP y ya se está recurriendo a la ventana de descuento. Veremos...
 

John Smmith

¿Y tu que miras?
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¿Pero para qué usan esa liquidez los bancos?¿Para cubrirse de retiradas o se van directos al casino? ¿Hay restricciones para esa liquidez o les dan el dinero a esos yonkies sin preguntar?

Es que cambia mucho si recurren a esos mecanismos para curarse o para meterse mas droja. Y sospecho que el camello de la FED quiere mucho a sus pequeños yonquis para cortarles la droja. Eso acabará haciendo mas mal que bien.

¿Hay informacion sobre donde va la liquidez? ¿Aun les funciona el trile de los tipos? Porque recordemos que solo era un problema de liquidez.
 

megadeuda

Himbersor
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Hay dos eventos que están ocurriendo ahora y que podrían presentar un problema para la liquidez en los bancos de USA.
Por un lado, el final del BTFP (11/03) que implica que los bancos tendrán que ir devolviendo el dinero que se les prestó y, por otro lado, el drenaje del RRP, que indica que los bancos van teniendo menos reservas de liquidez sobrante y por ello están invirtiendo menos en ese RRP.

BTFP:

1712035847901.png
RRP:

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Otro dato que podría indicar un aumento del estrés de la liquidez es el volumen de repos intradía que no ha dejado de aumentar:

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