Dónde hay una katana cuando hace falta. puñeteros inanes de hez.
Lo que funciona es:
- Que las instrucciones estén perfectamente explicadas en el Jira. ++++++++++++++++++++++++++++++
- Que haya un senior muy máquina que te resuelva lo difícil directo, pagándole mucho.
- Mínimas reuniones posibles.
- Subtareas fragmentadas al máximo.
- Que cada programador se encargue de una tarea entera, nada de varios chocando en el mismo sitio.
- Carga de trabajo mediana.
Fin de la cita. Esto no es una obra de teatro, el trabajo es que un tío programe algo, todo se debe mover para causar eso y no al revés.
El principal error, el que más joroba todo: La fruta PO, DM, CTO, la SCUM Master o como cachopo quieras llamarlas quieren trabajar lo mínimo posible, y son contratadas por una mujer que no me cae bien o un virginazo que quiere muchas mujeres en el equipo, así que las junta y montan reuniones interminables para explicar y discutir las tareas en vez de tener reuniones entre ellas y plasmar por escrito lo que quieren. QUE HAGAN SU puñetero TRABAJO Y QUE HAYA 1 TÍO HACIÉNDOLO, NO 4 pilinguis NO HACIÉNDOLO QUE ES LO QUE HAY EN TODOS SITIOS. Las tareas tienen que estar explicadas en el Jira Y PUUUUUUUUUNTO. No hace falta más. Si lo puedes explicar hablando lo puedes explicar escribiendo. El problema es el de siempre en todos lados: las que están por encima se sienten humilladas trabajando para los de abajo y se niegan a trabajar para ellos. Pues a la fruta calle.
Pero claro cuando eres virgen, alopécico y tienes una empresa/jefatura quieres tener por debajo muchas tías muy contentas, y ellas estarán contentas si trabajan muy poco y mandan mucho aportando cero.
Si pones a una persona a definir qué se debe hacer el programador lo lee, lo programa, si tiene dudas pregunta (eso significará que el SCUM lo ha hecho mal) y fin.
Siete horas de reuniones a la semana para que un puñado de caraduras digan que han trabajado. Si al final lo único que aporta algo es el puñetero picateclas, todo lo demás es aire.
