HA COMENZADO: quiebra la principal inmobiliaria china.

skan

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A China todo esto le da igual, mientras se siguen gastando el dinero en su ejercito y en amenazar a otros países.
 

Nico

Será en Octubre
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Paso la primera semana de Octubre y no hemos muerto cienes de millones de veces
Es lo que tienen Octubre, estira el sufrimiento a lo largo del mes. Si liquidara todo en las primeras 24 horas no sería "Octubre". No hay piedad... dolor a lo largo de 30 días con un estallido final digno de fuegos artificiales. :p
 

mol

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A China todo esto le da igual, mientras se siguen gastando el dinero en su ejercito y en amenazar a otros países.
Para cuando amenaza armamentistica a EEUU ? El sueño humedo de muchos amaguerras del foro
 
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Chapapote1

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Evergrande no es un caso aislado: las inmobiliarias chinas acumulan una deuda mayor que el PIB de Japón


  • Las promotoras han contraído deuda por valor de 5,2 billones de dólares
  • Comienzan los impagos a los bonistas mientras las promotoras recortan precios
  • La demografía y el pulso de Pekín juegan en contra de estos colosos tambaleantes
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Una promoción en plena construcción en China. Foto: Reuters

  1. elEconomista.es
11/10/2021 - 12:23

El gigante inmobiliario chino Evergrande se ha convertido en protagonista indiscutible de los titulares financieros en las últimas semanas por derecho propio. Su deuda de más de 300.000 millones de dólares y sus primeros incumplimientos de pago con los deudores han multiplicado el pánico en los mercados. La pregunta que trasciende más allá de que se consume su quiebra y de la capacidad de las autoridades chinas para actuar es si Evergrande es solo la punta del iceberg. Sobre la mesa hay un dato al que temer: las promotoras chinas acumulan deuda -contraída en los 'buenos tiempos'- por valor de 5,2 billones de dólares, más que el tamaño de la economía japonesa, la tercera del mundo, el año pasado.

Esta cifra estimada por los economistas de Nomura es casi el doble de la deuda que estas promotoras tenían en 2016 y pone de manifiesto que el de Evergrande no es un caso aislado a la hora de calibrar riesgos. El problema no es solo la deuda en sí, sino la posible oleada de impagos que se avecina en un contexto en el que precisamente Pekín se está tomando en serio la cuestión de la deuda, con una serie de medidas destinadas a frenar el exceso de préstamos. Hacerlo sin que un mercado inmobiliario avocado a sus peores vicios descarrile se antoja una misión más que complicada.
Más allá de Evergrande, que ya ha incumplido dos plazos de pago de intereses de bonos, hay otros nombres en la palestra. El promotor de lujo Fantasia Holdings no pagó 206 millones de dólares en bonos que vencían el 4 de octubre. También hay otros casos significativos como el de la constructora Kaisa Group, que en 2015 dejó de pagar su deuda, pero pudo seguir endeudándose y expandiéndose. Dos años después, gastó más de 2.000 millones de dólares para comprar 25 parcelas y en 2020 gastó 7.300 millones de dólares en terrenos. Este verano, Kaisa vendió 200 millones de dólares en bonos a corto plazo con un rendimiento del 8,65%.
Según los cálculos de Nomura recogidos por el Wall Street Journal, una gran parte de estos más de 5 billones de dólares de deuda, el 46%, corresponde a préstamos bancarios. Los mercados de bonos representan alrededor del 10%, incluyendo el equivalente a 217.000 millones de dólares en bonos, muchos de ellos con calificación de basura. Con este caldo de cultivo, el pánico ya ha hecho su efecto. Los mercados de bonos basura de Asia sufrieron una oleada de ventas la semana pasada. El viernes, los bonos de 24 de las 59 empresas promotoras chinas incluidas en un índice ICE BofA de bonos corporativos asiáticos en dólares cotizaban con rendimientos superiores al 20%, niveles que vociferan un alto riesgo de impago.
Si a este panorama se le suma que empiezan a aparecer resistencias en la demanda ante los altos precios, el primer efecto cae por lógica: muchas de estas promotoras están empezando a recortar los precios para conseguir efectivo rápido, pero esto solo puede acelerar la caída si la tendencia continúa. Las ventas totales de los 100 mayores promotores de China descendieron un 36% en septiembre con respecto al año anterior, según datos de CRIC, una unidad de investigación de la empresa de servicios inmobiliarios e-House (China) Enterprise. Los 10 mayores promotores, entre los que se encuentran Evergrande, Country Garden y China Vanke registraron un descenso de las ventas del 44% con respecto al año anterior.

"Después de un impresionante repunte tras la primera oleada de el bichito, las ventas de viviendas se han ralentizado en julio y agosto de este año al endurecerse las prácticas hipotecarias. El crecimiento de la inversión inmobiliaria y la construcción de viviendas también se han debilitado bruscamente en medio de una estricta normativa sobre la financiación de los promotores inmobiliarios. Como reflejo de una menor demanda, el crecimiento de los precios de la vivienda se ha ralentizado en general en todas las ciudades en los últimos meses", comenta Louis Kuijs, economista jefe de Oxford Economics para Asia.


Otro efecto tangencial es el cambio de modelo que se avecina por estas circunstancias y al que muchas promotoras no sobrevivirán. En China la norma no escrita ha sido que los promotores utilicen la deuda para financiar un flujo constante de nuevas construcciones a pesar de que la demografía es cada vez menos favorable a esta expansión inmobiliaria. Es ahí donde entra el concepto de las preventas, en las que los compradores pagan por adelantado las viviendas aún sin terminar. Esta práctica, más habitual en China que en otros países como EEUU, implica que los promotores pidan préstamos sin intereses a millones de hogares, lo que facilita la expansión, pero puede dejar a los compradores sin sus pisos acabadossi los promotores fracasan. Ese es el aspecto que más preocupa ahora.
Las preventas suelen registrarse como pasivos contractuales, una partida que aparece en los balances de pesos pesados del sector como Evergrande, Country Garden, China Vanke, Sunac China Holdings y China Resources Land. Para estos cinco gigantes, los pasivos contractuales se han disparado un 42% en los últimos tres años, hasta el equivalente a 341.000 millones de dólares a finales de junio, según los datos de FactSet. Los promotores también han recurrido más a otros pasivos que, como las preventas, no cuentan estrictamente como deuda, como por ejemplo pedir más préstamos a los socios comerciales, tardando más en pagar a los contratistas o proveedores. Goldman Sachs ha calculado recientemente que Evergrande tenía el equivalente a 156.000 millones de dólares de deuda fuera de balance y pasivos contingentes.
El otro problema para los promotores y para el mercado inmobiliario chino en general está en la citada demografía. La población china está envejeciendo y la fuerza de trabajo no ha dejado de disminuir desde 2012. Las previsiones oficiales del año pasado fijaban que la población total del país alcanzaría su punto máximo en 2027. Por si esto fuera poco, se estima que la tasa de propiedad de la vivienda supera ya el 90% en los enclaves urbanos de China. Julian Evans-Pritchard, economista de Capital Economics, cita en el WSJ estos cambios demográficos y la reducción de la migración interna para diagnosticar que "estamos ahora en un punto de inflexión en el que realmente la demanda de nuevas viviendas urbanas va a disminuir en la próxima década. Así que se van a disputar un pastel cada vez más pequeño".

China inicia su cambio de modelo: la caída de Evergrande es solo el principio de algo mucho más gordo

China inicia su cambio de modelo: la caída de Evergrande es solo el principio de algo mucho más rellenito


Ante este cóctel explosivo, todo el mundo mira a las autoridades chinas, encabezadas por el presidente Xi Jinping. El año pasado, su gobierno se hartó y en agosto de 2020 se introdujeron las tres líneas rojas que limitaban la cantidad de préstamos que los promotores podían obtener y que han acelerado las dificultades de los promotores. Algunas empresas con obligaciones a corto plazo que no podían pagar sin nueva financiación tuvieron que empezar a descontar pisos para conseguir dinero. Las autoridades también han tratado de frenar la demanda en algunos lugares disminuyendo los préstamos hipotecarios. En tercer lugar, se han impuesto topes a los precios de las viviendas existentes en una docena de ciudades para controlar la especulación.
La consecuencia directa ha sido que los promotores se han vuelto más dependientes de las preventas y que mucha población china, especialmente parejas jóvenes de las grandes ciudades, no pueden acceder a una vivienda, lo que espolea el descontento ciudadano y dificulta la creación de familias. El endurecimiento de las normas hipotecarias ha hecho que algunos ciudadanos hayan tenido que pagar el 80% de una nueva vivienda por adelantado. El apartamento medio en Pekín o Shenzhen cuesta ahora más de 40 veces la renta media anual disponible de las familias, según JP Morgan AM.
"El mercado inmobiliario chino no va a volver al modelo de crecimiento anterior", afirma también al WSJ Houze Song, investigador del Instituto Paulson, un centro de estudios de Chicago centrado en las relaciones entre EEUU. Según Song, es probable que China mantenga los referidos límites sobre el endeudamiento de las empresas -las tres líneas rojas-, aunque no descarta que China suavice otras restricciones. Aunque Pekín ha evitado hacer declaraciones públicas claras sobre sus planes para lidiar con los promotores más endeudados, muchos economistas creen que los líderes no tienen otra opción que mantener la presión sobre ellos.
Las autoridades han dicho que les preocupa que el mercado inmobiliario plantee riesgos para el sistema financiero. Sin embargo, frenar los modelos de negocio de los promotores y limitar el endeudamiento es casi seguro que ralentizará la inversión y provocará, al menos, una cierta desaceleración del mercado inmobiliario, que es uno de los mayores motores del crecimiento de China: un documento de 2020 de los investigadores Kenneth S. Rogoff y Yuanchen Yang estimó que estas industrias, en sentido amplio, representaban el 29% de la actividad económica de China. El menor crecimiento de la vivienda podría repercutir en otros sectores de la economía, afectando al gasto de los consumidores y al empleo.
Impacto en el PIB de China
A medida que aumenta la presión sobre la vivienda, varios centros de investigación y bancos han recortado las perspectivas de crecimiento de China. El miércoles, Oxford Economics rebajó su previsión de crecimiento interanual del PIB de China para el tercer trimestre al 3,6% desde el 5% anterior. Además, recortó su previsión de crecimiento para China en 2022 al 5,4% desde el 5,8% anterior.
"En este contexto, prevemos que las perspectivas inmobiliarias serán poco halagüeñas en el cuarto trimestre y el próximo año. Además, no se puede descartar el riesgo de que se produzca una desaceleración más acusada de la actividad inmobiliaria, especialmente en un momento en que el impulso económico de China se está ralentizando tras la fuerte recuperación del año pasado", incide Louis Kuijs desde la misma casa de análisis.
Los días grandeza parecen haberse terminado. Hasta la década de los 90, la mayoría de los habitantes de las ciudades chinas vivían en viviendas precarias proporcionadas por las empresas estatales. Cuando las reformas del mercado empezaron a transformar el país y un mayor número de personas se trasladó a las ciudades, China necesitaba una nueva oferta masiva de apartamentos de mayor calidad. Los promotores privados intervinieron y devinieron en colosos.
Decenas de empresarios que habían fundado empresas promotoras aparecieron en las listas de multimillonarios chinos. Sirvan como ejemplo que 10 de los 16 clubes de fútbol de la Superliga china son total o parcialmente propiedad de promotores o las propias cifras de Evergrande: activos por valor de 369.000 millones de dólares (entre ellos hasta 345.000 plazas de aparcamiento sin vender) frente a los 21.800 millones de D.R. Horton, el mayor constructor de viviendas de EEUU por ingresos. Ahora la comunidad financiera internacional al completo clava sus ojos en china: lo peor de un gigante es su caída.


La historia se repite.
 

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La inmobiliaria china Sinic sigue los pasos de Evergrande tras anunciar que no puede pagar sus bonos


Archivo - El presidente del Grupo Evergrande, Hui Ka Yan.
© EVERGRANDE - Archivo . Reservados todos los derechos Archivo - El presidente del Grupo Evergrande, Hui Ka Yan.
La inmobiliaria china Sinic Holdings ha anunciado este martes que no podrá hacer frente a tiempo a las obligaciones de pago con sus bonistas 'offshore' ante la falta de liquidez, alimentando así la incertidumbre que rodea al apalancado sector inmobiliario chino, cuyo máximo exponente es el gigante Evergrande.

MADRID, 12 (EUROPA PRESS)

En concreto, Sinic Holdings, cuyas acciones están suspendidas desde el pasado 20 de septiembre en la Bolsa de Hong Kong, debe hacer frente el próximo 18 de octubre al pago final y al último pago de intereses de una emisión de bonos por importe de 250 millones de dólares con una rentabilidad del 9,5%.

"La sociedad prevé actualmente que no dispondrá de recursos financieros suficientes para realizar los pagos del principal y el último tramo de intereses de los bonos 2021 en la fecha de vencimiento. Por ello, la compañía considera que es probable que se produzca un incumplimiento de los términos y condiciones de los Bonos 2021", ha explicado.

Por último, la compañía ha asegurado que sigue esforzándose por encontrar y aplicar una solución a los actuales problemas financieros del grupo que sea "aceptable" para los acreedores.


 

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Reuters.- Los bonos de las inmobiliarias chinas fueron golpeados con otra bola de demolición el lunes, ya que parecía que Evergrande iba a incumplir su tercera ronda de pagos de bonos en otras tantas semanas, mientras su rival Modern Land se convertía en la última firma que intenta retrasar los plazos.

Los mercados de bonos chinos de alto rendimiento estaban sufriendo de nuevo, ya que el temor a un contagio de rápida propagación en un sector que asciende a los 5 billones de dólares e impulsa una parte considerable de la economía china, seguía devastando la confianza.


Algunos tenedores de bonos en el extranjero de China Evergrande Group no habían recibido el pago de intereses antes de la fecha límite del lunes, hora de Asia, dijeron dos personas conocedoras del asunto.

Lee también: Evergrande debe pagar hoy otros 150 mdd de bonos ‘offshore’

La firma, otrora el desarrollador inmobiliario más grande de China, tiene más de 300,000 mdd en pasivos que ahora están en riesgo.

Otras señales de estrés incluían a un rival menor, Modern Land, que pidió a los inversores que retrasaran en tres meses un pago de bonos por 250 mdd que vence el 25 de octubre, en parte “para evitar un potencial incumplimiento del pago”.

El bono de Modern Land para abril de 2023, con un cupón del 9.8%, se desplomó más del 25% en el día, a 32.25 centavos, según el proveedor de datos financieros Duration Finance, mientras que las acciones de la compañía cayeron más de un 2%.

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Kaisa Group, que fue la primera inmobiliaria china que cayó en default en 2015, también vio cómo algunos de sus bonos declinaba a menos de la mitad de su valor nomina
l , mientras que los de R&F Properties y Greenland Holdings, que tienen proyectos prestigiosos en ciudades globales como Londres, también fueron ampliamente vendidos.

“Es un día desastroso”, dijo Clarence Tam, de Avenue Asset Management en Hong Kong, destacando cómo incluso algunas empresas supuestamente más seguras con “grado de inversión” habían visto borrarse ahora un 20% de sus bonos.

“Creemos que es impulsado por una salida global de fondos (…) Nos preocupa sobre todo que la administración de hipotecas a nivel local impacte con dureza en el flujo de caja de los desarrolladores”, agregó, en referencia al temor a que la gente pueda dejar de hacer depósitos para nuevas viviendas.

Analistas de JPMorgan también destacaron cómo los inversores internacionales exigen ahora la prima más alta de la historia para comprar o mantener deuda china calificada como basura. “El riesgo de contagio de Evergrande se está extendiendo ahora a otros emisores y sectores”, dijeron.

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Harbin, capital de la provincia nororiental de Heilongjiang, se ha convertido en una de las primeras ciudades chinas que anuncia medidas para apoyar a los promotores inmobiliarios y sus proyectos, que se han visto sacudidos por la crisis de Evergrande.

La atribulada firma y el temor a un contagio enviaron ondas de choque a los mercados globales y la empresa ya ha incumplido pagos de bonos en dólares por un valor combinado de 131 mdd y vencieron los días 23 y 29 de septiembre.

Los asesores de los bonistas en el extranjero dijeron el viernes que aún no han tenido noticias de Evergrande y también están exigiendo más información sobre su plan para desinvertir en algunas empresas, preocupados por una posible venta forzosa que, en última instancia, les deje con menos.

La cotización de las acciones de Evergrande, así como de su unidad Evergrande Property Services Group, está detenida desde el 4 de octubre, a la espera de un anuncio de un acuerdo importante.

 

pep007

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