EXPRÓPIESE: Izquierda Unida pedirá en el Congreso la nacionalización de Telefónica

Republik

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Realmente el modelo de separar infraestructura y servicios nadie lo ha practicado en la telefonía probablemente porque con el móvil no hay mucha necesidad, y además con las nuevas tecnologías de radio que acabarán llegando en forma de no-se-qu-e-generación (la 4ª o 5ª), incluso es posible que desaparezcan las limitaciones de espectro porque creo que cada nueva generación va subiendo por él y cada salto es mucha más banda disponible y con mejores medios para evitar interferencias, etc.

Seguramente no habría sido malo segregar las infraestructuras, como en el ferrocarril, pero probablemente se habría mantenido el nivel de costes porque las inversiones necesarias para cablear España entera son elevadísimas.

En fin,que si en vez de nacionalizar quieren comprar la empresa (que ya era bastante privada -en propiedad, que no en gestión- en los años 70 y 80), pues vale . Yo creo que lo interesante de TEF va ser la sucesión de Alierta y posibles sorpresas con entrada de capital foráneo y quizá hasta la toma de control/fusión por parte de no-nacionales. Así se acabará con la mamandurria actual y se verá si realmente el modelo de subcontratación extrema es eficiente o, con los cambios que se avecinan también en las relaciones laborales, se acerca más a lo vigente por ahí fuera, donde no todo está externalizado ni mucho menos (FT o DT tienen mucho más empleo directo y mucho menos en contratas respecto a TEF y funcionan bien).


http://www.burbuja.info/inmobiliari...telefonica-incentivos-y-ajuste-de-tamano.html
 

derivado

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Lejos de políticos y banqueros.
La estrategia global del capitalismo monopolista neoliberal, es decir, de las grandes corporaciones multinacionales, se desenvuelve en dos fases:

1ª fase

- Deslocalización:

Centralizar la producción global en unos pocos polos exportadores en los que la concentración industrial conlleva fuertes economías de escala que reducen los costes de explotación y por tanto aumentan los beneficios. Se produce también una cierta especialización en las zonas industrializadas (polos intensivos en capital, con salarios bajos y polos intensivos en mano de obra, con salarios infrahumanos . El tejido industrial desaparece del resto del globo. Los países de la periferia se convierten en economías de servicios en declive.

- Financiarización:

Los polos industrializados registran superávits permanentes y crecientes y como contrapartida la periferia registra déficits permanentes y crecientes. La financiación de dichos déficits corre a cargo de un sistema financiero privado hipertrofiado y especulativo que se ha convertido en un verdadero tumor cancerígeno que inunda el planeta con una metástasis infernal de “productos financieros”, fichas de un casino global cuya banca es propiedad de unos cuantos magnates, está asegurada con fondos públicos y dispone de sicarios especializados (FMI, Comisión Europea, FED, BCE) en caso de problemas de recaudación.

- Endeudamiento de la periferia:

El desmantelamiento industrial de la periferia ha venido acompañado de una oleada de burbujas especulativas que han convertido a las economías periféricas en deudores crónicos compulsivos, con el subsiguiente traspaso del endeudamiento al sector público y susceptibles de caer en un régimen de esclavitud por deudas.

2ª fase

Subdesarrollo de la periferia:

Tradicionalmente los países “desarrollados” han sido los “industrializados” mientras que los “subdesarrollados” han sido los poco o nada industrializados (salvo las escasas excepciones de países que han conseguido mantener el control sobre sus reservas de materias primas estratégicas)

Durante la 1ª fase, y gracias a sucesivas oleadas de especulación-endeudamiento, parecía como si un país desindustrializado podía seguir siendo un país “desarrollado”. El ejemplo más “evidente” era el de EEUU, que se estaba desindustrializando a marchas forzadas pero que gracias a supuestos “servicios” de alto valor añadido mantenía su categoría de país desarrollado. Lo cierto es que, a excepción de Wall Street, los servicios de alto valor añadido también acababan deslocalizándose y el endeudamiento, a partir de ciertos niveles, se hizo insostenible. Aquella fase terminó, como era previsible, con el tsunami financiero de 2008 .

La deuda no es algo que fluya, no es un flujo sino un stock; se acumula y permanece. No cabe pues una repetición de la primera fase. El futuro para el conjunto de la periferia desindustrializada y no competitiva, incluyendo a los EEUU, es la caída permanente y acelerada (caso Argentina) en el pozo sin fondo de la Depresión y el subdesarrollo.
 

USUREROS

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El tema de las expropiaciones no es viable por dos razones; La primera vivimos de una economia de mercado y eso es totalmente contrario a nuestra extructura socioeconomica establecida, pero tambien los gobiernos tienen la obligacion de regular la politica fiscal con estas empresas, es decir cuando anuncian estas compañias sus enormes beneficios, el gobierno debe elevarles la presion fiscal, para recaudar mas, Asi de sencillo.
 

Vercingetorix

Será en Octubre
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El tema de las expropiaciones no es viable por dos razones; La primera vivimos de una economia de mercado y eso es totalmente contrario a nuestra extructura socioeconomica establecida .
Primero no vivimos en una economia de mercado. En una autentica economia de mercado no se infla elvalor de las cosas dando ayudas a la compra (como en elcaso de casas, o coches). Y si una empresa quiebra, el Estado no le da dinero (como a los bacos y cajas)

Seguno, precisamente es la estrucutura socieconómica establecida lo que hay que cambiar
 

A_tope_4_ever

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Analizando los resultados de Telefónica. Mucho dividendo para un beneficio estancado | GurusBlog

Analizando los resultados de Telefónica. Mucho dividendo para un beneficio estancado
Por Gurus Hucky el 19 abril, 2011



A petición de algunas solicitudes recibidas, vamos a darle una ojeada a los resultados presentados por Telefónica en el 2010. Vaya por delante decir que cuando uno analiza una empresa de semejante tamaño con presencia en varios países, la complejidad es lo suficientemente grande para no sentirse del todo seguro intentando sacar conclusiones de las cifras, pero no por eso no os voy a dejar mi opinión.

Telefónica, es una compañía, cómo muchas en su sector que ya lleva unos cuantos años con sus resultados estancados, en 2007 su OIBDA fue de 22.825 millones de euros, y en 2010, si le sacamos los extraordinarios tendremos un OIBDA de 21.980 millones de euros. En el futuro, a mi entender, en el mejor de los casos podemos seguir esperando un crecimiento plano y probablemente de no cambiar mucho las cosas un paulatino declive.

En este 2010 ya han empezado a cambiar algunas cosas. España, donde se genera el 38% del OIBDA, ha empezado a sufrir, podemos estar de acuerdo o no en el plan de recortes anunciados por Telefónica en España, pero a raíz de como ha ido el 2010 en nuestro país y sobre todo viendo la velocidad que esta cogiendo la caída, parece claro que si tenemos en cuenta que se están mezclando dos factores, mercado maduro + crisis económica, lo realmente sorprendente era que el deterioro de los resultados en España no hubiese llegado mucho antes.

Telefónica Ingresos y Resultados por región:



España, donde aún conserva unos márgenes elevados, tradicional vaca lechera del Grupo y que está empezando a pasar a Perro. Su posición competitiva es muy fuerte, sin embargo, en el 4 trimestre del 2010 la caída de ingresos y sobretodo de OIBDA se ha empezado a acelerar, un poco en línea con lo que ya llevan sufriendo en sus mercados tradicionales otras operadoras de Telecomunicaciones Europeas, como Deutsche Telekom o France Telecom. A la situación de crisis económica a corto plazo, le podemos añadir un mayor entorno competitivo a medio plazo, y una serie de cambios tecnológicos a largo plazo que deberían o podrían afectar negativamente el negocio.

Sólo el tema de los smpartphones, Tablets y similares y nuevos modelos de generación de ingresos pueden parar el declive.



Latinoamérica, está siendo la tabla de salvación y de crecimiento del grupo, con Brasil a la cabeza. Sin embargo ojo con Latam. La zona está de moda, Brasil va como una moto, pero por desgracia, históricamente la región es por definición inestable y se enfrenta a crisis periódicas. En los últimos 10 años no hemos tenido una crisis que haya afectado a la zona Latam en su globalidad, pero si que algunos cambios políticos afectan a países concretos, Venezuela, Bolivia, Argentina. Quizás salvo Chile, el resto de países es susceptible de entrar en problemas.

Sin embargo de momento la apuesta por Latam de Telefónica ha salido bien y parece que se van a redoblar los esfuerzos allí donde hay o se detecta más potencial de crecimiento en estos momentos, con Brasil como apuesta prioritaria.

Europa, de la mano de O2 UK que está funcionando bien, aunque la apuesta checa parece que no ha sido tan éxitosa, estos mercados tienen márgenes menores que en el resto de mercados donde está presente.



Valoración Actual de Telefónica en Bolsa:



Hoy en día, Telefónica cotiza a unas 6,16 veces su OIBDA, tradicionalmente la cotización bursátil de Telefónica (dejando de lado burbujas estilo punto.com), se ha movido entre los 4,5 y 6,5 x el OIBDA, por lo que en estos momentos estaría cotizando en la franja alta. Actualmente los principales competidores Europeos de Telefónica, Deutsche Telekom , France Telecom, KPN, etc, están cotizando entre 4x y 5,5x, en una primera aproximación a la valoración de Telefónica, y teniendo en cuenta que tiene la baza de crecimiento en la zona Latam, la podríamos valorar a un múltiplo de 5,5x, en este supuesto, tendríamos que el precio objetivo por acción de la compañía es de 14,31 €.
Algo inferior a los más de 17,5€ a los que cotiza hoy en día y bastante inferior a los más de 20 € a la que la valorar muchos analistas.

¿Cuanto vale el Telefónica?

Sin tener en cuenta la valoración realizada a groso modo en el punto anterior, lo mejor es intentar valorar a Telefónica por suma de las partes. Es decir región por región o mercado a mercado asignándole un múltiplo en función de su potencial de crecimiento.



Cómo observar en el gráfico anterior, le hemos asignado un múltiplo de Ebitda bajo a los mercados que presentan bajo crecimiento o son mercados de riesgo, España 4,5x OIBDA, Venezuela 4x, o múltiplos altos para los que presentan altas tasas de crecimiento, 8x OIBDA para los negocios de telefonía móvil en Latam y 5x para los de telefonía fija, y algo más para Brasil.

Sumando todos los activos, y restando la deuda neta, a grandes números obtendríamos un precio objetivo para Telefónica de 15,13€ por acción.

Cómo ya he dicho anteriormente, es sólo una indicación, un ejercicio para saber por donde puede estar la valoración de Telefónica y abría mucho que afinar, pero más o menos entorno a estos 15€ y con una franja alrededor de 2 o 3 euros, no creo que nos equivoquemos mucho. Lo que si nos da es la sensibilidad de que actualmente hoy en día la acción de Telefónica no presenta una enorme potencial de revalorización si no cambian mucho las cosas. Más bien al contrario.

¿Es sostenible el dividendo de Telefónica?



Aunque ya comentamos en un post que el dividendo no crea valor para el accionista. Muchos minoritarios se ven atraídos a invertir en Telefónica por su elevada rentabilidad por dividendo (Añado: Algunos de estos "minoritarios" son los que rondan el hilo y el foro clamando por que se deje hacer a Telefónica cualquier atrocidad que se le tercie con tal de seguir obteniendo beneficios.). Telefónica es una vaca lechera, pero creo que es conveniente intentar ver a que potencial de su capacidad está dando leche.

La compañía ha confirmado el pago de 1,60€ por acción de dividendo para 2011 y ha prometido 1,75€ para 2012.(Añado: Vamos, lo de siempre. Aquí hay que seguir ganando cada vez más dinero independientemente de la situación de crisis económica y social, si para ello hay que despedir a miles de obreros se les hecha y a tomar por trastero.)



Para ello observamos cual es la capacidad del negocio de Telefónica de generar caja.

Sacando los ingresos extraordinarios y la mejora en la caja que genera el fondo de maniobra (diferencia entre el periodo medio de cobro y de pago) que no es mejorable al infinito y que en 2010 le generó más de 8.000 millones de euros, vemos que la caja que genera actualmente presenta un cierto déficit después de pagar dividendo, así que suponiendo que los resultados de Telefónica no mermen en el futuro, a largo plazo, la actual retribución al accionista, sólo parece posible con medidas extraordinarias, bien vendiendo activos (Venta de Atento), o reduciendo inversión o aumentando deuda (Añado: O despidiendo a miles de trabajadores...).

Para los próximos 3 o 4 años, parece que podrá pagar el nivel de dividendo prometido, salvo debacle total en los resultados, la compañía tiene más de 7.000 millones de euros en activos suceptibles de venta (participación en BBVA, Telecom Italia, etc..), pero a más largo plazo, si no mejora los resultados sostener el pago de 7.000 millones anuales en dividendos puede ser un ejercicio complicado.
Los despidos de Telefónica son debidos a lo mismo de siempre: codicia, egoísmo y apatía para con la población.

El mecanismo es el siguiente:

-Empresa cuya directiva está copada por una caterva de sociópatas bañados en la opulencia más recalcitrante y alejados de la realidad del ciudadano medio.

-El poder y el crecimiento a toda costa se convierten en el fin último de la empresa, cualquier medio sera válido para conseguirlo.

-Cuando el frenopático comportamiento de la compañía sea tan descarado que se haga evidente a la población, se activa la niebla pseudo-argumental: medios y "expertos" afines al monstruo comienzan a verter sobre la opinión pública todo tipo de falacias y razonamientos vacíos. Se recurrirá reiteradamente a entes abstractos como "los mercados", la "productividad" y la "flexibilidad laboral" cuando se quiera enmascarar la especulación salvaje, la explotación y la precariedad. El objetivo es mantener a raya el espíritu crítico de la sociedad para perpetuar el expolio.

-Engañados y mamporreros repetirán los memes que les han sido inoculados por la propaganda, ya sea por genuina ignorancia o en un esfuerzo interesado por preservar sus migajas en forma de dividendos.

Lo dolido es que la casta política está igual de poco equilibrada que la cúpula de timofónica por lo que habría que ver si una nacionalización de la compañía elevaría el servicio a los usuarios... Lo suyo sería que el aparato político disciplinara a la compañía, pero para eso primero los ciudadanos deberían disciplinar al aparato político... lo cual, en la decadente España de hoy, probablemente sólo sea posible mediante la violencia popular...
 
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Staring at the Sun

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y porque es noticia un partido al que votan cuatro abuelos y varios perroflautas minoritarios... porque mi como si quieren quemar una ciudad.
Aquí tienes a los cuatro abuelos:

En las elecciones al Congreso de los Diputados de 2008, junto con Iniciativa per Catalunya Verds (ICV), obtuvo 963.040 votos (3,80%) de los votos, que se tradujeron en dos escaños, uno de IU y otro de ICV. A pesar de ser la tercera fuerza en votos del país, quedó en sexto lugar por número de escaños, sin posibilidad de formar grupo parlamentario propio, debiendo integrarse en un grupo conjunto con ERC e ICV (Esquerra Republicana de Catalunya-Izquierda Unida-Iniciativa per Catalunya Verds)


Izquierda Unida es el tercer partido en número de votos en este país y en las últimas elecciones, si no existiera lainefable Ley D'Hont, debería haber obtenido 15 escaños.
 

Republik

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Analizando los resultados de Telefónica. Mucho dividendo para un beneficio estancado | GurusBlog



Los despidos de Telefónica son debidos a lo mismo de siempre: codicia, egoísmo y apatía para con la población.

El mecanismo es el siguiente:

-Empresa cuya directiva está copada por una caterva de sociópatas bañados en la opulencia más recalcitrante y alejados de la realidad del ciudadano medio.

-El poder y el crecimiento a toda costa se convierten en el fin último de la empresa, cualquier medio sera válido para conseguirlo.

-Cuando el frenopático comportamiento de la compañía sea tan descarado que se haga evidente a la población, se activa la niebla pseudo-argumental: medios y "expertos" afines al monstruo comienzan a verter sobre la opinión pública todo tipo de falacias y razonamientos vacíos. Se recurrirá reiteradamente a entes abstractos como "los mercados", la "productividad" y la "flexibilidad laboral" cuando se quiera enmascarar la especulación salvaje, la explotación y la precariedad. El objetivo es mantener a raya el espíritu crítico de la sociedad para perpetuar el expolio.

-Engañados y mamporreros repetirán los memes que les han sido inoculados por la propaganda, ya sea por genuina ignorancia o en un esfuerzo interesado por preservar sus migajas en forma de dividendos.

Lo dolido es que la casta política está igual de poco equilibrada que la cúpula de timofónica por lo que habría que ver si una nacionalización de la compañía elevaría el servicio a los usuarios... Lo suyo sería que el aparato político disciplinara a la compañía, pero para eso primero los ciudadanos deberían disciplinar al aparato político... lo cual, en la decadente España de hoy, probablemente sólo sea posible mediante la violencia popular...
El éxito de TEF en la última década y especialmente el de uno de sus tres primeros espadas en lo retributivo (Alvarez-Pallete) es realmente hijo, cómo no, de una de las tantas burbujas planetarias: la de las commodities que arrastra a las monedas latinoamericanas, que respecto al euro llevan más de un lustro en subida libre. El real brasileño, piedra angular de los resultados de la compañía, vale casi el doble que en 2004, y además el mercado de móvil crece mucho en el país porque se trata de un servicio con alta elasticidad-renta, sobre todo en países emergentes, en los que la telefonía fija, digamos que la mayor parte de las familias se la han saltado para ingresar directamente al móvil.

Eso y reguladores laxos y quizá fácilmente capturables (como el español,que quizá lo hace por favorecer a un campeón nacional más que por pura corrupción),que facilitan márgenes elevados y restringen la competencia (America Movil, el rival de TEF propiedad de Slim, ha sido recientemente sancionada con $1.000M, imaginen lo que habrá trincado), son las claves casi únicas del éxito de la compañía,que en términos de margenes y beneficios y en mercados maduros y competitivos como UK o Alemania, pese a su buena posición, gana mucho menos.

Claro que si los esquemas de remuneración variable estuvieran filtrados del "ruido" de la expansión monetaria o simplemente indexados a un compuesto en el que estuviera toda la competencia, el resultado (en telecomunicaciones, pero también finanzas o cualquier otro sector) sería que muchos directivos que brillan por pura casualidad ni siquiera cumplirían objetivos, y entonces la cosa perdería glamour: seguramente sería más justo que los que REALMENTE crean valor se embolsasen cantidades siderales y el resto se quedara sin nada, pero ellos mismos como clase son los primeros en oponerse a comparaciones objetivas.
 
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ferengi

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En la cama de tu novia.
Aquí tienes a los cuatro abuelos:

En las elecciones al Congreso de los Diputados de 2008, junto con Iniciativa per Catalunya Verds (ICV), obtuvo 963.040 votos (3,80%) de los votos, que se tradujeron en dos escaños, uno de IU y otro de ICV. A pesar de ser la tercera fuerza en votos del país, quedó en sexto lugar por número de escaños, sin posibilidad de formar grupo parlamentario propio, debiendo integrarse en un grupo conjunto con ERC e ICV (Esquerra Republicana de Catalunya-Izquierda Unida-Iniciativa per Catalunya Verds)


Izquierda Unida es el tercer partido en número de votos en este país y en las últimas elecciones, si no existiera lainefable Ley D'Hont, debería haber obtenido 15 escaños.
Uf dos escaños cuanto.. por supuesto la culpa es del sistema electoral..(hasta que les beneficie).
 

ebenezer

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Eso y reguladores laxos y quizá fácilmente capturables (como el español,que quizá lo hace por favorecer a un campeón nacional más que por pura corrupción
A mí lo de hacer de Telefonica un campeón nacional me parece muy bien, pero a ser posible que esté en manos del Estado, al menos parcialmente.
¿Eso no es lo que hacen en Francia, por ejemplo?


Joan Majó soltaba algo seguramente relacionado:
"Como última confidencia personal, me parecen bien las discusiones de la Cumbre de Barcelona. En este momento me siento francés, no me siento en absoluto español, porque lo que defiende el Gobierno español lo he atacado en la conferencia. En cambio, los franceses y los alemanes tienen una postura similar a la mía, que es la privatización y la liberalización, pero el mantenimiento del concepto de servicio público, con sus muchas consecuencias. En cambio, tanto Aznar como Blair o Berlusconi defienden la otra postura. Aunque eso sea una simplificación, en estos momentos me siento francoalemán y no hispanobritánico."​

Que alguien me explique la ventaja de la postura "anglosajona"... A mí me parece la de los ladrones.
 

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Más datos de Telefónica.

Comparativa de precios de la CMT (algo antiguo, de 2009):








No sé si alguien lo ha posteado ya en el hilo porque no me lo he leído todo, o si habrá cambiado mucho la situación desde 2009, pero creo que las tarifas de Telefónica en España, ajustadas en poder adquisitivo, son las más caras de Europa. Esto no dice mucho a favor del argumento de que privatizando empresas públicas tendremos servicios más baratos.



A esto tenemos que sumar que la penetración de la banda ancha en España sigue por debajo de la media de la UE. Teniendo en cuenta que Telefónica es el principal operador del mercado español con una clara posición de privilegio no cabe duda que podemos achacarle a su monopolio parte de culpa. Luego los argumentos de "privatizando tendremos mejores servicios" también habrá que cogerlos con pinzas.

Finalmente, cuando en un país con miles de licenciados e ingenieros de todo tipo viviendo subempleados o en paro, te ves de presidente de la mayor compañía tecnológica patria a un paletazo zascandil de la embergadura de Cesar Alierta, queda claro que el nivel de nepotismo y corrupción en la gran empresa privada poco tiene que envidiarle a la del aparato político.

[YOUTUBE]http://www.youtube.com/watch?v=rVADWAxOZtg[/YOUTUBE]
 

Republik

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Comparativa de precios de la CMT (algo antiguo, de 2009):








No sé si alguien lo ha posteado ya en el hilo porque no me lo he leído todo, o si habrá cambiado mucho la situación desde 2009, pero creo que las tarifas de Telefónica en España, ajustadas en poder adquisitivo, son las más caras de Europa. Esto no dice mucho a favor del argumento de que privatizando empresas públicas tendremos servicios más baratos.



A esto tenemos que sumar que la penetración de la banda ancha en España sigue por debajo de la media de la UE. Teniendo en cuenta que Telefónica es el principal operador del mercado español con una clara posición de privilegio no cabe duda que podemos achacarle a su monopolio parte de culpa. Luego los argumentos de "privatizando tendremos mejores servicios" también habrá que cogerlos con pinzas.

Finalmente, cuando en un país con miles de licenciados e ingenieros de todo tipo viviendo subempleados o en paro, te ves de presidente de la mayor compañía tecnológica patria a un paletazo zascandil de la embergadura de Cesar Alierta, queda claro que el nivel de nepotismo y corrupción en la gran empresa privada poco tiene que envidiarle a la del aparato político.

[YOUTUBE]http://www.youtube.com/watch?v=rVADWAxOZtg[/YOUTUBE]

Es interesante, da la sensación de que TEF juega ultraconservadoramente desde su posición de privilegio/clientela cautiva (en ciertos tramos de edad o zonas de España es un poco como ECI) a "descremar" cada segmento del mercado, es en general una empresa de muy deficiente empuje comercial cuya estrategia es acostumbrar al usuario a tarifas elevadas, meter "cuñas" tarifarias que cubren de sobra costes fijos (la cuota de abono ingresa lo suficiente para pagar toda la nómina de TdE, y están de propina el "compromiso mínimo" y el establecimiento de llamada en móvil) y ofrecer pocas tarifas planas y no demasiado generosas, para mantener los ingresos por servicio medido.

En el ADSL es patético que no hayan querido cambiar su estupendo margen por algo más de volumen, y el retraso de España en la materia lo impulsa el exmonopolio sin ninguna duda.


Luego es cierto que tienen puntos fuertes: las grandes empresas y AAPP suelen preferir a TEF que por lo que me cuentan tiene muy buena oferta, casi personalizada, a esos niveles, les crea productos muy específicos, arrienda equipos con el mantenimiento, ofrece asesores personales (en España, no en un call center de Tánger o Lima), etc (vamos, lo contrario que el usuario común), y su cuota es elevadísima en ese segmento (como un 80%). También en móvil la cobertura y calidad de la red está bastante bien, incluso en zonas rurales, aunque los precios no tanto.

Sería interesante conocer en detalle su último plan de opciones, si está diseñado con honradez tendrá un objetivo ambicioso en el precio por acción, si las ofrece a cambio de poco, será una estafa al accionista. Y realmente TEF no tiene tan fácil el seguir creciendo y entregando el enorme dividendo que ha comprometido.
 

ebenezer

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Luego es cierto que tienen puntos fuertes: las grandes empresas y AAPP suelen preferir a TEF que por lo que me cuentan tiene muy buena oferta, casi personalizada, a esos niveles, les crea productos muy específicos, arrienda equipos con el mantenimiento, ofrece asesores personales (en España, no en un call center de Tánger o Lima), etc (vamos, lo contrario que el usuario común), y su cuota es elevadísima en ese segmento (como un 80%).
Como es natural. Los demás operadores no pueden competir en igualdad de condiciones en ese segmento al no tener acceso directo al bucle (ni a las centrales de telefonía en cierto modo) por lo que cualquier trámite se retrasa y se complica. Y el tiempo de respuesta es fundamental en ese segmento.
Los demás operadores se tienen que conformar con las sobras. No es que no tengan capacidad (aunque sean enanas en comparación, no tendrían problema en crecer por ahí si hubiese negocio), sino que saben que no tienen opciones de competir en serio.
 
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