Artículos de Nouriel Roubini (Hilo Oficial)

RGE - The Economic Mess and Financial Disaster that Obama Will Inherit


The Economic Mess and Financial Disaster that Obama Will Inherit



Nouriel Roubini | Nov 6, 2008





The good news is that America has just elected a president with leadership, vision and great intelligence. President Obama will also choose a first rate economic team: individuals such as Larry Summers and Tim Geithner would be excellent choices for the position of Treasury Secretary. Obama and his team are fully aware of the very difficult economic and financial challenges that the country is facing and will work hard to resolve them.

However, Obama will inherit and economic and financial mess worse than anything the U.S. has faced in decades: the most severe recession in 50 years; the worst financial and banking crisis since the Great Depression; a ballooning fiscal deficit that may be as high as a trillion dollar in 2009 and 2010; a huge current account deficit; a financial system that is in a severe crisis and where deleveraging is still occurring at a very rapid pace, thus causing a worsening of the credit crunch; a household sector where millions of households are insolvent, into negative equity territory and on the verge of losing their homes; a serious risk of deflation as the slack in goods, labor and commodity markets becomes deeper; the risk that we will end in a deflationary liquidity trap as the Fed is fast approaching the zero-bound constraint for the Fed Funds rate; the risk of a severe debt deflation as the real value of nominal liabilities will rise given price deflation while the value of financial assets is still plunging. This is the bitter gift that the Bush administration has bequeathed to Obama and the Democrats.

Given this dismal background, let us consider next in more detail the macro outlook for the U.S. and global economy and its implications for financial markets…

The latest U.S. macro news have been worse than awful: collapsing retail sales and consumption, free fall in capex spending by the corporate sector, sharply falling industrial production, sharply falling employment, housing still in free fall and home prices bound to fall 40% from the peak, collapsing auto sales, forward looking indicators of business (ISM) and consumer confidence dropping to multi-decade lows, sharp surge in corporate defaults, a wrecked banking system and financial system that will have to be partially nationalized. This is the most daunting set of economic and financial challenges that any president has had to face since FDR during the Great Depression. And in the meanwhile in the rest of the world things are as bad: a severe recession in Europe, Japan and other advanced economies; the risk of a hard landing in many emerging markets including China; an almost certain global recession; a severe global financial crisis.

So let us not delude each other: the U.S. and global recession train has left the station; the financial and banking crisis train has left the station. This will be a long and severe and protracted two year recession regardless of the best intentions and good policies of the new U.S. administration. It will take a lot of hard work and sound policies to clean up this mess and reduce the length and severity of this economic contraction.

And in the meanwhile the brief bear market sucker’s rally in the equity market has lost its steam and U.S. and global equities are starting to plunge again. As I argued for the last few weeks this was a bear market rally and markets could not defy the laws of gravity: a slew of ugly and worse than expected macro news, earnings news and financial news was bound to take a toll on equities and other risky assets. And now, after a brief rally markets are starting to plunge again. For 2009 the consensus estimates for earnings are delusional: current consensus estimates are that S&P 500 earnings per share (EPS) will be $90 in 2009 up 15% from 2008. Such estimates are outright silly and delusional. If EPS fall – as most likely – to a level of $60 then with a multiple (P/E ratio) of 12 the S&P500 index could fall to 720, i.e. 20% below current levels; if the P/E falls to 10 – as possible in a severe recession, the S&P could be down to 600 or 35% below current levels. And in a very severe recession one cannot exclude that the EPS could fall as low as $50 in 2009 dragging the S&P500 index to as low as 500. So, even based on fundamentals and valuations, there are significant downside risks to U.S. equities.

So the brief sucker’s rally is over and a reality check is now dawning on markets and investors. Expect this financial crisis and economic recession to get much worse in the next 12 months before it gets any better. We are nowhere near a bottom for housing, the U.S, economy, the global economy and financial markets. The worst is ahead of us rather than behind us.




Indeed, as I put in in a note in mid-October:



So risks and vulnerabilities remain and the downside risks to financial markets (worse than expected macro news, earnings news and developments in systemically important parts of the global financial system) will dominate over the next few months the positive news (G7 policies to avoid a systemic meltdown, and other policies that – in due time – may reduce interbank spreads and credit spreads). So beware of those who tell you that we reached a bottom for risky financial assets. The same optimists told you that we reached a bottom and the worst was behind us after the rescue of the creditors of Bear Stearns in March, after the announcement of the possible bailout of Fannie and Freddie in July, after the actual bailout of Fannie and Freddie in September, after the bailout of AIG in mid September, after the TARP legislation was presented, after the latest G7 and EU action. In each case the optimists argued that the latest crisis and rescue policy response was “THE CATHARTIC” event that signaled the bottom of the crisis and the recovery of markets. They were wrong literally at least six times in a row as the crisis- as I consistently predicted here over the last year – became worse and worse.


So enough of the excessive optimism that has been proven wrong at least six times in the last eight months alone. A reality check is needed to assess the proper risks and take the appropriate actions. And reality tells us that we barely literally avoided only a week ago a total systemic financial meltdown; that the policy actions are now finally more aggressive and systematic and more appropriate; that it will take a long while for interbank markets and credit markets to mend; that further important policy actions are needed to avoid the meltdown and an even more severe recession; that central banks instead of being the lenders of last resort will be for now the lenders of first and only resort; that even if we avoid a meltdown we will experience a severe US, advanced economy and most likely global recession, the worst in decades; that we are in the middle of a severe global financial and banking crisis, the worst since the Great Depression; and that the flow of macro, earnings and financial news will significantly surprise (as this past week) on the downside with significant further risks to financial markets.
 
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http://finanzas.infobaeprofesional....cionalizar-la-banca-en-seis-meses.html&******

Advierten que EE.UU. deberá nacionalizar la banca en seis meses Guardar


Lo afirmó Nouriel Roubini, profesor de la NYU, y uno de los más respetados economistas de ese país, por haber vaticinado la actual crisis
Advierten que EE.UU. deberá nacionalizar la banca en seis meses

Por estos días, Nouriel Roubini, el profesor universitario —quien pronto cumplirá 50 años— está siendo muy solicitado por los medios, y es lo más cercano a una estrella de rock entre los economistas que tienen nuestro destino en sus manos.

Lo peculiar del caso, por supuesto, es que Roubini es muy solicitado porque se especializa en las predicciones sombrías y fue uno de los pocos que proyectó la actual crisis. (Se ha ganado el apodo de Doctor doom o Doctor fin). En persona, sin embargo, no es nada oscuro.

La opinión es de Tunku Varadarajan, profesor de la Escuela de negocios Stern de la Universidad de Nueva York y editor ejecutivo de opinión en la revista Forbes.

En un artículo publicado en The Wall Street Journal, Varadajan expresa que Roubini tiene un impacto instantáneo en el debate público. Una idea que sugirió hace apenas unas semanas —que los "bancos zombis" de Estados Unidos sean nacionalizados temporalmente— ha pasado de ser considerada una solución radical a ser casi una opinión generalizada.

Roubini afirma que la nacionalización de los bancos es algo que muchos hubieran considerado anatema hace unas semanas. "Pero cuando yo y otros lo pusimos en el contexto del ejemplo sueco [de los años 90], es decir, que se tome el control de los bancos, se saneen, y luego se vendan en forma rápida y ordenada al sector privado, quedó claro que es algo temporal. Nadie está a favor de un control gubernamental permanente del sistema financiero", dice.

Hay otro motivo por el cual el concepto debería tener eco entre conservadores (en materia fiscal), explica. "La idea de que el gobierno desembolse billones (millones de millones) de dólares para rescatar instituciones financieras, y seguir gastando en activos incobrables, no es atractiva porque entonces el costo fiscal es mucho mayor.

Así que en lugar de ser visto como algo bolchevique, la nacionalización es vista como pragmática. Paradójicamente, la propuesta está más orientada al mercado que la alternativa de los bancos zombi.

De cualquier forma, los republicanos en EE.UU. deben ahora controlar sus reacciones, afirma. "La clase de interferencia del gobierno en la economía que vimos durante el último año del presidente George W. Bush no tuvo precedentes. El banco central —que se supone es el prestamista de última instancia— se convirtió en el prestamista de primera y única instancia. Con nuestra recapitalización de instituciones financieras y la intervención masiva del gobierno en los mercados, ya hemos cruzado un puente significativo".

Entonces, ¿será el nivel más alto del gobierno estadounidense receptivo a la idea de nacionalizar los bancos? "Creo que sí", afirma Roubini, sin dudar.

"Personas como Lindsey Graham, (el senador republicano de corte conservador) y Alan Greenspan (el ex presidente de la Rerserva Federal) ya le dieron una bendición explícita. Eso de alguna forma protege a Obama". Y ¿cuánto tiempo pasará hasta que el gobierno proceda con la nacionalización formalmente? "Creo que la adopción de esta política se producirá en los próximos meses... seis meses más o menos".


"Incluso firmas que hoy parecen solventes van a lucir insolventes. La mayoría de los principales bancos —casi todos— van a verse insolventes. En cuyo caso, si se toma el control de todos a la vez, se produce mucho menos daño que si se toma el control de un par de bancos ahora, creando gran confusión, pánico y nerviosismo".

"Entre garantías, respaldo de liquidez y capitalización, el gobierno estadounidense ha entregado entre 7 y u$s9 billones (millones de millones) para ayudar al sistema financiero. De hecho, el gobierno ya controla una buena porción del sistema bancario. La pregunta es: ¿quiere dar el paso formal?"

Una de las razones por la que la nacionalización de los bancos es una buena idea, dice Roubini, es porque todo empezó con bancos que eran demasiado grandes para caer, pero lo que ha pasado en el proceso es que estos bancos han aumentado aún más de tamaño.

"J.P. Morgan absorbió a Bear Stearns y a Washington Mutual. Bank of America compró a Countrywide y a Merrill Lynch. Wells Fargo adquirió a Wachovia. ¡Esto no funciona! Usted no puede tomar dos bancos zombis, juntarlos y crear un banco sólido. Es como tratar de tener a dos borrachos ayudándose mutuamente a mantenerse de pie".

Para Roubini, la pregunta más interesante es por qué "una y otra vez ingresamos en estos períodos de exuberancia irracional, cuando no sólo hay una burbuja de activos y una burbuja de crédito, sino que la gente cree que son sostenibles a largo plazo: Wall Street, los organismos de vigilancia, las agencias de calificación, los académicos, los periodistas..."

Entonces, ¿cuál es exactamente la filosofía económica de Nouriel Roubini?

"Creo en la economía de mercado", afirma, con algo de énfasis. "Creo que la gente reacciona a los incentivos, que los incentivos son importantes, y que los precios reflejan la forma en que las cosas deberían ser distribuidas.

Pero también creo que las economías de mercado a veces tienen fallas de mercado, y, cuando se producen, hay cabida para una regulación prudente (no excesiva) del sistema financiero. Dos cosas en las que Greenspan se equivocó por completo fueron creer que, en primer lugar, el mercado se autorregula, y en segundo lugar, no hay fallas de mercado".
 
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