Economía: una compañera me tiene algo cansado..

La IA divide la oficina: argumento de autoridad contra cambio

Un trabajador con mes y medio en la empresa introduce una idea simple: la inteligencia artificial no viene a quitar empleo, sino a exigir más rapidez, y quien no la aplique quedará fuera del mercado. La respuesta de su compañera es inmediata: su mar1 es informático y, de ser cierto lo que dice, ya lo habrían aplicado. Bienvenido a la transformación digital en una oficina real.

El episodio tiene poco de tecnológico y mucho de jerárquico. La réplica no intenta rebatir con datos; cierra la conversación apelando a una autoridad externa y, de paso, desacredita al interlocutor. Es el clásico argumento de autoridad barato, utilizado para desactivar a quien llega con ideas nuevas. Detrás no hay análisis, sino resistencia al cambio y miedo a que alguien remueva el statu quo.

Aparece entonces el comportamiento hostil de baja intensidad. Quien no puede ganar con argumentos, gana por desgaste: miradas, comentarios a la espalda, versiones retorcidas ante el jefe. Existen estrategias para neutralizarlo. Una es el método del zombi: asentir sin opinar, para no dar combustible al acosador. Otra, más quirúrgica, pasa por comunicarse por correo electrónico con copia al superior cuando la respuesta en persona es un portazo.

El dato que descoloca no es la IA ni el algoritmo: en una delegación de tres personas, basta una para bloquear cualquier cambio.