¿Qué pillar en las rebajas que se aproximan?

Según lo que quieras, por sectores, calidad, especulativo etc.

Yo tengo unas 80 empresas en seguimiento, con eso te lo digo todo
 
- Disney. Es un valor seguro sobre todo ahora con Disney+. Lo esta pasando mal pero el cobi19 terminará. Fíjate que es la primera vez en mi vida que recomiendo algo USAno.
- Fraport a partir de 35 euros. Obviedad.
- Autos cuando saquen las cuentas de resultados. Buscad marcas altas tipo Daimler, Porsche (si, no tienes porqué comprar VW), o BMW si cae lo suficiente.
- Shell aunque la veo mal gestionada (por eso esta barata) pero creo que van a hacer limpieza.

Y respondo por @arriba/abajo que ayer le ví la cartera:
- IAG pero para laaargo.
- Banco Sabadell.
- Telefónica
Es vroma, no me trinc
 
¡¡Gracias a ambos, echaré un ojillo!!
 
Motivos. Véndeme esa moto.
Pocos la verdad, me parece:
-Sector bien distribuido a nivel nacional e inter.
-Sector estratégico para España.
-Ha tenido un buen pico cuando se llego a casi 8000
-El bicho no va a durar ad eternum, y tendrá que estabilizarse a largo.

Pienso que echarle 10k y mirar como está dentro de dos años, ni tan mal
 
Pocos la verdad, me parece:
-Sector bien distribuido a nivel nacional e inter.
-Sector estratégico para España.
-Ha tenido un buen pico cuando se llego a casi 8000
-El bicho no va a durar ad eternum, y tendrá que estabilizarse a largo.

Pienso que echarle 10k y mirar como está dentro de dos años, ni tan mal

Tus errores en zain.

1. El turismo es estratégico. Los hoteles, no necesariamente.
2. Las cosas NUNCA volverán a ser como antes. Yo mismo, que antes era de hoteles, ahora soy de airbnb. Y créeme, me puedo permitir hoteles.

Melia lo veo un poco jugar al Casino. Incluso me metería antes en Accor que han demostrado ser mas resilentes.

Mi opinión, ojo.
 
Tus errores en zain.

1. El turismo es estratégico. Los hoteles, no necesariamente.
2. Las cosas NUNCA volverán a ser como antes. Yo mismo, que antes era de hoteles, ahora soy de airbnb. Y créeme, me puedo permitir hoteles.

Melia lo veo un poco jugar al Casino. Incluso me metería antes en Accor que han demostrado ser mas resilentes.

Mi opinión, ojo.
Hombre pero hay que tener en cuenta que tiene una estructura inmobiliario asentada, y precisamente AIRBnB ahora dicen que está tirando a regulera.

Respecto al futuro ¿no crees que el pinchazo/banderilla estabilizará todo?

Seguramente le eche a Disney para 3 añitos, es ahora mismo un gigante casi indestructible en todo y siempre es capaz de rehacerse.
 
Hombre pero hay que tener en cuenta que tiene una estructura inmobiliario asentada, y precisamente AIRBnB ahora dicen que está tirando a regulera.

Respecto al futuro ¿no crees que el pinchazo/banderilla estabilizará todo?

Creo no necesitar decirte que siempre te escribo desde el respeto, pero por si acaso.

La banderilla no va a estabilizar nada porque todo ha cambiado.

Mi Padre filosófico, el señor Peter Lynch, decía que una de las grandes ventajas de nosotros, pequeños inversores, es que podemos conocer mejor el producto.

Analizemos pues, los hoteles.

¿De qué se nutren principalmente los hoteles?
- Turistas.
- Eventos.
- Gente de negocios.

- ¿De esos tres grupos, quienes suelen gastar menos, o dar menos margen? Los turistas por supuesto por mucho que te vendan el "precio especial para empresa".

- ¿Quiénes van a los hoteles fuera de temporada? Los turistas desde luego que no, al menos no en masa.

Entonces, ¿quién mantiene a los hoteles todo el año? Negocios y eventos.

Un "daño" colateral de la esa época en el 2020 de la que yo le hablo ha sido que las empresas POR AGALLAS han aprendido los muchos beneficios del teletrabajo. Otra cosa que han aprendido es a presentar productos online. Se estan profesionalizando en ello, de hecho.

Honda ya no necesita ir a Milan a mostrar su nueva CBF retro. Lo hace por video y para millones de personas que de otro modo ni irían.

¿Qué significa todo éste rollo?

- Menos conferencias.
- Menos encuentros de negocio.
- Menos eventos o ferias.

Los hoteles sobrevivirán pero perderán mucho dinero. Tendrán un pequeño nicho y ahí se quedaran. Pero nada será como antes.

Solo sobrevivirán las grandes cadenas haciendo ajustes (a su precio de acción) brutales.

Mi opinión de tio que tiene ha tenido tarjeta oro de una de esas cadenas de hoteles.
 
Creo no necesitar decirte que siempre te escribo desde el respeto, pero por si acaso.

La banderilla no va a estabilizar nada porque todo ha cambiado.

Mi Padre filosófico, el señor Peter Lynch, decía que una de las grandes ventajas de nosotros, pequeños inversores, es que podemos conocer mejor el producto.

Analizemos pues, los hoteles.

¿De qué se nutren principalmente los hoteles?
- Turistas.
- Eventos.
- Gente de negocios.

- ¿De esos tres grupos, quienes suelen gastar menos, o dar menos margen? Los turistas por supuesto por mucho que te vendan el "precio especial para empresa".

- ¿Quiénes van a los hoteles fuera de temporada? Los turistas desde luego que no, al menos no en masa.

Entonces, ¿quién mantiene a los hoteles todo el año? Negocios y eventos.

Un "daño" colateral de la esa época en el 2020 de la que yo le hablo ha sido que las empresas POR AGALLAS han aprendido los muchos beneficios del teletrabajo. Otra cosa que han aprendido es a presentar productos online. Se estan profesionalizando en ello, de hecho.

Honda ya no necesita ir a Milan a mostrar su nueva CBF retro. Lo hace por video y para millones de personas que de otro modo ni irían.

¿Qué significa todo éste rollo?

- Menos conferencias.
- Menos encuentros de negocio.
- Menos eventos o ferias.

Los hoteles sobrevivirán pero perderán mucho dinero. Tendrán un pequeño nicho y ahí se quedaran. Pero nada será como antes.

Solo sobrevivirán las grandes cadenas haciendo ajustes (a su precio de acción) brutales.

Mi opinión de tio que tiene ha tenido tarjeta oro de una de esas cadenas de hoteles.
Tienes razón en lo que dices, meditaré, pues, como digo Disney, creo que es la nueva Google, sus brazos se expanden a todo
 

Si quieres Hoteles tradicionales, que sean dueños de los hoteles y demás, prefiero Hyatt. Si quieres Hoteles, pero de una forma mucha más ventajosa en estas circunstancias, porque no se comen los costes fijos de los hoteles parados, Hilton. Hilton ahí donde lo ves no posee ningún hotel, todos franquiciados. Por tanto el riesgo y la mayoría de los costes se los come el que monta el hotel, y por tener la.marca Hilton le da un 7% de lo que facturan de forma total.

Si quieres un hotel español por agallas, contando que solo hay dos, pues Meliá, si.
 
Creo no necesitar decirte que siempre te escribo desde el respeto, pero por si acaso.

La banderilla no va a estabilizar nada porque todo ha cambiado.

Mi Padre filosófico, el señor Peter Lynch, decía que una de las grandes ventajas de nosotros, pequeños inversores, es que podemos conocer mejor el producto.

Analizemos pues, los hoteles.

¿De qué se nutren principalmente los hoteles?
- Turistas.
- Eventos.
- Gente de negocios.

- ¿De esos tres grupos, quienes suelen gastar menos, o dar menos margen? Los turistas por supuesto por mucho que te vendan el "precio especial para empresa".

- ¿Quiénes van a los hoteles fuera de temporada? Los turistas desde luego que no, al menos no en masa.

Entonces, ¿quién mantiene a los hoteles todo el año? Negocios y eventos.

Un "daño" colateral de la esa época en el 2020 de la que yo le hablo ha sido que las empresas POR AGALLAS han aprendido los muchos beneficios del teletrabajo. Otra cosa que han aprendido es a presentar productos online. Se estan profesionalizando en ello, de hecho.

Honda ya no necesita ir a Milan a mostrar su nueva CBF retro. Lo hace por video y para millones de personas que de otro modo ni irían.

¿Qué significa todo éste rollo?

- Menos conferencias.
- Menos encuentros de negocio.
- Menos eventos o ferias.

Los hoteles sobrevivirán pero perderán mucho dinero. Tendrán un pequeño nicho y ahí se quedaran. Pero nada será como antes.

Solo sobrevivirán las grandes cadenas haciendo ajustes (a su precio de acción) brutales.

Mi opinión de tio que tiene ha tenido tarjeta oro de una de esas cadenas de hoteles.

Yo añadiría una oportunidad para los hoteles cercanos a centros de trabajo.
El teletrabajo PUEDE y posiblemente estará reemplazando la casas (alquiladas) en la ciudad por la casa del pueblo/familia etc. PERO todas las empresas van requerir la asistencia de cierto número de días a la oficina.
Para esos días de asistencia muchos necesitaran un alojamiento ya sea un hostal, hotel, airbnb que además pueden pagar porque se los están ahorrando del alquiler previo.
¿como lo veis?

Lo que no tengo claro es que esos números sirvan para llenar en las ciudades. Y dejaría fuera a los de la costa.
 
Yo añadiría una oportunidad para los hoteles cercanos a centros de trabajo.
El teletrabajo PUEDE y posiblemente estará reemplazando la casas (alquiladas) en la ciudad por la casa del pueblo/familia etc. PERO todas las empresas van requerir la asistencia de cierto número de días a la oficina.
Para esos días de asistencia muchos necesitaran un alojamiento ya sea un hostal, hotel, airbnb que además pueden pagar porque se los están ahorrando del alquiler previo.
¿como lo veis?

Lo que no tengo claro es que esos números sirvan para llenar en las ciudades. Y dejaría fuera a los de la costa.
Yo si iag o melia baja a 2 entro y me espero un par de añitos
 
Tus errores en zain.

1. El turismo es estratégico. Los hoteles, no necesariamente.
2. Las cosas NUNCA volverán a ser como antes. Yo mismo, que antes era de hoteles, ahora soy de airbnb. Y créeme, me puedo permitir hoteles.

Melia lo veo un poco jugar al Casino. Incluso me metería antes en Accor que han demostrado ser mas resilentes.

Mi opinión, ojo.
Hablando de accor.
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NADA, que se aguante hacienda y no trinque iva
 

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