Negocios fracasados. Cuéntanos tu fracaso empresarial

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dodaltel

Madmaxista
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Yo intenté autoemplearme como técnico informático para empresas, pero después de una pequeña inversión de 10€ en tarjetas y patearme unos 100 clientes, vi que la cosa estaba bastante mal, más que nada, por que ya tenían contratado con alguien el servicio de mantenimiento informático.

Así que la sarracena es, que si no se abren negocios nuevos, va a ser bastante complicado quitarle a tus competidores los clientes.

Nota: La idea es la de aprender de los errores, no la de hacer sangre, burla o lo que sea.
 
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Yo intenté autoemplearme como técnico informático para empresas, pero después de una pequeña inversión de 10€ en tarjetas y patearme unos 100 clientes, vi que la cosa estaba bastante mal, más que nada, por que ya tenían contratado con alguien el servicio de mantenimiento informático.

Así que la sarracena es, que si no se abren negocios nuevos, va a ser bastante complicado quitarle a tus competidores los clientes.

Eso no es fracasar fracasar, ya que la inversion en dinero fue minima, aunque perdiste mucho tiempo.

Yo no puedo contar uno personal pero conozco 2 casos de fracaso estrepitoso.

El primero de ellos señor de 55 años que lo despiden de una empresa farmaceutica con una indemnizacion im-presionante. En lugar de gestionarse bien el dinero o buscar algun empleo que al menos le permita cotizar, invierte todo en montarse un bar restaurante, con experiencia 0. En 3 años se lo ha pulido todo y ahora esta peor. Con 57 o 58 sin bar y sin dinero.

El segundo caso tiene arreglo porque es joven pero es un conocido que ha gastado todo lo que tenia ahorrado desde que era niño para con 25 años montarse una pizzeria de esas de a porciones en la zona mas pija y centrica de la ciudad. Resultado = en 6 meses se lo ha pulido todo todo, mayormente por el precio del alquiler del bajo (no lo recuerdo pero totalmente desorbitadisimo)
 
Eso no es fracasar fracasar, ya que la inversion en dinero fue minima, aunque perdiste mucho tiempo.

Yo no puedo contar uno personal pero conozco 2 casos de fracaso estrepitoso.

El primero de ellos señor de 55 años que lo despiden de una empresa farmaceutica con una indemnizacion im-presionante. En lugar de gestionarse bien el dinero o buscar algun empleo que al menos le permita cotizar, invierte todo en montarse un bar restaurante, con experiencia 0. En 3 años se lo ha pulido todo y ahora esta peor. Con 57 o 58 sin bar y sin dinero.

El segundo caso tiene arreglo porque es joven pero es un conocido que ha gastado todo lo que tenia ahorrado desde que era niño para con 25 años montarse una pizzeria de esas de a porciones en la zona mas pija y centrica de la ciudad. Resultado = en 6 meses se lo ha pulido todo todo, mayormente por el precio del alquiler del bajo (no lo recuerdo pero totalmente desorbitadisimo)

Los dos casos que comentas, corresponden a un perfil de personalidad que veo que abunda y que es básicamente gente que no tiene experiencia en la vida y que por h o por b, siempre han sido gente que lo han tenido muy fácil y por lo tanto, nunca han tenido que pensar mucho las cosas, por que al final las defecadas de ese tipo de gente, las suele arreglar el dinero o un familiar capitalista.

Yo se de gente, que con veintipocos años sus padres lo enchufaron en algún sitio bien situado y desde los veintitantos hasta los cincuentaitantos, han vivido en una burbuja artificial, donde ellos eran alguien y todo lo que hacían o decían estaba bien hecho o dicho. Después pasan los años y le pegan una patada en el pandero, como nos la pegarán a todos y ahora viene la realidad de verdad, no la que ese tipo de personas creían que era la realidad. Así que de forma un tanto infantil empiezan a buscar una salida a su situación y se niegan a planificar las cosas, hacer un plan de empresa y en definitiva a pensar de forma adulta. Como son incapaces de pensar de forma adulta y de manera crítica, por que para eso la vida te tiene que dar de ostra, que pasa, pues que hacen en el caso de la persona de cincuentaytantos, disparates, por que su subconsciente le dice que él es un gran señor y las cosas tiene que funcionar, por que sí, como cuando eran alguien en la empresa X. La ostra de realidad a ese tipo de gente les termina costando un infarto cuando se tienen que poner a buscar trabajo de verdad y se dan cuenta de que no son nadie y que probablemente antes tampoco lo eran.

En el caso del joven que se mete a montar una pizzería en una zona mega guay, pagando un pastón de alquiler, es otro tipo de perfil, más cercano a una personalidad narcisista, que monta un negocio, más para alimentar su ego, que como un medio de subsistencia. En este tipo de casos, la ostra también suele estar asegurada por falta de un mínimo de previsión, ya que los mecanismos mentales de la gente que está fuera de la realidad por su inmadurez o por su narcisismo, se niegan a admitir la realidad de forma objetiva y como muy probablemente tanto en un caso, como en el otro, estos individuos lo han tenido demasiado fácil en la vida, pues tienen la tendencia de hacer las cosas más por el impulso, que por el intelecto y claro, después pasa lo que pasa.

Yo creo que hay una edad máxima para meterse en tinglados, que requieren un reciclaje profesional muy profundo. El señor de 55 años, lo que tendría que haber hecho es buscarse un amigo empresario, pedirle que le contratase con una nómina medio alta, cotizar y aguantar así 9 o 10 años más hasta llegar a la edad de jubilación. Por supuesto, ni que decir tiene, que el dinero que supuestamente le paga el empresario es ficticio y el que paga, para que le hagan el favor, es el propio interesado en cotizar unos años, hasta que le llegue la jubilación, vamos un embeleco, pero es que con determinadas edades hay que procurar, buscarse el hueco, más que ponerse a intentar cambiar las cosas.

El chaval, pues nada, lo que tenía que haber hecho es hacer un cálculo de costes realista. Vale que uno monte una pizzería y que por lo que sea tenga que cerrar, pero montar una pizzería pagando un mega alquiler, sobre todo sin tener experiencia y para arreglar el desastre endeudarse más aun, no me parece muy razonable que digamos.
 
Yo conozco a un chaval que pretende escribir biografías por encargo.

De momento, en dos años, no ha tenido ni un cliente.

No se si se ha gastado mucha pasta. Creo que no. Así que hasta cierto punto no es un fracaso.
 
Yo conozco un caso de un señor que se ha pulido en cosa de 5 años más de 800.000€, para colmo está endeudado hasta las trancas, y ha endeudado a su descendiente que le quiso ayudar a salir del pozo. El tema era en plan cierro y abro con otro nombre y ahora pido un crédito, y ahora firma tú, etc... Ahora se quiere jubilar y no puede pues debe casi 60.000€ en cuotas el RETA y el descendiente debe después de embargos varios 130.000€ al banco (dinero que ella nunca ha tenido ni ha gastado).
 
Yo conozco un caso de un señor que se ha pulido en cosa de 5 años más de 800.000€, para colmo está endeudado hasta las trancas, y ha endeudado a su descendiente que le quiso ayudar a salir del pozo. El tema era en plan cierro y abro con otro nombre y ahora pido un crédito, y ahora firma tú, etc... Ahora se quiere jubilar y no puede pues debe casi 60.000€ en cuotas el RETA y el descendiente debe después de embargos varios 130.000€ al banco (dinero que ella nunca ha tenido ni ha gastado).

Jorobar, eso es otra, los que emprenden y son capaces de hundir a toda la familia para conseguir el sueño de tener a gente por debajo de él para subirse el ego. Yo estoy convencido que este tipo de individuos que arrastran al fondo a todo el que pillan no son más que orate que le importa poco o nada, que sus acciones afecten a los demás.

Yo creo que si el estado obligase a pasar una pruebas y exámenes a todo aquel que quisiese montar un negocio tirando de crédito, seguro que más de uno se ahorraría un tremendo disgusto. No todo el mundo tiene el mínimo de luces para ser empresario y por lo tanto, hay que poner algún tipo de filtro, para que estas cosas no pasasen, por que casos como el que cuentas, hay a patadas y muchas veces estas cosas pasan por desconocimiento elemental de la legislación, economía o yo que se.
 
Yo como emprendedor no me ha ido mal del todo. Una vez, hace ya muchos años, la emprendí a golpes con cierto conocido que siempre se andaba metiendo conmigo, simplemente por jorobar y dejarme en ridículo delante de los demás.

El resultado no fue mal del todo: nunca nadie más se volvió a meter conmigo, y al susodicho gilipilas no lo volví a ver nunca.

Es un buen ejemplo de emprender y yo un buen emprendedor :roto2:
 
...

Nnca he entendido a los que con 500k euros montan un restaurante y encima se endeudan en 300k mas, no lo entiendo.

Pues si lees el libro fliparás.

En el capítulo "Error nº 3 - Infrafinancie su proyecto"

...
si bien Jesús es un buen amigo, y como tal no sería la persona idónea con quien discutir una idea de negocio, aquel día me dijo algo que el tiempo demostró absolutamente cierto: “...sobre todo no infra-financies tu proyecto, intenta recabar como mínimo un millón de euros”.

El autor disponía de 300K € para abrir un local de restauración pero no era suficiente pufo el que podía dejar...


 
Lo hacen desde luego, y duro que pillan duro que gastan. Van pidiendo prestado, de embargo en embargo, llaman a cofidis, le piden al amigo, al familiar, a todo el que pillan se lo llevan por delante y nunca tienen suficiente.

Claro los familiares más directos al principio lo apoyan e incluso acaban escaldados de por vida, con deudas que en la vida podrán pagar. La típica historia de que siempre están pendiente de cobrar una cosa, de que han pensado algo que ya verás, .....:bla:

Jorobar, eso es otra, los que emprenden y son capaces de hundir a toda la familia para conseguir el sueño de tener a gente por debajo de él para subirse el ego. Yo estoy convencido que este tipo de individuos que arrastran al fondo a todo el que pillan no son más que orate que le importa poco o nada, que sus acciones afecten a los demás.

Yo creo que si el estado obligase a pasar una pruebas y exámenes a todo aquel que quisiese montar un negocio tirando de crédito, seguro que más de uno se ahorraría un tremendo disgusto. No todo el mundo tiene el mínimo de luces para ser empresario y por lo tanto, hay que poner algún tipo de filtro, para que estas cosas no pasasen, por que casos como el que cuentas, hay a patadas y muchas veces estas cosas pasan por desconocimiento elemental de la legislación, economía o yo que se.
 
jorobar dodaltel ya has tirado la toalla ?

has probado en lo tuyo ahora solo te queda defecarlla en algo de lo que no tengas ni fruta idea.
 
Se de gente que se dedican a montar negocios y cuando dichos negocios están en pleno funcionamiento, lo venden y a correr con la pasta.

En principio parece una idea absurda eso de montar un negocio para que cuando esté funcionando se lo lleve otro previo pago claro está. Pero si miramos las estadísticas de lo que suele durar un negocio, a cualquiera se le cae el alma a los pies, ya que después de no muchos años, la gran mayoría de empresas que se abren terminan cerrando, ya sea por una crisis cíclica, ya sea por que los chinos lo venden más barato, por que aparece demasiada competencia o lo que sea. Con ese panorama no es de extrañar, que alguien monte un negocio con supongamos 60K y le traiga a cuenta venderlo en pleno funcionamiento por 500K por poner un ejemplo, ya que la estadística está ahí y demuestra que tarde o temprano, salvo excepciones muy contadas, el negocio va a terminar chapando unos años después de su punto cumbre. Así que es lógico que haya gente que prefieran vender cuando un negocio está en su mejor momento, buscando el beneficio a corto a cambio de no asumir un riesgo alto.
 
Última edición:
No en todo es aplicable, yo creo que lo que sube rápido baja rápido, ya sea por temas tecnológicos, competencia desleal, etc...
Por ejemplo tiendas de todo a 100, videoclubs, academias de baile latino, yogueterias, etc...
Sin embargo ahí tenemos negocios que llevan toda la vida como el churrero, el dentista, etc...
 
jorobar dodaltel ya has tirado la toalla ?

has probado en lo tuyo ahora solo te queda defecarlla en algo de lo que no tengas ni fruta idea.

No veo que la haya defecado, simplemente hice un estudio de mercado a pie de calle y vi, que dedicarle más tiempo y dinero no era rentable, sobre todo en un momento en el que no se abren nuevos negocios y por lo tanto, la cantera de posibles clientes se reduce a los que están descontentos con el servicio de mantenimiento que tenían contratado con otra empresa. Yo creo más en la práctica que en la teoría, si no hago la labor de mancharme las manos haciendo visitas, no me entero de como está el mercado, solo puedo presuponer cosas, que es la mejor forma de no descubrir un potencial nicho de negocio paralelo a la idea original o incluso de comerme un buen ownet.

Ahora me toca buscarme la vida con otra cosa, pero no soy persona de hacer las cosas a lo orate, confío más en ir poco a poco, probando por aquí y por allá y si hay visos de éxito o veo un posible nicho, entrar sin empufarme y haciendo unas previsiones lo más realistas posible, por que se lo dura que es la vida real y que sin dinero ni padrinos que te abran puertas, o eres listo y le das vueltas al coco o te comes una buena ostra.
 
No en todo es aplicable, yo creo que lo que sube rápido baja rápido, ya sea por temas tecnológicos, competencia desleal, etc...
Por ejemplo tiendas de todo a 100, videoclubs, academias de baile latino, yogueterias, etc...
Sin embargo ahí tenemos negocios que llevan toda la vida como el churrero, el dentista, etc...

Ya, pero entienda vd, que hay negocios que se prestan a ponerlos en marcha y cuando están funcionando darles el pase, por que ese tipo de negocios que comento, son negocios que solo funcionan al calor de las bacas fuertes, por que es algo novedoso que llama la atención, pero que a la larga ese negocio termina siendo un fracaso, por que el producto X a la gente no le gusta una vez lo han probado o yo que se.

Está claro que hay negocios que funcionan toda la vida como la churrería, pero le digo a vd, que ese tipo de negocios también duran lo que duran, por que hoy hay competencia a patadas, el beneficio que dan esos negocios es muy reducido o en el caso de los dentistas, se requiere una cualificación profesional que en parte reduce la competencia, pero que por otro lado, en tiempos de carestía económica facturan de forma regulera, aunque cada día, los dentistas esos de toda la vida, que tenían una consulta en un piso, se ven día a día, como pierden clientela, devido a la competencia de clínicas a pie de calle, que en muchas ocasiones son franquicias, que contratan por cuatro duros a recién licenciados. Así que ni los dentistas están libres de que en unos años se encuentren cerrando el chiringuito por sobrecompetencia y bajos precios.
 
Soy joven y mi mayor proyecto empresarial ha sido una inversión de 400 euros en una barra libre que organizamos para universitarios. Nos juntamos cinco compañeros, alquilamos una parte de una discoteca y llegamos a un acuerdo con un bodeguero para pagarle sólo el alcohol que consumiéramos y así no asumir el riesgo de que sobrase dinero.

Primer error: elegir mal los socios. De los cinco, sólo uno fue capaz de traer a mucha gente. Dos se quedaron cerca de la recuperación de la inversión y los otros dos trajeron entre los dos a 4 personas.

Segundo error: confiar ciegamente en el que tiene experiencia. Se le ocurrió contratar a camareras por 50 euros a cada una con la condición de que trajeran a gente. El problema vino cuando algunas camareras venían a trabajar, pero no traían gente. La idea sobre el papel era buena. Pago 50 euros a las camareras y, como me traen a 10 personas cada una, las amortizo.

Tercer error: con el dinero no se juega, hay que ser tajante. Esas camareras que no trajeron gente no tendrían que haber trabajado esa noche y habernos puesto nosotros, los socios, a servir copas aunque lo hiciéramos peor. Pero por indecisión y buenrollismo las dejamos trabajar.

De 400 euros que invertí recuperé en torno a 200 y pico. Ni que decir tiene que el dinero invertido y la expectativa de beneficios era pequeñísima, pero valoro mucho aquella primera inversión empresarial que hice. Aprendí muchísimo, fue una ostra reveladora de cómo funciona todo.
 
venga voy a contar una buena (creo que ya la he soltao varias veces por aquí)

típico chaval de familia con pasta, sin llegar a niveles de órdago.
en el cole a lo primero chaval que cae bien que no sabe leer muy bien (mas bien sabe leer muy mal), exagera bastante y miente a veces. corta con los estudios entre rápido y ya.
en cuanto cumple 18 cochazos, cambiando de coche cada 9 meses siempre a gamas mas altas primero tirando de deportivos de 25-30K hasta acabar en todoterrenos de 70k.

trabaja vendiendo (o mejor dicho ofreciendo porque es que no ha vendido una guano en su vida) por internet. sin ningun tipo de caja ni planificacion compra stock para un amazon valiendose de ahorros familiares, creditos avalados por familia, prestamos pedidos por la familia, hasta finalmente no poder pedir mas por haber literalmente arruinado a la familia.
en todo este proceso de unos 10 años máquina de fundir dinero extraprofesionalmente es poco. subcontratando web que no hace ni el y pagando garages y trasteros para esconder stock acumulado.
en 10 años ha podido jorobar a los viejos unos 150-200.000 de su "aventura" profesional y por el estilo del resto de sus aventuras no profesionales. Al pelo viene decir que "mas caro que un descendiente simple"
 
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Creo que en los negocios tendríamos que hacer igual que en cualquier inversión. Por ejemplo, este consejo en cuanto a la bolsa:


1. Invertir dinero que podemos necesitar
Hay que tomarse las inversiones en bolsa como la ruleta del casino, es decir, ser consciente de que hay una gran probabilidad de perder el dinero. Así que no debemos invertir nunca los ahorros de toda una vida o el dinero que vamos a necesitar, sino solo el dinero del que podemos prescindir.

...

Por qué no aplicamos el mismo consejo, conocido por todos, en los negocios? Pues porque como con los pisitos, cada día nos abocan a emprender, a gastarnos nuestro subsidio, ahorros de la familia y nuestro futuro.

Ya sé, ya sé, me dirán que de esta manera no invertiría nadie... O sí, pues lo haríamos de una manera "sostenible". Por qué no podemos emprender con un kiosko de salchichas de frankfurt? o algo que requiera la infraestructura de un limpiabotas si nuestro límite de riesgo es ese y no más?
 
Creo que en los negocios tendríamos que hacer igual que en cualquier inversión. Por ejemplo, este consejo en cuanto a la bolsa:



Por qué no aplicamos el mismo consejo, conocido por todos, en los negocios? Pues porque como con los pisitos, cada día nos abocan a emprender, a gastarnos nuestro subsidio, ahorros de la familia y nuestro futuro.

Ya sé, ya sé, me dirán que de esta manera no invertiría nadie... O sí, pues lo haríamos de una manera "sostenible". Por qué no podemos emprender con un kiosko de salchichas de frankfurt? o algo que requiera la infraestructura de un limpiabotas si nuestro límite de riesgo es ese y no más?


Cierto, todo el mundo quiere empezar por todo lo alto, y un fracaso tras inversión fuerte es un lastre para años.
es mejor ir poquito a poco. Inversión pequeña, errores pequeños.

Yo monté un negociete de venta de camisetas temáticas allá por la crisis del 93. Me salío todo mal, unas obras en mi zona de ventas me dejaron sin clientes, tuve un accidente de moto que me medio incapacitó en la época de máxima venta.
Lo peor fué que cometí el fallo de comprar el género demasiado caro. Era joven e inexperto.
Aún así no perdí dinero, pero tampoco lo gané. Aprendí valiosas leciones gratis (solo perdí tiempo)

No perdí porque la inversión, fue ínfima, si llego a invertir en serio, hubiera sido una ruina.

Estas cosas, mjor poco a poco.
 
Hace unos anos quise montar una pagina web de subastas de servicios profesionales. Hice un elaborado estudio de mercado y vi que el negocio tenía realmente posibilidades.

El caso es que me asocié con dos amigos que eran diametralmente opuestos el uno al otro. Uno era un genio de la programación que iba a encargarse de todo el desarrollo de la página y tenía lo mismo de desorganizado que de listo (en la facultad era capaz de olvidarse de que tenía un examen, por ejemplo, aunque cuando finalmente se presentaba por lo general sacaba notas altas sin mucho esfuerzo). El otro era un chico alemán, hiper organizado de perfil no técnico pero con mucho don de gentes y contactos que iba a manejar aspectos no técnicos, estando yo en medio de los dos haciendo de todo y siendo el "CEO".

Bien, fallé al no prever que los dos socios eran totalmente incompatibles entre sí. En cuanto el programador vagueaba, el alemán perdía la paciencia porque no veía resultados que se pudieran presentar a potenciales inversores, y no se daba cuenta de que es una persona a la que no se le puede meter presión porque hace las cosas "a su ritmo" (aunque es capaz de hacer en unos dias todo lo que no hizo en un mes). El caso es que acabaron peleados y el aleman dejo la empresa, quedandonos nosotros al cargo.

Poco despues al programador le salio trabajo por otro lado del que pagaba "contante y sonante", y como la pelea le habia dejado desmotivado decidió también abandonar el proyecto.

El resultado: no perdimos demasiado dinero por suerte (solo los gastos de creacion de la empresa, algo que gastamos en registrar un dominio+hosting y la impresion de algunas tarjetas de visita). Y aprendi bien la lección: elige con sumo cuidado a tus socios
 
Bueno ahora que recuerdo, el verano pasado se me ocurrió abrir una tienda online de camisetas
 
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Yo tuve una tienda de ropa, mis fallos:
- elección incorrectisima de los socios, dos que ademas eran distintos a mi y con interés mas distintos aun. Yo con mis fallos y aciertos junto a un socio con ínfulas de gerente y otro socio sin sangre.
- falta de fondo de maniobra
- no publicitar la tienda correctamente por un problema entre los socios, o eran demasiado jefes para repartir los "flyers" o demasiado vergonzosos...
 
Bueno ahora que recuerdo, el verano pasado se me ocurrió abrir una tienda online de camisetas, usando la plataforma de Shirtcity.

La web Shirtcity es una web alemana, que permite a los diseñadores de camisetas, llevarse una comisión de 5€ por cada camiseta vendida en su web, en la que se haya estampado un dibujo hecho por mí. Yo por el momento llevo vendidas unas 5, con lo que desde luego no fue un gran negocio que digamos, sobre todo, habiéndole dedicado unas cuantas horas todos los días, durante un mes o así, pero bueno, si queréis ver las camisetas que diseñé, aquí podéis verlas.



Lo malo de esta web es que Shirtcity me dice que alguien a comprado una camiseta, pero no me dice quien es ese alguien, ya que tanto la estampación de la camiseta, como el proceso de pago y el envío, lo hace shirtcity. Con lo que me tengo que creer que solo he vendido 5 camisetas en todo este tiempo.

Pero bueno, es lo que hay.

Por cierto, si alguien quiere que le diseñe una camiseta, tazas con un logo o algo así, que me mande un mp.


Esos diseños son muy del montón. Hay gente que con Zazzle han ganado cientos de miles de dólares en un par de días. Eso sí, hay que estar al loro de lo que la gente demanda y ofrecérselo antes que nadie.

 
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