La teoría del ‘Gran Reemplazo’: Una falacia que oculta las dinámicas del capitalismo

El Gran Reemplazo culpa al migrante mientras la patronal pide más​

En los invernaderos de Murcia, con el PP y Vox al frente de la región, las cuadrillas que recogen la fruta son casi todas extranjeras. La escena no incomoda a las organizaciones agrarias, que llevan años reclamando más trabajadores de fuera. Y ahí está el nudo del asunto: mientras se discute si existe un plan para sustituir a la población, hay quien necesita brazos y los quiere baratos.

La tesis del Gran Reemplazo sostiene que una estrategia deliberada está cambiando la población de Occidente. El análisis económico no encuentra rastro documental de ese plan. Encuentra otra cosa: sectores enteros que dependen de mano de obra dispuesta a aceptar lo que un trabajador local ya no acepta, y una discusión sobre pensiones, natalidad y gasto público que se cruza por el camino.

Qué es la teoría del Gran Reemplazo y de dónde viene​

El relato no es nuevo. Hay quien sitúa su origen en la posguerra de la Segunda Guerra Mundial y quien lo concreta en el informe Kissinger de 1974 o en los trabajos del Club de Roma sobre control demográfico. Son atribuciones que circulan sin la documentación que las sostenga, y así se presentan: como sospecha, nunca como hecho probado.

Lo que sí existe es un concepto técnico. La División de Población de Naciones Unidas ha estudiado la llamada migración de reemplazo: si la llegada de personas de fuera puede compensar el declive y el envejecimiento demográfico. Es un ejercicio estadístico sobre escenarios de fecundidad y mortalidad, no un manual de ingeniería social. La confusión entre una hipótesis demográfica y un plan secreto es el punto exacto donde la teoría se deshilacha.

¿Quién pide más inmigrantes, la izquierda o la patronal?​

La pregunta rompe el eje izquierda-derecha. La patronal (CEOE) reclama más inmigrantes para sectores estratégicos. En Italia, el gobierno de Meloni —presentado como el más duro de Europa en la materia— gestiona medio millón de entradas anuales y las organizaciones empresariales pedían el doble. En la derecha española hay quien defiende priorizar la inmigración latinoamericana en lugar de cerrar la puerta, y en la izquierda institucional y sindical la consigna es acoger más.

Si el criterio fuera ideológico, el mapa no saldría. Si el criterio es quién tiene nóminas que cubrir, todo encaja. El argumento que más veces reaparece es el de follow the money: los beneficios empresariales crecen, el PIB suma y la pregunta de quién paga la factura social se aparca.

El negocio de la mano de obra sin papeles​

Quien ha trabajado codo con codo con cuadrillas migrantes en la agricultura lo describe sin adornos: la temporalidad, la dureza y el salario explican por qué no quedan trabajadores locales en esos puestos. La construcción y la hostelería repiten el patrón. El incentivo es evidente: una persona en situación administrativa irregular no reclama, no denuncia y acepta lo que le pongan.

Sobre esa base se construye la sospecha de que a parte del empresariado le conviene que las cosas sigan así. Traer a alguien endeudado con las redes que financian el viaje convierte la necesidad en sumisión. La frontera, en ese esquema, no es un problema: es parte del modelo. Otros análisis lo niegan de plano y sostienen que el empresario solo busca cubrir puestos que nadie quiere.

La objeción: ¿cuesta la inmigración más de lo que aporta?​

No todos los diagnósticos van en la misma dirección. Una corriente sostiene que el saldo fiscal es negativo: que los servicios públicos, las ayudas y los costes de integración superan lo recaudado, y que el sistema se sostiene con financiación externa más que con actividad productiva. En ese marco se citan partidas de acogida de menores y se habla de una factura mensual por plaza que nadie desglosa en público.

El contraargumento es que esas cifras se manejan sin contexto. Y que el problema de fondo no es quien llega, sino un país que no genera empleo cualificado. Ahí entra el sistema de pensiones, de reparto: menos nacimientos y más jubilados obligan a buscar cotizantes donde sea. Y ahí entra la natalidad, con una España donde un sueldo ya no mantiene una familia, la vivienda se ha disparado y la conciliación es una quimera.

Por qué Europa importa trabajadores y no robots​

Hay una explicación incómoda: a Europa le va bien la migración poco cualificada porque no tiene profundidad tecnológica. Su industria principal sigue siendo la automoción mientras Estados Unidos y China pelean por el big data y la inteligencia artificial. Un continente que no genera empleo de alto valor acaba necesitando brazos para lo demás.

Japón, con una natalidad mínima, responde robotizando y abriendo la mano a regañadientes. El contraste alimenta una duda que nadie quiere afrontar: si el envejecimiento es el problema, la solución no debería ser importar trabajadores para los puestos que nadie cubre, sino pagar mejor los que ya existen.

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Italia, con un gobierno que presume de mano dura, deja entrar medio millón de personas al año. Las patronales querían un millón. Si eso es un plan de reemplazo, alguien se ha olvidado de la mitad del plan.