La confundes con Garganta profundaporque vi la peli: "Pinche vieja culera hace un oral profundo" guey
Siempre quise saber si puedo molestar aún más a los que ya molesto. Y fastidiar (esto último a petición de un honorable florero).
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La confundes con Garganta profundaporque vi la peli: "Pinche vieja culera hace un oral profundo" guey
la marea lleva años retrocediendo(mensaje citado en revisión)
No solo cayó el oro. Cayeron todos los activos. Que sufrió una mayor caída?Pues en el 2008 se frenó la impresora , la peña aguantó tirando de ahorros y familiares y entre que empezaron las ejecuciones y demás pasaron un par de añitos y el horoh cayó en picada en el 2011. La caída del horoh representó una apreciación de la moneda.
De lo que habrá escasez es de moneda de curso legsl (en nuestro caso €), no de horoh que pasará a sobrar.
Freno de impresora = escasez de €.
Escasez de € = hundimiento del precio del horoh.
El horoh había subido en la previa igual que ahora porque todo lo impreso que genera un exceso de liquidez termina en activos. Sube toda reserva de valor y/o sector lujo: inmuebles, joyas (horoh y Rolex) bolsa, arte, etc...todo lo que sobra cuando hay falta de liquidez, por lo que no son reservas reales de valor.
Es correcta la visión de la escasez, y si analizas el 2008 piensa realmente lo que había imperiosa demanda: di-ne-ro. Un € compraba en la cesta de alimentación menos, pero activos muchísimos más.
La moneda se revalúa. Solo se puede destruir si existe otro medio de pago, como ocurría en Argentina con el dólar porque da opción a los ciudadanos de elegir.
Pero sin inflación casi y sin medios paralelos de pago, lo que se revalúa es la moneda por escasez. El horoh solo es un medio para conseguir moneda vendiéndolo, por lo que habrá sobreoferta. Igual que el arte, acciones, chalets de lujo, etc...
La deuda genera demanda de moneda, no de horoh. Que dejen de imprimir no implica que desaparezcan tus obligaciones. Implica que te amaron.
Ojo esta movida.La decisión de Starwood Capital Group de restringir drásticamente las retiradas de dinero que puedan realizar los inversores de su fondo inmobiliario, valorado en 10.000 millones de dólares, está repercutiendo en el negocio de los fondos inmobiliarios privados, que mueve 90.000 millones de dólares.
Después de que el gigante de la inversión anunciara las nuevas restricciones en mayo, los promotores de fondos similares declararon haber experimentado un aumento de las solicitudes de reembolso. Los inversores de estos fondos, en su mayoría particulares que pagaron tan solo 2.500 dólares, parecen preocupados por la posibilidad de que sus respectivos fondos también cierren el grifo de las retiradas, obligándoles a esperar indefinidamente en cola si quieren cobrar.
"Cuando Starwood empezó a recortar los reembolsos, lo primero que piensas es: ¿qué va a hacer mi cliente?", afirmó Kevin Gannon, director ejecutivo de Robert A. Stanger, un banco de inversión especializado en fondos inmobiliarios. "Se produce una reacción instintiva natural". Algunas firmas han indicado que las retiradas ya se están estabilizando. Blackstone, el promotor del mayor fondo, señaló que los reembolsos de junio cayeron hasta situarse ligeramente por debajo del nivel de solicitudes de retirada de abril. Eso supone una mejora después de que los reembolsos de los inversores aumentaran en mayo tras el anuncio de Starwood de sus nuevos límites.
Aun así, existe una preocupación generalizada en el sector de que la medida de Starwood pueda tener un impacto negativo a largo plazo en la confianza de los inversores. "La forma en que podría debilitar el apetito de los inversores es nuestro mayor riesgo", comentó David Steinbach, director global de inversiones de Hines, con sede en Houston, que gestiona un fondo de 2.600 millones de dólares.
"Cuando Starwood empezó a recortar los reembolsos, lo primero que piensas es: ¿qué va a hacer mi cliente?"
Stanger prevé que los inversores retiren este año 16.500 millones de dólares de los fondos, frente a los 1.500 millones de 2021. Mientras tanto, se espera que la captación de nuevos fondos se reduzca a 5.700 millones de dólares este año, frente a los 34.000 millones de dólares de 2021, el año de máxima actividad de los fondos, según Stanger. El descenso del negocio de los fondos es uno de los signos más dramáticos de la recesión del sector inmobiliario comercial provocada por la subida de los tipos de interés y la caída de la demanda en el sector de oficinas. Los inversores que disfrutaban de grandes beneficios cuando el sector inmobiliario estaba en auge han perdido dinero en los últimos meses a medida que caía el valor de los inmuebles.
Algunos promotores de fondos, como Blackstone y KKR, empezaron a limitar los reembolsos de los inversores hace más de un año al 2% del valor total de los activos del fondo al mes, o al 5% al trimestre. A principios de este año, parecía que el sector estaba enderezando el rumbo cuando Blackstone declaró que su fondo de 60.000 millones de dólares había vuelto a cumplir todas las solicitudes de reembolso.
Pero el movimiento de Starwood puso de manifiesto que la tormenta seguía haciendo estragos en el negocio de los fondos inmobiliarios. Enfrentándose a una crisis de liquidez y no queriendo aumentar el apalancamiento o vender propiedades en un mercado débil, Starwood fue más allá que cualquier otro fondo al restringir las retiradas mensuales al 0,33% del valor neto de los activos. “Un mayor apalancamiento o una venta de activos de nuestra cartera para hacer frente a los reembolsos mensuales repercutiría negativamente en todos los inversores”, afirmó Starwood en un comunicado enviado por correo electrónico.
El fondo de Blackstone sufrió las repercusiones de inmediato. Responsables de la firma aseguraron que, en la primera quincena de mayo, los inversores estaban reembolsando fondos al mismo ritmo que en abril. Tras el anuncio de Starwood, las solicitudes de retirada aumentaron. Los reembolsos en el fondo ascendieron en mayo a unos 1.600 millones de dólares, frente a los cerca de 800 millones de abril, según los registros. "Se han producido algunas novedades basadas en la dinámica [de Starwood]", dijo Jonathan Gray, presidente de Blackstone, en una conferencia de inversores celebrada a finales de mayo. "Eso crea cierto aumento de los reembolsos, pero nada parecido a lo que experimentamos a principios de 2023".
El movimiento de Starwood puso de manifiesto que la tormenta seguía haciendo estragos en el negocio de los fondos inmobiliarios
Con los reembolsos superando ampliamente la recaudación de fondos, el valor total de los activos de los fondos ha caído a 90.000 millones de dólares desde su pico cercano a los 110.000 millones de dólares el año pasado, según Stanger. "Hasta mediados del año que viene no recaudarán más de lo que reembolsan", predijo Gannon. Para las firmas de Wall Street, el giro de los flujos de fondos ha sido doloroso. La venta de este tipo de fondos a particulares a tan gran escala ha supuesto una fuente relativamente nueva de comisiones para las firmas que tradicionalmente han vendido a inversores institucionales.
Estos fondos se diseñaron para atraer a los inversores particulares ofreciéndoles la posibilidad de reembolsar sus participaciones mensual o trimestralmente. Los promotores informaban a los inversores que los fondos se reservaban el derecho de limitar los reembolsos para evitar que se convirtieran en ventas forzosas. Sin embargo, fueron comercializados por asesores financieros y otros organismos que hicieron hincapié en su liquidez.
Algunos asesores financieros se preguntan si los inversores particulares volverán a interesarse por los fondos, incluso cuando repunte el sector inmobiliario comercial. "Sospecho que será difícil volver a conseguir esa asombrosa recaudación", señaló Allan Roth, fundador de Wealth Logic, una empresa de planificación financiera con sede en Colorado Springs, Colorado.
KKR respondió en junio a los elevados reembolsos en su fondo de 1.200 millones de dólares invirtiendo 50 millones de dólares en capital nuevo y prometiendo cancelar 200 millones de dólares de la participación de la firma en el fondo si el precio de sus acciones, a 25,56 dólares el 31 de mayo, no alcanza los 27 dólares en tres años. "Confiamos en la recuperación del sector inmobiliario", declaró KKR en una carta a los accionistas.
Algunos asesores financieros se preguntan si los inversores particulares volverán a interesarse por los fondos
Blackstone indicó que el aumento de las solicitudes de retirada de los accionistas tras la medida de Starwood en mayo superó el límite mensual del 2%. No obstante, el consejo del fondo decidió atender todas las solicitudes de reembolso de todos modos, pensando que el aumento era una anomalía. En una carta a los inversores en junio, Blackstone subrayó que el fondo no tenía planes de cambiar su programa de reembolso de acciones. También señaló varias tendencias alcistas en el mercado inmobiliario comercial, como la mayor disponibilidad de deuda y la disminución de la nueva oferta.
"Ahora es el momento de mirar más allá de los titulares", decía la carta.
*Contenido con licencia de The Wall Street Journal. Traducido por Federico Caraballo
Ojo esta movida.
Llevo observando durante los dos últimos años una disminución drástica del valor de los inmuebles de oficinas en USA (supongo que también ocurre en EU). Hablamos de cosas que se compraron hace 6 o 7 años en 65 millones y ahora se venden en 6 millones.
Ante esta circunstancia a mí me explota la cabeza con una duda. ¿DE QUIÉN ES ESE DINERO QUE AHORA SE HA ESFUMADO? No se quejan? no tienen voz? ¿Cómo puede ser que no se hable de eso en el mainstream? Tiene que haber gente palmando pasta a raudales.
¿Ese dinero está cubierto por CDS o CDOs? puff.. veremos que pasa. Esta noticia de la peña intentando llevarse su pasta de esos fondos es bastante indicativa de lo que puede pasar.
Claro que apuesto por la deflación.No solo cayó el oro. Cayeron todos los activos. Que sufrió una mayor caída?
Por ahí están los datos. Evidentemente hubo una restricción de crédito y la consecuente escasez de dinero. No de dinero impreso sino de dinero virtual que es el que se destruye cuando se impaga una deuda.
Lo más parecido a lo que postulo de dio en la gran depresión.
La gente tiró de ahorros y de pensiones de los abuelos pero la sangría se paró en 2012 porque los BCs tuvieron que intervenir ya que la deuda pública corría peligro, y la impresora volvió a funcionar volviendo a inflar las burbujas.
La crisis actual es la crisis del 2008 que no fue resuelta y ha sido inflada brutalmente.
Tu también apuestas por la deflación.
Ya discrepas por vicio OBDC.
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Es una teoría interesante, pero no existe la posibilidad de que ocurra.En el hilo se apuesta por la hiper. Que sería lo lógico si siguen imprimiendo para cubrir todos los agujeros.
Pero yo apuesto por la deflación porque la apuesta de los amos es cambiar el paradigma económico: patrón crecimiento petro/dólar a patrón decrecimiento carbono/CDBC.
Si tu hiperinflacionas el dólar, euro, y demás monedas fiat actuales; cómo va a confiar la gente en un patrón fiat electrónico 100% como las CDBC después de una hiper?
Con la deflación por evaporación de la deuda muchos bienes cambiarían de manos. Las liquidaciones de activos se irían a los acreedores actuales del sistema que son los poseedores la deuda.
Además tienes el culpable perfecto: la banca comercial y de inversión que son unos usureros movidos por la codicia.
Esa es mi apuesta.
Y escucharemos: Era demasiado grande para caer, y ha caído.
Enviado desde mi SM-A127F mediante Tapatalk
Hagan sus apuestas. JajajajaEs una teoría interesante, pero no existe la posibilidad de que ocurra.
Hay que entender que tanto la deflación, entendida como la defensa de la moneda por parte del banco central por medio de tipos de interés suficientemente altos que llevan indefectiblemente a la reducción de la demanda de crédito, y por tanto de medios fiduciarios de pago, como la inflación, entendida como la emisión suficiente de moneda para resolver toda la demanda de crédito que financia al estado, son medidas de política monetaria conscientemente elaboradas.
Entonces, una política deflacionaria, se resolvería provocando entre otras cosas las siguientes: respaldo del valor de la moneda del banco central a tipos de interés crecientes (deflación de precios), que en el entorno actual de deuda global, superior a los 315 billones de dólares, resultaría en quiebras masivas generalizadas, desempleo, impagos generalizados de crédito bancario privado y corporativo, y como broche final sustancia ilegal bursátil y reducción de la demanda agregada, gasto, consumo e inversión. Vamos, lo que los keynesianos entienden como una grave crisis (que no lo es, evidentemente, sino la forma en que la economía corrige todos los desequilibrios previos y depura a los consumidores de capital real, pero esta es otra cuestión).
Además del colapso de la demanda agregada, cuyo efecto revitalizador no se contempla porque supondría primero que todo reventara, lo cual tiene aún bastante mala prensa entre los economistas y la población general, hay otra consecuencia que los bancos centrales no pueden consentir, y es la reducción de sus activos basados en deuda del tesoro y corporativa, que llevaría a la quiebra absoluta y a la imposibilidad material de operar por parte del banco (salvo que emitiera e inflactara, obviamente, lo que no se contempla en este escenario).
Ningún banco central va a poner los cimientos de su tumba, ni ningún banquero central va a permitir que el gobierno, que le nombra a dedo, los banqueros y empresarios, y el público en general se acerquen al banco con hoces y guadañas a dar la más calurosa felicitación por sus grandes acciones.
El único escenario plausible es o bien inflacionario, con todo lo que ello conlleva, o en todo caso que los banqueros centrales logren subsistir a la japonesa, con un declive de varias décadas mientras todo se desintegra y el capital duramente adquirido por nuestros padres y abuelos se evapore entre medidas políticas sin sentido, propaganda y manipulación estadística.
Claro y yo soy rico porque tengo 1.000.000 de mortadelos en el banco y mañana va a venir alguien y me va a decir que tome una cartilla de racionamiento, que el clima y el carbono nos va a cancelar. Antes me quitarán el millón de pavos y luego me darán la cartilla de racionamiento. No al revés.
El Austria apuesta por la hiper que es llevar la moneda a la destrucción para aguantar el actual sistema. Pero con eso eliminas el ahorro en fiat pero la gente sigue teniendo bienes.
Y los amos no quieren que tengas bienes en propiedad. Primero te los tienen que quitar.
En cuanto a bitcoin no sé lo que tendrán preparado. Pero algo tendrán. No van a quedar bolsas de riquezas ni monedas que puedan hacer hacer sombra a las CDBC.
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