*Tema mítico* : Esto va a explotar en cualquier momento. Estáis avisados.


Se lo resumo:

Los que tengan menos de 55 años cobraremos la PMS.

Pensión Media Solidaria.

Por ponerlo en valores actuales unos 500€ mensuales.

Como el Sistema de Pensiones está quebrado se inventarán una "Pensión Moda", que será equivalente al futuro IMV y estará en unos 500€ (actualizado al valor y moneda de, por ejemplo, el año 2040.

Se nos volverá a "vender" como "Solidario, Resiliente, Ecológico", etc.

Esa PMS no se podrá ahorrar (de hecho ni aunque se quisiera, porque la cantidad será irrisoria).

La gente estará mentalizada en que la Banca, Inversiones, Ahorro, etc es "algo del pasado, que nos llevó a lo que tuvimos que sufrir por la avaricia de las personas".

Te dará para canjear por la comida justa y seremos todos "flacos y sin quejarnos" como los cubanos.
 
Quiero aprender trading, pero no me concentro con esas mazorcas, que me aconsejas, VIsa, gran sabio


Hay una plaga de "te enseño trading", multiplica por 10 tu money en un mes.........etc, etc, nunca vi tanto incauto en estos temas, .....mala señal, muy mala señal, malísima señal............
 
Si viene el mad max, como se anuncia aquí, crees que no nos va a pillar a ninguno? Si no hay comida, cuánto puedes durar? Si no hay energía eléctrica? Si tienes tierras, cuánto crees que sin fertilizantes y preventivos podrás sacar? […] Sacarás el agua con un cubo... Es que de verdad algunos... Si de la noche a la mañana, el estado quiebra, y nadie cobra, crees que tú trabajo que nose cual sería, no se vería afectado? En serio?
Esta claro que cuando esto se venga abajo, solo la suerte va a valer.

Pero eso no quita que si llegamos a un Mad Max (cosa que cada vez dudo mas) no habrá sido de la noche a la mañana.

El deterioro económico se origina en un largo proceso de deterioro sarracena que lo corrompe todo.

Cuando la sociedad tiene diferentes varas de medir para unos u otros, cuando hay una falta de respeto hacia el prójimo, cuando el abuso se instaura, cuando se pierde el respeto a la propiedad privada y la intimidad, cuando unos se erigen como sarracena superiores y se atreven a inmiscuirse en todos los aspectos de la vida de los demás, jugando a ser dioses, intentando regularlo todo, con leyes dirigidas contra los demás (violencia), cuando los hay que se creen imprescindibles para que el mundo siga girando, cuando suceden cosas así y similares, esta claro que la decadencia es irreversible.

Pero, si bien quienes se creen imprescindibles intentarán por todos los medios perjudicarnos a todos para seguir arramblando con lo de los demás, el mundo continuará girando y no se detendrá ante la insignificancia de ningún ser vivo.

Nadie es imprescindible para que el mundo funcione y el estado menos.

Venga lo que venga lucharé con lo que tenga, eso es la vida, no hay más, afrontar día a día lo que haya. Reconocer lo antes posible el peligro y los enemigos, para alejarnos de ellos o enfrentarnos si es imprescindible.

Esta usted de broma,no?

The Babylon Bee The Babylon Bee The Babylon Bee The Babylon Bee The Babylon Bee The Babylon Bee

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Evidentemente que era una broma. La última frase del artículo lo dice claro.

¡Noticias falsas en las que puede confiar, entregadas directamente a su bandeja de entrada!

pero no decaiga, todo llegará. La IA viene a eso. Si no mira cuanta gente esta contenta y satisfecha con el estado.


Google se disculpa después de que la nueva IA Gemini "proge" se negara a mostrar imágenes y logros de los blancos.

Google apologizes after new AI refuses to show pictures, achievements of White people
 
No creo, a largo plazo puede pero comencemos por el principio, vamos a los bancos regionales que son los que se van al malos por tema bonos y bienes raices.


Uno de los episodios de turbulencias del 2023 fue la quiebra de tres bancos regionales de EE. UU. (SVB,Signature Bank y First Republic Bank). El motivo principal fue la fuerte salida de depósitos tras anunciar pérdidas por las posiciones que los bancos mantenían en bonos del Tesoro estadounidense comprados antes de las subidas de los tipos de interés por parte de la Fed. Para hacer frente a la salida de depósitos se vieron obligados a vender bonos por debajo del valor de compra, aumentando las pérdidas y creando un círculo vicioso (cuando los tipos de interés suben, los precios de los bonos emitidos con anterioridad bajan). El peligro de contagio a otros bancos regionales era evidente.

Como ya es habitual, la Fed acudió al rescate del sector financiero facilitando líneas de liquidez a través del programa BTFP (Bank Term Funding Program). Mediante este programa los bancos podían solicitar préstamos a la Fed poniendo como garantías bonos que tuvieran en balance, pero valorándolos al precio nominal, no a precio de mercado. Al subir los tipos de interés, los bonos que mantenían los bancos en cartera bajaban de precio, y se valoraban por debajo del precio de adquisición. Bajo el programa BTFP, la Fed ha estado dando préstamos a los bancos, sin que las garantías (a precio de mercado) cubrieran el préstamo.

La utilización del programa BTPF, con préstamos a la banca regional de unos 110.000 millones de dólares, junto con la ampliación del volumen de depósitos protegidos por el Fondo de Garantía de Depósitos estadounidense (FDIC - Federal Deposit Insurance Corporation) ha evitado que un elevado número de bancos regionales estadounidenses entraran en problemas serios ante el riesgo de salidas de depósitos y falta de liquidez para hacer frente a las mismas.

Ahora, la Fed ha anunciado que el programa BTPF finalizará el próximo marzo, aunque seguirán vivos los préstamos en vigor. A pesar de ello, los problemas en la banca regional están lejos de finalizar, especialmente por su elevada participación en la financiación del sector inmobiliario no residencial (CRE - Commercial Real Estate).

La banca regional tiene una elevada exposición al inmobiliario no residencial. De hecho, del total de los 3 billones de dólares en préstamos a este sector, 2 billones han sido otorgados por bancos regionales. El 35% de su cartera crediticia del conjunto de la banca regional está concentrada en el inmobiliario no residencial. La subida de tipos de 550 puntos básicos (5,5%) por parte de la Fed, y un elevado volumen de oficinas vacías a largo de EE. UU. ha colocado en una situación delicada al sector, especialmente en el subsector de oficinas. La caída de valoración del índice de precios de los "inmuebles no comerciales" supera el 20% desde los máximos de 2022.

Con datos de junio pasado, había casi 92 millones de m2 de oficinas vacías en Estados Unidos, equivalentes a 1.310 Torres Picasso de Madrid. En la ciudad de Nueva York el espacio de oficinas disponible equivale a 26 Empire State Building. Otras ciudades como San Francisco tienen áreas que se han transformado en ciudades fantasma.

En este año y el próximo vencerán préstamos bancarios en el sector inmobiliario no residencial por valor de 1,2 billones de dólares. La caída de las valoraciones y el mayor coste financiero por la fuerte subida de los tipos de interés hace que inevitablemente aumenten las provisiones en los bancos regionales por su elevada exposición. Aunque la tasa de segarro todavía se sitúa cerca del 1%, casi la mitad de los préstamos ligados a oficinas tienen un importe superior al valor del inmueble. Ni entregando el inmueble se pagaría la totalidad del préstamo.

Aunque la situación del sector inmobiliario no residencial de Estados Unidos no es extrapolable a otras áreas geográficas como Europa o Japón, los problemas de generación de pérdidas por la exposición a este sector en EE. UU. no es exclusiva de los bancos regionales estadounidenses. Además de la caída de más del 60% de la cotización del NYCB (New York Community Bancorp) por provisiones relacionadas con el inmobiliario no comercial, en los últimos días se han conocido los daños causados a bancos internacionales.

El banco japonés Aozora Bank, con exposición a Nueva York, Chicago, Washington, Los Ángeles o San Francisco, ha reducido el valor de los préstamos inmobiliarios no residencial estadounidense en un 58%. Del total de 1.890 millones de dólares de exposición, 719 millones se han clasificado como segarro. Como consecuencia, sus acciones cayeron un 20% el día del anuncio de la noticia. Por su parte, Deutsche Bank aumentará sus provisiones en 123 millones de dólares por sus préstamos al inmobiliario no residencial estadounidense.

Aunque en ninguno de los dos casos las provisiones ponen en peligro la estabilidad de dichas entidades, es una señal del escaso nivel de provisiones, parece claro que existe un evidente riesgo de mayores provisiones en los bancos involucrados en el sector, especialmente en la banca regional.

Lo mismo que la Fed actuó hace un año con la quiebra del SVB (Silicon Valley Bank) y el riesgo de contagio, previsiblemente volverá a hacer lo mismo en caso necesario. En cualquier caso, la alta exposición de la banca regional estadounidense al sector inmobiliario no residencial provocará crecientes provisiones y limitará la capacidad de estos bancos de aumentar sus préstamos a empresas de otros sectores. Las más afectadas serán las compañías medianas y pequeñas que no tienen acceso a los mercados de capitales, ni a las formas de financiación alternativa.

Aunque haya bancos extranjeros afectados, como el banco japonés mencionado o Deutsche Bank, afortunadamente en ningún caso la situación es asimilable a la existente en 2008 con las hipotecas subprime.

Artículo escrito por Jesús Sánchez-Quiñones, director general de Renta 4 Banco.

Burbuja de oficinas vacias por teletrabajo + burbuja de la IA + impresora echando mas chispas que el delorean al viajar en el tiempo. En el momento que la bola de nieve empiece a rodar por la ladera, no va a haber quien pueda pararlo de forma no violenta.
 
Yo quise hacerme un pozo cuando compré la casa pero el ayuntamiento no me dio permiso
¿Y por qué pide permiso?

El estado no es tu amigo. El banco no es tu amigo. Los funcionarios del estado no son tus amigos. Tus vecinos no son tus amigos. Nunca te ayudarán, solo intentarán sacar su parte o perjudicarte.

En españa se hace todo bajo el articulo 33. Tu lo haces por el articulo 33 de la constitución y esos intentan aplicarte el articulo 33 del Fuero de los Españoles Franquista. Eso es la mal llamada democracia.

Si pide permiso van a meter a todos sus alegados parasitarios a absorber. Se lo digo por experiencia.
 
No creo, a largo plazo puede pero comencemos por el principio, vamos a los bancos regionales que son los que se van al malos por tema bonos y bienes raices.


Uno de los episodios de turbulencias del 2023 fue la quiebra de tres bancos regionales de EE. UU. (SVB,Signature Bank y First Republic Bank). El motivo principal fue la fuerte salida de depósitos tras anunciar pérdidas por las posiciones que los bancos mantenían en bonos del Tesoro estadounidense comprados antes de las subidas de los tipos de interés por parte de la Fed. Para hacer frente a la salida de depósitos se vieron obligados a vender bonos por debajo del valor de compra, aumentando las pérdidas y creando un círculo vicioso (cuando los tipos de interés suben, los precios de los bonos emitidos con anterioridad bajan). El peligro de contagio a otros bancos regionales era evidente.

Como ya es habitual, la Fed acudió al rescate del sector financiero facilitando líneas de liquidez a través del programa BTFP (Bank Term Funding Program). Mediante este programa los bancos podían solicitar préstamos a la Fed poniendo como garantías bonos que tuvieran en balance, pero valorándolos al precio nominal, no a precio de mercado. Al subir los tipos de interés, los bonos que mantenían los bancos en cartera bajaban de precio, y se valoraban por debajo del precio de adquisición. Bajo el programa BTFP, la Fed ha estado dando préstamos a los bancos, sin que las garantías (a precio de mercado) cubrieran el préstamo.

La utilización del programa BTPF, con préstamos a la banca regional de unos 110.000 millones de dólares, junto con la ampliación del volumen de depósitos protegidos por el Fondo de Garantía de Depósitos estadounidense (FDIC - Federal Deposit Insurance Corporation) ha evitado que un elevado número de bancos regionales estadounidenses entraran en problemas serios ante el riesgo de salidas de depósitos y falta de liquidez para hacer frente a las mismas.

Ahora, la Fed ha anunciado que el programa BTPF finalizará el próximo marzo, aunque seguirán vivos los préstamos en vigor. A pesar de ello, los problemas en la banca regional están lejos de finalizar, especialmente por su elevada participación en la financiación del sector inmobiliario no residencial (CRE - Commercial Real Estate).

La banca regional tiene una elevada exposición al inmobiliario no residencial. De hecho, del total de los 3 billones de dólares en préstamos a este sector, 2 billones han sido otorgados por bancos regionales. El 35% de su cartera crediticia del conjunto de la banca regional está concentrada en el inmobiliario no residencial. La subida de tipos de 550 puntos básicos (5,5%) por parte de la Fed, y un elevado volumen de oficinas vacías a largo de EE. UU. ha colocado en una situación delicada al sector, especialmente en el subsector de oficinas. La caída de valoración del índice de precios de los "inmuebles no comerciales" supera el 20% desde los máximos de 2022.

Con datos de junio pasado, había casi 92 millones de m2 de oficinas vacías en Estados Unidos, equivalentes a 1.310 Torres Picasso de Madrid. En la ciudad de Nueva York el espacio de oficinas disponible equivale a 26 Empire State Building. Otras ciudades como San Francisco tienen áreas que se han transformado en ciudades fantasma.

En este año y el próximo vencerán préstamos bancarios en el sector inmobiliario no residencial por valor de 1,2 billones de dólares. La caída de las valoraciones y el mayor coste financiero por la fuerte subida de los tipos de interés hace que inevitablemente aumenten las provisiones en los bancos regionales por su elevada exposición. Aunque la tasa de segarro todavía se sitúa cerca del 1%, casi la mitad de los préstamos ligados a oficinas tienen un importe superior al valor del inmueble. Ni entregando el inmueble se pagaría la totalidad del préstamo.

Aunque la situación del sector inmobiliario no residencial de Estados Unidos no es extrapolable a otras áreas geográficas como Europa o Japón, los problemas de generación de pérdidas por la exposición a este sector en EE. UU. no es exclusiva de los bancos regionales estadounidenses. Además de la caída de más del 60% de la cotización del NYCB (New York Community Bancorp) por provisiones relacionadas con el inmobiliario no comercial, en los últimos días se han conocido los daños causados a bancos internacionales.

El banco japonés Aozora Bank, con exposición a Nueva York, Chicago, Washington, Los Ángeles o San Francisco, ha reducido el valor de los préstamos inmobiliarios no residencial estadounidense en un 58%. Del total de 1.890 millones de dólares de exposición, 719 millones se han clasificado como segarro. Como consecuencia, sus acciones cayeron un 20% el día del anuncio de la noticia. Por su parte, Deutsche Bank aumentará sus provisiones en 123 millones de dólares por sus préstamos al inmobiliario no residencial estadounidense.

Aunque en ninguno de los dos casos las provisiones ponen en peligro la estabilidad de dichas entidades, es una señal del escaso nivel de provisiones, parece claro que existe un evidente riesgo de mayores provisiones en los bancos involucrados en el sector, especialmente en la banca regional.

Lo mismo que la Fed actuó hace un año con la quiebra del SVB (Silicon Valley Bank) y el riesgo de contagio, previsiblemente volverá a hacer lo mismo en caso necesario. En cualquier caso, la alta exposición de la banca regional estadounidense al sector inmobiliario no residencial provocará crecientes provisiones y limitará la capacidad de estos bancos de aumentar sus préstamos a empresas de otros sectores. Las más afectadas serán las compañías medianas y pequeñas que no tienen acceso a los mercados de capitales, ni a las formas de financiación alternativa.

Aunque haya bancos extranjeros afectados, como el banco japonés mencionado o Deutsche Bank, afortunadamente en ningún caso la situación es asimilable a la existente en 2008 con las hipotecas subprime.

Artículo escrito por Jesús Sánchez-Quiñones, director general de Renta 4 Banco.
Desde luego algo se avecina.

La curva de tipos de bonos USA 10 años vs 2 años lleva invertida desde julio de 2022, 478 días consecutivos, la inversión más larga de la historia. Históricamente, este ha sido un indicador adelantado de una desaceleración económica, pero con un plazo muy largo (24 meses en promedio) y bastante variable (entre 11 y 50 meses).Ademas 27 Países tienen una curva de rendimiento invertida.

La curva de tipos invertida puede tener implicaciones importantes para la solvencia de los bancos comerciales, ya que puede afectar los costos de financiamiento y las expectativas de crecimiento económico al aumentar la segarro en un periodo recesivo.
Los bancos comerciales dependen de la toma de préstamos a corto plazo para financiar sus operaciones diarias y de préstamos a largo plazo para financiar sus operaciones de inversión y crecimiento. Esto afecta su solvencia.

Por otra parte, la inflacion no cede al 2% pese a todos los datos manipulados. Parece ser que la deseada primera bajada de tipos habrá que posponerla al segundo semestre del 2024 o reconocer una inflacion del 3-3,5% como objetivo aceptable y manipular conceptos economicos para seguir con la fiesta, mientras el personal siga de subidon, metido hasta las trancas.

La recesión sigue acechando.

En cuanto al mercado de valores, los inversores están aprendiendo una vez más que una curva de rendimiento invertida no es una señal de venta. El S&P 500 ha subido más del 30% desde que la curva se invirtió por primera vez en octubre de 2022.
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Como ya he dicho, si todo esto funciona eternamente, la humanidad lleva 20 siglos equivocándose.
 

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¿Y por qué pide permiso?

El estado no es tu amigo. El banco no es tu amigo. Los funcionarios del estado no son tus amigos. Tus vecinos no son tus amigos. Nunca te ayudarán, solo intentarán sacar su parte o perjudicarte.

En españa se hace todo bajo el articulo 33. Tu lo haces por el articulo 33 de la constitución y esos intentan aplicarte el articulo 33 del Fuero de los Españoles Franquista. Eso es la mal llamada democracia.

Si pide permiso van a meter a todos sus alegados parasitarios a absorber. Se lo digo por experiencia.
Fue hace 15 años, todavía me quedaba algo de fe en el sistema.
 
Desde luego algo se avecina.

La curva de tipos de bonos USA 10 años vs 2 años lleva invertida desde julio de 2022, 478 días consecutivos, la inversión más larga de la historia. Históricamente, este ha sido un indicador adelantado de una desaceleración económica, pero con un plazo muy largo (24 meses en promedio) y bastante variable (entre 11 y 50 meses).Ademas 27 Países tienen una curva de rendimiento invertida.

La curva de tipos invertida puede tener implicaciones importantes para la solvencia de los bancos comerciales, ya que puede afectar los costos de financiamiento y las expectativas de crecimiento económico al aumentar la segarro en un periodo recesivo.
Los bancos comerciales dependen de la toma de préstamos a corto plazo para financiar sus operaciones diarias y de préstamos a largo plazo para financiar sus operaciones de inversión y crecimiento. Esto afecta su solvencia.

Por otra parte, la inflacion no cede al 2% pese a todos los datos manipulados. Parece ser que la deseada primera bajada de tipos habrá que posponerla al segundo semestre del 2024 o reconocer una inflacion del 3-3,5% como objetivo aceptable y manipular conceptos economicos para seguir con la fiesta, mientras el personal siga de subidon, metido hasta las trancas.

La recesión sigue acechando.

En cuanto al mercado de valores, los inversores están aprendiendo una vez más que una curva de rendimiento invertida no es una señal de venta. El S&P 500 ha subido más del 30% desde que la curva se invirtió por primera vez en octubre de 2022.
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Como ya he dicho, si todo esto funciona eternamente, la humanidad lleva 20 siglos equivocándose.
Se avecinan tiempos interesantes sonrisa: y estoy seguro de que toda la campaña de miedo que están montando con "la futura guerra con Rusia, que nos va a invadir" forma parte del plan de las élites para afrontar el colapso del chiringuito.
 
Burbuja de oficinas vacias por teletrabajo + burbuja de la IA + impresora echando mas chispas que el delorean al viajar en el tiempo. En el momento que la bola de nieve empiece a rodar por la ladera, no va a haber quien pueda pararlo de forma no violenta.
Lo de las oficinas es una, pero otra las lonjas, todas las viviendas en este pais o casi todas tienen local, hay lonjas vacias a saco, y seguiran vacias sino les dan salida como viviendas, infinidad compradas como inversion estan con los ladrilllos orginales de la obra tapiadas, asi infinitas en muchos sitios y los centros de muchas ciudades cerrando comercios sin parar, esta cambiando el panorama de las ciudades, solo las millas de oro donde se sigue concentrando comercio y aun asi, muchas ciudades tienen cantidad de locales vacios
 
Alguien tiene idea de cuál puede ser el primer Banco en el Colapso Bancario ?

Yo dejo Wells Fargo
Interesante pregunta. En su momento, cuando la crisis bancaria estaba al borde de explotar, guardé una tabla muy reveladora:
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Básicamente, esta tabla muestra los bancos con el mayor porcentaje de bonos "mantenidas hasta el vencimiento" (Held-to-Maturity). La premisa detrás de esta tabla es que, a medida que las tasas de interés comenzaron a subir, los bancos aumentaron sus tenencias de bonos hasta su vencimiento para proteger su capital.

Curiosamente, justo antes de la explosión de la crisis, muchos bancos mantenían porcentajes superiores al 40%, e incluso algunos alcanzaban cifras sorprendentes, como el 85% (entre ellos, el famoso First Republic Bank). El único que parece haber manejado la situación de manera más prudente en ese momento fue Goldman Sachs.
 

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La inflación y deflación va por barrios y por productos. No olvides el dólar de propina.


20 años hace que funcionan Venezuela y Argentina aumentando la masa monetaria, y ahí están. Ha ganado el Milei pero no llega a fin de año, porque la peña lo que quiere es impresión. La FED lo sabe y el BCE lo sabe. No vamos a volver a ver un sustancia ilegal, solo inflación
 
Hay que tener en cuenta, que el dinero que haya en el BFTP el 11/03 tiene vencimiento a un año.

Lo que no se podra es obtener mas credito por medio de esa facilidad y los bancos tendran que acudir a la "ventanilla de descuento" que es como volver a la cruda realidad.

Por otro lado, no se sabe que cantidad de ese dinero pedido al BFTP, en realidad no se estaba usando para obtener un beneficio por arbitraje .
Sobre este particular, algún experto comentaba que seria raro este uso, porque para un banco, acudir al BFTP o a la ventanilla de descuento es como una pérdida de prestigio que evitan en lo posible.
Totalmente de acuerdo con el mensaje. Sin embargo, discrepo en cuanto a considerar el Programa BTFP como un estigma para los bancos que lo han utilizado. Históricamente, acudir a la ventanilla de descuento solía ser visto como una medida de último recurso y se evitaba a toda costa. Sin embargo, con el BTFP, no hemos observado esa reticencia por parte de las entidades.

De hecho, más que un estigma, ha sido todo lo contrario. Las entidades financieras han recurrido masivamente a este programa debido al arbitraje que mencionas. De hecho, no hacerlo era de […], ya que los bancos han tenido la posibilidad de ganar dinero de forma gratuita (Otro gran éxito de la FED meparto: )
 
Interesante pregunta. En su momento, cuando la crisis bancaria estaba al borde de explotar, guardé una tabla muy reveladora:
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Básicamente, esta tabla muestra los bancos con el mayor porcentaje de bonos "mantenidas hasta el vencimiento" (Held-to-Maturity). La premisa detrás de esta tabla es que, a medida que las tasas de interés comenzaron a subir, los bancos aumentaron sus tenencias de bonos hasta su vencimiento para proteger su capital.

Curiosamente, justo antes de la explosión de la crisis, muchos bancos mantenían porcentajes superiores al 40%, e incluso algunos alcanzaban cifras sorprendentes, como el 85% (entre ellos, el famoso First Republic Bank). El único que parece haber manejado la situación de manera más prudente en ese momento fue Goldman Sachs.


Eres un monstruo las pillas al vuelo

Vas viendo el tema como está


Si ya te pasas y en inglés pones: Fraud of Wells Fargo

Y miras cuantas veces pagó millones y millones para tapar escandalos (de forma pública) ya lo bordas
 

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