Entrar con todo nunca, es mucho riesgo. La puntita (un 5% de un portafolio y considerarlo a fondo perdido mínimo a 3 años) y formarte en qué es Bitcoin sí, sin duda.
Taptap
*Tema mítico* : Esto va a explotar en cualquier momento. Estáis avisados.
- Autor del tema Erio-Eleuterio
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Entrar con todo nunca, es mucho riesgo. La puntita (un 5% de un portafolio y considerarlo a fondo perdido mínimo a 3 años) y formarte en qué es Bitcoin sí, sin duda.
Taptap
Eso del 5% está bien. He escuchado a Peña decir que tenía más del 50%.
Pero no me aconsejas que aumente esa proporción aprovechando la bajada?
La verdad es que tener el 50% en bitcoins bajo mi punto de vista es una locura, pero el 5% que dices no trasmite que tengas mucha confianza en el.
Si estuvieras seguro al 100% que el bitcoin no es humo meterías mucho más del 5%.
BeninExpress
Madmaxista
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Yo me he formado, he vivido caídas mucho peores que las actuales, creo que conozco cómo guardarlos de manera segura... En definitiva, tengo más del 5 por ciento y creo, aunque nunca está de más que no es certeza absoluta, que aprovechar la bajada de hoy en tres meses se demostrará una buena idea aunque vender en tres meses será visto cómo una merluzez respecto a hacerlo dentro de 3 años.
Otra cosa es lo que otras personas hagan y lo que yo les pueda recomendar. Cada persona tiene su perfil de riesgo y Bitcoin es algo con enorme volatilidad y bastante riesgo.
Recomendar inversiones no es algo muy gratificante ya que si sale mal te llevas toda la culpa y si sale bien te dirán que por qué no se lo dijiste antes o por qué no les dijiste que metieran más dinero.
Taptap
parcifal
Madmaxista
No te pregunto para hacerte caso, sino para que quede claro lo que piensas y levantar este mensaje en un par de años (si me acuerdo)
Si aciertas lo levantaré igualmente para reconocértelo.
BBVA se negó a se accionista de SAREB.
Todo lo de la compra de activos de SAREB es público. Id a su web
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uno_de_tantos
Experto en ganado ovino
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Vaya!!!!por fin estamos de acuerdo, yo soy uno de tantos y tu eres muy "especial".
Hay mucho aprovechado suelto
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uno_de_tantos
Experto en ganado ovino
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Ladran, Sancho, señal que cabalgamos!!!!!
Te pega decir frases fake. El “sentido común” y la falta de conocimiento...
¿Sabías que la expresión ‘Ladran, Sancho, señal que cabalgamos’ no pertenece al Quijote?
Frase apócrifa - Wikipedia, la enciclopedia libre
uno_de_tantos
Experto en ganado ovino
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Pues sí, lo sabía, pero eso qué tiene que ver? Tu estás muy mal....en serio...
Abróchense los cinturones, la depresión económica mundial está aquí ...
Los últimos números dicen que la desaceleración mundial se está acelerando dramáticamente
The Latest Numbers Tell Us That The Global Economic Slowdown Is Accelerating Dramatically
En los últimos días, llegan números de todo el planeta que son absolutamente descomunales.
La "desaceleración económica mundial" se está transformando rápidamente en una nueva crisis
económica mundial, y los bancos centrales impotentes para poder detener lo que está sucediendo.
Ya han empujado las tasas de interés al mínimo (en muchos casos muy debajo del mínimo), y durante
la última década han inundado la economía mundial con dinero nuevo. A pesar de toda esta movida sin precedentes, las condiciones económicas se están deteriorando a un ritmo vertiginoso...
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Los últimos números dicen que la desaceleración mundial se está acelerando dramáticamente
The Latest Numbers Tell Us That The Global Economic Slowdown Is Accelerating Dramatically
En los últimos días, llegan números de todo el planeta que son absolutamente descomunales.
La "desaceleración económica mundial" se está transformando rápidamente en una nueva crisis
económica mundial, y los bancos centrales impotentes para poder detener lo que está sucediendo.
Ya han empujado las tasas de interés al mínimo (en muchos casos muy debajo del mínimo), y durante
la última década han inundado la economía mundial con dinero nuevo. A pesar de toda esta movida sin precedentes, las condiciones económicas se están deteriorando a un ritmo vertiginoso...
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visaman
principe de los bichitoes
lo de los sonotones es de traca y te lo digo yo que soy sordo y los uso lo de GAES es una engaña importante
visaman
principe de los bichitoes
bueno señores la cuenta atrás hacia octubre prosigue, que nos deparara el mes del guano, seria de agradecer un vidioclip de Tochovista cantando en modo trap con la Rosalia el dueto del guanocalipsis, la que se nos va aliar va ser epica
Michael Lenke
The great cuñao
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Parece ser que la gente va viendo las orejas al lobo.
Telefónica tantea a sus proveedores para cubrir las más de 3.000 salidas exprés
Telefónica quiere rematar lo más rápido posible el frente laboral en España. Así mantiene su intención de cerrar el grueso de las salidas del plan de bajas incentivadas (PSI) durante el próximo mes de octubre.
El plan de bajas tiene una afección potencial de unos 5.000 empleados de los 25.000 que hoy tienen las tres grandes filiales con las que opera en España. La compañía esperaba que se sumarán unos 3.000. Sin embargo, desde los sindicatos insisten en que podría ser más de lo previsto ante las condiciones pactadas en las últimas reuniones (68% del salario para los mayores de 53 años y las cotizaciones a la Seguridad Social) y la situación general de la compañía.
Desde CCOO señalan dos factores clave que van a marcar este incremento del personal que se adherirá al plan. Por un lado, el duro castigo que los mercados han dado a las cotizaciones de las telecos y, en particular, a Telefónica y que siempre genera intranquilidad en el seno de la compañía. Por el otro, el convencimiento de los empleados más veteranos de la operadora de que con este plan vivirán hasta su jubilación “con más garantías del que se queda”.
Telefónica tantea a sus proveedores para cubrir las más de 3.000 salidas exprés
Telefónica quiere rematar lo más rápido posible el frente laboral en España. Así mantiene su intención de cerrar el grueso de las salidas del plan de bajas incentivadas (PSI) durante el próximo mes de octubre. La compañía lleva varias semanas trabajando con todos sus equipos y con sus proveedores de red para reducir el impacto en la división de operaciones de esta reducción de personal de golpe.
Este plan de bajas, que se aprobará definitivamente en los próximos días, abrirá la puerta a más de 3.000 empleados de más de 53 años (y más de 15 en la plantilla de Telefónica España) que podrán salir con el 68% del salario y todas las cotizaciones sociales hasta la edad de jubilación. El objetivo es lograr un ahorro a largo plazo que supondría hasta 200 millones de euros anuales (hasta el 40% del salario de cada uno de los empleados), después de un fuerte esfuerzo inicial, al provisionar una parte significativo de los más de 1.600 millones de euros de coste total.
La compañía quiere concentrar prácticamente todas las salidas en el mes de octubre. Y en este sentido, los sindicatos han alertado a la dirección del riesgo de vaciado rápido de empleados de algunas divisiones, como la que se conoce como Operaciones (sobre todo, los trabajos vinculados a la red móvil y fija), y los efectos de una transición tan abrupta. Además apuntan a provincias pequeñas, que podrían sufrir recortes muy significativos en personal. Sobre este aspecto hay que tener en cuenta que después de la presión de los sindicatos, no habrá movilidad geográfica obligatoria para tratar de paliar estas diferencias.
Desde la compañía se han limitado a calmar a los sindicatos en las dos últimas reuniones reiterando que están preparados más que de sobra para abordar estos cambios. Desde hace semanas, según confirman diferentes fuentes, trabajan en un plan de reorganización para absorber el impacto de esta salida exprés en los trabajos vinculados a la red, especialmente, los de mantenimiento.
En este sentido, han contactado con los proveedores de red, que trabajan mano a mano con los empleados de esta división, para llevar a cabo esta transición. Entre los encargados de modernizar hasta este año la red móvil de la compañía están Ericsson y Nokia, junto con otras compañías vinculadas al mantenimiento de las torres y toda la infraestructura de telecomunicaciones.
Desde la compañía, fuentes oficiales confirman que no habrá ningún tipo de contratación extra y esta transición tras la salida de los más de 3.000 empleados se hará "con los recursos que tenemos". En las próximas semanas se trabajará intensamente, según las mismas fuentes, en la reorganización y del trabajo y en preservar el servicio. Insisten en que Operaciones se verá más afectada porque hoy cuenta, en proporción, con más recursos que el resto (más de 10.000 personas).
Junto con un potencial vaciado de unidades vinculadas al área de Operaciones de Telefónica España, desde los sindicatos también han advertido sobre la cantidad de días libres, vacaciones y otras jornadas por pagar que quedarán pendientes para los empleados que se vayan en octubre. Desde la empresa le han reiterado que se intentará que lo disfruten antes de su salida y, en caso contrario, están preparados para abonarlos.
Afección de más de 3.000 empleados
El plan de bajas tiene una afección potencial de unos 5.000 empleados de los 25.000 que hoy tienen las tres grandes filiales con las que opera en España. La compañía esperaba que se sumarán unos 3.000. Sin embargo, desde los sindicatos insisten en que podría ser más de lo previsto ante las condiciones pactadas en las últimas reuniones (68% del salario para los mayores de 53 años y las cotizaciones a la Seguridad Social) y la situación general de la compañía.
Desde CCOO señalan dos factores clave que van a marcar este incremento del personal que se adherirá al plan. Por un lado, el duro castigo que los mercados han dado a las cotizaciones de las telecos y, en particular, a Telefónica y que siempre genera intranquilidad en el seno de la compañía. Por el otro, el convencimiento de los empleados más veteranos de la operadora de que con este plan vivirán hasta su jubilación “con más garantías del que se queda”.
Sea como sea, este es el cierre de un acuerdo histórico. No tanto por el contenido, pues se trata de un nuevo plan de bajas -que se suma al de 2015- y un convenio colectivo más, sino por la velocidad en la que se ha logrado un acuerdo. Dirección y sindicatos apenas han necesitado un puñado de reuniones y menos de dos meses de negociación efectiva para alcanzar un pacto que, si no hay cambios de última hora, se suscribirá formalmente la próxima semana
Este plan de bajas, que se aprobará definitivamente en los próximos días, abrirá la puerta a más de 3.000 empleados de más de 53 años (y más de 15 en la plantilla de Telefónica España) que podrán salir con el 68% del salario y todas las cotizaciones sociales hasta la edad de jubilación. El objetivo es lograr un ahorro a largo plazo que supondría hasta 200 millones de euros anuales (hasta el 40% del salario de cada uno de los empleados), después de un fuerte esfuerzo inicial, al provisionar una parte significativo de los más de 1.600 millones de euros de coste total.
La compañía quiere concentrar prácticamente todas las salidas en el mes de octubre. Y en este sentido, los sindicatos han alertado a la dirección del riesgo de vaciado rápido de empleados de algunas divisiones, como la que se conoce como Operaciones (sobre todo, los trabajos vinculados a la red móvil y fija), y los efectos de una transición tan abrupta. Además apuntan a provincias pequeñas, que podrían sufrir recortes muy significativos en personal. Sobre este aspecto hay que tener en cuenta que después de la presión de los sindicatos, no habrá movilidad geográfica obligatoria para tratar de paliar estas diferencias.
Desde la compañía se han limitado a calmar a los sindicatos en las dos últimas reuniones reiterando que están preparados más que de sobra para abordar estos cambios. Desde hace semanas, según confirman diferentes fuentes, trabajan en un plan de reorganización para absorber el impacto de esta salida exprés en los trabajos vinculados a la red, especialmente, los de mantenimiento.
En este sentido, han contactado con los proveedores de red, que trabajan mano a mano con los empleados de esta división, para llevar a cabo esta transición. Entre los encargados de modernizar hasta este año la red móvil de la compañía están Ericsson y Nokia, junto con otras compañías vinculadas al mantenimiento de las torres y toda la infraestructura de telecomunicaciones.
Desde la compañía, fuentes oficiales confirman que no habrá ningún tipo de contratación extra y esta transición tras la salida de los más de 3.000 empleados se hará "con los recursos que tenemos". En las próximas semanas se trabajará intensamente, según las mismas fuentes, en la reorganización y del trabajo y en preservar el servicio. Insisten en que Operaciones se verá más afectada porque hoy cuenta, en proporción, con más recursos que el resto (más de 10.000 personas).
Junto con un potencial vaciado de unidades vinculadas al área de Operaciones de Telefónica España, desde los sindicatos también han advertido sobre la cantidad de días libres, vacaciones y otras jornadas por pagar que quedarán pendientes para los empleados que se vayan en octubre. Desde la empresa le han reiterado que se intentará que lo disfruten antes de su salida y, en caso contrario, están preparados para abonarlos.
Afección de más de 3.000 empleados
El plan de bajas tiene una afección potencial de unos 5.000 empleados de los 25.000 que hoy tienen las tres grandes filiales con las que opera en España. La compañía esperaba que se sumarán unos 3.000. Sin embargo, desde los sindicatos insisten en que podría ser más de lo previsto ante las condiciones pactadas en las últimas reuniones (68% del salario para los mayores de 53 años y las cotizaciones a la Seguridad Social) y la situación general de la compañía.
Desde CCOO señalan dos factores clave que van a marcar este incremento del personal que se adherirá al plan. Por un lado, el duro castigo que los mercados han dado a las cotizaciones de las telecos y, en particular, a Telefónica y que siempre genera intranquilidad en el seno de la compañía. Por el otro, el convencimiento de los empleados más veteranos de la operadora de que con este plan vivirán hasta su jubilación “con más garantías del que se queda”.
Sea como sea, este es el cierre de un acuerdo histórico. No tanto por el contenido, pues se trata de un nuevo plan de bajas -que se suma al de 2015- y un convenio colectivo más, sino por la velocidad en la que se ha logrado un acuerdo. Dirección y sindicatos apenas han necesitado un puñado de reuniones y menos de dos meses de negociación efectiva para alcanzar un pacto que, si no hay cambios de última hora, se suscribirá formalmente la próxima semana
Telefónica quiere rematar lo más rápido posible el frente laboral en España. Así mantiene su intención de cerrar el grueso de las salidas del plan de bajas incentivadas (PSI) durante el próximo mes de octubre.
El plan de bajas tiene una afección potencial de unos 5.000 empleados de los 25.000 que hoy tienen las tres grandes filiales con las que opera en España. La compañía esperaba que se sumarán unos 3.000. Sin embargo, desde los sindicatos insisten en que podría ser más de lo previsto ante las condiciones pactadas en las últimas reuniones (68% del salario para los mayores de 53 años y las cotizaciones a la Seguridad Social) y la situación general de la compañía.
Desde CCOO señalan dos factores clave que van a marcar este incremento del personal que se adherirá al plan. Por un lado, el duro castigo que los mercados han dado a las cotizaciones de las telecos y, en particular, a Telefónica y que siempre genera intranquilidad en el seno de la compañía. Por el otro, el convencimiento de los empleados más veteranos de la operadora de que con este plan vivirán hasta su jubilación “con más garantías del que se queda”.
google traductor
Están haciendo caja,llevándose la pasta antes del batacazo
La venta de información privilegiada alcanza un máximo de 20 años a medida que las recompras de acciones se disparan
Cuando se trata del "valor razonable" de las acciones, nadie lo sabe mejor que los de adentro, quienes tienden a descargar las acciones agresivamente cada vez que ven el precio de sus acciones como generosamente alto. Esto, sin embargo, puede ser un problema para el mercado en general porque, según una investigación de Smart Insider, el mercado ahora es el más sobrecomprado desde la primera burbuja de las puntocom, ya que "los ejecutivos en los Estados Unidos están perdiendo acciones en sus propias compañías al ritmo más rápido". en dos décadas, en medio de la preocupación de que el largo mercado alcista en renta variable esté llegando a sus etapas finales ".
Como informa FT , los expertos corporativos, generalmente CEOs, CFOs y miembros de la junta, pero también capital de riesgo y otros inversores estatales tempranos, vendieron $ 19BN combinados de acciones en sus compañías hasta mediados de septiembre. Anualizado, esto los encamina a alcanzar $ 26BN por año, lo que marcaría el año más activo desde 2000, cuando los ejecutivos vendieron $ 37 mil millones de acciones en medio de los vertiginosos máximos de la burbuja de las puntocom. Ese total de 2019 también establecería un máximo posterior a la crisis, eclipsando los $ 25 mil millones de acciones vendidas en 2017.
(imagen visible para usuarios registrados)
Para aquellos que se preguntan qué información privilegiada está luchando para separarse de sus participaciones en el capital, la respuesta es simple: prácticamente todos, desde los VC detrás de las OPI chapuceadas y apresuradas de compañías como WeWork, Uber y Lyft, hasta las partes interesadas icónicas, incluidos los miembros de la familia Walton, que han vendido un total combinado de $ 2.2BN de acciones en el imperio minorista de Walmart. Los ejecutivos de Estée Lauder, el gigante de los cosméticos, y el grupo de ropa Lululemon Athletica también figuran entre los vendedores más activos, según Smart Insider.
La razón por la que los inversores se preocupan por las ventas de acciones internas es que tradicionalmente ha sido un marcador útil para la confianza de los ejecutivos en las perspectivas de sus propias empresas y la valoración más amplia del mercado. Los picos en las ventas indican que las cifras más altas en las salas de juntas de todo el país se están aprovechando de las altas valoraciones en el mercado de valores de EE. UU.
Pero si los de adentro están vendiendo, ¿quién está comprando? La respuesta será una sorpresa para nadie exactamente. Como explica Bank of America, "a pesar de lo que suele ser un momento estacionalmente débil para recompras, las recompras corporativas se mantuvieron fuertes la semana pasada, impulsadas por Tech por cuarta semana consecutiva". Como resultado, las recompras acumuladas YTD ya aumentaron + 20% a / a en comparación con 2018, que ya fue un año récord para recompras de acciones, lo que significa que 2019 será otro récord, mientras que el promedio de 4 semanas. las recompras son + 122% interanual, la más alta de cualquier punto este año .
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Para resumir:
Insider Selling Hits 20 Year High As Stock Buybacks Soar
Están haciendo caja,llevándose la pasta antes del batacazo
La venta de información privilegiada alcanza un máximo de 20 años a medida que las recompras de acciones se disparan
Cuando se trata del "valor razonable" de las acciones, nadie lo sabe mejor que los de adentro, quienes tienden a descargar las acciones agresivamente cada vez que ven el precio de sus acciones como generosamente alto. Esto, sin embargo, puede ser un problema para el mercado en general porque, según una investigación de Smart Insider, el mercado ahora es el más sobrecomprado desde la primera burbuja de las puntocom, ya que "los ejecutivos en los Estados Unidos están perdiendo acciones en sus propias compañías al ritmo más rápido". en dos décadas, en medio de la preocupación de que el largo mercado alcista en renta variable esté llegando a sus etapas finales ".
Como informa FT , los expertos corporativos, generalmente CEOs, CFOs y miembros de la junta, pero también capital de riesgo y otros inversores estatales tempranos, vendieron $ 19BN combinados de acciones en sus compañías hasta mediados de septiembre. Anualizado, esto los encamina a alcanzar $ 26BN por año, lo que marcaría el año más activo desde 2000, cuando los ejecutivos vendieron $ 37 mil millones de acciones en medio de los vertiginosos máximos de la burbuja de las puntocom. Ese total de 2019 también establecería un máximo posterior a la crisis, eclipsando los $ 25 mil millones de acciones vendidas en 2017.
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Para aquellos que se preguntan qué información privilegiada está luchando para separarse de sus participaciones en el capital, la respuesta es simple: prácticamente todos, desde los VC detrás de las OPI chapuceadas y apresuradas de compañías como WeWork, Uber y Lyft, hasta las partes interesadas icónicas, incluidos los miembros de la familia Walton, que han vendido un total combinado de $ 2.2BN de acciones en el imperio minorista de Walmart. Los ejecutivos de Estée Lauder, el gigante de los cosméticos, y el grupo de ropa Lululemon Athletica también figuran entre los vendedores más activos, según Smart Insider.
La razón por la que los inversores se preocupan por las ventas de acciones internas es que tradicionalmente ha sido un marcador útil para la confianza de los ejecutivos en las perspectivas de sus propias empresas y la valoración más amplia del mercado. Los picos en las ventas indican que las cifras más altas en las salas de juntas de todo el país se están aprovechando de las altas valoraciones en el mercado de valores de EE. UU.
Para aquellos que responden que las personas con información privilegiada tienden a vender siempre , la verdad es que las personas con información privilegiada no solo pausaron las ventas de acciones a fines del año pasado, cuando el peor diciembre de las acciones de EE. UU. por ciento, momento en el cual los iniciados se convirtieron en compradores. Sin embargo, desde entonces, el S&P 500 se ha recuperado, aumentando en casi un 20% a medida que los bancos centrales de todo el mundo se volvieron moderados, redujeron las tasas y ampliaron su inyección directa de liquidez; y la venta de información privilegiada ha explotado.
Pero si los de adentro están vendiendo, ¿quién está comprando? La respuesta será una sorpresa para nadie exactamente. Como explica Bank of America, "a pesar de lo que suele ser un momento estacionalmente débil para recompras, las recompras corporativas se mantuvieron fuertes la semana pasada, impulsadas por Tech por cuarta semana consecutiva". Como resultado, las recompras acumuladas YTD ya aumentaron + 20% a / a en comparación con 2018, que ya fue un año récord para recompras de acciones, lo que significa que 2019 será otro récord, mientras que el promedio de 4 semanas. las recompras son + 122% interanual, la más alta de cualquier punto este año .
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Para resumir:
- Las empresas emiten cantidades récord de deuda
- Las empresas usan la deuda para recomprar cantidades récord de acciones
- Los de adentro venden cantidades (casi) récord de acciones a su propia compañía, incluso cuando los inversores minoristas compran todo con el S&P en todo momento
Insider Selling Hits 20 Year High As Stock Buybacks Soar
El petróleo se ha caído. Llevaba unos días marcando indecisión, buenas velas, soporte en 58 y 57,5, allí está la ema diaria de 200 sesiones, y la MVA un poco más abajo. Bueno, desgraciadamente ayer me puse largo en 58,20.
Llevaba una racha ganando con el oil y ayer me cepillé las ganancias y encima, un pellizco más de pérdidas. Se ha ido para abajo, si no hace soporte en la mva diaria de 200, puede retroceder rápido del tema de AS.
La noticia de AS, hay que tener en cuenta, que fue un rebote irracional, subió como nunca desde la guerra del golfo, luego todo se ha calmado, ayer el lider de Irán en la ONU, y vaya desastre todo. Supongo que ya ha retrocedido o busca retroceder hasta el 0.38 de fibonacci, pero debajo, si no aguantan las mm diarias... puede colapsar... Tiene lógica que retroceda hasta los valores previos a la noticia, pq esas instalaciones ya dijeron que las arreglan en tres semanas y ha pasado ya una y media. En fin.
Hoy sale el dato de USA del oil, que traerá volatilidad y debe marcar el camino. Yo solo aprovecho para lamentarme jejejjee.
Necesitaba explicarlo. Mal día para el petróleo.
Llevaba una racha ganando con el oil y ayer me cepillé las ganancias y encima, un pellizco más de pérdidas. Se ha ido para abajo, si no hace soporte en la mva diaria de 200, puede retroceder rápido del tema de AS.
La noticia de AS, hay que tener en cuenta, que fue un rebote irracional, subió como nunca desde la guerra del golfo, luego todo se ha calmado, ayer el lider de Irán en la ONU, y vaya desastre todo. Supongo que ya ha retrocedido o busca retroceder hasta el 0.38 de fibonacci, pero debajo, si no aguantan las mm diarias... puede colapsar... Tiene lógica que retroceda hasta los valores previos a la noticia, pq esas instalaciones ya dijeron que las arreglan en tres semanas y ha pasado ya una y media. En fin.
Hoy sale el dato de USA del oil, que traerá volatilidad y debe marcar el camino. Yo solo aprovecho para lamentarme jejejjee.
Necesitaba explicarlo. Mal día para el petróleo.
Llevamos meses o años diciendo que los bancos españoles no prestan un euro porque no hay nadie solvente a quien prestar, por lo que hay un exceso de liquidez por un lado y exceso de deuda por otro.
Pero curiosamente, los que más dinero (liquidez) tienen aparcado en el BCE no son los bancos españoles o italianos, son los franceses y alemanes. ¿Es porque las empresas alemanas y francesas no necesiten de nuevas inversiones, o porque tienen tal cantidad de deuda que no pueden pedir más?
Sin embargo, las entidades seguirán pagando por el dinero que aparcan a un día en la facilidad de depósito, que suma unos 550.000 millones de euros, y por la cantidad que supere esa fórmula (seis multiplicado por las reservas mínimas) sobre el exceso de reservas, donde tienen aparcado más de un billón de euros por tiempo indefinido, casi todo perteneciente a la banca alemana y a la banca francesa.
El curioso rally del euríbor tras la bajada de tipos del BCE y el anuncio del nuevo QE
Pero curiosamente, los que más dinero (liquidez) tienen aparcado en el BCE no son los bancos españoles o italianos, son los franceses y alemanes. ¿Es porque las empresas alemanas y francesas no necesiten de nuevas inversiones, o porque tienen tal cantidad de deuda que no pueden pedir más?
Sin embargo, las entidades seguirán pagando por el dinero que aparcan a un día en la facilidad de depósito, que suma unos 550.000 millones de euros, y por la cantidad que supere esa fórmula (seis multiplicado por las reservas mínimas) sobre el exceso de reservas, donde tienen aparcado más de un billón de euros por tiempo indefinido, casi todo perteneciente a la banca alemana y a la banca francesa.
El curioso rally del euríbor tras la bajada de tipos del BCE y el anuncio del nuevo QE
Hablando de futuro.
Para comprender lo que nos deparará el futuro es necesario conocer el pasado.
Un poco de historia primero.
LA HISTORIA DEL DINERO. PARTE I
LA HISTORIA DEL DINERO. PARTE II
El mayor truco de magia de la historia se produjo a finales de 1971. Nixon andaba preocupado por los déficit comerciales crecientes y la guerra del Vietnam. Necesitaba financiación urgente pero estaba constreñido por el patrón-oro que no le permitia emitir dinero sin respaldo. Francia , consciente de las dificultades, exigió cambiar sus dólares por oro y la presión obligo a Nixon a tomar una decisión que cambió el mundo.
Desvinculó el valor del papel moneda de su contrapartida en oro. Desde ese momento, cada billete que sale de las impresoras de los bancos centrales tiene un valor intrínseco cercano a cero (solo vale lo que cuesta imprimir un papel), pero en un alarde del mejor mago del mundo, convenció a todo el mundo que el valor del papel moneda era el mismo que si estuviera respaldado por oro.
Lo que hemos visto desde entonces es una creciente fabricación de papel moneda (o electrónico) para financiar el crecimiento mediante deudas de papel.
No todo el mundo se creyó el truco de magia y John Exter, un banquero, enunció la famosa teoría de la pirámide invertida de Exter.
Droblo, en su blog lo explica muy bien.
La pirámide de Exter | La Web de DROBLO
Avanzando unos años más, somos conscientes que la teoría se está cumpliendo al pie de la letra.
Estamos en la fase final de una tendencia que nos lleva a la mayor burbuja de la historia. El mercado de los bonos estatales ha tenido un crecimiento increíble desde la crisis de 2008, con la inestimable ayuda de los bancos centrales y sus QE´s. Imprimir dinero sin control para financiar los bonos estatales (y corporativos) ha conseguido lo imposible. La existencia de tipos negativos.
Esta creación irracional solo puede ser indicativa de que nos adentramos en el episodio final.
Dentro de la pirámide invertida de Exter, el penúltimo paso es la búsqueda de la liquidez absoluta. Es un periodo donde se solapan los últimos movimientos. Burbuja especulativa de los bonos, creciente presencia de la liquidez en las carteras e incipiente picoteo del último escalón, el oro.
Hace tiempo que conocemos la liquidez del vehículo inversor de Warren B. Tiene 120.000 millones de dólares en liquidez.
Ahora el movimiento se está generalizando como vemos por este artículo de Zero-hedge.
Dash-For-Cash Ahead Of The Next Market Crash: Ultra Rich Prepare For Economic Storm
A estas alturas debería resultar evidente hacia donde vamos.
La explosión de la burbuja de los bonos coincidirá con la perdida de poder de los bancos centrales y el retorno forzoso al oro como último refugio.
No tenemos que volver a un patrón oro, pero cuando la confianza en los bancos centrales salte por los aires necesitaremos un asidero al que agarrarnos para evitar la descomposición. Lo que quede de gobierno mundial después del estallido de la crisis buscará la referencia que ha sido el oro ( y plata) desde hace 5.000 años.
Hablando de futuro. La pirámide invertida de Exter.
Saludos.
Para comprender lo que nos deparará el futuro es necesario conocer el pasado.
Un poco de historia primero.
LA HISTORIA DEL DINERO. PARTE I
LA HISTORIA DEL DINERO. PARTE II
El mayor truco de magia de la historia se produjo a finales de 1971. Nixon andaba preocupado por los déficit comerciales crecientes y la guerra del Vietnam. Necesitaba financiación urgente pero estaba constreñido por el patrón-oro que no le permitia emitir dinero sin respaldo. Francia , consciente de las dificultades, exigió cambiar sus dólares por oro y la presión obligo a Nixon a tomar una decisión que cambió el mundo.
Desvinculó el valor del papel moneda de su contrapartida en oro. Desde ese momento, cada billete que sale de las impresoras de los bancos centrales tiene un valor intrínseco cercano a cero (solo vale lo que cuesta imprimir un papel), pero en un alarde del mejor mago del mundo, convenció a todo el mundo que el valor del papel moneda era el mismo que si estuviera respaldado por oro.
Lo que hemos visto desde entonces es una creciente fabricación de papel moneda (o electrónico) para financiar el crecimiento mediante deudas de papel.
No todo el mundo se creyó el truco de magia y John Exter, un banquero, enunció la famosa teoría de la pirámide invertida de Exter.
Droblo, en su blog lo explica muy bien.
La pirámide de Exter | La Web de DROBLO
Avanzando unos años más, somos conscientes que la teoría se está cumpliendo al pie de la letra.
Estamos en la fase final de una tendencia que nos lleva a la mayor burbuja de la historia. El mercado de los bonos estatales ha tenido un crecimiento increíble desde la crisis de 2008, con la inestimable ayuda de los bancos centrales y sus QE´s. Imprimir dinero sin control para financiar los bonos estatales (y corporativos) ha conseguido lo imposible. La existencia de tipos negativos.
Esta creación irracional solo puede ser indicativa de que nos adentramos en el episodio final.
Dentro de la pirámide invertida de Exter, el penúltimo paso es la búsqueda de la liquidez absoluta. Es un periodo donde se solapan los últimos movimientos. Burbuja especulativa de los bonos, creciente presencia de la liquidez en las carteras e incipiente picoteo del último escalón, el oro.
Hace tiempo que conocemos la liquidez del vehículo inversor de Warren B. Tiene 120.000 millones de dólares en liquidez.
Ahora el movimiento se está generalizando como vemos por este artículo de Zero-hedge.
Dash-For-Cash Ahead Of The Next Market Crash: Ultra Rich Prepare For Economic Storm
A estas alturas debería resultar evidente hacia donde vamos.
La explosión de la burbuja de los bonos coincidirá con la perdida de poder de los bancos centrales y el retorno forzoso al oro como último refugio.
No tenemos que volver a un patrón oro, pero cuando la confianza en los bancos centrales salte por los aires necesitaremos un asidero al que agarrarnos para evitar la descomposición. Lo que quede de gobierno mundial después del estallido de la crisis buscará la referencia que ha sido el oro ( y plata) desde hace 5.000 años.
Hablando de futuro. La pirámide invertida de Exter.
Saludos.
...y como dijo Maese Bertok: significa GUERRA
Our Energy and Debt Predicament in 2019
"All of the problems listed above are manifestations of an economy that is not producing sufficient total return. The laws of physics distribute the problem to many areas of the economy, simultaneously.
A person wonders what could be ahead. We seem to be reaching the end of the line regarding the takedown of interest rates, as shown in Figure 13. If a takedown in interest rates is possible, it acts as a relief valve for some of the other problems the economy is facing, including too much wage disparity and energy prices that are too low for producers.
In Section [10], we saw that when the relief valve of lower interest rates had disappeared, wars and depressions have taken place. We can’t know the precise outcome this time, but our current situation doesn’t look good. Will we encounter wars, or a serious depression, or financial problems worse than 2008? We can’t know for certain. Or will we somehow find a way around serious problems?"
La vieja del panico...
Our Energy and Debt Predicament in 2019
"All of the problems listed above are manifestations of an economy that is not producing sufficient total return. The laws of physics distribute the problem to many areas of the economy, simultaneously.
A person wonders what could be ahead. We seem to be reaching the end of the line regarding the takedown of interest rates, as shown in Figure 13. If a takedown in interest rates is possible, it acts as a relief valve for some of the other problems the economy is facing, including too much wage disparity and energy prices that are too low for producers.
In Section [10], we saw that when the relief valve of lower interest rates had disappeared, wars and depressions have taken place. We can’t know the precise outcome this time, but our current situation doesn’t look good. Will we encounter wars, or a serious depression, or financial problems worse than 2008? We can’t know for certain. Or will we somehow find a way around serious problems?"
La vieja del panico...
usuariodeburbuja2019
NADAPASISTA
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Se moja usted en el timing? Ya sé que es harto complicado.