El 60% de las empresas del sector industrial afirman que no consiguen mano de obra

El 60% de la industria no halla operarios y hay 2,6 millones de parados​

Seis de cada diez empresas industriales españolas no encuentran trabajadores. No es una queja de sobremesa: es la cifra que abre el reportaje de COPE sobre una paradoja que rompe cualquier manual. En el mismo país siguen apuntados al paro 2,6 millones de personas. Y los puestos que nadie cubre —operario, soldador, montador, tornero, fresador, planchista— se ofertan, según convenio, desde unos 1.500 euros brutos al mes.

El caso de Jordi Zamora, propietario de la empresa de maquinaria Tecmaq en Barcelona, resume el atasco. Lleva meses buscando montadores con experiencia. «Es tan fácil como interpretar un plano, pero no hay gente con la formación para hacerlo», resume. Ha acabado yendo él mismo a una feria de educación a pelear con escuelas de Formación Profesional, y esta misma semana empieza a colaborar con un centro para captar alumnos y formarlos dentro de la empresa. «Siempre necesitamos», admite.

Qué perfiles industriales no se cubren y cuánto se paga​

El I Estudio sobre la situación del sector manufacturero en España, de Easyfairs, pone números al atasco. Operarios y soldadores son los perfiles más difíciles de cubrir para el 50,4% de las empresas. Le siguen los técnicos de mantenimiento (41,7%), los ingenieros en automatización (27,3%) y los especialistas en fabricación aditiva (12,2%). Un 23% de las compañías del sector añade otra traba: la carencia de competencias digitales punteras entre los candidatos.

Jordi Zamora lo tiene claro con el salario de entrada: «No está mal para una persona que empieza a trabajar». Y añade que, por la dificultad de encontrar estos perfiles, sobre todo con experiencia, es fácil que acaben cobrando más o mucho más de lo que marca el convenio. Sobre el papel suena razonable. En la nómina, menos.

El coste real de un trabajador no cabe en el anuncio​

Aquí empieza la parte que ninguna oferta de empleo detalla. El salario bruto pactado es solo una pieza del puzle: según los cálculos que manejan participantes en el debate, la Seguridad Social añade en torno a un 30% a cargo de la empresa sobre ese bruto, más gestoría, herramienta, formación y meses en los que el operario cobra sin producir. Uno de los intervinientes sitúa el coste medio por empleado alrededor de los 3.000 euros mensuales cuando se suma todo. Un carpintero autónomo lo explica sin adornos: «El coste mínimo de un operario supera los 2.000 euros largos, más gastos extras de gestoría, más un mes que no trabaja pero cobra igual». Su conclusión: prefiere rechazar encargos y seguir solo antes que contratar a alguien que no le cuadre en las cuentas.

El otro lado de la balanza también tiene su aritmética. Según un caso que se relata en el debate, de 1.500 euros brutos quedaban en el bolsillo algo más de 1.200 netos, y a eso hay que restarle gasolina, coche y el tiempo de desplazamiento hasta el polígono. Cuando el transporte se come 300 euros al mes, como cuenta otro participante, la distancia entre lo que dice la oferta y lo que llega a fin de mes deja de ser un detalle.

¿Pagar más resuelve el problema?​

No siempre, sostienen quienes conocen el mercado por dentro. Un participante relata el caso de un soldador con años de oficio en unos astilleros de Vigo que rondaba los 2.000 euros limpios; después se sacó la titulación de buzo y ahora se mueve en torno a los 4.000. Con esas referencias, un puesto de 1.500 brutos no levanta el teléfono. Otro caso similar terminó en Alemania trabajando a destajo, con meses en los que el ahorro se cuenta por millares.

Pero el salario no lo explica todo. Hay quien argumenta que el problema es de origen: si no hay tejido industrial suficiente, no hay demanda que sostenga sueldos altos, y si no hay sueldos altos, nadie se forma en oficios que exigen años de aprendizaje. El resultado es un círculo que se muerde la cola. Y una advertencia que plantean algunos autónomos: hay empresas que, simplemente, no pueden pagar más sin cerrar, porque sus clientes no aceptan subir el precio del servicio.

El relevo generacional y el puente que lleva años sin construirse​

El propio Zamora señala otra grieta: «Los que tenían experiencia ya se han jubilado o están a punto». El 17% de las empresas del sector industrial identifica ese relevo generacional como una traba real para encontrar trabajadores.

El experto en Recursos Humanos Jesús Vega apunta al desajuste entre formación y empresa como la barrera principal. Su tesis: «No ha habido una potenciación de la Formación Profesional, que ahora parece que sí se está haciendo. Pero en el mundo laboral los problemas no se corrigen de un día para otro; hacen falta años». Y lanza la comparación incómoda: hay más españoles con carrera que alemanes, pero Alemania tiene una tasa de paro del 3,5% y España del 11,3%; entre los menores de 25 años, el 6,8% frente al 24,7%. Uno de cada cuatro parados de la eurozona reside en España, según Eurostat.

Vega insiste en que no hace falta pisar la universidad para hacer trabajos que hoy están bien pagados, y reclama una política activa que identifique los nichos de empleo y los comunique a quien busca trabajo. En el aire queda otra afirmación suya, la de que la mano de obra que llega del exterior no está cualificada y que tampoco se está cualificando en origen: una aseveración que en el propio debate se cuestiona.

No es solo la industria​

El fenómeno desborda el metal. En el sector comercial, ocho de cada diez empresas también tienen dificultades para encontrar trabajadores. En la construcción ocurre lo mismo. Y no hay camioneros ni camareros suficientes cuando llega la temporada alta. El patrón se repite: formación escasa, condiciones exigentes y una competencia por el talento que ya no se juega dentro de las fronteras.

La discusión de fondo, la que separa a unos y otros, es si estamos ante un problema de oferta (no hay gente) o de precio (no se paga lo suficiente). El cálculo de que el coste por empleado ronde los 3.000 euros mensuales mientras el sueldo de entrada se queda en 1.500 brutos alimenta las dos lecturas a la vez.

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Voces del sector y del mercado laboral

• «Este cuento lo llevo oyendo toda la vida, pero después la realidad, es que mano de obra cualificada hay a patadas, lo que no hay son sueldos acordes al trabajo.»
• «El coste minimo de un operario supera los 2000€ largos, mas gastos extras de gestoria, mas un mes no trabaja pero cobra igual, mas gastos de herramienta extras»
• «Yo soy carpintero, y hace años que voy solo, no me cuadran los numeros contratar a nadie.»
• «un junior recien entrado andará por los 1500-1850 netos en 14 pagas, que si que aquí hay que descargar los palés una vez acaba el turno»
• «Recuerdo mi primer trabajo normal allá por el 99, al cambio pasaba un poco de los 1000€ convenio del metal hace unos 25 años»
• «Eso se consigue planificando a muchos años vista y ya sabemos que en este país esto no se ha hecho ni se hará»