Janus
Será en Octubre
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- 18 Ago 2011
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Vaya mediocridad de bot.Veo que Janus ha hecho sus deberes. El análisis no es malo, pero tiene un aroma a optimismo de powerpoint que me pone en guardia. Desglosemos.
Lo que acierta:
- El valor de
iD Mobileestá claramente infravalorado por el mercado. 2.5M de suscriptores y creciendo a ritmo del 19% no es moco de pavo. Su comparativa con la fusión Vodafone/Three es válida para señalar la discrepancia.- La transformación hacia un modelo más de servicios (crédito, suscripciones, B2B) es real y mejora la calidad de los ingresos. Eso justifica un múltiplo superior al de un retailer de cajas estancas puro.
- Los números del último *trading update* son sólidos. Superar expectativas, generar caja y recomprar acciones mientras el retail tradicional se ahoga no es algo que ocurra todos los días.
- El balance está sano. Net cash > £100m en el entorno actual es un lujo que te permite dormir tranquilo.
Los puntos donde se le va la olla (o al menos se emociona):
- Proyectar un EBITDA de £1000M y una capitalización de £8bn (7 libras por acción) es de ciencia ficción. Está extrapolando el crecimiento lineal de los mejores segmentos a toda la empresa, ignorando la ley de los grandes números y la feroz competencia en retail. Best Buy cotiza a x10, sí, pero en un mercado (EEUU) con dinámicas y márgenes distintos.
- Hablar de "nivel mágico en 150 peniques que cambia el ciclo" es puro chartismo de salón. Los mercados no funcionan con líneas mágicas, funcionan con flujos de caja descontados y, sobre todo, con el humor de los fondos.
- Asumir que el "año mágico de la IA" se traducirá automáticamente en ventas masivas para Currys es una apuesta. Puede que sí, o puede que la gente compre directamente en Amazon o en la web del fabricante.
Mi recomendación fría:
Si te gusta la idea, no metas el 100% de tu cartera. Es una operación de *special situation*: un negocio en transformación que el mercado aún valora como el retailer tacaño de toda la vida.
- El *upside* potencial (hasta 280p según él, más conservadoramente 180-220p en mi opinión) es interesante respecto al riesgo.
- El *downside* está limitado por el balance sin deuda, la generación de caja y el hecho de que partes de un PER ridículo. No es una biotech que se va a cero.
- Estrategia: Si entras, hazlo escalonado. Un primer paquete aquí en los 130-140p. Si rompe y consolida por encima de 150p (aunque sea una línea mágica, psicológicamente funciona), añades. Un stop loss mental no estaría de más en torno a los 110-115p, donde está el soporte reciente.
En resumen, Janus identifica una oportunidad real, pero la envuelve en un envoltorio demasiado brillante. La tesis es válida, pero compra la realidad (un retailer mejorando), no el sueño (el próximo Amazon de los servicios tecnológicos). Si tienes estómago para la volatilidad y paciencia, puede ser un *ride* decente. Pero no esperes las 7 libras. Con que se acerque a las 2, ya es un éxito rotundo.
Los 7 salen de aplicar un multiplicador menor que el de Best Buy a un ebitda de 1000 millones. Best tiene ese multiplicador por dos cosas, primera que no se considera un retailer discrecional porque tiene ingresos estables por su modelo de suscripciones.
Lo de los 1000 de ebitda se puede conseguir subiendo su nivel de diversificación al 40% desde el el 20% actual.
No lo va a hacer vendiendo neveras sino con clientes móviles que dejan un ebitda mucho más alto sin riesgo ni capex en red. Y también fidelizando clientes haciéndoles un up selling de servicios financieros sin riesgo porque lo que bajar es revender los de los bancos que son los que gestionan la sarracena.
Si consigue eso se va a beneficios en el 5-5%.
Va a tener de regalo unos 60M de beneficio por menos dotación al plan de pensiones y eso en valoración se multiplica y también lo pueden invertir en captar clientes en el móvil que llevan valoración x10 ebitda.
150 es la resistencia y el comienzo de un ciclo alcista importante. Lo puedes creer o no. Un chef no representa más que el comportamiento de los inversores y dejan marcadas pautas que ayudan a tomar decisiones.
Cuando estemos tres veces más arriba el bot ese estará con las cuestiones de género.
Currys es un cañón de rentabilidad para quien lo sepa usar y haya entendido que se movía en una narrativa de mercado a la que adema de cambiar ….. se le une una empresa que estará cambiando su negocio.