¿Cuánto tiempo esperar antes de cerrar un negocio?

Me peto la cabeza por fin de año. Un broncazo de tomo y lomo con los distribuidores. Unos que me daban de baja del sistema si no les compraba cosas todas las semanas, porque sino decian que la gente les queria espiar. Otros, tenian una guano de gama de productos, y el 80% de todo lo que meti en mi catalogo estaba agotado y en fin, todas las guano que no se si comente ya aqui. Aparte problemas familiares, y me hicieron una fruta alubia con la UNEP, y mil guano mas, asi que salte por los aires y lo deje absolutamente todo en pause

El negocio A, del que sigo a la espera de la evolucion virica, sigue de alta, pero sin actuar. Y el negocio B no lohe cerrao pero no he vuelto a meter ni un centimo mas. Estaba en espera de que pasaran unas semanas y decidir. De todas formas ya no me costaba mas tener las 2 actividades, pago lo mismo. Pero toda la guano se ha ido alargando, primero por asqueamiento mental total. Luego por movidas de familiares perecid por el bicho. Y despues con la fruta guerra y la ultrainflacion. Asi que entre unas y otras, lo he seguido dejando todo en espera, pagando impuestos como un zascandil, sin ingresar absolutamente nada en lo que llevo de año

Si salen subvenciones para las que exigen tener una sola actividad, cerrare el B. Si no, lo mantendre a ver si con productos de nueva temporada puedo hacer algo con ello y estirarlo unos meses mas a ver. Aunque me estoy planteando mandarlo todo a tomar por pandero, chapar todo, fundirme los ahorros en latunes y algun capricho por si hay PEPINO y que le trinc a todos. A casapipiear en plan mendigo de guano y que se muera el que le parezca mal

Y cuando se pasen la guerra mundial y la bacteriologica ya vere si vuelvo a abrir

No se que guano hacer con nada. ESte querido pais de guano da muchisimo angustia
estudia ingles + ing informática y tendrás trabajo de por vida.

Saludos.
 
Antes de los primeros seis meses todo son perdidas y gastos, prepárate para la hemorragia financiera que esta por venir
Eso no es cierto, un negocio puede generar desde el día 1, fíjate que yo estoy en el sector de la hostelería y aún así conozco bastantes casos de empresas que han salvado toda su deuda en los primeros meses, claro, son negocios con un bajo presupuesto inicial, generalmente bien ubicados y que se han dado a conocer por estar haciendo bien las cosas, pero eso no quita el hecho de ese mantra que dice que los primeros meses o los primeros años todo son perdidas, cuando no es así.
 
Si piensas que tus clientes tienen la culpa y que son gilipilas, lo mejor es que cierres
 
La clase de badulaques que entran a defecar a los hilos sin leerse ni una sola fruta linea, ademas, si, suelen ser la clase de clientes gilipilas

claro que he leído el hilo

el que compra es gilipilas porque es un hambriente que no tiene dinero para gastar

El que te vende es gilipilas por no tener los dos o tres productos que le gastas preparados para ti cuando tú le digas

Todos los que has intentado contratar para montarte el negocio son gilipilas

Todos los que escribimos en el hilo y no te damos nuestro apoyo somos gilipilas

Pero tranquilo que montar un negocio en un par de meses y esperar tener beneficios en el primer mes =D>NO ES DE GILIPILAS

Pd: en los negocios serios el retorno de capital debería empezar a los DOS AÑOS (si está bien planificando) y en TRES AÑOS si has tenido que pedir más del 50% de financiación
 
No tengo NPI de venta minorista online pero así a bote pronto te falla uno de los principios fundamentales del CENTS (un término acuñado por MJ DeMarco en su libro "The Millionaire Fastlane", muy recomendable)

Control
Entrada
Necesidad
Tiempo
eScala

En concreto te falla el primer punto, si dependes constantemente de que otros hagan su trabajo como tú consideras que deberían hacerlo (sin entrar en quién tiene razón), no tienes control sobre tu negocio.

Entiendo que tener stock propio no te compense o no te lo puedas permitir, pero lamentablemente es lo que hay y no veo otra solución.

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