¿Cómo puede Madrid no estar colapsado ya, dado el aumento de población?

Madrid no colapsa: dónde se esconde la presión real​

Madrid no se ha caído. Ni el metro ha dejado de circular, ni los hospitales han echado el cierre, ni las oficinas se han vaciado. Pero la región lleva años sumando residentes por encima de lo que crecen sus infraestructuras, y los servicios aguantan de milagro. Llevamos meses dándole vueltas a la misma pregunta, y no es si Madrid resiste: es quién está pagando la factura de que resista. La presión existe. Lo que ocurre es que se ha repartido por sitios que no salen en la foto del colapso.

El metro va lleno a la hora que antes iba vacío​

Atocha se ha quedado pequeña. No en hora punta: a cualquier hora. Las escaleras mecánicas se atascan con colas que no dan abasto, y en Sol y en los grandes intercambiadores ocurre lo mismo. La comparación con los noventa es implacable: quien cogía el metro a la última hora hace veinte años iba prácticamente solo; hoy el suburbano mantiene el mismo horario de cierre y va petado a todas horas. De ahí la petición recurrente de un servicio 24 horas, que de momento no llega.

Hay un detalle que ayuda a entender el desfase: en Hortaleza no hubo metro hasta 1998, y hoy quien vuelve una vez al año prefiere no salir de su barrio. Y la expansión sigue. Se levantan barrios nuevos como Los Ahijones sobre terrenos sin cobertura de transporte consolidada, lo que garantiza que las carreteras de acceso se saturen en cuanto entren las primeras mudanzas.

Teletrabajo y sanidad privada como colchones del sistema​

Dos cifras explican buena parte del espejismo. En Madrid hay cerca de un millón de personas que teletrabajan de alguna manera, y unas 500.000 lo hacen al menos dos o tres días a la semana. Eso descarga picos de transporte y de oficina. El otro colchón es sanitario: en la última década el número de madrileños con seguro médico privado ha crecido en casi 500.000 personas. La sanidad pública madrileña da cita para dentro de un año, y al que la pide detrás, para año y medio. La privada tapa el agujero mientras su precio aguante.

Con esos dos amortiguadores, el sistema no colapsa: se desvía. Y el desvío tiene coste. Cualquier tensionamiento serio de la sanidad privada, por precio o por saturación propia, devuelve a cientos de miles de pacientes a una lista que ya arrastraba doce meses de retraso.

La vivienda no colapsa: se apila​

Aquí es donde el relato se rompe. La vivienda sí está colapsada, solo que el colapso no adopta la forma de gente durmiendo en la calle, sino de habitaciones con varias familias dentro. Es el amortiguador más barato y el más invisible: si en un piso caben siete personas, caben ocho.

A eso se suma un detalle estadístico incómodo. El padrón no da de baja a nadie hasta que esa persona se registra en otro municipio, de modo que se puede vivir fuera y seguir contando como residente. La foto oficial de la población va por un lado y las camas realmente ocupadas, por otro. Una corriente del análisis sostiene incluso que parte de la población autóctona se ha marchado manteniendo el empadronamiento, lo que diluiría la sensación de superpoblación sin que nadie haya demostrado cuánto pesa ese efecto.

Quién responde: Ayuso, el Gobierno y el juego de la pelota​

El reparto de competencias permite a cada administración culpar a la otra sin despeinarse. Fronteras, extranjería o aeropuertos dependen del Gobierno central; sanidad, educación y buena parte del urbanismo, de la Comunidad de Madrid. El resultado es un intercambio de acusaciones en el que las listas de espera y las plazas escolares se usan como arma electoral y nadie presenta un plan de capacidad. También hay quien apunta que el eventual colapso escolar no ha llegado porque los niños que entran van ocupando los huecos que dejan las generaciones que no nacen.

El sistema aguanta porque reparte: el que puede, se va; el que teletrabaja, se queda en casa; el que paga seguro, sale de la lista; el que no, comparte piso. Ninguna de esas válvulas la ha diseñado nadie y ninguna tiene medidor. Justo ahí se atasca el análisis.