Cómo hacer crecer una empresa de forma sólida?

Empresa de construcción con muchísimo trabajo y unos 10 empleados.
La cosa es crecer manteniendo los estándares de calidad y cumplimiento de plazos. La verdad es que coordinar y llevar al día todo cada día es más difícil siendo 4 gatos. Imagino que cuando seamos más empezaré a segregar el personal en equipos con sus respectivos responsables, pero el sentimiento de no estar encima de todo me es bastante incómodo.

Lo primero es tener bien controlados los costes. Cuando hay mucho trabajo, se tiende a dejarlos de lado y a centrarse en sacar el trabajo adelante cueste lo que cueste. Eso es un error porque suele acabar con el sobredimensionamiento del negocio y malos vicios que, posteriormente, es difícil revertir.

openproject es tu amigo para la gestión.
En cuanto al valor de la empresa, es un tema muy diferente.
pero vamos que yo me esperaría a escuchar opiniones más fundamentadasque la mía propia en un sector que ni conozco.
espero haberte ayudado aunque sea en lo mínimo.