Resumen del debate: ¿De verdad cuesta más trabajar con mujeres?

Trabajar con mujeres: la hostilidad que la industria no reconoce​

Trabajar con mujeres es un tumor. Así de tajante arranca el planteamiento que ha encendido una discusión sobre el ambiente laboral en el sector industrial y de mantenimiento. La tesis no es nueva: el compañero o la compañera insoportable no entiende de género, pero hay quien sostiene que la convivencia con jefas y colegas mujeres añade una capa de complejidad que los hombres no gestionan igual. Lo que empezó como un desahogo sobre brujas y arpías derivó, en apenas unas horas, en un retrato coral del trabajador español y sus miserias.

El perfil del compañero insoportable no tiene género​

La primera en matizar es una técnica con casi dos décadas en mantenimiento industrial. Su experiencia es casi monotemática: no ha trabajado con una sola mujer en el taller, salvo las que gestionaban viajes o nóminas. Y, aun así, el balance es demoledor. La cantidad de hijos de puta es alta, resume. Chivatos, soplapollas del jefe, gente sin la EGB que sudaba para escribir un correo cuando había un problema. El problema no era el sexo del compañero, sino la catadura moral del espécimen.

El retrato se afina cuando entra en juego el turno de noche. El que elige el turno de noche es el mayor SONAO que te vas a encontrar, sostiene. No es una boutade: la descripción que sigue tiene miga. Perfil de miseria económica, porque se gana un poquito más. Trastornos de sueño brutales. A las tres de la mañana, un metabolismo normal se hunde y ellos sacan el táper de judías. Perfil hijo put, remata. La conversación ha virado de la guerra de sexos al psicosocial de la nave a las cuatro de la madrugada.

La tensión sexual y el escote en la entrevista​

No todo es hostilidad. Un participante lanza la pregunta incómoda: ¿y la tensión sexual que provocan?. Otro recuerda una entrevista con una candidata de veinte y pocos, más escote que una profesional del ramo. Se me fue la vista y ni siquiera lo disimulé, admite. La conclusión que extrae es un juicio sobre el profesionalismo ajeno, no sobre su propia falta de disimulo. Humano, demasiado humano.

El análisis más ácido llega desde la jerarquía. Hay quien advierte del comodín del machismo: si una jefa se equivoca y se le señala, puede invocar la carta de la discriminación, y luego toca explicarle a la responsable de recursos humanos que la evidencia empírica no es machista. La trampa, dicen, está servida. La queja no es contra la incompetencia, sino contra la imposibilidad de señalarla sin coste reputacional.

El turno de noche como refugio de perfiles concretos​

La descripción del turno nocturno gana enteros con la experiencia de quien ha auditado grandes edificios vacíos, hospitales y centros de proceso de datos. Las empresas exigen al menos dos personas por turno, no sea que uno suba a la azotea, se electrocute y no haya nadie para enterarse. De ahí que el turno se pueble de perfiles con trastornos del sueño y economías justas. La noche es tranquila, sí. También es el vertedero donde van a parar los que no encajan en el día.

La guinda la pone un participante que sitúa geográficamente a esta fauna: los del turno de noche viven todos en La Sagra. El chiste territorial cierra el círculo. El debate sobre trabajar con mujeres ha terminado siendo un censo del compañero español, sus turnos y sus taras.

La conclusión que nadie firma​

Al final, la cordura asoma en un mensaje escueto: hombres y mujeres, hijos de puta en los dos lados. Hay de todo. La evidencia empírica, esa que se invoca en recursos humanos, apunta a que el problema no es el género del vecino de taquilla, sino la taquilla. Con estos mimbres, la próxima discusión sobre clima laboral debería empezar por el sueldo y el turno, no por el sexo. Aunque, visto lo visto, no apostaría demasiado a que ocurra.