Von der Leyens Familienbande zur Macht in Brüssel

Ursula von der Leyen: Herkunft und umgebende Interessen

In ihrem offiziellen Profil steht ein Doktortitel in Medizin. In ihrer Geburtsurkunde steht ein anderer Name: Albrecht. Ursula von der Leyen erreichte das Präsidentenamt der Europäischen Kommission ohne direkte Wahl, und hier beginnen fast alle Verdächtigungen, die sie begleiten. Ihre Biografie, ihre Familie und die Geschäfte ihres Umfelds, insbesondere im Gesundheitswesen, bilden einen Knoten, den die öffentliche Kontrolle seit langem zu entwirren versucht. Es gilt, dokumentierte Fakten von bloßen Anschuldigungen zu trennen.

Von Albrecht nach Brüssel: Eine Karriere ohne Urne

Der Nachname, den sie trägt, ist nicht ihr Geburtsname. Geboren als Ursula Albrecht, war ihr Vater Berichten zufolge einer der ersten Beamten der damals entstehenden europäischen Gemeinschaftsstruktur. Dieses Detail wird genutzt, um zu erklären, warum ihr institutioneller Aufstieg vorbestimmt wirkt: „aus altem Adel“, fassen es jene zusammen, die dies zitieren.

Sie ist Medizinerin und hat eine umfangreiche persönliche Geschichte: sieben Kinder. Dieses scheinbar häusliche Detail wurde Munition in Analysen zum CO₂-Fußabdruck und zur Klimakrise, denn dieselbe Führungskraft, die Energieeinsparungen fordert, hat eine große Familie. Die Kritik kommt nicht nur von einer Seite. Sie bleibt im Amt, obwohl die Bürger sie nie direkt gewählt haben.

Der Ehemann, Orgenesis und das Geschäft mit Gentherapien

Heiko von der Leyen, der Ehemann der Präsidentin, ist medizinischer Direktor von Orgenesis, einem US-Biotechnologieunternehmen, das auf Gentherapien spezialisiert ist, denselben Grundlagen für die Impfstoffe von Pfizer und Moderna. Er gehört seit 2019 dem wissenschaftlichen Beirat an und bekleidet seine jetzige Position seit dem Jahr vor dieser Diskussion, laut den kursierenden Berichten. Orgenesis arbeitet am Programm BioShield, einem erklärten Super-Impfstoff-Projekt, das derzeit an Mäusen getestet wird.

Davor arbeiteten Heiko von der Leyen und der Vizepräsident von Orgenesis, Vincent Wandamm, elf Jahre lang für GlaxoSmithKline. Wandamm war acht Jahre Qualitätsleiter bei Pfizer. Viele Mitarbeiter von Orgenesis kamen zuvor von dem US-Multikonzern, und die Hauptaktionäre beider Unternehmen überschneiden sich, basierend auf Daten der New Yorker Börse. Im August 2019 kündigten GSK und Pfizer die Zusammenlegung mehrerer Geschäftsbereiche im Joint Venture GSK Consumer Healthcare an.

Wie viel Geld steckt im Pfizer-Vertrag mit der EU?

Hier werden die Zahlen unangenehm. Die Verträge zwischen Pfizer und der Europäischen Kommission wurden nicht veröffentlicht, und Nachrichten sowie Anrufe zwischen beiden Parteien sollen vorsätzlich gelöscht worden sein. Basierend auf dieser Intransparenz schätzt eine verbreitete Berechnung, dass Pfizer bei 20 Dollar pro Dosis der EU etwa 36 Milliarden Dollar in Rechnung gestellt hätte. Mit der in Brüssel üblichen Provision von 2 % für solche Volumina hätte jemand 760 Millionen eingenommen. Nichts davon ist bestätigt: Es sind Schätzungen, keine Dokumente.

Der Verdacht wird immer konditional formuliert, und das ist der wichtige Punkt. Es gibt keine öffentliche Bestätigung dafür, dass Provisionen gezahlt wurden, deren Höhe oder wer sie erhalten hätte.

McKinsey, Sohn David und der Bundeswehr-Vertrag

Ein weiterer Aspekt betrifft den Sohn. David von der Leyen arbeitet bei der Beratungsfirma McKinsey und partizipierte an deren Gewinnen, laut veröffentlichten Informationen. McKinsey soll Millionen Euro für die Beratung der Bundeswehr erhalten haben, als seine Mutter Verteidigungsministerin war. Dieselbe Firma gestaltete Kommunikationskampagnen zur Pandemie und die Logistik der Impfstoffverteilung. Es ist die Art von Zufall, die nichts beweist, aber alles nährt.

Will sie den Nürnberger Kodex abschaffen?

Es kursiert die Behauptung, die Präsidentin wolle den Nürnberger Kodex außer Kraft setzen, um eine Impfpflicht für die 445 Millionen Einwohner der Union durchzusetzen. Es gibt keinen öffentlichen Nachweis einer solchen Gesetzesinitiative. Die Impfpflicht bleibt Ländersache, nicht Brüsseler Kompetenz.

Was tatsächlich auf dem Tisch liegt, ist ein Grundproblem: die Wahrnehmung, dass die Gesundheitsentscheidungen der EU und die privaten Interessen der Entscheidungsträger zu viele Adressen teilen.

Wenn Verträge nicht veröffentlicht werden und Nachrichten gelöscht werden, worüber diskutiert man dann: über Daten oder Intuition? Die Antwort kennt nur, wer die Papiere lesen kann.