Spaniens zweigeteilter Arbeitsmarkt: Wer profitiert vom Geldregen

Spaniens zweigeteilter Arbeitsmarkt: Wer lebt vom Geldregen und wer ertrinkt?

Warum haben manche Menschen mit 50 Jahren kaum ein Jahr eingezahlt, während andere in dem baden, was Analysten als „den Geldregen“ bezeichnen? Diese Frage schwebt über jeder ernsthaften Diskussion über den spanischen Arbeitsmarkt. Es ist keine Frage der Faulheit, auch wenn einige Sektoren darauf reduzieren. Es ist das Porträt eines Landes, in dem Zugang zu Arbeit, Gehalt und Wohnraum ebenso von Nachname, Kontakten und Erbschaft abhängt wie von Leistung.

Der Geldregen: Wer steht unter dem Wasserhahn?

Der Begriff ist bereits gängige Praxis in basisnahen Wirtschaftsanalysen: Sektoren, die historisch nicht zum Leben reichten – Lehrer, Beamte, lokale Politiker, Fußballer der zweiten Reihe – sind zu echten Einkommensmaschinen geworden. Ein durchschnittlicher Spieler der Segunda División (zweite spanische Liga) verdient zwischen 100.000 und 300.000 Euro brutto im Jahr, Stars bis zu einer Million. Das sind zwischen 8.000 und 25.000 Euro pro Monat. Vergleichen Sie das mit dem Gehalt eines Vertretungslehrers mit acht Dienstjahren Trienio, der auf rund 37.000 Euro jährlich kommt, oder mit Selbständigen, die weniger umsetzen als ein Gemeinderat. Das Gefühl des Ungerechtigkeits bedarf keiner Verschönerung.

Aber der Regen benetzt nicht nur Prominente. Die These, die in der Debatte kursiert, ist, dass öffentliche Gelder und der Dienstleistungssektor eine Kaste der „Enchufados“ (Insider, die über Beziehungen statt durch Prüfung eingestellt wurden) geschaffen haben. KMU funktionieren wie Familienclans: Wenn man niemanden drinnen kennt, landet der Lebenslauf im Papierkorb. Einige Zeugnisse beschreiben, dass Unternehmen bereits Anfang der 2000er offen fragten, ob man Verwandte dort habe. Undurchsichtigkeit ist die Regel, nicht die Ausnahme.

Persönliches Versagen oder Systemversagen: Die ungeklärte Frage

Manche behaupten, mit 50 nur ein Jahr eingezahlt zu haben, könne nur auf schlechte Entscheidungen zurückzuführen sein. „Um so dazustehen mit 40 oder 50, muss man etwas sehr falsch gemacht oder gar nichts getan haben“, argumentieren sie. Auf der anderen Seite wird daran erinnert, dass nicht jeder dasselbe Sicherheitsnetz hat: Manche arbeiteten ihr ganzes Leben schwarz, andere erlebten die Industrieschließungen der 90er, wieder andere akzeptierten 800-Euro-Gehälter mit 40-Jahres-Hypotheken und kamen nie hoch. Und es gibt den unbequemen Fakt: Viele suchen gar nicht mehr nach Arbeit. Sie sind in eine Spirale der Resignation geraten, die dazu führt, dass sie auf eine Erbschaft warten, nicht auf einen Lohn.

• Der Weg über die technische Berufsausbildung (FP) und gefragte Handwerksberufe funktioniert für jene mit Kapazität, erfordert aber einen Startpunkt, den nicht jeder hat.
• Der Weg über Seilschaften ist der profitabelste: Ein Anruf, ein Verwandter, ein Kontakt, und die Stelle ist besetzt.
• Der Weg der Unternehmensgründung scheitert an Bürokratie und fehlenden politischen Anreizen für Firmen.

Industrieller Strukturwandel: Die Wunde, die nicht heilt

Das Baskenland (Euskadi) ist das Lehrbuchbeispiel. Zwischen 1993 und 1997 wurde ein Drittel der produktiven Industriestruktur zerstört. Arbeiter, die mit 50 gingen, kehrten nie zurück: Ihr Schicksal war die Sozialversicherung, volle Erwerbsminderung oder, wie bissig angemerkt wird, „die Psychiatrie in Zamudio tat mehr für den Arbeitsmarktumbau als die Vorruhestandsregelungen der Hochofenwerke von Sestao“. Der Satz ist hart, spiegelt aber das Gefühl der Vernachlässigung einer ganzen Generation wider. Aus dieser Wunde entstand die heutige Dienstleistungswirtschaft, basierend auf Kontakten und Empfehlungen.

Madrid und der Rest: Die Geografie der Ungleichheit

Ladengeschäfte schließen massenhaft außerhalb der großen Hauptstädte. Madrid füllt sich mit „Wir suchen Personal“-Schildern; anderswo halten diese Schilder zwei Tage oder erscheinen gar nicht. Die regionale Kluft addiert sich zur sozialen Kluft: Arbeiten garantiert keinen Ausweg aus der Armut, wenn man dort lebt, wo keine Nachfrage herrscht. Und wenn man zudem nichts erbt, wie Analysen erinnern, wird der Spielraum eng. Eltern, die gespart und Zweitimmobilien gekauft haben, können ihre Kinder unterstützen; der Rest ist schutzlos ausgeliefert.

Am Ende bleibt die Frage auf dem Tisch, ob das System Leistung belohnt, sondern wer es sich leisten kann, darauf zu warten, dass es sie belohnt. Diejenigen unter dem Regen werden sich nicht bewegen. Diejenigen draußen auch nicht. Manche warten auf die Erbschaft ihrer 80- und 90-jährigen Eltern; andere warten darauf, dass irgendwann etwas fällt. Die Ironie besteht darin, dass beide Wartepositionen dasselbe Ergebnis produzieren: Nicht-Arbeit. Aber nur eine davon füllt das Bankkonto.