Spanien: Rückkehr zur Arbeit trotz 6.000 Neuinfektionen

Rückkehr zur Arbeit am Montag: 6.000 tägliche Infektionen und keine Masken

Kann man die Wirtschaft wieder öffnen, wenn es täglich 6.000 Neuinfektionen gibt und im U-Bahn-Verkehr keine Masken getragen werden? Diese Frage beschäftigte Spanien im April 2020, als das Ende des bezahlten Sonderurlaubs Millionen von Arbeitnehmern in nicht systemrelevanten Sektoren an ihre Arbeitsplätze zurückbrachte. Die Vorortzüge füllen sich wieder. Der Zweifel ist berechtigt: Die Schließung der nicht essenziellen Aktivitäten wurde verordnet, befolgt und dann schneller aufgehoben, als Daten vorlagen. Das Ergebnis wird sich in zwei Wochen zeigen, wenn die Kurve spricht.

Warum am Montag ohne Tests oder Schutzkleidung wieder gearbeitet wird

Das administrative Argument setzte sich gegen das gesundheitliche durch. Vielen Unternehmen war der ERTE (kurz: spanisches Instrument zur vorübergehenden Beschäftigungssicherung) nicht genehmigt worden, weil ihre Tätigkeit nicht unter die verbotenen Kategorien fiel. Der jetzige Sonderurlaub erlaubte keinen Ausgleich durch Urlaubstage, was in diesem Kontext illegal wäre. Am Montag beginnen Gehälter und Sozialversicherungsbeiträge zu laufen, obwohl die Belegschaft nur mit 10 % ihrer realen Kapazität arbeitet, der Handel geschlossen bleibt und Bußgelder für Ausgangsüberschreitungen weiterhin gelten. Masken waren schlicht nicht verfügbar: Ihr Fehlen stellt nach den Vorschriften zum Arbeitsschutz einen schweren Verstoß dar.

Ohne Kunden rettet keine Wiedereröffnung das Quartal

Der Nachfrageeinbruch entkräftet die Eile. Auch wenn die Rollläden hochgehen, reduziert sich der Konsum auf das Nötigste, und das Nötigste trägt kein Handelsnetzwerk, das auf discretionary spending (freiwillige Ausgaben) basiert. Bekleidungsgeschäfte sind das offensichtliche Beispiel: Kleidung ist theoretisch ein Grundbedürfnis, aber es wird monatelang kaum etwas verkauft. Der Dominoeffekt erstreckt sich auf Gastronomie, Tourismus und Dienstleistungen, wobei die Einnahmen vom ersten Tag der Öffnung an unter den Fixkosten liegen. Der Handel öffnet nicht, weil Kunden da sind, sondern weil der Lohnabrechnungskalender nicht wartet.

Sterberaten, die jede Seite zu ihren Gunsten auslegt

Nach einem Monat Lockdown stiegen die Infektionszahlen weiter, sodass der internationale Vergleich zum Schlachtfeld wurde. Das Kreuzfahrtschiff Diamond Princess, ein früher Ausbruchsherd, verzeichnete 712 Fälle und 12 Todesfälle, eine Sterblichkeitsrate von 1,6 %, selbst bei einer Besatzung, zu der über 80 % älter als 60 Jahre waren. Mit diesen Zahlen argumentieren manche, dass das Bicho nur 0,1 % der Bevölkerung tötet und Panik mehr Schaden anrichtet als der Erreger. Dem gegenüber stehen Kontextdaten: In Spanien sterben täglich 1.200 Menschen aus allen Ursachen, und die kumulierten Zahl lag bereits bei 35.000 und stieg. Die japanische Aufschlüsselung nach Altersgruppen lässt mehrere Interpretationen zu, bevor Schlussfolgerungen gezogen werden.

Warum wurden seit Februar keine Masken vorgeschrieben?

Weil niemand es rechtzeitig unterschrieb – das ist der häufigste Vorwurf. Die kursierende Hypothese ist einfach: Japan, Südkorea und Tschechien gingen mit Masken zur Arbeit und hielten die Infektionen niedrig, ohne ihre Wirtschaft zu zerstören. Die offizielle Chronologie wird besser durch eine andere Warnung gestützt: Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) warnte davor, Quarantänen zu früh aufzuheben, was zu tödlichen Wiederaufflammungen führen kann. Am Montag wird buchstäblich die Quarantäne aufgehoben.

Quarantäne, Antikörper und der Schatten der Spanischen Grippe von 1918

Die Spanische Grippe brauchte drei Jahre, um zu verschwinden. Wenn man auf die weltweite Ausrottung des Bicho wartet, um das Haus zu verlassen, kommt der Hunger vorher. Dieser Ansatz, verteidigt mit einer Kälte, die der allgemeine Tonfall nicht vermuten lässt, besagt, dass der Lockdown nur dazu diente, Krankenhauseinweisungen zu staffeln und Zeit für Materialbeschaffung zu gewinnen – und selbst das nicht effektiv: Die April-Schließung der nicht essenziellen Aktivitäten war stärker als die im März. Der einzige reale Ausweg, so diese Linie, ist, krank zu werden, Antikörper zu entwickeln und weiterzumachen, mit Masken zur Verlangsamung der Ansteckung. Die härtesten Szenarien prognostizieren eine zweite Welle im Mai mit 3.000 bis 4.000 täglichen Toten, schlimmer als die erste.

Wer drängt auf Wiedereröffnung und wer profitiert vom Narrativ?

Unter der Gesundheitsdebatte tobt ein Kampf um die Urheberschaft der Katastrophe. Ein Teil der Analyse behauptet, dass Wirtschaftssektoren und große Teile der Opposition auf die Aufhebung des Lockdowns drängten, ohne dass Kunden die Eile rechtfertigten, und dass die Regierung bei einem Rückfall auf jene zeigen kann, die Druck ausgeübt haben. Eine andere Lesart dreht die Reihenfolge um: Die Exekutive sucht in der Wiedereröffnung einen Weg, ihr eigenes Management abzuladen. Beides kann gleichzeitig wahr sein, was unbequem ist.

Wenn der Montag gut läuft, wird sich niemand daran erinnern, wer das Datum gewählt hat. Wenn es schlecht läuft, haben alle ihre Version der Geschichte parat. Unterdessen wird die U-Bahn um sieben Uhr morgens, mit der Hälfte der Sitze versiegelt und der anderen Hälfte besetzt von Menschen, die keine andere Wahl haben, das einzige Faktum sein, das keine Interpretation zulässt.