Rotes Kreuz in der Kritik: Hilfe in Ceuta, Abwesenheit bei Valencia-Flut

Hilfe je nach Schlagzeile: Das Rote Kreuz im Visier

Die jüngste Migrationskrise in Ceuta hat das Rote Kreuz zurück in die Schlagzeilen gebracht. Und zwar keineswegs positiv. Während die Organisation an rund 4.000 Migranten im Gebiet El Trampolín Essen verteilt, warten Hunderte Anwohner der Flutkatastrophe von Valencia in Spanien immer noch auf eine Erklärung für das, was sie als eklatante Abwesenheit empfinden. Die unbequeme Frage, die über der Debatte schwebt, lautet: Hilft diese NGO denen, die wirklich zählen?

Ceuta und Valencia: zwei Seiten derselben Notlage

In Ceuta ist die Realität hartnäckig: Das Rote Kreuz ist vor Ort, mit Essensverteilungen, die bereits 4.000 versorgte Menschen erreicht haben. Über das politische Grenzmanagement kann man streiten, aber die humanitäre Präsenz ist sichtbar.

In Valencia ist die Wahrnehmung die gegenteilige. Berichte aus den überfluteten Gebieten sprechen von acht Tagen Wartezeit, bis ein Fahrzeug der Organisation auftauchte. Acht Tage, die in einem vom Schlamm begrabenem Dorf eine Ewigkeit sind.

Der Fall von Silla im November 2024 verschärfte die Stimmung noch weiter: Freiwillige, die in von den Fluten nicht betroffenen Orangenhainen fotografiert wurden – was viele als Imagekampagne deuteten. Die Erklärungen überzeugten nicht.

Der Preis der Abhängigkeit: öffentliches Geld, Gehälter und ein schwindendes Image

Das Finanzierungsmodell des Roten Kreuzes erklärt vieles. Es kursieren unbequeme Zahlen, wonach 45 % des Haushalts aus öffentlichen Zuschüssen stammen. Eine „private, unabhängige und neutrale“ Organisation, die vom Staat lebt, priorisiert früher oder später das, was dem Staat wichtig ist.

Dann ist da noch das Kapitel der Gehälter. Laut den kursierenden Zahlen fließen 93 % des Budgets in Personalkosten – das lässt kaum Spielraum für direkte Hilfe. Es verwundert nicht, dass unter Geschädigten und Basisfreiwilligen wächst, dass die NGO sich in eine bürokratische Maschinerie verwandelt hat.

Die berühmte Goldlotterie, jene Wohltätigkeitsverlosung, die Jahrzehnte humanitärer Arbeit finanzierte, stößt nicht mehr auf dieselbe Sympathie. Jede Ziehung wird mit Ironie erinnert – als ein Geschäft, das sich als Solidarität verkleidet.

Die eigentliche Debatte: Welche NGO wollen wir?

Hinter der Kontroverse steht eine grundsätzliche Frage: Soll eine humanitäre Organisation bei allen Notlagen gleich handeln, oder akzeptieren wir, dass die Prioritäten von Schlaglichtern und Geld bestimmt werden?

Eine Meinungslinie hält, dass das Rote Kreuz bei der Flutkatastrophe mehr getan hat, als es scheint, und dass die Vorwürfe Teil einer gesteuerten Verleumdungskampagne sind. Eine andere, skeptischere erinnert daran, dass Fotos bei Katastrophen nie allein kommen und dass die Betroffenen in Valencia immer noch auf Antworten warten.

Fest steht: Das Misstrauen hat sich festgesetzt. Die Finanzierungsdaten und das Notfallmanagement haben die NGO in eine unbequeme Position gebracht, in der jeder Schritt genau unter die Lupe genommen wird.

Die Frage lautet nicht mehr, ob das Rote Kreuz hilft, sondern wem es hilft, wenn es nicht überall sein kann. Und die Antwort schmerzt, je nachdem, wo man hinschaut. Während die Menschen in Valencia an den Schlamm erinnern, den niemand weggeschafft hat, geht die Essensverteilung in Ceuta weiter. Für die NGO ist der nächste Notfall schon da: das Vertrauen wieder aufzubauen. Und das lässt sich nicht mit Freiwilligen reparieren.