Forumsnutzer vergleicht Preise von 1994 und 2024: «6.000 Peseten für eine halbe Stunde»

Die Kaufkraft in Spanien seit 1994: die Kluft, die nicht endet

1994 zahlte man 6.000 Peseten für eine halbe Stunde eines bestimmten Dienstes. Heute kostet derselbe Dienst 80 Euro, das Äquivalent zu 13.500 Peseten. Diese Rechnung, in ein Gespräch über Haushaltsökonomie geworfen, fasst besser zusammen als jeder offizielle Bericht, wie groß die Lücke zwischen dem, was man verdient, und dem, was das Leben kostet, ist. Der Wert ist keine Ausnahme: Er ist die Regel. Und auf dieser Regel hat sich ein Narrativ aufgebaut, das man überprüfen sollte.

Die Grafik, die niemand sehen will

Der Vergleich zwischen der Kaufkraft von 1994 und der heutigen lässt wenig Spielraum für Nuancen. Die Preise für Grunddienstleistungen und Alltagskonsum haben sich stärker vervielfacht als die Löhne gewachsen sind. Die Grafik, die es nie in konventionelle Medien schaffen wird, zeigt eine fallende Linie, die nicht stoppt. Manche behaupten, die Kaufkraft sei seit 2020 stark gesunken; andere gehen weiter zurück und verorten den Verfall im vorangegangenen Jahrzehnt. In einem sind sich fast alle einig: Das Gefühl der Verarmung ist keine Einbildung, sondern eine messbare Realität.

Die vollständige Rechnung, Posten für Posten aufgeschlüsselt, ergibt eine Differenz, die selbst die überrascht, die diese Zeitreihen seit Jahren verfolgen. Es geht nicht nur um den Preis eines bestimmten Dienstes; es geht um den gesamten Warenkorb, vom Wohnen über die Ernährung bis hin zu Freizeit und Nebenkosten.

Warum steigen manche Länder auf und andere nicht?

Die Frage, die die Analyse durchzieht, lautet: Warum verbessert Dänemark seine Kaufkraft, während die Niederlande stagnieren? Die Antwort, die aus verschiedenen Richtungen kommt, ist die Währung: Dänemark behält seine eigene Währung, ebenso wie die meisten Länder, die Steigerungen verzeichnen. Die Euro-Zugehörigkeit mit einer einheitlichen Geldpolitik für sehr unterschiedliche Volkswirtschaften schränkt die Reaktionsfähigkeit auf asymmetrische Schocks ein. Es ist eine Hypothese, kein Theorem, aber sie passt zu den verfügbaren Daten.

Dagegen vertritt eine andere Strömung die Auffassung, dass das Problem nicht die Währung sei, sondern die Produktionsstruktur: niedrige Löhne, Befristungen und ein Modell, das über Kosten statt über Mehrwert konkurriert. Wir haben hier Forschung und Entwicklung, spottet eine Stimme, während darauf hingewiesen wird, dass die aufsteigenden Länder auf solideren industriellen und technologischen Grundlagen bauen.

Der Schein der Stabilität

Das offizielle Narrativ besteht auf institutioneller Stabilität, öffentlichem Gesundheitssystem und der Attraktivität des Landes. Volle Terrassen, Sonne und eine stabile Regierung sind die Argumente, die zur Rechtfertigung der Lage angeführt werden. Doch die Statistik von der Straße erzählt etwas anderes: Die Tariflöhne sind weniger gestiegen als die Preise, und die Tarifverhandlungen erreichen nur einen minimalen Teil der Erwerbsbevölkerung. Das Ergebnis ist ein Kaufkraftverlust, der sich Jahr für Jahr summiert.

Die Paradoxie: Der Konsum bricht nicht ein. Er wird durch angespartes Vermögen, Kredite und in vielen Fällen zwei Einkommen pro Haushalt gestützt. Es ist ein fragiles Gleichgewicht, das brechen wird, sobald sich der Arbeitsmarkt anspannt.

Der nächste Schock

Das Vordringen der künstlichen Intelligenz in die Arbeitswelt fügt eine weitere Ebene der Unsicherheit hinzu. Der Zeithorizont von 3 bis 5 Jahren erscheint in mehreren Prognosen als der Moment, in dem Massenentlassungen in Verwaltungs- und Dienstleistungssektoren Realität werden. Sollte das eintreten, wird der Druck auf die Löhne und auf den Sozialstaat schwer zu bewältigen sein.

Unterdessen bleibt die öffentliche Debatte im Kurzfristigen stecken. Die Grafik der Kaufkraft seit 1994 wartet geduldig darauf, dass sich jemand traut, sie ohne Filter anzusehen. Die verstörende Zahl ist nicht die von 1994 oder die von heute: Es ist die Steigung. Und diese Steigung lässt sich nicht mit Reden korrigieren.