alguien que no esta convencido al 100% de lo que hace tiene bastantes papeletas para el ostión.
amen al 100%
Follow along with the video below to see how to install our site as a web app on your home screen.
Nota: This feature may not be available in some browsers.
alguien que no esta convencido al 100% de lo que hace tiene bastantes papeletas para el ostión.
Os cuento yo las mias ::
Hace 8 años, acompañando a mi progenitora para que se comprara un vestido para un bodorrio me di cuenta que todo lo que subiera de la talla 42 lo ponían en la sección mas maruja y el estilo era mas marujo. Le di vueltas al tema y vi que no había cosas chulas para chicas de talla grande y lo que había era con precios desorbitados, con lo que abrí una tienda online de vestidos de fiesta para fuertes 😀 trayéndome el producto desde EEUU, el cambio de dolar a euro compensaba y allí las tallas grandes son mas habituales. Me costaba 75-100€ cada vestido que yo en tiendas aqui veia a 500-700, yo lo ponía a 150-200€, el unico riesgo era cuando me lo devolvían, me lo tenía que quedar hasta que se vendiera porque me salía muy caro enviarlo de vuelta. Vendí como churros.
Peeero duró poco, una clienta indagó y encontró a "mi proveedor" e hizo ella lo mismo, pero bajando el precio y en ebay, que ni pagas hosting ni dominio ni ná, lo bajé yo, y ella empezó a traerse vestidos de China, mismo modelo pero peor calidad que le costaba a 15-20€ (imaginaos la tralla que era) y los puso a precios bajisimos. Ahí empecé yo a tener pocas ventas y me aburrí, saliamos ambas en el mismo buscador y al final la gente cogía su tralla china porque "total es para un dia". Cerré. No fue un fracaso muy grande porque me saqué dinerete, pero duró la cosa como 3-4 meses ::.
En este otro si fracasé porque invertí muchísimo tiempo y lo peor de todo, salud.
Me dió por hacer cosillas asi un poco fuera de lo común, en metal, me hice una web a base de tutoriales, aprendí a cortar y soldar, diseñaba las cosas en 3d, las ponía en la web, buscaba clientes, bocetaba, hacia las piezas (primero plasma manual y luego ya me lo cortaban a laser), embalaba y enviaba...pedazo de currada para mi sola pero empezaba sin un duro, vivia en una casa sin calefacción porque no me llegaba el dinerete, y pintando, soldando y lijando metal sin protección porque iba a toda leche para llegar a tiempo, pues hala...los pulmones hechos guano de no curarme los catarros y estar aspirando tanta porqueria. Fracaso total, tuvo buena acogida porque iba a pedido diario pero la enjuagué en mil cosas:
-en dejar que me regatearan el precio, con lo que no dejaba margen a error, si alguna pieza salia mal o me la rompian en el transporte, ya no obtenía ganancia (asi fueron muchisimas, los puro transportistas aun leyendo que ponía fragil, me trataban las cosas de pena, y siempre me ponian excusas para que el seguro no me lo cubriera)
-no subí los precios por miedo a dejar de tener clientes, con lo que no podía coger a nadie que me ayudara
-hacerlo todo yo sola, agotador.
No os metais conmigo, fué una defecada absoluta meterme en ese berenjenal, además sin saber defender mi trabajo, repruebo regatear y me da mucha vergüenza, con lo que siempre la defecaba con los precios.
Ahora me he metido en otra :: diseño SOLO eso mismo pero ya me fabrican y llevan todo, peeero aqui la cosa esá muy pachucha. Me he tirado un tiempo buscando a algun fabricante fuera de Hispanistán que quiera trabajar asi, bajo pedido y no fabricar para tener stock porque lo mismo, parto sin un euro y no quiero pedirle a nadie, y por fin un chico de Los Angeles ha accedido, y ahi estamos, despacito pero a ver que tal, ya hay una tienda de alli interesada en vender nuestras cosas y vamos a ver que tal 😛ienso:
Ya he arreglado el texto un poquillo :: que parezco DVD con las comas
Creo que el ser humano debe hacer algo que tenga sentido. Como antiguamente, cuando el ser humano cazaba o recolectaba frutos para vivir. Comprar algo a un proveedor y venderlo a un cliente, quedandote la diferencia tiene sentido. Al igual que fabricar algo y luego venderlo.
Solo tu pones los limites de hasta donde llegar. Según tu habilidad y tu ambición. No tienes que aguantar a nadie, adaptarte a las exigencias de nadie y el orden lo pones tu. Si tienes éxito, tendrás gente trabajando para ti.
No se, para mi, empezar un negocio partiendo sin deudas y que me cubra las necesidades básicas, y crecer lo justo para que no supere el límite donde ya vas atacao :: es llegar al éxito, no se si social, personal si es.
:Cada uno tiene su definición de éxito.
Por cierto, por que no hay un hilo de éxitos empresariales? Parece que esta mejor visto presumir de los fracasos que de los éxitos. ::
Para mi, ganarte la vida por ti mismo, trabajando para ti, teniendo ventas, dando trabajo a otros -directa o indirectamente- ya es un éxito considerable. Aunque solo haya durado varios meses.
Muchas gracias 🙂
joer ojalá :´( porque tengo un agotamiento encima que muchos dias me pregunto si no será mejor tirar para otro lado en vez de empeñarme en esto....a ver que tal van las cosas, al menos que por mi no quede
yo llevo unos dos años con mi "negocio" compra venta de toda la vida, no debo nada, compro mi producto a diario y lo pago, después de venderlo obtengo mi beneficio, sota sustancia ilegal y rey, ni créditos, ni ampliaciones, ni expectativas extraordinarias, lo único es ahorrar en bancolchón para imprevistos y posibles mejoras a largo plazo.
En el momento que "necesites" ampliar el catálogo, personal extra, mejorar las instalaciones, etc. Tomatelo con calma y respira, haces los números de nuevo y calcula el tiempo que estarás pagando esos cambios, no hablamos de la lotería es un negocio.
Yo acabo de conocer el tortazo que se han dado 2 conocidos que iban de listillos de los negocios, con uno de ellos hace tiempo discutí porque según él en la hostelería se gana muchísimo dinero.
Se han montado un bar en un centro comercial, unos 300.000 euros de inversión. Ninguno de los dos es hostelero y como tampoco tienen ni p. idea, el centro comercial está agonizando (eroski cerró y el grupo inditex está cerrando también).
Ellos tienen otros trabajos, el bar se lo llevan empleados. Si he pasado 15 veces por allí nunca he visto a ninguno de los dueños. Estos se piensan que los negocios son como hace 10 años, que el jefe podía no aparecer nunca y llevarse un pastizal a casa.
Lo último que me contaron es que ya habían discutido entre ellos, abrieron en agosto (llevan 7 meses)
Si no se pasan por el bar ya pueden ir echando el cierre, seguro que les sale más barato que seguir con el negocio funcionando.
Lo de pasarse por el negocio para recoger la pasta ni ahora ni hace 10 años y menos en un bar donde se puede chorizar lo que quieras y más.
Yo intenté autoemplearme como técnico informático para empresas, pero después de una pequeña inversión de 10€ en tarjetas y patearme unos 100 clientes, vi que la cosa estaba bastante mal, más que nada, por que ya tenían contratado con alguien el servicio de mantenimiento informático.
Así que la sarracena es, que si no se abren negocios nuevos, va a ser bastante complicado quitarle a tus competidores los clientes.
Nota: La idea es la de aprender de los errores, no la de hacer sangre, burla o lo que sea.
Muy interesante el hilo. Como bien dicen, lo mejor para tener éxito es aprender de los fracasos. Cuento mi experiencia pero creo que ya la puse por aquí en otro hilo.
En mi caso me dedicaba a la creación y gestión de páginas web, así como su publicidad (SEM, SEO, etc.). Estoy trabajando desde hace años en una empresa inglesa que ofrece una serie de servicios y funciona realmente bien. Me di cuenta de que dichos servicios no se ofrecian en España así que me tiré a la piscina y con los ahorros que tenía intenté montar lo mismo aquí (gracias a dios no me endeudé en ningún momento, y eso que mucha gente tras conocer la idea de negocio se ofreció a financiarme el proyecto).
Mi primer fallo fue el calculo a la baja de los gastos y fiarme demasiado del proveedor que me suministraba los servicios (yo era un mero intermediario, digamos que revendía esos servicios dándoles un valor añadido dado que estos servicios no se venden directamente al cliente final) así que con la primera factura del proveedor llegó la primera sorpresa. Había hecho un calculo y me llegó una factura que triplicaba los gastos iniciales por el "alquiler" de esos servicios. Yo hacía cuentas con poder subsistir al menos un año con todo lo que tenía ahorrado pero las facturas eran como esa e incluso más grandes cada vez, así que en apenas 6 meses tuve que cerrar el chiringuito. Y eso que el negocio no iba mal (daba bastantes beneficios, pero cuantos mas servicios conseguía vender, más altas eran las facturas del proveedor. Algo lógico por otra parte).
Ahora me he dado un tiempo y en breve inicio otro negocio, esta vez ya con el pandero bastante pelado después de la última experiencia.
Saludos!
Pues ala, alla voy yo a contar mi ostion:
fue ya hace anyos, en un caserio de mi propiedad en una preciosa zona rural vasca decidimos meternos a hacer una casa rural. Para ello tuvimos para poder acceder a ayudas economicas de la Administracion realizar una serie de cursos pagados de nuestro bolsillo, y despues tuvimos que contratar a alguien para que nos hicieran el plan de negocio, estudios de viabilidad varios, y docenas de cuestiones similares. Tb tuvimos que contratar arquitecto y aparejador para planos etc etc, con cuya documentacion accedimos a la ayuda.
Primer error: meterse sin tener conocimiento empresarial alguno
segundo error: creer que las subvenciones o ayudas pueden ser determinantes. Nosotros creiamos por lo que nos contaban que las subvenciones iban a ser mayores de lo que finalmente fueron.
Tercer error: desconocimiento de lo que haces, inexperiencia.
Nos gastamos una fortuna en arreglar la casa y cumplir a rajatabla cada una de las condiciones que marca la ley para estos lugares en cuanto a accesibilidad, seguridad contra incendios, permisos a tutiple de todo tipo, anchuras de pasillos, ventanas, puertas, banyos... es decir los condicionantes y requisitos eran tantos que todo el proyecto no hacia mas que encarecerse dia a dia.
Cuarto error: mal calculo de la dedicacion necesaria. Bueno al final abrimos nuestro negocio, ya con una deuda inicial tremenda. Empezo a llegar gente en verano que nos ocupo todas las habitaciones, genial. Perooooo... habiamos calculado mal el trabajo necesario. El trabajo era mucho: limpieza habitaciones, cambio sabanas, desayunos etc etc, asi que no dabamos a basto porque trabajamos en otras cosas, asi que tuvimos que contratar a alguien... aun mas ruina...
Al final aquello era cuasi esclavitud, trabajo a tutiple, una cantidad invertida enorme ahi esclava, beneficios escasos, exposicion a cantidad de riesgos: gente que se va sin pagar, destrozos en el mobiliario, sabanas, banyos etc etc... no compensaba... y es que ni teniendolo lleno todos los dias aquello era lo suficientemente rentable... y cuando estaba lleno no dabas a basto de curro...
Malvendimos aquello, era una pasada de bonito, perdimos bastante dinero, pero ganamos en salud desde luego.
No meterse sin conocer perfectamente el asunto, que la inversion necesaria no sea grande, que el trabajo no sea tampoco exagerado, y saber dejarlo a tiempo si va mal
Saludos
Bueno tu fallo fue de planificacion. A veces es necesario desandar el camino para volver a encontrar el norte.
Seguro que lo logras.