Dentro de que considere que me faltan conocimientos, diría que sí, que es preocupante porque son 7 empresas que en mayor o menor medida (Tesla, Apple y Nvidia las que menos diría) están metidas hasta arriba en temas de IA. Nvidia hace los chips y es un fabricante, Tesla son coches y Apple juguetes electrónicos varios, pero las otras están hasta arriba metidas en la IA y se están dejando unas cantidades espectaculares de efectivo en ello.
Llámame simple, pero
en inversiones trato de despreocuparme de las cosas sobre las que no puedo actuar y que no me van a producir beneficios.
De las Mag7, para mantener tengo Alphabet (+231%) porque entré en 2023 aprovechando aquel momento de incertidumbre. Estudié y pensé entrar en Meta para especulativa pero me faltó el último empujón.
La diferencia con otras crisis y que creo que puede ser determinante aquí, es que estas empresas generan caja como locas y no dan pérdidas (a diferencia de las .com y en 2008 Lehman Brothers). Puedo ver una corrección de sus cotizaciones con facilidad, me costaría una barbaridad verlas quebrar. Pero eso solo es opinión mía.
Así que sí, te diría que es preocupante.
Todas las crisis tienen una cosa en común, y es el cierre del flujo de dinero=deuda.
Por eso es "relatívamente fácil" anticipar una crisis a poco que tengas paciencia y juegues con tu propio dinero.
No considero estar haciendo un hombre de una manola, honestamente.
Tú dijiste: 1.4 - 1.4 = CERO PATATERO.
Mi contraargumentación es que eso no es un 0 patatero, no es el viejo chiste de los economistas, la guano y el bosque.
No. Tu contraargumentación es poner en mi boca palabras que no he escrito. Ésto es lo que tú has escrito, haciendo ver que lo he escrito yo:
no están quemando el dinero en una hoguera y sus gastos van a la cuenta de las empresas de semiconductores y memoria, que ahora están en máximos
Como yo no he usado "hoguera", "gastos", ni "cuenta", has hecho un hombre de una manola.
La falacia del hombre de una manola se basa en montar un argumento a partir de la distorsión de lo que ha dicho (escrito, en éste caso) la otra persona.
Observa como no citas mi mensaje tal cual y lo criticas, sino que te montas tus una manola con tus propias palabras. Observa también como yo si cito tus palabras y las respondo tal cual.
Hazme otro hombre de una manola y te pondré en ignorados sin responder.
Se están dejando inmensas cantidades de dinero (más del que yo gastaría, pero yo soy un anónimo cualquiera y no el CEO de una multinacional) en construir un modelo gigantesco, pero no lo están gastando en aire, está quedando una infraestructura detrás en forma de obra civil y arquitectura. Cuando en las 2000 quebraron las .com dejaron detrás internet y eso ha abierto el camino a lo que tenemos hoy.
Excepto que esa infraestructura ni tiene el rango de uso ni la durabilidad de las .com.
Las granjas de servidores estan llenas de GPUs de Nvidia, que sirven para un propósito específico y tienen una vida media de ¿5 años?
Con la ventilación necesaria su ciclo de vida puede ser de 10 años. Con uso extensivo, 3 años. Y eso sin contar con las (no posibles) actualizaciones de hardware.
Como contrapartida, la burbuja .com se montó sobre cables de fibra óptica, con una vida de unos 50 años (al aire) o 40 años (submarinos). Para actualizarnos no necesitas cambiar todo el cable, sino solo los transceptores. Además, los cables no "dejan de funcionar" (a menos que haya un accidente), sino que se degradan poco a poco.
Respecto al software (.com)...ese lo puedes actualizar al instante y no necesita de mantenimiento físico, ya que es software.
Ahí es donde creo que tenemos una visión divergente (decir que te equivocas es algo que estoy lejos de poder afirmar con seguridad, así que no lo hago). Si mañana las 7 magníficas quebrasen a la vez y hubiese un caos económico durante 5 años, todavía quedarían los centros de datos, los semiconductores, las memorias y los chips detrás.
Me alegra mucho que tengamos una visión divergente, sobre todo en éste punto. De otro modo, sería mucho mas difícil para mi hacer dinero.
Si mañana las 7 magníficas quiebran y hay un caos económicos de 5 años, te encontrarás con un cementerio de microchís quedamos y/o desfasados, edificios vacios en mitad de la nada, y memorias que fueron pagadas como si te la fueran a absorber que ahora puedes comprar nuevas por mucho menos.
Y te lo demuestros con fotos:
You must be registered for see images
Centros comerciales abandonados en EEUU de cuando el boom de hacer centros comerciales por todas partes.
You must be registered for see images
Bicicletas abandonadas en China de cuando el boom de compartir bicicletas.
You must be registered for see images
Seseña, que en 2026 podemos llamar "Latin".
Correcto. Son 7 demasiado entrelazadas entre sí y a la que una tropiece podría ir todo el índice detrás. Su posición financiera es, para ellas y en líneas generales, excelente pero claro, muy concentradas en lo mismo. A simple vista y sin profundizar en los datos, me recuerda a la situación de la bolsa americana en el siglo XIX: las reinas eran las empresas de ferrocarriles. Y no hizo falta que quebrasen para que dejasen de ser las mejores empresas de la bolsa, simplemente hizo falta que surgiese otra nueva tecnología disruptiva, la electricidad, para que creciesen empresas nuevas que las sustituyeron.
Una línea de ferrocarril puede ser usada muchos años y necesita de (relativamente) poco mantenimiento.
P&G es simplemente lo primero que se me ha ocurrido como empresa que puede capear una crisis, un perfil que le pudiese gustar a Lynch: aburrida, predecible y rentable.
Fantástica idea. Te la quitan de las manos.
Correcto. Lo ideal sería pillar Adobe a 166, Alphabet a 90 y Nvidia a 15, pero eso es algo que nadie puede saber.
Lo ideal sería pillar Adobe a 9 euros. ¿Por qué no podría ponerse?
Amazon, a principios de los 2000, cayó de mas de $100 a menos de $10 en un año. ¿Quién supo poner su dinero en éste momento? Yo era demasiado niño peeero...
Tienes que estar registrado para ver este contenido
Desde el ELbichito Intel estaba entre $40 y $60. En 2024 cayo a $20, y en ése rango se mantuvo.
¿Quién supo verlo? Al menos la mitad de los chicos del grupo privado, y el 100% de los chicos del club de fumar.
¿Y si Intel hubiera caido a 5 euros? A poco que consideres la tesis de inversión verás la gran improbabilidad (que no imposibilidad) de que ésto ocurriera.
Y ejemplos parecidos te puedo sacar al menos dos o tres cada año, incluyendo los que has visto con tus ojos en el hilo de las adivinanzas o el de Bayer.
...o incluyendo el que vas a ver en breve, al menos a partir de Octubre.
¿El secreto? Sencillo: Olvídate del precio, olvídate de una manola a futuros, olvídate de las noticias (mas allá del indicador de "donde buscar"), y concéntrate en el valor intrínseco de una empresa. A ése le restas un margen de seguridad en función al pais y al sector, y a correr.
Una empresa (
en el mercado de valores, no en la realidad) esta representada por la siguiente fórmula: Número de acciones x precio por acción. Así que la pregunta es: ¿Es éso lo que vale realmente la empresa?
Si yo te quiero vender mi panadería y te digo: Todos los años yo vendo 100k de pan (earnings), de los cuales gano 80k (net income). Todos los años pago deudas de 50k, y me llevo a casa 30k. Te quiero vender mi empresa por 200k. ¿Me la compras?
Pues depende. En un principio en 7 años, a ese ritmo, recuperaría mi inversión. Pero a lo mejor en ése barrio estan haciendo un supermercado que me va a quitar ventas. O a lo mejor un nuevo CEO en esa empresa puede crear mas valor.
El "te quiero vender mi empresa" es la parte trader. El valor real de la empresa, el que puedes calcular con datos públicos, es donde debes centrarte.
Estoy muy de acuerdo con tu enfoque de que la acción solo es un dato y no uno particularmente bueno para valorar empresas. Una acción a 3 euros puede estar cara y otra a 70 regalada, la forma de saberlo es estudiar los fundamentales y echar números, que en mi caso -simplificando el proceso mucho en comparación a lo que hago realmente- viene a ser tomar el beneficio y dividir entre el número de acciones.
Sasto.
Y mi posición es la de "en la próxima haré tal" porque si ahora mismo ocurre algo, hay quiebra masiva este 2026 o empresas bajan, no voy a poder aprovecharme porque estoy en fase de aprender y no tocar, de aprender a caminar antes que correr, de aprender a dibujar antes que apuntarme a bellas artes. Por eso decía que si este año hay crisis, no haría nada, porque voluntariamente me mantengo apartado del mercado hasta el año que viene, que ya tenga más confianza en lo que hago y cómo lo hago.
El problema es, como siempre repito, forzar la maquinaria. Yo tengo casi 50 años y, para mi, la siguiente crisis podría ser la última para dejar asentadas las bases económicas de mi familia.
Aprender esta cojinudo, pero también es cierto que quizás la próxima crisis sea dentro de 20 años.
Correcto. Quizás lo estoy enfocando mal tratando de intentar predecir por dónde irá la cosa y en realidad es más sencillo: ver qué empresas van a ser rentables.
...a buen precio.
La pregunta entonces no es ni cuándo ni qué sector saltará porque eso no hay forma de saberlo, la pregunta es qué haré cuando salte, qué precios tendré marcados y qué empresas pueden dar ese 20%, aislarme del ruido ambiental y seleccionar las empresas sueltas adecuadas, ¿es así?
Casi si. Tienes que estar preparado para cuando llegue la siguiente crisis, que puede llegar para todo el mercado, para un pais o sector, o incluso para una sola empresa.
Tienes que estar preparado con acciones compradas YA para la del desembarque, o para saber cual es el valor de todas las empresas que te interesan, y marcar YA puntos de entrada. Así, cuando salten, en tu cartera las comprarás de forma automática.
Exáctamente eso hicimos con Novo Nordisk (por ejemplo) en 2025.
-Tendría empresas industriales o ingenierías. El planeta necesita productos, da igual la crisis que haya o el contexto que siempre hay que fabricar cosas.
-Tendría electricidad y energía. Nuevamente, la gente siempre necesita luz en su casa para encender la vitrocerámica.
-Tendría salud. Quizás no tanto farmaceúticas porque dependen de medicamentos y eso no es algo que controle. Pero da igual la crisis, aspirinas siempre se van a vender y la gente va a ir al médico.
-Tendría finanzas y seguros. Toda la crisis que quieras pero tu casa necesita un seguro de hogar.
-Intentaría tener algo de tecnología, pero más seleccionada.
-Tendría empresas de consumo.
Y lo dividiría en 3 regiones:
-Europa.
-América.
-Asia.
Todo correcto. Ya tienes el mapa.
La clave sería más comprar los negocios adecuados al precio correcto que no ir detrás de la primera empresa barata que encuentre. Si no encuentro algo que me cuadre en la energía en Asia, por ejemplo, pues me espero a que salte alguna empresa en precio, no compro por rellenar todos los sectores como el quesito del Trivial.
No es tanto "no ir detrás de la primera empresa barata" sino dejar simplemente que ellas vengan a ti.
Si estas soltero y vas a una discoteca y una tia delgada y jóven te dice de trinc...fóllatela. Da igual que a las dos horas venga otra. Lo importante es llegar a la discoteca listo, sabiéndo lo que quieres y con tu plan preparado.
La pista me la dio un comentario tuyo en el que mencionabas que estabas mirando empresas para según qué sector en según qué país (no recuerdo ya ni el hilo ni el contexto), pero sí me quedé con esa impresión. No es comprar todo lo que esté barato, es también comprar lo que necesitas.
Correcto.
Eso llevo haciendo un tiempo, desde que lo recomendaste. Por pura fuerza bruta, he ido mirando empresas según la lista de su market cap y a partir de ahí a tirar cuentas en un proceso con muy poca sutileza y sí con mucha insistencia. Si llegaré a tiempo para aprovecharlo o no (ver comentario arriba sobre no entrar este año) pues mala suerte, pero los deberes los estoy intentando llevar hechos y eso que me estoy llevando de aprendizaje.
¡Gracias por tu mensaje!
No problem.
Yo personalmente solo entro en empresas con market cap pequeño si vienen "sopladas" (tengo amigos que trabajan en según que sitios). De lo contrario, solo grandes empresas, no por ser buenas, sino porque las puedo "auditar" de forma mas fácil.