*Tema mítico* : Esto va a explotar en cualquier momento. estáis avisados (III)
- Autor del tema Lorenzo Ramirhez
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Kareo
Catastrofista de la cofradía del eterno explotar
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La industria de la especulación convertida en meme. No descarto que sea la banca quien financia y viraliza todos estos memes (junto con el nothing ever happens), disfrutando de como destrozan a las gacelas atraídas a los cantos de sirena.
No es de extrañar que más gacelas se unan al aquelarre financiero, si la tendencia de destrucción de la economía real es clara.
Buen análisis de esa transformación hacia la economía financiarizada.
Lo que realmente muestra este gráfico es el largo arco de cómo ha cambiado la economía de Estados Unidos y las compensaciones que trajo consigo.
Se puede observar que el empleo manufacturero (la línea azul) alcanzó su punto máximo alrededor de 1980, cerca de 20 millones de trabajadores, y luego disminuyó lentamente hasta su nivel actual, cerca de 12 o 13 millones. Al mismo tiempo, la línea roja, la deuda federal, apenas se movió durante décadas, y luego comenzó a subir casi verticalmente después de principios de los 80. La línea gris, la tasa de fondos federales, refleja la imagen inversa de esa historia: fuertes picos bajo el gobierno de Volcker para aplastar la inflación, luego cuatro décadas de descenso constante hasta este último ciclo de ajuste.
Se trata básicamente de una cronología visual de cómo Estados Unidos pasó de una economía industrial a una financiera. Los empleos que antes sustentaban a la clase media se automatizaron, se externalizaron o se reemplazaron por mano de obra extranjera más barata, mientras que el sistema aprendió a depender del crédito y la flexibilización monetaria para cubrir la brecha. Cada recesión desde la década de 1980 se ha enfrentado con la misma estrategia: bajadas de tipos, mayor deuda y mayores mecanismos de respaldo. Los empleos manufactureros nunca se recuperaron, pero los precios de los activos sí.
El resultado es una especie de dependencia estructural. Con una deuda pública que ronda los 36 billones de dólares, cada punto porcentual de aumento de las tasas de interés añade una factura masiva de intereses al presupuesto federal. Esa es la tensión silenciosa que subyace a los debates políticos actuales: la Reserva Federal puede combatir la inflación, pero el sistema no puede tolerar tasas altas durante mucho tiempo sin sufrir penalizaciones fiscales. Es lo que economistas como @LynAldenContact llaman "dominación fiscal", cuando la propia deuda empieza a influir en la política monetaria más que el crecimiento o el empleo do.
De cara al futuro, esta situación indica algunas posibles trayectorias. Es probable que las tasas tiendan a la baja con el tiempo, no porque la inflación desaparezca, sino porque el cálculo del servicio de la deuda así lo exige. Tendremos oleadas de políticas industriales como los chips, el gasto en defensa y la energía, pero estas no reconstruirán la base laboral como lo hicieron en la posguerra. Las fábricas serán de alta tecnología, eficientes y con poca mano de obra. El crecimiento dependerá más de los servicios, el consumo y el apoyo gubernamental que de ganancias generalizadas de productividad.
El riesgo es que, si la inflación vuelve a dispararse, la Reserva Federal no tendrá mucho margen de maniobra. No puede subir las tasas de forma agresiva sin alcanzar los límites del balance o provocar una ruptura. Esta es la disyuntiva que, según este gráfico, presagia sigilosamente un país que aún cuenta con un inmenso poder financiero, pero con menos flexibilidad que antes. La economía puede seguir avanzando, pero lo hace con menos margen de maniobra y mucho más apalancamiento.
No es de extrañar que más gacelas se unan al aquelarre financiero, si la tendencia de destrucción de la economía real es clara.
Buen análisis de esa transformación hacia la economía financiarizada.
Lo que realmente muestra este gráfico es el largo arco de cómo ha cambiado la economía de Estados Unidos y las compensaciones que trajo consigo.
Se puede observar que el empleo manufacturero (la línea azul) alcanzó su punto máximo alrededor de 1980, cerca de 20 millones de trabajadores, y luego disminuyó lentamente hasta su nivel actual, cerca de 12 o 13 millones. Al mismo tiempo, la línea roja, la deuda federal, apenas se movió durante décadas, y luego comenzó a subir casi verticalmente después de principios de los 80. La línea gris, la tasa de fondos federales, refleja la imagen inversa de esa historia: fuertes picos bajo el gobierno de Volcker para aplastar la inflación, luego cuatro décadas de descenso constante hasta este último ciclo de ajuste.
Se trata básicamente de una cronología visual de cómo Estados Unidos pasó de una economía industrial a una financiera. Los empleos que antes sustentaban a la clase media se automatizaron, se externalizaron o se reemplazaron por mano de obra extranjera más barata, mientras que el sistema aprendió a depender del crédito y la flexibilización monetaria para cubrir la brecha. Cada recesión desde la década de 1980 se ha enfrentado con la misma estrategia: bajadas de tipos, mayor deuda y mayores mecanismos de respaldo. Los empleos manufactureros nunca se recuperaron, pero los precios de los activos sí.
El resultado es una especie de dependencia estructural. Con una deuda pública que ronda los 36 billones de dólares, cada punto porcentual de aumento de las tasas de interés añade una factura masiva de intereses al presupuesto federal. Esa es la tensión silenciosa que subyace a los debates políticos actuales: la Reserva Federal puede combatir la inflación, pero el sistema no puede tolerar tasas altas durante mucho tiempo sin sufrir penalizaciones fiscales. Es lo que economistas como @LynAldenContact llaman "dominación fiscal", cuando la propia deuda empieza a influir en la política monetaria más que el crecimiento o el empleo do.
De cara al futuro, esta situación indica algunas posibles trayectorias. Es probable que las tasas tiendan a la baja con el tiempo, no porque la inflación desaparezca, sino porque el cálculo del servicio de la deuda así lo exige. Tendremos oleadas de políticas industriales como los chips, el gasto en defensa y la energía, pero estas no reconstruirán la base laboral como lo hicieron en la posguerra. Las fábricas serán de alta tecnología, eficientes y con poca mano de obra. El crecimiento dependerá más de los servicios, el consumo y el apoyo gubernamental que de ganancias generalizadas de productividad.
El riesgo es que, si la inflación vuelve a dispararse, la Reserva Federal no tendrá mucho margen de maniobra. No puede subir las tasas de forma agresiva sin alcanzar los límites del balance o provocar una ruptura. Esta es la disyuntiva que, según este gráfico, presagia sigilosamente un país que aún cuenta con un inmenso poder financiero, pero con menos flexibilidad que antes. La economía puede seguir avanzando, pero lo hace con menos margen de maniobra y mucho más apalancamiento.
sociedadponzi
never settle
da igual, cuando es el proximo memecoin de Donald?
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Kareo
Catastrofista de la cofradía del eterno explotar
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El "iofruta" de Donald sale en la próxima reunión con Xi sosteniendo una memecoin vuelve a montar una orgía en las bolsas.
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sociedadponzi
never settle
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sociedadponzi
never settle
Nestle has announced over 16,000 layoffs over the next two years with 12,000 coming from the white collar workforce.
UPS cut over 12,0000 white collar jobs in 2024 and in July they began shuttering 73 sites and eliminating 20,000 blue collar positions. The most recent layoffs are efficiency related in expectation of plunging global shipments due to tariffs as well as the loss of 50% of Amazon's volume.
Rivian has eliminated 600 corporate jobs as electric vehicles suffer another year of decreasing consumer interest.
Nike is instituting 2000 white collar layoffs in a restructuring bid. Nike is in fact suffering from revenue losses, plunging 9.8% year-over-year. Furthermore, their business model relies heavily on China (24% of manufacturing), which is a primary target of Trump's tariffs.
Starbucks is dropping 900 corporate employeesthis month trinc 1,100 cuts in February.
Chip company Applied Materials is laying off 1400 white collar workers.
Morgan Stanley is cutting 2400 employees from its wealth management and admin roles.
Cable giant Charter is eliminating 1200 management jobs.
GM is downsizing approximately 3500 workers total in 2025, citing slowing EV sales and tariff headwinds.
Amazon plans to cut up to 30,000 corporate jobs (represent nearly 10% of the company’s roughly 350,000 corporate employees) as the company works to pare expenses and compensate for overhiring during the peak pandemic demand
Sindrogasninadapaqué!
Madmaxista
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Menos mal no ostentas un cargo de importancia colega.. Vaya tela
GM recortará 1200 empleos en su planta de vehículos eléctricos de Detroit y otros 1200 en sus plantas de baterías de Tennessee y Ohio, debido a la desaceleración de la demanda de vehículos eléctricos en EE. UU. — Detroit News
Mici Potter
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Va a ser bonito ver como funciona el sacrosanto mercado de oferta y demanda sin agentes comerciales con capacidad de demandar.
Max powell
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El dinero debería fluir desde donde se paga menos (RRP) hacia donde se paga más (IORB), con el tipo de mercado (SOFR) en medio. Ya que un banco que recibe IORB por su dinero en la Fed no tiene incentivo para prestar en el mercado SOFR por menos. Significa que en el mercado real, alguien está tan desesperado por obtener efectivo que está dispuesto a pagar más de lo que la propia Fed paga a los bancos sin riesgo alguno. La pregunta es: ¿por qué los grandes bancos que tienen acceso al IORB no están inundando el mercado SOFR con su liquidez para capturar ese arbitraje "sin riesgo" de ese alguien/es desesperado/s? (usease prestar a SOFR, para financiarse más barato). El Cártel de la Deuda está emitiendo deuda a un ritmo, que su propia infraestructura (el sistema bancario) ya no puede gestionar. El sistema no tiene suficiente liquidez real, para digerir la cantidad de deuda que el propio cártel está creando. Saludos
Es todo un disparate: Carpatos hoy informa que la amplitud del mercado DJIA es la más baja desde que se hace esta medición, 1990, es decir bajan 400 acciones y suben 9.es un indicador de descomposición interna impresionante.
¿No tienen colaterales con los que avalar?
Max powell
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Lo que creo es que los "pequeños" actores (Hedges funds y otros) Están hasta arriba de "colateral de segunda" emisiones de bonos antiguas, deuda corporativa,etc. Los "primary dealers" (Bancos,etc) no suelen aceptar ese colateral, si intuyen crisis, o riesgos incipientes, ya que por propia regulación(Basilea) necesitan acaparar "activos liquidos de alta calidad" (es para reirse), pero se consideran a los bonos recien emitidos como tales. (Es parte del juego, para hacer que funcione el organización incivil de deuda, obligar a comprar mas y reciente). El problema creo que radica en un desajuste de calidad temporal y de volumen. El sistema necesita digerir una cantidad masiva de nuevo colateral de golpe, y simplemente no hay suficiente exceso de efectivo en las manos adecuadas (los que están dispuestos a prestar) para absorberlo fluidamente. El circulo vicioso es que el colateral de segunda no interesa en un entorno de riesgo, a la vez el colateral bueno lo acaparan los que pueden prestar (Por regulación y por situación de riesgo) y la emisión de colateral es tan masiva, que no hay manera de digerirlo. Que esto sea exactamente así o no, ya es otro cantar. Es una simple hipótesis de lo que pasa. Saludos.
Fausto1880
Madmaxista
Bien. Pero mejor si tienes un grupo de camaradas leales, a los que los curritos pagarán tributo por su protección.