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*Tema mítico* : ERE que ERE
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El bufete Arriaga Asociados entra en concurso de acreedores
El bufete Arriaga Asociados ha entrado en concurso de acreedores al haber fracasado su intento para reestructurar la deuda. El despacho madrileño –conocido por
El bufete Arriaga Asociados entra en concurso de acreedores
Legal
El juez rechaza los dos planes de reestructuración que habían presentado Arriaga y el fondo Pemberton.
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El bufete Arriaga Asociados entra en concurso de acreedores
Legal
El juez rechaza los dos planes de reestructuración que habían presentado Arriaga y el fondo Pemberton
Arriaga Asociados
Arriaga Asociados ARRIAGA ASOCIADOS / Europa Press
El bufete Arriaga Asociados entra en concurso de acreedores
Blanca Gispert
Barcelona
17/01/2025 06:00 Actualizado a 17/01/2025 09:34
4
El bufete Arriaga Asociados ha entrado en concurso de acreedores al haber fracasado su intento para reestructurar la deuda. El despacho madrileño –conocido por interponer reclamaciones contra la banca– acumula un pasivo de al menos 32 millones de euros.
A lo largo de los últimos meses, el bufete intentó conseguir un poco de oxígeno para seguir adelante negociando un plan de reestructuración de la deuda con el principal acreedor, el fondo inversor Pemberton. Pero las negociaciones no llegaron a buen puerto. De hecho, ambas partes decidieron ir por separado y presentar cada una ante el juez su propio plan con el objetivo de que uno de los dos fuese homologado judicialmente y obligase a la otra parte.
El juez mercantil 1 de Madrid ha rechazado ambos planes y la compañía ha presentado concurso de acreedores. La compañía asegura que a pesar de ello “seguimos atendiendo a nuestros clientes y colaboradores con total normalidad”. A causa de esta situación, el despacho ya ejecutó un ERE el pasado mes de noviembre que implicó el despido de 158 personas, alrededor del 40% de la plantilla. Desde entonces, Arriaga asegura que no ha acometido más recortes de plantilla y que mantiene su actividad en las oficinas de Barcelona, Madrid, Valencia y Sevilla.
El despacho afirma mantener la actividad tras haber ejecutado un ERE el año pasado
La empresa, presidida por Jesús Arriaga, tiene esperanzas de salir del concurso. Acaba de solicitar aclaraciones sobre la negativa del juzgado a su plan y contempla plantear un recurso de reposición ante esta resolución. “Consideramos que el procedimiento de concurso de acreedores dictado por el mismo juzgado no debería haberse iniciado hasta que se resuelvan dichas aclaraciones y el posible recurso de reposición”, apuntan fuentes de la empresa. De hecho, Arriaga también estaría dispuesta a alcanzar un pacto con el fondo británico que permitiera levantar el concurso.
Estas fuentes explican que el endeudamiento de la compañía responde a una falta de liquidez, “ocasionada en gran parte por la retención de fondos por parte de la autoridad judicial”. El despacho, añaden estas fuentes, “opera bajo un sistema de cobro a éxito y no ha podido percibir los honorarios correspondientes a la defensa de los clientes, ya que estos, después de meses e incluso años, aún no han recibido sus pagos”, aseguran.
Esta situación ha generado importantes tensiones de tesorería que han provocado que resulte imposible devolver los créditos a Pemberton, que durante años ha financiado la compañía.
Gonzalor
Bomb Rider
Que impulsen una demanda colectiva o algoEl bufete Arriaga Asociados entra en concurso de acreedores
El bufete Arriaga Asociados ha entrado en concurso de acreedores al haber fracasado su intento para reestructurar la deuda. El despacho madrileño –conocido porwww.lavanguardia.com
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El juez rechaza los dos planes de reestructuración que habían presentado Arriaga y el fondo Pemberton.
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El juez rechaza los dos planes de reestructuración que habían presentado Arriaga y el fondo Pemberton
Arriaga Asociados
Arriaga Asociados ARRIAGA ASOCIADOS / Europa Press
El bufete Arriaga Asociados entra en concurso de acreedores
Blanca Gispert
Barcelona
17/01/2025 06:00 Actualizado a 17/01/2025 09:34
4
El bufete Arriaga Asociados ha entrado en concurso de acreedores al haber fracasado su intento para reestructurar la deuda. El despacho madrileño –conocido por interponer reclamaciones contra la banca– acumula un pasivo de al menos 32 millones de euros.
A lo largo de los últimos meses, el bufete intentó conseguir un poco de oxígeno para seguir adelante negociando un plan de reestructuración de la deuda con el principal acreedor, el fondo inversor Pemberton. Pero las negociaciones no llegaron a buen puerto. De hecho, ambas partes decidieron ir por separado y presentar cada una ante el juez su propio plan con el objetivo de que uno de los dos fuese homologado judicialmente y obligase a la otra parte.
El juez mercantil 1 de Madrid ha rechazado ambos planes y la compañía ha presentado concurso de acreedores. La compañía asegura que a pesar de ello “seguimos atendiendo a nuestros clientes y colaboradores con total normalidad”. A causa de esta situación, el despacho ya ejecutó un ERE el pasado mes de noviembre que implicó el despido de 158 personas, alrededor del 40% de la plantilla. Desde entonces, Arriaga asegura que no ha acometido más recortes de plantilla y que mantiene su actividad en las oficinas de Barcelona, Madrid, Valencia y Sevilla.
El despacho afirma mantener la actividad tras haber ejecutado un ERE el año pasado
La empresa, presidida por Jesús Arriaga, tiene esperanzas de salir del concurso. Acaba de solicitar aclaraciones sobre la negativa del juzgado a su plan y contempla plantear un recurso de reposición ante esta resolución. “Consideramos que el procedimiento de concurso de acreedores dictado por el mismo juzgado no debería haberse iniciado hasta que se resuelvan dichas aclaraciones y el posible recurso de reposición”, apuntan fuentes de la empresa. De hecho, Arriaga también estaría dispuesta a alcanzar un pacto con el fondo británico que permitiera levantar el concurso.
Estas fuentes explican que el endeudamiento de la compañía responde a una falta de liquidez, “ocasionada en gran parte por la retención de fondos por parte de la autoridad judicial”. El despacho, añaden estas fuentes, “opera bajo un sistema de cobro a éxito y no ha podido percibir los honorarios correspondientes a la defensa de los clientes, ya que estos, después de meses e incluso años, aún no han recibido sus pagos”, aseguran.
Esta situación ha generado importantes tensiones de tesorería que han provocado que resulte imposible devolver los créditos a Pemberton, que durante años ha financiado la compañía.
Lo acorazonante es esto:
"el endeudamiento de la compañía responde a una falta de liquidez, “ocasionada en gran parte por la retención de fondos por parte de la autoridad judicial”. El despacho, añaden estas fuentes, “opera bajo un sistema de cobro a éxito y no ha podido percibir los honorarios correspondientes a la defensa de los clientes, ya que estos, después de meses e incluso años, aún no han recibido sus pagos”, aseguran."
De ser cierto, se los ha cargado la lentitud de la justicia. ¿Será la lentitud habitual o habrá influido alguien en que esa incluso más lenta?
El ajuste en Viajes El Corte Inglés afectará a medio millar de empleados
La dirección de la empresa plantea un máximo de 520 traslados a la red comercial desde los servicios centrales, business travel y MICE
También propone prejubilaciones para 118 trabajadores.
Viajes El Corte Inglés presenta a los sindicatos su plan de reordenación. Según puede avanzar Preferente, su primera propuesta consiste en el traslado a la red comercial de un máximo de 520 trabajadores de los servicios centrales, business travel y MICE. Paralelamente, pretende prejubilar a 118 empleados (Ajuste en Viajes El Corte Inglés: la negociación arranca el viernes).
Con este plan, que será negociado durante las próximas semanas, la agencia quiere reducir la plantilla en aquellas aéreas donde está sobredimensionada y, al mismo tiempo, reforzar el área vacacional, que se está viendo afectada por las dificultades para encontrar personal.
La empresa ha trasladado a los sindicatos esta propuesta inicial en el acto de constitución de la mesa negociadora. La próxima reunión ha sido fijada para el martes 21 de enero. Desde que se crea la mesa negociadora, hay un plazo máximo de 15 días para llegar a un acuerdo, pero si las partes están conformes, se puede liquidar una pequeña ampliación.
Como avanzó Preferente, se trata del segundo plan de ajuste que la empresa ejecutará tras la esa época en el 2020 de la que yo le hablo. En febrero de 2022 acordó con los representantes de los trabajadores la puesta en marcha de un expediente de regulación de empleo (ERE) para un máximo de 475 empleados.
La dirección de la empresa plantea un máximo de 520 traslados a la red comercial desde los servicios centrales, business travel y MICE
También propone prejubilaciones para 118 trabajadores.
Viajes El Corte Inglés presenta a los sindicatos su plan de reordenación. Según puede avanzar Preferente, su primera propuesta consiste en el traslado a la red comercial de un máximo de 520 trabajadores de los servicios centrales, business travel y MICE. Paralelamente, pretende prejubilar a 118 empleados (Ajuste en Viajes El Corte Inglés: la negociación arranca el viernes).
Con este plan, que será negociado durante las próximas semanas, la agencia quiere reducir la plantilla en aquellas aéreas donde está sobredimensionada y, al mismo tiempo, reforzar el área vacacional, que se está viendo afectada por las dificultades para encontrar personal.
La empresa ha trasladado a los sindicatos esta propuesta inicial en el acto de constitución de la mesa negociadora. La próxima reunión ha sido fijada para el martes 21 de enero. Desde que se crea la mesa negociadora, hay un plazo máximo de 15 días para llegar a un acuerdo, pero si las partes están conformes, se puede liquidar una pequeña ampliación.
Como avanzó Preferente, se trata del segundo plan de ajuste que la empresa ejecutará tras la esa época en el 2020 de la que yo le hablo. En febrero de 2022 acordó con los representantes de los trabajadores la puesta en marcha de un expediente de regulación de empleo (ERE) para un máximo de 475 empleados.
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Rodolfo Langostino
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ERE en el handling de Iberia: se adhieren más de 1.300 empleados
Miguel Ángel Gimeno: “Las condiciones ofrecidas han resultado interesantes para nuestros trabajadores”
La empresa con capital 100% IAG y mayoría de Iberia, que cuenta con 8.400 empleados, acordó la salida de 1.499
Actualizado 17 enero, 2025 || Por R. P.
Comenta Ahora
Más de 1.300 trabajadores de South, antiguamente denominada Iberia Airport Services, han solicitado la prejubilación voluntaria en el plazo acordado entre la compañía y los sindicatos, el cual expiró el pasado 27 de diciembre (ERE en el handling de Iberia: acuerdo entre South y sindicatos).
Tras constituirse la comisión de seguimiento entre representantes de la empresa y de los trabajadores, hoy, 17 de enero de 2025, ha tenido lugar la primera reunión para empezar a liquidar el compromiso adquirido con los trabajadores. Tras esta primera reunión, se ha establecido que, en una primera fase, aproximadamente un tercio de estas solicitudes inicien en breve su prejubilación.
El CEO de South, Miguel Ángel Gimeno, se muestra “muy satisfecho con el número de solicitudes recibidas porque confirma que las condiciones ofrecidas han resultado interesantes para nuestros trabajadores”.
“Este proceso de ERE se pactó con los sindicatos desde Iberia como una petición para la creación de South. Fruto de este compromiso, en South tenemos intención de resolver cuanto antes las solicitudes recibidas”, explica.
La empresa con capital 100% IAG y mayoría de Iberia, que cuenta con algo más de 8.400, acordó la ejecución de un ERE para 1.499 empleados. Todos ellos recibirán el 50% del salario regulador, compuesto por el total de las retribuciones dinerarias fijas y variables de los 12 meses anteriores a la extinción de la relación laboral. Además, hay un convenio especial hasta los 65 años, incluido el pago de las cotizaciones que tenga que hacer el trabajador durante el periodo que esté en el desempleo (4,70%).
Miguel Ángel Gimeno: “Las condiciones ofrecidas han resultado interesantes para nuestros trabajadores”
La empresa con capital 100% IAG y mayoría de Iberia, que cuenta con 8.400 empleados, acordó la salida de 1.499
Actualizado 17 enero, 2025 || Por R. P.
Comenta Ahora
Más de 1.300 trabajadores de South, antiguamente denominada Iberia Airport Services, han solicitado la prejubilación voluntaria en el plazo acordado entre la compañía y los sindicatos, el cual expiró el pasado 27 de diciembre (ERE en el handling de Iberia: acuerdo entre South y sindicatos).
Tras constituirse la comisión de seguimiento entre representantes de la empresa y de los trabajadores, hoy, 17 de enero de 2025, ha tenido lugar la primera reunión para empezar a liquidar el compromiso adquirido con los trabajadores. Tras esta primera reunión, se ha establecido que, en una primera fase, aproximadamente un tercio de estas solicitudes inicien en breve su prejubilación.
El CEO de South, Miguel Ángel Gimeno, se muestra “muy satisfecho con el número de solicitudes recibidas porque confirma que las condiciones ofrecidas han resultado interesantes para nuestros trabajadores”.
“Este proceso de ERE se pactó con los sindicatos desde Iberia como una petición para la creación de South. Fruto de este compromiso, en South tenemos intención de resolver cuanto antes las solicitudes recibidas”, explica.
La empresa con capital 100% IAG y mayoría de Iberia, que cuenta con algo más de 8.400, acordó la ejecución de un ERE para 1.499 empleados. Todos ellos recibirán el 50% del salario regulador, compuesto por el total de las retribuciones dinerarias fijas y variables de los 12 meses anteriores a la extinción de la relación laboral. Además, hay un convenio especial hasta los 65 años, incluido el pago de las cotizaciones que tenga que hacer el trabajador durante el periodo que esté en el desempleo (4,70%).
El Pionero
Alcalde y presidente de Fútbol Paco premium
PepsiCo cambia su modelo de distribución y anuncia un ERE de hasta 250 personas
PepsiCo ha anunciado un cambio en su modelo de distribución en España hacia la distribución indirecta, que provocará un expediente de regulación de empleo (ERE) que afectará...
www.elmundo.es
El Pionero
Alcalde y presidente de Fútbol Paco premium
Viajes El Corte Inglés quiere recolocar a 520 trabajadores y prejubilar a 118 empleados mayores de 59 años
Los sindicatos no avalan “una supresión encubierta de puestos de trabajo justificada en base a presuntas necesidades organizativas”. La compañía se compromete a trasladar a todos los afectados a otras áreas.
elpais.com
Adiós a esta marca de ropa: cierran más de 400 tiendas
Según se informó desde UGT, la empresa italiana alega causas económicas, organizativas y productivas para llevar a cabo un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que conllevará el despido de 169 trabajadores (24% de la plantilla) y el cierre de 31 de las cerca 300 tiendas que hay en nuestro país.
Las consecuencias en España
En nuestro país Benetton gozó de gran popularidad durante los años 80 y 90. Ahora, la crisis le ha afectado de manera importante y el cierre de tiendas de ropa será significativo. Esto podría debilitar todavía más la percepción de la marca en un mercado clave para el sector textil.Según se informó desde UGT, la empresa italiana alega causas económicas, organizativas y productivas para llevar a cabo un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que conllevará el despido de 169 trabajadores (24% de la plantilla) y el cierre de 31 de las cerca 300 tiendas que hay en nuestro país.
El Pionero
Alcalde y presidente de Fútbol Paco premium
Fue la marca que inició los anuncios Proge y multicultural.
Sunhero quiebra y negocia un ERE sobre sus 50 empleados
La instaladora de placas solares catalana ha visto bajar sus ingresos y aumentar sus pérdidas en 2024 y ha decidido empezar el proceso para liquidar la compañía
www.elperiodico.com
Sunhero quiebra y negocia un ERE sobre sus 50 empleados
La instaladora de placas solares catalana ha visto bajar sus ingresos y aumentar sus pérdidas en 2024 y ha decidido empezar el proceso para liquidar la compañía.
Rodolfo Langostino
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Otro "error" para no soltar la manteca...
Álvaro Escobar
17 ene. 2025 13:15h.
Un error del SEPE ha obligado a Ford a adelantar el pago de la prestación del ERTE a un total de 328 trabajadores afectados por la gota fría en Valencia.
Dos meses y medio después de la gota fría que arrasó la zona sur de Valencia, mucha gente sigue esperando las anunciadas ayudas. Si a la lentitud que caracteriza a la administración, le añadimos fallos, el lío está servido. Un error del SEPE ha obligado a Ford a adelantar la prestación del ERTE a más de 300 trabajadores.
El mayor ERTE en la zona afectada es el de la planta de Ford en Almussafes, pero la plantilla está enfurecida, después de que en varios casos el cobro de las prestaciones que gestiona el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) contuviera errores o incluso se haya tenido que retrat.
Tanto es así que, como informa el diario El Economista, la propia compañía ha tenido que adelantar el pago que todavía está pendiente a un total de 328 trabajadores que se vieron afectados más gravemente por la DANA.
Así lo acordaron la dirección del fabricante y el comité de empresa tras la convocatoria de una reunión de la comisión de seguimiento del ERTE para tratar específicamente estos problemas.
El sindicato mayoritario en el comité es UGT y ha explicado que los afectados fueron incluidos en el ERTE de fuerza mayor en el mes de noviembre, pero el SEPE no ha pagado las prestaciones.
El sindicato ha matizado que, "debido a su mayor cuantía, se acuerda que la empresa repondrá el adelanto de la prestación de noviembre, que se había retirado de la nómina del mes de diciembre".
De esta manera, los 328 trabajadores que aún no han cobrado la prestación del ERTE podrán recibir el dinero dentro de los próximos tres días laborales, sin esperar al pago previsto por el SEPE en febrero, una vez que el organismo público ha comunicado que ha resuelto la incidencia.
Pero no ha sido el único error en el SEPE. El ERTE de fuerza mayor contemplaba el pago de la totalidad del salario, por encima del que se estaba aplicando anteriormente en la planta, lo cual supuso modificar las condiciones y actualizarlas.
Otros fallos menores han sido no incluir el pago de uno o dos días contemplados o errores en el número de descendientes al cargo de los trabajadores, que implica una mayor o menor prestación". El organismo público ya ha comunicado que esas incidencias se han solucionado y se normalizará en febrero.
Según datos de la Delegación del Gobierno, 2.862 empresas afectadas por la DANA de Valencia se han acogido a los ERTES y cerca de 26.000 trabajadores cuentan ya con la cobertura, a los que ya se han abonado casi 24 millones de euros. A esto hay que sumar otros casi 8 millones en cotizaciones.
Este mes de enero la planta de Almussafes ha aplicado un nuevo ERTE a sus más de 4.000 empleados, vinculado al mecanismo RED, que estará en vigor dos años para compensar la caída de la producción, hasta la llegada del nuevo modelo.
La factoría valenciana ha fijado un calendario de paradas en la producción para los meses de enero y febrero: en enero, siete días en la planta de vehículos y dos en motores; en febrero, ocho días en vehículos y tres en motores.
Más detalladamente, en enero, la fabricación de vehículos parará los días 13, de 20 a 24 y el 27, mientras que la planta de motores lo hará los días 20 y 27. En febrero, la producción se detendrá los días 3, 10, del 17 al 21 y 24 en vehículos, y el 17, 18 y 19 en motores.
Así se estableció en una reunión de la comisión mixta de seguimiento del ERTE RED, celebrada este jueves por la mañana, la primera desde que se cerró el acuerdo para aplicar este mecanismo laboral.
Además, durante el mes de febrero se pondrán en marcha acciones informativas para dar a conocer los itinerarios de formación que se van a poner en marcha durante este proceso.
Con el mecanismo RED, los trabajadores percibirán el 90% de su retribución, más el 100% de vacaciones, antigüedad y pagas extras. En total, se dará cobertura a un excedente de personal de 996 trabajadores diarios, con una afectación de 4.152 personas de forma rotativa.
Álvaro Escobar
17 ene. 2025 13:15h.
Un error del SEPE ha obligado a Ford a adelantar el pago de la prestación del ERTE a un total de 328 trabajadores afectados por la gota fría en Valencia.
Dos meses y medio después de la gota fría que arrasó la zona sur de Valencia, mucha gente sigue esperando las anunciadas ayudas. Si a la lentitud que caracteriza a la administración, le añadimos fallos, el lío está servido. Un error del SEPE ha obligado a Ford a adelantar la prestación del ERTE a más de 300 trabajadores.
El mayor ERTE en la zona afectada es el de la planta de Ford en Almussafes, pero la plantilla está enfurecida, después de que en varios casos el cobro de las prestaciones que gestiona el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) contuviera errores o incluso se haya tenido que retrat.
Tanto es así que, como informa el diario El Economista, la propia compañía ha tenido que adelantar el pago que todavía está pendiente a un total de 328 trabajadores que se vieron afectados más gravemente por la DANA.
Así lo acordaron la dirección del fabricante y el comité de empresa tras la convocatoria de una reunión de la comisión de seguimiento del ERTE para tratar específicamente estos problemas.
El sindicato mayoritario en el comité es UGT y ha explicado que los afectados fueron incluidos en el ERTE de fuerza mayor en el mes de noviembre, pero el SEPE no ha pagado las prestaciones.
El sindicato ha matizado que, "debido a su mayor cuantía, se acuerda que la empresa repondrá el adelanto de la prestación de noviembre, que se había retirado de la nómina del mes de diciembre".
De esta manera, los 328 trabajadores que aún no han cobrado la prestación del ERTE podrán recibir el dinero dentro de los próximos tres días laborales, sin esperar al pago previsto por el SEPE en febrero, una vez que el organismo público ha comunicado que ha resuelto la incidencia.
Pero no ha sido el único error en el SEPE. El ERTE de fuerza mayor contemplaba el pago de la totalidad del salario, por encima del que se estaba aplicando anteriormente en la planta, lo cual supuso modificar las condiciones y actualizarlas.
Otros fallos menores han sido no incluir el pago de uno o dos días contemplados o errores en el número de descendientes al cargo de los trabajadores, que implica una mayor o menor prestación". El organismo público ya ha comunicado que esas incidencias se han solucionado y se normalizará en febrero.
Según datos de la Delegación del Gobierno, 2.862 empresas afectadas por la DANA de Valencia se han acogido a los ERTES y cerca de 26.000 trabajadores cuentan ya con la cobertura, a los que ya se han abonado casi 24 millones de euros. A esto hay que sumar otros casi 8 millones en cotizaciones.
Este mes de enero la planta de Almussafes ha aplicado un nuevo ERTE a sus más de 4.000 empleados, vinculado al mecanismo RED, que estará en vigor dos años para compensar la caída de la producción, hasta la llegada del nuevo modelo.
La factoría valenciana ha fijado un calendario de paradas en la producción para los meses de enero y febrero: en enero, siete días en la planta de vehículos y dos en motores; en febrero, ocho días en vehículos y tres en motores.
Más detalladamente, en enero, la fabricación de vehículos parará los días 13, de 20 a 24 y el 27, mientras que la planta de motores lo hará los días 20 y 27. En febrero, la producción se detendrá los días 3, 10, del 17 al 21 y 24 en vehículos, y el 17, 18 y 19 en motores.
Así se estableció en una reunión de la comisión mixta de seguimiento del ERTE RED, celebrada este jueves por la mañana, la primera desde que se cerró el acuerdo para aplicar este mecanismo laboral.
Además, durante el mes de febrero se pondrán en marcha acciones informativas para dar a conocer los itinerarios de formación que se van a poner en marcha durante este proceso.
Con el mecanismo RED, los trabajadores percibirán el 90% de su retribución, más el 100% de vacaciones, antigüedad y pagas extras. En total, se dará cobertura a un excedente de personal de 996 trabajadores diarios, con una afectación de 4.152 personas de forma rotativa.
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Gonzalor
Bomb Rider
Efectivamente, estos son los que promovieron (y ganaron) demandas colectivas contra los bancos por el tema del IRPH y las comisiones y gastos abusivos de las hipotecas.
En teoría si tienen las sentencias ganadas a falta de su ejecución, es solo cuestión de tiempo que cobren su parte. Digamos que tienen un derecho de crédito a su favor a corto o medio plazo.Que impulsen una demanda colectiva o algo
Lo acorazonante es esto:
"el endeudamiento de la compañía responde a una falta de liquidez, “ocasionada en gran parte por la retención de fondos por parte de la autoridad judicial”. El despacho, añaden estas fuentes, “opera bajo un sistema de cobro a éxito y no ha podido percibir los honorarios correspondientes a la defensa de los clientes, ya que estos, después de meses e incluso años, aún no han recibido sus pagos”, aseguran."
De ser cierto, se los ha cargado la lentitud de la justicia. ¿Será la lentitud habitual o habrá influido alguien en que esa incluso más lenta?
Otra cosa es que estén recurridas, aunque en ese caso si ganan perciben más por las costas pero si pierden es lo contrario.
De todas formas el tal Arriaga ya habrá obtenido beneficios con los años que lleva con el negocio.
Gonzalor
Bomb Rider
Sí, lo que dicen es que Arriaga cobra de sus clientes sólo cuando los clientes cobran la indemnización que les toca, por eso han dilatado el proceso hasta ahogar al bufete. A saber quién seguirá adelante ahora con los recursos que vayan poniendo los bancos…
Eso más que un bufete era una fábrica de demandas en serie.
Habrán presentado demandas por toda España con el coste que eso tiene. Y con la lentitud de la justicia les ha pillado el toro.
La artefacto artefacto peligroso ya ha estallado en la industria auxiliar del automóvil y en 2024 costó 54.000 empleos
La artefacto explosivo ya ha estallado en la industria auxiliar del automóvil y en 2024 costó 54.000 empleos
A finales de los setenta la sociedad mundial se estremeció ante el anuncio de la existencia de la llamada artefacto explosivo de neutrones. Cargada hasta arriba de
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Rodolfo Langostino
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Lo de la industria del automóvil y auxiliares ya dije que iba a dar para hilo propio...
Guardian Glass anuncia el cierre de su planta en Llodio (Álava)
21 enero 2025
Vitoria (EFE).- La multinacional estadounidense Guardian Glass de fabricación de vidrio ha anunciado a los trabajadores el cierre de la planta que tiene en Llodio y el despido de los 171 trabajadores. El cierre seré efectivo en un plazo de seis meses.
Así se lo ha comunicado la dirección al comité de empresa durante una reunión que han celebrado este martes, han confirmado a EFE fuentes de ELA.
La decisión del cierre, según la información dada a los sindicatos, se debe a la poca carga de trabajo y a que la empresa considera que no es rentable la renovación del horno cuya vida útil está prácticamente agotada.
El horno, principal herramienta para la fabricación de vidrio, tiene una vida útil de 15-18 años. Según la dirección ya «no compensa» la inversión para renovarlo. Por ello, podrá en marcha en marzo un ERE de extinción y el cierre de la fabrica en seis meses, es decir en junio.
Los trabajadores conocerán próximamente los detalles del Expediente de Regulación de Empleo.
La planta de Llodio es una de las que tiene más arraigo en Llodio. Comenzó su actividad en los años 30 del siglo pasado bajo el nombre de Villosa y fue comprada por la multinacional Guardian en 1985.
Tras conocerse el próximo cierre de Guardia, la Fruta Foral de Álava ha mostrado su «malestar» porque «las instituciones alavesas y vascas han ofrecido su colaboración a la empresa de manera constante durante los últimos años». Todo ello con el objetivo de garantizar el futuro de la planta.
La Fruta ya trabaja con el Gobierno Vasco para dar continuidad a la fábrica. Se busca lograr una solución «sobre la base de un nuevo proyecto empresarial sólido y de futuro».
efe.com
Guardian Glass anuncia el cierre de su planta en Llodio (Álava)
21 enero 2025
Vitoria (EFE).- La multinacional estadounidense Guardian Glass de fabricación de vidrio ha anunciado a los trabajadores el cierre de la planta que tiene en Llodio y el despido de los 171 trabajadores. El cierre seré efectivo en un plazo de seis meses.
Así se lo ha comunicado la dirección al comité de empresa durante una reunión que han celebrado este martes, han confirmado a EFE fuentes de ELA.
La decisión del cierre, según la información dada a los sindicatos, se debe a la poca carga de trabajo y a que la empresa considera que no es rentable la renovación del horno cuya vida útil está prácticamente agotada.
El horno, principal herramienta para la fabricación de vidrio, tiene una vida útil de 15-18 años. Según la dirección ya «no compensa» la inversión para renovarlo. Por ello, podrá en marcha en marzo un ERE de extinción y el cierre de la fabrica en seis meses, es decir en junio.
Los trabajadores conocerán próximamente los detalles del Expediente de Regulación de Empleo.
La planta de Llodio es una de las que tiene más arraigo en Llodio. Comenzó su actividad en los años 30 del siglo pasado bajo el nombre de Villosa y fue comprada por la multinacional Guardian en 1985.
Tras conocerse el próximo cierre de Guardia, la Fruta Foral de Álava ha mostrado su «malestar» porque «las instituciones alavesas y vascas han ofrecido su colaboración a la empresa de manera constante durante los últimos años». Todo ello con el objetivo de garantizar el futuro de la planta.
La Fruta ya trabaja con el Gobierno Vasco para dar continuidad a la fábrica. Se busca lograr una solución «sobre la base de un nuevo proyecto empresarial sólido y de futuro».
Guardian Glass cerrará en junio su planta de Llodio (Álava) donde trabajan 171 personas - EFE
Guardian Glass cerrará su fábrica de Llodio (Álava) en el plazo de seis meses, en junio, lo que supondrá el despido de sus 171 trabajadores.
efe.com
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Benetton alcanza un preacuerdo para su ERE en España que reduce a 138 los trabajadores afectados
Rocío ALONSO LOPEZ
21 de enero de 2025
La compañía de moda italiana avanza en su proceso de ajuste de plantilla. En el marco de sus negociaciones iniciadas el pasado 2 de enero, Benetton y los sindicatos han alcanzado un preacuerdo con el que han logrado minimizar el impacto inicial del ERE planeado para el mercado español, según ha informado UGT.
Este sitúa el volumen de personas afectadas en 138, frente a las 169 indicadas inicialmente, y conlleva una indemnización de 27 días por año trabajado y de 24 mensualidades. Asimismo, el pacto incluye un plan de acompañamiento y recolocación para los trabajadores de más de 50 años, así como un convenio con la seguridad social para empleados mayores de 55 años.
Además, los trabajadores afectados que llevaran más de 15 años en la empresa recibirán un bono por antigüedad valorado en 1500 euros. También recibirán una mensualidad de la misma cuantía los empleados en situación de vulnerabilidad, es decir, personas con algún tipo de minusvalía, víctimas de violencia de género, personas embarazadas o con un permiso de maternidad o paternidad, personas que estén recibiendo tratamientos oncológicos o trabajadores de más de 50 años.
Este movimiento forma parte del plan de reestructuración de la compañía italiana, anunciado a mediados de 2024, ante el aumento de pérdidas registrado en sus resultados financieros de los últimos años. Tras este anuncio, Benetton comenzó el pasado 20 de diciembre un proceso de formalización de este expediente de regulación de empleo (ERE).
Fundada en 1965 en el noreste de Italia, United Colors of Benetton alcanzó una pérdida neta de unos 230 millones de euros en 2023. De cara a 2024, la empresa apunta a reducir esta cifra a la mitad apoyándose en su reorganización y una nueva estrategia de marketing integrado.
Rocío ALONSO LOPEZ
21 de enero de 2025
La compañía de moda italiana avanza en su proceso de ajuste de plantilla. En el marco de sus negociaciones iniciadas el pasado 2 de enero, Benetton y los sindicatos han alcanzado un preacuerdo con el que han logrado minimizar el impacto inicial del ERE planeado para el mercado español, según ha informado UGT.
Este sitúa el volumen de personas afectadas en 138, frente a las 169 indicadas inicialmente, y conlleva una indemnización de 27 días por año trabajado y de 24 mensualidades. Asimismo, el pacto incluye un plan de acompañamiento y recolocación para los trabajadores de más de 50 años, así como un convenio con la seguridad social para empleados mayores de 55 años.
Además, los trabajadores afectados que llevaran más de 15 años en la empresa recibirán un bono por antigüedad valorado en 1500 euros. También recibirán una mensualidad de la misma cuantía los empleados en situación de vulnerabilidad, es decir, personas con algún tipo de minusvalía, víctimas de violencia de género, personas embarazadas o con un permiso de maternidad o paternidad, personas que estén recibiendo tratamientos oncológicos o trabajadores de más de 50 años.
Este movimiento forma parte del plan de reestructuración de la compañía italiana, anunciado a mediados de 2024, ante el aumento de pérdidas registrado en sus resultados financieros de los últimos años. Tras este anuncio, Benetton comenzó el pasado 20 de diciembre un proceso de formalización de este expediente de regulación de empleo (ERE).
Fundada en 1965 en el noreste de Italia, United Colors of Benetton alcanzó una pérdida neta de unos 230 millones de euros en 2023. De cara a 2024, la empresa apunta a reducir esta cifra a la mitad apoyándose en su reorganización y una nueva estrategia de marketing integrado.
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Porra: ¿a cuáles de estos echarán?
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Rodolfo Langostino
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Arrancan las negociaciones del ERE de los 35 trabajadores de la fábrica heladera KTC, que cerrará en Valladolid
22 de enero de 2025 10:45 h
El Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectará a los 35 trabajadores de la empresa vallisoletana Helados KTC se ejecutará el 15 de febrero con indemnizaciones por el cierre que alcanzarán el máximo que permite la ley.
De este modo y según ha informado el sindicato CCOO tras el acuerdo alcanzado entre la empresa y los representantes de los trabajadores, la plantilla recibirá 45 días por año trabajado hasta el año 2012, con un tope de 42 mensualidades, y 33 días por año trabajado después de 2012, con un tope de 24 mensualidades. Además, la empresa y los sindicatos CCOO y UGT han acordado un convenio especial para los mayores de 55 años.
El acuerdo alcanzado entre la empresa y los sindicatos este martes contempla que el 31 de enero se realizará el pre aviso de la finalización de los contratos de los 35 trabajadores de la fábrica de Valladolid mientras que el día 15 de febrero se ejecutará el ERE y se harán efectivas las indemnizaciones por el cierre.
Según ha explicado Marta Alonso, de la Federación de Servicios de CCOO Valladolid, la Dirección de la empresa ha justificado el ERE en “causas técnicas” y en el hecho de que la factoría ha quedado “muy obsoleta” tras años sin inversiones para su actualización.
“Tampoco ha habido opciones de vender la marca, porque la fábrica está obsoleta”, ha reconocido la sindicalista que ha lamentado la nueva pérdida de tejido productivo y de empleo en Valladolid, como consecuencia, en este caso, “de la falta de inversión en las instalaciones por parte de la familia propietaria y de que no hay relevo generacional”.
La empresa KTC ejecutará el ERE a sus 35 trabajadores con indemnizaciones por el máximo legal el 15 de febrero
El acuerdo alcanzado entre la empresa y los sindicatos este martes contempla que el 31 de enero se realizará el pre aviso de la finalización de los contratos de los 35 trabajadores de la fábrica de Valladolid
www.eldiario.es
Rodolfo Langostino
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ERE y 36 despidos en Serveo, la contrata logística de Benteler
G. ARCE / Burgos - jueves, 23 de enero de 2025
CCOO denuncia que la multinacional de la automoción quiere que su propia plantilla asuma los trabajos de transporte que hasta ahora hacían los trabajadores afectados por el expediente
Serveo, la empresa que presta servicios logísticos auxiliares en la fábrica de Benteler en Burgos, ha presentado un ERE de extinción que afecta a los 36 trabajadores que se dedican a esta actividad. La medida se anuncia cuando la multinacional alemana ha mostrado su deseo de asumir de nuevo estos trabajos y que sean desempeñados por efectivos de su propia plantilla. Estos despidos se comunican poco después de que Benteler retirase su propuesta de hacer un ERTE de hasta 30 días de duración entre enero y marzo de este año.
La gran mayoría de los trabajadores afectados por el ERE, según detallan desde la Federación de Servicios a la Ciudadanía de CCOO, son carretilleros y se dedican al acopio de material de producción de la fábrica de Villalonquéjar. Su despido coincidirá con la finalización del contrato entre Benteler y Serveo este mes, rescisión que se acordó a finales de diciembre.
Tras esta decisión, detallan desde el sindicato mayoritario en la compañía de automoción, Benteler comunicó que los trabajos de logística volverían a ser desempeñados por integrantes de la plantilla propia (suma más de 550 efectivos). Para ello, se hizo público un anuncio en la fábrica en el que se pedía que, voluntariamente, los interesados en asumir estos trabajos se apuntasen.
El comité de empresa se negó a este cambio, entre otras cosas porque consideraba que los trabajadores en plantilla no estaban formados ni cualificados para desarrollar una actividad que ha estado externalizada durante varios años. Es más, expresaron su temor a que la inadaptación al nuevo puesto pueda ser motivo futuro de despidos.
Por de pronto, el EREse presenta con una indemnización mínima de 20 días por año trabajado para los 36 despedidos de Serveo, cantidad económica que CCOO quiere negociar al alza porque considera que no es un ERE por causas económicas sino organizativas.
«Se da la paradoja de que estamos en un momento en el que cuesta encontrar carretilleros en el mercado, hay mucha demanda de este perfil profesional y una empresa que los necesita en su día a día como Benteler se desprende de ellos y le va a costar mucho encontrar sustitutos», reflexiona Marcos Citores, secretario provincial FSC, quien alerta de la práctica de 'externalizar' los despidos en empresas multiservicios que trabajan bajo otros convenios colectivos diferentes al del metal (en este caso el del transporte) y con diferentes tiempos de trabajo, licencias, vacaciones...
«Tenemos que tener claro que, si estos trabajadores fuesen de Benteler, no estaríamos en la situación que estamos ahora...», zanja.
G. ARCE / Burgos - jueves, 23 de enero de 2025
CCOO denuncia que la multinacional de la automoción quiere que su propia plantilla asuma los trabajos de transporte que hasta ahora hacían los trabajadores afectados por el expediente
Serveo, la empresa que presta servicios logísticos auxiliares en la fábrica de Benteler en Burgos, ha presentado un ERE de extinción que afecta a los 36 trabajadores que se dedican a esta actividad. La medida se anuncia cuando la multinacional alemana ha mostrado su deseo de asumir de nuevo estos trabajos y que sean desempeñados por efectivos de su propia plantilla. Estos despidos se comunican poco después de que Benteler retirase su propuesta de hacer un ERTE de hasta 30 días de duración entre enero y marzo de este año.
La gran mayoría de los trabajadores afectados por el ERE, según detallan desde la Federación de Servicios a la Ciudadanía de CCOO, son carretilleros y se dedican al acopio de material de producción de la fábrica de Villalonquéjar. Su despido coincidirá con la finalización del contrato entre Benteler y Serveo este mes, rescisión que se acordó a finales de diciembre.
Tras esta decisión, detallan desde el sindicato mayoritario en la compañía de automoción, Benteler comunicó que los trabajos de logística volverían a ser desempeñados por integrantes de la plantilla propia (suma más de 550 efectivos). Para ello, se hizo público un anuncio en la fábrica en el que se pedía que, voluntariamente, los interesados en asumir estos trabajos se apuntasen.
El comité de empresa se negó a este cambio, entre otras cosas porque consideraba que los trabajadores en plantilla no estaban formados ni cualificados para desarrollar una actividad que ha estado externalizada durante varios años. Es más, expresaron su temor a que la inadaptación al nuevo puesto pueda ser motivo futuro de despidos.
Por de pronto, el EREse presenta con una indemnización mínima de 20 días por año trabajado para los 36 despedidos de Serveo, cantidad económica que CCOO quiere negociar al alza porque considera que no es un ERE por causas económicas sino organizativas.
«Se da la paradoja de que estamos en un momento en el que cuesta encontrar carretilleros en el mercado, hay mucha demanda de este perfil profesional y una empresa que los necesita en su día a día como Benteler se desprende de ellos y le va a costar mucho encontrar sustitutos», reflexiona Marcos Citores, secretario provincial FSC, quien alerta de la práctica de 'externalizar' los despidos en empresas multiservicios que trabajan bajo otros convenios colectivos diferentes al del metal (en este caso el del transporte) y con diferentes tiempos de trabajo, licencias, vacaciones...
«Tenemos que tener claro que, si estos trabajadores fuesen de Benteler, no estaríamos en la situación que estamos ahora...», zanja.
Rodolfo Langostino
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Este acabará en ERE, digo yo
Tercer ERTE en un año para los empleados de la antigua Ganomagoga de Ponteareas
Afecta a 45 empleados y se prolongará hasta el próximo 27 de abril
21 ene 2025 . Actualizado a las 22:55 h.
«Apráctica totalidade» de los trabajadores de GRI Renewable Industries, antigua Ganomagoga, de Ponteareas se enfrentan desde el pasado 1 de enero a su tercer ERTE en un año. La medida, que se prolongará hasta el próximo 27 de abril, afecta a todo el departamento de fabricación (45 personas) y solo mantiene en la empresa cinco operarios y un técnico.
Desde la CIG denuncian la negativa de la dirección de la empresa a negociar las condiciones. «O que están a facer é impoñar o que chega de GRI Towers do Carballiño», lamentan. Además, recuerdan que «sentímonos enganados porque se nos falou dun proxecto ilusionante e a situación é peor que a que tiñamos con Ganomagoga, que até dar en quebra garantiu traballo pandero tras pandero durante o seu medio século de vida».
El sindicato denuncia que GRI, «nada máis asinar a adquisición de Ganomagoga, comezou coa aplicación dun ERTE por causa de forza maior, ao que seguiría de xeito concatenado outro antes de comezar coa actividade produtiva». Ahora, solo ocho meses después de iniciar la construcción de las torres eólicas en las naves de Areas, «volven mandarnos a casa», lamentan.
Desde la CIG también denunciar que los delegados sindicales no recibieron la documentación que solicitaron y a la que tienen derecho.
Tercer ERTE en un año para los empleados de la antigua Ganomagoga de Ponteareas
Afecta a 45 empleados y se prolongará hasta el próximo 27 de abril
21 ene 2025 . Actualizado a las 22:55 h.
«Apráctica totalidade» de los trabajadores de GRI Renewable Industries, antigua Ganomagoga, de Ponteareas se enfrentan desde el pasado 1 de enero a su tercer ERTE en un año. La medida, que se prolongará hasta el próximo 27 de abril, afecta a todo el departamento de fabricación (45 personas) y solo mantiene en la empresa cinco operarios y un técnico.
Desde la CIG denuncian la negativa de la dirección de la empresa a negociar las condiciones. «O que están a facer é impoñar o que chega de GRI Towers do Carballiño», lamentan. Además, recuerdan que «sentímonos enganados porque se nos falou dun proxecto ilusionante e a situación é peor que a que tiñamos con Ganomagoga, que até dar en quebra garantiu traballo pandero tras pandero durante o seu medio século de vida».
El sindicato denuncia que GRI, «nada máis asinar a adquisición de Ganomagoga, comezou coa aplicación dun ERTE por causa de forza maior, ao que seguiría de xeito concatenado outro antes de comezar coa actividade produtiva». Ahora, solo ocho meses después de iniciar la construcción de las torres eólicas en las naves de Areas, «volven mandarnos a casa», lamentan.
Desde la CIG también denunciar que los delegados sindicales no recibieron la documentación que solicitaron y a la que tienen derecho.
https://www.lavozdegalicia.es/notic...magoga-ponteareas/00031737402541414565708.htm