¿Es buena idea invertir en una peluquería?

Este post debería pegarse en todos los tablones municipales para que lo vean quienes quieran "emprender": peluquerías, bares, panaderías, fruterías tacaño, etc., los negocios Paco clásicos.

Si no te vas a plantar tú en el negocio ni le vas a echar las horas que necesite, como un chino, solo vas a tener dolores de cabeza. ¿Qué quieres, poner a una latin a cortar el pelo por mil euros y que te lleve toda la gestión del negocio? Luego te sorprenderá que sise de la caja.

La Manoli con experiencia preferirá montarse su propia peluquería antes que trabajar para otros.

El punto de los negocios Paco de este tipo no es que te garantizan un beneficio, ni alto ni bajo, sino que te garantizan un sueldo y un puesto de trabajo. O sea, que te irás llevando un sueldo regular mientras estés presente. Si delegas esa función en otro, al final no te llevas ni sueldo ni beneficio. Como dice Feministo, te va a costar dinero.
Muchas gracias, aunque yo en ese tablón también pondría un chiste:

"Esto era un tio tan simple tan simple tan simple que con del dinero del despido montó su propio negocio"
 
Pues a mí se me había ocurrido una con un tamaño 5-10 sillones y alquilar los sillones por mes y cámaras que vigile que el tío está ahí haciendo su trabajo de autonomo. El que no tenga seriedad no le alquilas el sillón el mes que viene
 
Pues a mí se me había ocurrido una con un tamaño 5-10 sillones y alquilar los sillones por mes y cámaras que vigile que el tío está ahí haciendo su trabajo de autonomo. El que no tenga seriedad no le alquilas el sillón el mes que viene
En otras palabras: Lo que hacen TODAS las peluquerías de tamaño medio. Alquilan el "sitio" a peluqueros autónomos.

NO LO HAGAS.
 
En otras palabras: Lo que hacen TODAS las peluquerías de tamaño medio. Alquilan el "sitio" a peluqueros autónomos.

NO LO HAGAS.
Yo no entiendo el no lo hagas he leído tus argumentos pero es un negocio que apenas tiene gastos fijos NO TIENES UN ASADOR ni hornos. Maquinillas de cortar el pelo y sii alquilar sillones nisiquiera tienes cotizaciones no sueldos.

Si no te has endeudado tienes un inmueble si compras el local que puedes el día de mañana alquilarlo directamente.

No tienes que tratar con proveedores como en otros negocios no tienes consumibles a reponer tan a menudo
 
Yo no entiendo el no lo hagas he leído tus argumentos pero es un negocio que apenas tiene gastos fijos NO TIENES UN ASADOR ni hornos. Maquinillas de cortar el pelo y sii alquilar sillones nisiquiera tienes cotizaciones no sueldos.

Si no te has endeudado tienes un inmueble si compras el local que puedes el día de mañana alquilarlo directamente.

No tienes que tratar con proveedores como en otros negocios no tienes consumibles a reponer tan a menudo
¿Tienes el local en propiedad?
Porque si es así, ahí tienes la "trampa" (no pagas el local)
Si tienes que pagar el local, pronto entenderás...
 
RESPUESTA SERIA: NO LO HAGAS.

Dices que no tienes experiencia en gestión de peluquerías, y por lo que preguntas deduzco que tampoco tienes experiencia en gestión de otras cosas, mucho menos en inversiones.

De entrada, cualquier negocio a baja escala donde no te involucres te va a costar dinero, porque otros van a tener que gestionarlo por ti. Dime que es una cadena de peluquerías, que tú has hecho un MBA o al menos un ADE, y que sabes cortar el pelo, y podríamos verlo, pero estas empezando la carrera desde detrás de la línea de salida, que es tu falta de estudios y experiencia.

Pero hoy en día las peluquerías o son de barrio manejadas por sus dueñas y con un 99% en b, o son simplemente frentes para lavado de capitales, ya que son negocios donde puedes colar mil facturas falsas por trabajos que no has hecho.

Finalmente, estaría muy bien saber porqué traspasan ese negocio. Yo pediría los últimos 5 años de gestión anualizados, e iría en un mes unas cinco veces, en cinco dias distintos, y a horas distintas, para saber si lo que dicen las cuentas se corresponde con la moto que te quieren vender. Que no te cuenten milongas, en España el único motivo para hacer un traspaso es que no es rentable.

Así que:
- Si no eres peluquera.
- Si es para una peluquería de barrio.
- Si no la vas a llevar tú.
- Si no tienes mucho dinero en B que lavar.
NO TE METAS.
Le acabas de salvar la vida.
 
¿Tienes el local en propiedad?
Porque si es así, ahí tienes la "trampa" (no pagas el local)
Si tienes que pagar el local, pronto entenderás...
yo siempre lo entendi asi, no coger un traspaso sino si pillas un local en buen sitio a buen precio ponerlo como barberia o si ya esta asi mejor y despues alquilar sillones, entiendo que meterse a hacer cualquier cosa con los pormenores del negocio mas los de la burocracia es un puro rollo, aunque no creo que llevar una pelqueria sea lo mas chungo al reves un bar seguro que es mas dolido, pero de todas manera lo entendia asi pillar un chollo de local ponerlo como barberia lo mas economico/calidad que se pueda o si ya esta mejor y alquilar sillones con control de a quien se lo alquilas esta alli currando

son bastantes cosas pero no creo que si se pilla un local en un buen sitio y haciendo eso te vaya peor que en cuaLQUIER TRABAJO DE GUANO
 
yo siempre lo entendi asi, no coger un traspaso sino si pillas un local en buen sitio a buen precio ponerlo como barberia o si ya esta asi mejor y despues alquilar sillones, entiendo que meterse a hacer cualquier cosa con los pormenores del negocio mas los de la burocracia es un puro rollo, aunque no creo que llevar una pelqueria sea lo mas chungo al reves un bar seguro que es mas dolido, pero de todas manera lo entendia asi pillar un chollo de local ponerlo como barberia lo mas economico/calidad que se pueda o si ya esta mejor y alquilar sillones con control de a quien se lo alquilas esta alli currando

son bastantes cosas pero no creo que si se pilla un local en un buen sitio y haciendo eso te vaya peor que en cuaLQUIER TRABAJO DE GUANO
Si el local no es de tu propiedad ya tienes lio, porque en realidad el riesgo es doble:
- El dueño del local cobra pase lo que pase, no es SU problema. Además que te lo alquilará minimo por un año.
- Los peluqueros vienen y van, solo pagan por alquilarle el espacio (que es mínimo). Si tu le reclamas a un peluquero el alquiler de una silla por un año te manda a tomar por pandero.
- Tú pagas alquiler, agua, electricidad, licencia, etc...

A menos que el local sea tuyo en propiedad, NO TE METAS.
 
Si el local no es de tu propiedad ya tienes lio, porque en realidad el riesgo es doble:
- El dueño del local cobra pase lo que pase, no es SU problema. Además que te lo alquilará minimo por un año.
- Los peluqueros vienen y van, solo pagan por alquilarle el espacio (que es mínimo). Si tu le reclamas a un peluquero el alquiler de una silla por un año te manda a tomar por pandero.
- Tú pagas alquiler, agua, electricidad, licencia, etc...

A menos que el local sea tuyo en propiedad, NO TE METAS.
por un año no, por meses a mi no me interesaria tener ahi alguien haciendo el indio. si en un mes veo que ese tio no esta alli a las 9 hasta las 20 o lo que sea a tomar por pandero no se alquila el sillon mas.

Si es un local en un sitio estrategico bien puesto no entiendo porque habria falta de gente que queira trabajar asi, a mi me dijo el mio que lo hace mucha gente
 
por un año no, por meses a mi no me interesaria tener ahi alguien haciendo el indio. si en un mes veo que ese tio no esta alli a las 9 hasta las 20 o lo que sea a tomar por pandero no se alquila el sillon mas.

Si es un local en un sitio estrategico bien puesto no entiendo porque habria falta de gente que queira trabajar asi, a mi me dijo el mio que lo hace mucha gente
Repito, mas fácil:
¿TIENES EL LOCAL EN PROPIEDAD, CON LA HIPOTECA PAGADA, ETC?
SI = Te puede salir bien o mal.
NO = Te va a salir mal 100% seguro.

Pero oshe, que cada uno tira su tiempo y dinero como desee.
 
Repito, mas fácil:
¿TIENES EL LOCAL EN PROPIEDAD, CON LA HIPOTECA PAGADA, ETC?
SI = Te puede salir bien o mal.
NO = Te va a salir mal 100% seguro.

Pero oshe, que cada uno tira su tiempo y dinero como desee.
nunca me he puesto a estudiar el tema con detenimiento, mi idea era tener diversificado mi capital y no tener que involucrarme ni comerme la cabez mucho por eso pense en:

- si se encuentra cuando vengan las bajadas UN LOCAL EN VENTA EL SITIO ESTRATEGICO PARA PONER UNA BARBERIA a buen precio, comprarlo y tener ese inmueble como inversion

- involucrarme lo minimo, nada de empezar contratando ni ponerme a gestionar nada

- alquilar sillones

En su caso si me apeteciera aprender a hacer degradados o un cursillo en el futuro QUE TAMPOCO ME APETECE

Pero solo es una idea que me ha pasado
 
Es una idea que no sólo es buena, sino que además es original e intrépida.
¡Invierte!
 
nunca me he puesto a estudiar el tema con detenimiento, mi idea era tener diversificado mi capital y no tener que involucrarme ni comerme la cabez mucho por eso pense en:

- si se encuentra cuando vengan las bajadas UN LOCAL EN VENTA EL SITIO ESTRATEGICO PARA PONER UNA BARBERIA a buen precio, comprarlo y tener ese inmueble como inversion

- involucrarme lo minimo, nada de empezar contratando ni ponerme a gestionar nada

- alquilar sillones

En su caso si me apeteciera aprender a hacer degradados o un cursillo en el futuro QUE TAMPOCO ME APETECE

Pero solo es una idea que me ha pasado
Compañero,

Esto es españa. La única forma en la que vas a encontrar un buen local a buen precio es en una subasta cuando el al dueño se le haya pasado lo de "por menos de X lo quemo". ¿Cómo lo sé? Pues porque el mejor de mis pisos, el que mas rendimiento me ha dado, fue comprado así. Eso si, necesité 2 años de espera.

Pero vamos a suponer que viene el niño jesus y te pone frente a un vendedor con media neurona funcionando. Quiero creer que tienes el 100% del capital, porque si te metes en una hipoteca, al interés que tenemos, como te salga mal el "emprendimiento" nunca mas levantas cabeza.

Mi consejo: Habla con alguien que tenga ese mismo tipo de negocio, pero NO alguien que te lo quiera vender.
 
Yo no montaría este tipo de negocio sin saber de peluquería o de barbería.
Conozco a una persona que puso su propia barbería y hasta ahora le va muy bien, pero claro, es barbero profesional, el local está en una zona muy pija de una ciudad mediana, y por si fuera poco, se le da muy bien hablar delante de una cámara, es simpático y en las redes sociales lo peta.
Hay mucha gente a la que le gusta ir porque lo ven en las redes, se hace selfies con clientes bien posicionados y esos clientes atraen a otros.
 
Muchas barberias declaran unos ingresos impresionantes, no quiero pensar mal y suponer que es una forma de blanquear dinero en B, procedente de actividades ilicitas

PD. Los chinos y paquistanies son expertos en peluquerias, barberias o salones de belleza, la mafia siciliana o napolitana, prefiere los restaurantes en zonas turisticas 😉
 
Añado algunos detalles para dar más contexto a la situación y responder preguntas.

La peluquería es un negocio de toda la vida, unisensuni, con cinco trabajadores, incluido el dueño. Se vende tanto el local como el negocio porque el dueño se jubila y no quiere complicaciones con alquileres. Aunque al dueño no le importa si el local se convierte en vivienda o se mantiene como peluquería (el precio de compra actual es la oferta de una persona interesada en transformarlo en vivienda).
No sería mi fuente principal de ingresos, no quiero blanquear dinero roto2, tengo algo ahorrado y en lugar de invertir en "ladrillo" me gustaría tener otro negocio, sin más.

Tengo cercanía con el dueño, en caso de que se haga la operación, le pediría que me ayude con la selección del personal.

No me había planteado ir al 50% pero creo que los negocios a medias no funcionan y acaban con socios y/o amistades, aunque entiendo que es lo más interesante para reducir gastos.

Actualmente, el local funciona con citas, algo que facilitara su gestión. En cuanto a seguridad utilizaríamos cámaras de videovigilancia, software de gestión de peluquerías, así deberíamos revisar que concuerden las citas con la caja y las cámaras.

Al evaluar los riesgos, lo que más me preocupa es:
  1. La hipoteca del 40% mas los gastos administrativos.
  2. La posibilidad de que el gerente no sea adecuado y pida subidas de sueldo sin dar resultados.
  3. Mantener a los clientes actuales.
  4. Que los clientes se vayan con una empleada que tiene pensado abrir una peluquería.
La situación financiera del negocio parece manejable: el actual propietario cubre los gastos de los empleados, su sueldo y de otra hipoteca que tiene, por lo que, en teoría, esto podría trasladarse a mi situación, cambiando su sueldo por el del gerente.

Para mi forma de ver, sin ser Steve Jobs creo que la peluquería "paco" tiene mucho potencial para mejorar con algunas estrategias como: página web para las citas, un teléfono móvil con WhatsApp, formación para los trabajadores, aumento de servicios, presencia en redes sociales, campañas de anuncios, etc.

En cuanto a la viabilidad de la compra del negocio, tenía varios escalones por así decirlo, consultarlo con personas cercanas, luego en foros (En este es el que más respuestas he tenido), hacer la propuesta al dueño, que como he dicho es una personas cercana y finalmente con una gestoría de peluquerías con libros contables, gastos en productos y coste de cada trabajador que el dueño en caso de estar interesado me facilitaría, si ellos no lo ven viable no lo hago.

En fin, agradezco las respuestas que estoy recibiendo aquí y tomo cada comentario con perspectiva. Burbuja siempre es un buen lugar para un baño de realidad e irrealidad a partes iguales.

Un saludo.
 
La mugueres siempre van a ir a peinarse y a teñirse, pero es un negocio similar al de los bares, mucha competencia y la ubicación es muy importante. A unos les va muy bien, y otros abren y cierran. Si no tienes alguien de confianza que sustituya al jubilado, sin conocer al negocio yo no me metería.
 
Hola a todos,

Estoy planteándome comprar el traspaso de una peluquería junto con el local como una inversión, pero no tengo experiencia en la gestión de peluquerías. Mi idea sería contratar a un manager especializado que se encargue de la operativa diaria y del equipo

¿Alguien tiene experiencia o conoce casos similares? Me interesa saber si realmente puede ser rentable o si es más complicado de lo que parece gestionar un negocio como este sin estar involucrado al 100%.

Además, si hay algún peluquero en el foro, agradecería cualquier consejo sobre lo que debería tener en cuenta, ya sea desde el punto de vista financiero, la contratación del personal, o el sector en general.

¡Gracias!
Si no eres tú el peluquero no inviertas en una peluquería.

He dicho
 
Por experiencia propia cercana, los pequeños negocios cuasi unipersonales, o un par de empleados a lo sumo, de barrio, de pueblo, que dan un servicio de toda la vida: peluquerias, el zapatero, rollos de belleza, la pequeña panaderia, la pescaderia, la pequeña fruteria, la tienda de chuches, pan etc que vende un poco de todo, el kiosquero, la pequeña cafeteria/tasca de barrio, la merceria, la tiendita de ropa, y cosas asi una de dos o han desaparecido, o las que se mantienen es a costa de meterle muchas horas y sacarse un pequeño sueldito

Que lo das por dolido como caigas de baja o te vayas de vacaciones y tengas que meter a alguien a sueldo un mes o dos

Asi que Sr OP

OLVIDATE
 
Hola a todos,

Estoy planteándome comprar el traspaso de una peluquería junto con el local como una inversión, pero no tengo experiencia en la gestión de peluquerías. Mi idea sería contratar a un manager especializado que se encargue de la operativa diaria y del equipo

¿Alguien tiene experiencia o conoce casos similares? Me interesa saber si realmente puede ser rentable o si es más complicado de lo que parece gestionar un negocio como este sin estar involucrado al 100%.

Además, si hay algún peluquero en el foro, agradecería cualquier consejo sobre lo que debería tener en cuenta, ya sea desde el punto de vista financiero, la contratación del personal, o el sector en general.

¡Gracias!
Cada vez hay más alopécicos, ya me dirás...
 

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