Estoy de acuerdo con todo lo que dices menos con la última parte de tu último párrafo.
Ojo, no he tenido una frutería en mi vida ni entiendo del tema, hablo por lo que me han dicho y por lo poco que he visto.
Quitar el único empleado que tiene creo que es mala idea. Si el negocio no le da para un empleado, creo que dejará de ser rentable en muy poco tiempo (si alguna vez le fue...). La razón es muy sencilla: la muyer se cancelar a trabajar, pero aún así el negocio estará medio desatendido, con la consiguiente pérdida de clientes.
Se meterá en una dinámica de recortar cosas "porque no da", y al final, en el último coletazo, acabará yendo con un cesta a comprar las manzanas y las peras al Alcampo para venderlas en su tienda porque ya ningún proveedor le venderá.
El colega mío frutero, que si sabe de esto, dice lo siguiente: nunca recortes cosas "porque no da", porque ese recorte, en vez de ahorrar, te hará ganar aún menos, y luego tendrás que recortar otra cosa y ese será el inicio de una dinámica negativa que en poco tiempo te llevará a la quiebra.
El colega dice: olvídate de ahorrar, haz lo que tengas que hacer para VENDER y ganar dinero. Lo que hay es que usar la cabeza, que con inteligencia se puede hacer todo.
Asi que eso de quitar empleados, luego reducir horario porque son muchas horas para la muyer y además hay que llevar los niños al cole...pff, llega el olor a quiebra hasta aquí.