*Tema mítico* : Esto va a explotar en cualquier momento. Estáis avisados.

Tal y como lo ha dicho, parece que culpa a China del pavor al que nos tiene sometidos el sionismo. Bastante tiene China con defenderse de toda esa barbarie que destruye a Occidente.
Entonces me he expresado mal. No culpo a nadie, china a cogido su oportunidad y bien que ha hecho.

La idea es que hoy en dia, china es el gran centro de producción mundial imbatible. No se puede competir en produccion con el sistema chino o de paises similares. Y gracias a su "dictadura semi-esclavista" es inviable producir en otros paises de una forma similar. Toda la industria mundial depende de Asia.

¿Os habeis planteado que le pasaria a la economia si de repente, como con el cobi19, empezase a funcionar bien? Que hubiese un poco de inflación, los bancos centrales dejasen de imprimir a lo orate e inyectar dinero en las finanzas.

Muchos de los que ahora se estan enrriqueciendo pasarian apuros. Las deudas se volverian impagables solo con una minima subida de los intereses.

Al final, el desorden y los males no son tan malos para algunos.

No me hagais demasiado caso.
 
blogs.elconfidencial.com

Un día en la gestoría: "España aún es el Dr. Jekyll pero se transformará en Mr. Hyde"

8 - 10 minutes

Cuando te lo cuentan te imaginas papeles volando, gente que entra y sale, teléfonos que suenan sin parar... Pero hasta los tópicos están pendientes de revisión estos días. La vorágine de una gran gestoría en el centro de Madrid se parece menos a una escena de Billy Wilder y más a una nave espacial atravesando Andrómeda. El personal está concentrado en silencio delante de una pantalla, embozado con mascara corporativas con la bandera de España, en cubículos aislados con paredes plásticas y paneles de metacrilato.
Por sus hojas de Excel y los micrófonos de sus auriculares transcurren corrientes que no tardarán en saltar a los informes económicos: las angustias de miles de autónomos, de pequeños y medianos negocios que necesitan más que nunca asesoría. En una jornada da tiempo a escuchar decenas de casos y va cobrando forma un retrato coral de la situación en la que estamos. Se lo adelanto: es muy mala, con algunas excepciones.
Hay quien se atreve a aventurar una estadística inventada. "Diría que el 20% están pasándolo muy mal, el 20% están facturando por encima de lo normal y el resto va tirando más o menos igual, expectantes a ver qué ocurre ahora". En la primera línea de combate van cayendo empresarios de la noche, cualquier cosa relacionada con el turismo y algún que otro hostelero. Al parecer, les va mucho mejor a los bares de barrio y a aquellos que tienen terrazas grandes.
Hay que cogerlo todo como lo que es: una foto fija de un lugar concreto. Los veteranos de la oficina, aun así, tienen sus pronósticos. Dicen que primero van a caer los más expuestos y luego empezará una fase de arrastre hacia otras actividades, tropiezos de facturación que unas veces se solventan y otras empeoran y que a la fuerza derivarán en un goteo de impagos, cierres, recortes... Dicen que empieza a aflorar ya una segunda ola de problemas. "¿Por ejemplo? Los taxistas. Algunos ya no llegan". Y al final del camino las arcas públicas, cuyos plazos de recaudación propician un efecto retardado.
El dueño me llama llorando cada dos días, quiere que le diga que todo va a ir bien y yo ya hago como el médico de un paciente con cáncer
Contables, gestores laborales, financieros... describen la gestación de una enorme crisis en un tubo de ensayo. Primero autoinfligida con el confinamiento y luego cobrando vida propia. Un torbellino que es también una transformación profunda y simultánea de decenas de actividades económicas. "Tengo una agencia de viajes que lleva 30 años facturando bien y de pronto se ha segarro. El dueño me llama llorando cada dos días, quiere que le diga que va a ir bien y yo ya empiezo a hacer como el médico que tiene un paciente con un cáncer avanzado. Me pregunta que se va a morir. ¿Y yo qué le digo? Pero luego cuelgo y me llaman unos chavales que tienen una 'start-up' de comida casera y van como un tiro. Alucinan porque están facturando mucho más dinero del que esperaban".
En los ficheros de la gestoría hay chispazos de los meses que nos esperan. Por ejemplo:
1. Los traspasos de coches de segunda mano han aumentado más de un 50 por ciento respecto al año pasado. La mayoría, dicen, son personas que hasta ahora utilizaban transporte público o tenían un solo coche familiar. El miedo al bicho ha hecho cambiar los hábitos y buscar una solución lo más barata posible.
2. La gestión y consultas sobre herencias y testamentos se ha disparado. Por vía del exceso de mortalidad, claro, pero también por las familias que quieren dejar todo atado por lo que pueda ocurrir este invierno.
3. El ladrillo por ahora resiste y se han disparado las reformas, aunque los gestores no tienen claro si esto es significativo de lo que ocurre en España o solo entre la clase media madrileña a la que atienden mayoritariamente. "No sé si es un espejismo, pero por ahora no va nada mal".
4. La "cortesía empresarial" de la primera ola se ha agotado. Los arrendadores ya no están dispuestos a perdonar más alquileres, las empresas buscan aligerar lastre como sea para sobrevivir y los propios gestores han dejado de hacer consultas gratis para equilibrar el año.
Y luego está la progenitora de todas las consultas, la que ocupa estos días a un porcentaje altísimo del tiempo empleado al teléfono: qué hacer con los empleados en ERTE. El diagnóstico marea: "Desde las administraciones lo pueden prorrogar todo lo que quieran pero un porcentaje altísimo de esos trabajadores se van a ir al paro. Las empresas con las que hablamos lo que están buscando es una manera de hacer los recortes y ajustes que necesitan para seguir adelante".
Esperando a Mr. Hyde
Lo último que uno espera es toparse con un personaje de Robert Louis Stevenson entre los ficheros. Pero aparece al describir el comportamiento de muchos pequeños y medianos empresarios cada vez que surgen problemas serios. "Esto va por fases. En la primera se tiende a negar la evidencia", dicen quienes vivieron aquí la última crisis. Después se empieza a asumir el problema. Hay quien corrige el rumbo a tiempo y hay quien se lanza a una huida hacia adelante. "Un clásico es que se pongan a contratar servicios que no pueden pagar o a buscar alternativas desesperadas. Ahí nosotros intentamos advertirles, pero muchos no te hacen caso".
El Doctor Jekyll, ese hombre modélico que no dormía si no pagaba una factura, se transforma en Mr. Hyde y hace salvajadas
La fase definitiva es la tercera, donde se puede producir la metamorfosis. Habla un contable con décadas de experiencia: "Aquí es cuando empiezan los recortes y la histeria. En algunos casos el Doctor Jekyll, ese hombre modélico que no dormía si no pagaba una factura, se transforma de pronto en Mr. Hyde. Le pierde el miedo al vacío, se da cuenta de que no le embargan al día siguiente y empieza a hacer barbaridades. Primero deja de pagar a Hacienda, después a la Seguridad Social, después a algún proveedor, después a los trabajadores… En España acecha Mr. Hyde otra vez. Yo esto lo he visto ya muchas veces, incluso lo viví por dentro cuando era contable de una empresa que pasó por el proceso. Además ahora hay mucha experiencia, una cultura popular sobre cómo vivir al margen de la ley aprendida durante la crisis anterior, que está muy cerca. Todos tienen alguna experiencia cercana, algún amigo… Se saben los trucos para sobrevivir haciendo trampas hasta que la cosa estalle".
El último mensaje de quienes engrasan las tripas de la economía es para las Administraciones Públicas. "Han colapsado por varios sitios y los trámites son angustiosos". Para ilustrarlo, leen en voz alta los mensajes de varios clientes que llevan reclamando el cobro de ayudas desde primavera. "Cinco meses sin ingresos, ya no aguanto mucho más. ¿No podéis arreglarlo?". Se quejan de una estructura obsoleta, a menudo envejecida, sin capacidad para reaccionar ante lo imprevisto, sin recursos humanos ni materiales para gestionar el aluvión. Una cacharrería que urge transformar. "No creo que sea cuestión de hacer recortes, ni de aumentar mucho el personal, sino reestructurar, digitalizar y modernizar un sistema del siglo pasado". La crisis anterior y la falta de flexibilidad de los mecanismos institucionales han […] un proceso muy avanzado en casi toda Europa en el que también estamos perdiendo el tren.
Los gestores ponen como ejemplo virtuoso la DGT, que incluso en confinamiento ha seguido funcionando al día. "Está todo digitalizado, es una maravilla. Se hace en minutos. Además tenemos que ir hacia un modelo anglosajón en el que la administración confía en quien hace el trámite. Si luego se descubre que se hicieron trampas, el castigo es mucho más severo". En el reverso de la moneda sitúan al SEPE, que está colapsado "porque tiene que gestionar cinco veces más trabajo con el mismo número de funcionarios y los recursos de siempre". En definitiva, la imagen que dan los gestores es la de una herramienta oxidada, incapaz de afrontar el reto sin una transformación profunda que, en el mejor de los casos y aunque se tomase en serio desde arriba, tardaría muchos años en llegar.
Ya en la puerta, regalan un consejo. "Saldrán reforzados quienes logren hacer en semanas las transformaciones que en otras circunstancias habrían tardado años. Cuanto antes empieces, mejor te van a ir las cosas…".
 
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Un día en la gestoría: "España aún es el Dr. Jekyll pero se transformará en Mr. Hyde"

8 - 10 minutes

Cuando te lo cuentan te imaginas papeles volando, gente que entra y sale, teléfonos que suenan sin parar... Pero hasta los tópicos están pendientes de revisión estos días. La vorágine de una gran gestoría en el centro de Madrid se parece menos a una escena de Billy Wilder y más a una nave espacial atravesando Andrómeda. El personal está concentrado en silencio delante de una pantalla, embozado con mascara corporativas con la bandera de España, en cubículos aislados con paredes plásticas y paneles de metacrilato.
Por sus hojas de Excel y los micrófonos de sus auriculares transcurren corrientes que no tardarán en saltar a los informes económicos: las angustias de miles de autónomos, de pequeños y medianos negocios que necesitan más que nunca asesoría. En una jornada da tiempo a escuchar decenas de casos y va cobrando forma un retrato coral de la situación en la que estamos. Se lo adelanto: es muy mala, con algunas excepciones.
Hay quien se atreve a aventurar una estadística inventada. "Diría que el 20% están pasándolo muy mal, el 20% están facturando por encima de lo normal y el resto va tirando más o menos igual, expectantes a ver qué ocurre ahora". En la primera línea de combate van cayendo empresarios de la noche, cualquier cosa relacionada con el turismo y algún que otro hostelero. Al parecer, les va mucho mejor a los bares de barrio y a aquellos que tienen terrazas grandes.
Hay que cogerlo todo como lo que es: una foto fija de un lugar concreto. Los veteranos de la oficina, aun así, tienen sus pronósticos. Dicen que primero van a caer los más expuestos y luego empezará una fase de arrastre hacia otras actividades, tropiezos de facturación que unas veces se solventan y otras empeoran y que a la fuerza derivarán en un goteo de impagos, cierres, recortes... Dicen que empieza a aflorar ya una segunda ola de problemas. "¿Por ejemplo? Los taxistas. Algunos ya no llegan". Y al final del camino las arcas públicas, cuyos plazos de recaudación propician un efecto retardado.
El dueño me llama llorando cada dos días, quiere que le diga que todo va a ir bien y yo ya hago como el médico de un paciente con cáncer
Contables, gestores laborales, financieros... describen la gestación de una enorme crisis en un tubo de ensayo. Primero autoinfligida con el confinamiento y luego cobrando vida propia. Un torbellino que es también una transformación profunda y simultánea de decenas de actividades económicas. "Tengo una agencia de viajes que lleva 30 años facturando bien y de pronto se ha segarro. El dueño me llama llorando cada dos días, quiere que le diga que va a ir bien y yo ya empiezo a hacer como el médico que tiene un paciente con un cáncer avanzado. Me pregunta que se va a morir. ¿Y yo qué le digo? Pero luego cuelgo y me llaman unos chavales que tienen una 'start-up' de comida casera y van como un tiro. Alucinan porque están facturando mucho más dinero del que esperaban".
En los ficheros de la gestoría hay chispazos de los meses que nos esperan. Por ejemplo:
1. Los traspasos de coches de segunda mano han aumentado más de un 50 por ciento respecto al año pasado. La mayoría, dicen, son personas que hasta ahora utilizaban transporte público o tenían un solo coche familiar. El miedo al bicho ha hecho cambiar los hábitos y buscar una solución lo más barata posible.
2. La gestión y consultas sobre herencias y testamentos se ha disparado. Por vía del exceso de mortalidad, claro, pero también por las familias que quieren dejar todo atado por lo que pueda ocurrir este invierno.
3. El ladrillo por ahora resiste y se han disparado las reformas, aunque los gestores no tienen claro si esto es significativo de lo que ocurre en España o solo entre la clase media madrileña a la que atienden mayoritariamente. "No sé si es un espejismo, pero por ahora no va nada mal".
4. La "cortesía empresarial" de la primera ola se ha agotado. Los arrendadores ya no están dispuestos a perdonar más alquileres, las empresas buscan aligerar lastre como sea para sobrevivir y los propios gestores han dejado de hacer consultas gratis para equilibrar el año.
Y luego está la progenitora de todas las consultas, la que ocupa estos días a un porcentaje altísimo del tiempo empleado al teléfono: qué hacer con los empleados en ERTE. El diagnóstico marea: "Desde las administraciones lo pueden prorrogar todo lo que quieran pero un porcentaje altísimo de esos trabajadores se van a ir al paro. Las empresas con las que hablamos lo que están buscando es una manera de hacer los recortes y ajustes que necesitan para seguir adelante".
Esperando a Mr. Hyde
Lo último que uno espera es toparse con un personaje de Robert Louis Stevenson entre los ficheros. Pero aparece al describir el comportamiento de muchos pequeños y medianos empresarios cada vez que surgen problemas serios. "Esto va por fases. En la primera se tiende a negar la evidencia", dicen quienes vivieron aquí la última crisis. Después se empieza a asumir el problema. Hay quien corrige el rumbo a tiempo y hay quien se lanza a una huida hacia adelante. "Un clásico es que se pongan a contratar servicios que no pueden pagar o a buscar alternativas desesperadas. Ahí nosotros intentamos advertirles, pero muchos no te hacen caso".
El Doctor Jekyll, ese hombre modélico que no dormía si no pagaba una factura, se transforma en Mr. Hyde y hace salvajadas
La fase definitiva es la tercera, donde se puede producir la metamorfosis. Habla un contable con décadas de experiencia: "Aquí es cuando empiezan los recortes y la histeria. En algunos casos el Doctor Jekyll, ese hombre modélico que no dormía si no pagaba una factura, se transforma de pronto en Mr. Hyde. Le pierde el miedo al vacío, se da cuenta de que no le embargan al día siguiente y empieza a hacer barbaridades. Primero deja de pagar a Hacienda, después a la Seguridad Social, después a algún proveedor, después a los trabajadores… En España acecha Mr. Hyde otra vez. Yo esto lo he visto ya muchas veces, incluso lo viví por dentro cuando era contable de una empresa que pasó por el proceso. Además ahora hay mucha experiencia, una cultura popular sobre cómo vivir al margen de la ley aprendida durante la crisis anterior, que está muy cerca. Todos tienen alguna experiencia cercana, algún amigo… Se saben los trucos para sobrevivir haciendo trampas hasta que la cosa estalle".
El último mensaje de quienes engrasan las tripas de la economía es para las Administraciones Públicas. "Han colapsado por varios sitios y los trámites son angustiosos". Para ilustrarlo, leen en voz alta los mensajes de varios clientes que llevan reclamando el cobro de ayudas desde primavera. "Cinco meses sin ingresos, ya no aguanto mucho más. ¿No podéis arreglarlo?". Se quejan de una estructura obsoleta, a menudo envejecida, sin capacidad para reaccionar ante lo imprevisto, sin recursos humanos ni materiales para gestionar el aluvión. Una cacharrería que urge transformar. "No creo que sea cuestión de hacer recortes, ni de aumentar mucho el personal, sino reestructurar, digitalizar y modernizar un sistema del siglo pasado". La crisis anterior y la falta de flexibilidad de los mecanismos institucionales han […] un proceso muy avanzado en casi toda Europa en el que también estamos perdiendo el tren.
Los gestores ponen como ejemplo virtuoso la DGT, que incluso en confinamiento ha seguido funcionando al día. "Está todo digitalizado, es una maravilla. Se hace en minutos. Además tenemos que ir hacia un modelo anglosajón en el que la administración confía en quien hace el trámite. Si luego se descubre que se hicieron trampas, el castigo es mucho más severo". En el reverso de la moneda sitúan al SEPE, que está colapsado "porque tiene que gestionar cinco veces más trabajo con el mismo número de funcionarios y los recursos de siempre". En definitiva, la imagen que dan los gestores es la de una herramienta oxidada, incapaz de afrontar el reto sin una transformación profunda que, en el mejor de los casos y aunque se tomase en serio desde arriba, tardaría muchos años en llegar.
Ya en la puerta, regalan un consejo. "Saldrán reforzados quienes logren hacer en semanas las transformaciones que en otras circunstancias habrían tardado años. Cuanto antes empieces, mejor te van a ir las cosas…".

La explicación a esta aparente paradoja es simple. El objeto fundamental del SEPE es el de realizar transferencias del estado a los desempleados, el de la DGT es exactamente el contrario.

Adivinen otra rama del estado que está funcionando a pleno rendimiento: si, exacto, la Agencia Tributaria.
 
La explicación a esta aparente paradoja es simple. El objeto fundamental del SEPE es el de realizar transferencias del estado a los desempleados, el de la DGT es exactamente el contrario.

Adivinen otra rama del estado que está funcionando a pleno rendimiento: si, exacto, la Agencia Tributaria.
La DGT, medio funciona por la plataforma de los gestores que conecta con sus servidores y hay muchos trámites telemáticos, el resto un desastre, cerradas con citas previas a semanas vista.
Por lo que sé de Hacienda, salieron muchos requerimientos al final de la esa época en el 2020 de la que yo le hablo por todo lo que tenían preparado de antes, ahora están casi cerrados, citas previas a largo plazo, muchos ni van a trabajar, máximo dos citas por funcionario al día. Supongo que recaudación algo más, pero no te creas, al fin y al cabo son funcionarios y como el resto tampoco quieren trabajar.
 
Se habla de crisis económica por la esa época en el 2020 de la que yo le hablo pero nadie dice nada de la catástrofe económica que está generando la paralización de facto de la administración, ya que cualquier actividad que se intente generar de nuevas tiene que pasar por ahí (permisos, altas, autorizaciones, licencias, etc..)

No hay manera de realizar un trámite. Eso en ámbito estatal.
No te digo nada la distopía a nivel municipal, eso es un encefalograma plano.
Ni me quiero imaginar lo que tiene que ser la Justicia.

Mucha cita previa, muchas medidas de protección y mucha burocracia.
Mucho funcionariado protegido en su sillón de oro, con su cita previa y aforo limitado, o teletrabajando y que en muchos casos son unos tiquismiquis son los primeros que van al supermercado, al taller o a exigir que les venga el fontanero a casa.
 
Se habla de crisis económica por la esa época en el 2020 de la que yo le hablo pero nadie dice nada de la catástrofe económica que está generando la paralización de facto de la administración, ya que cualquier actividad que se intente generar de nuevas tiene que pasar por ahí (permisos, altas, autorizaciones, licencias, etc..)

No hay manera de realizar un trámite. Eso en ámbito estatal.
No te digo nada la distopía a nivel municipal, eso es un encefalograma plano.
Ni me quiero imaginar lo que tiene que ser la Justicia.

Mucha cita previa, muchas medidas de protección y mucha burocracia.
Mucho funcionariado protegido en su sillón de oro, con su cita previa y aforo limitado, o teletrabajando y que en muchos casos son unos tiquismiquis son los primeros que van al supermercado, al taller o a exigir que les venga el fontanero a casa.
Es un pre-estado fallido. Eso da mucho miedo.

Si dejamos de creer en las instituciones nos organizaremos para suplirlas y esto agravará el problema actual.

what happens in burbuja not necessarily must stay in burbuja.
 
Guanos dias.

crashoil.blogspot.com

Nadie al timón
Nadie al timón

8 - 10 minutos

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Queridos lectores:
Se acerca el final del verano en el hemisferio septentrional, y esta efemérides astronómica va a marcar muchos cambios en este agitado año 2020.
Las inquietudes de muchos están centradas en el impacto que el cambio de estación tendrá sobre la propagación de la Elbichito en los países del norte (y también se dilucidará si, con suerte, la llegada de la primavera austral supone una mejora de la situación en los países del sur). La esa época en el 2020 de la que yo le hablo de este nuevo bicho ha puesto patas arriba nuestro mundo, agravando la crisis económica que de todos modos tenía que sobrevenir. La angustia personal de las personas económicamente más vulnerables y la inseguridad que ha generado este evento inesperado han favorecido el afloramiento de discursos simplistas y falaces de escasa base científica y contraproducentes para lidiar con las dificultades del momento.
Pero mientras se discute intensamente sobre los galgos y los podencos de la Elbichito, muchos otros fenómenos de impacto telúrico sobre nuestro mundo tienen lugar de manera bastante acallada.
Tenemos, por un lado, las quiebras masivas de compañías petrolíferas de mediano (y no tan mediano) tamaño. Solo en EE.UU., las quiebras de este año representaban, a principios de agosto, un pasivo de 55.000 millones de dólares.
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La caída del sector petrolífero estadounidense es muy relevante porque, como comentábamos recientemente, la producción de petróleo de todo el resto del mundo lleva estancada desde 2015. Pero ni siquiera se puede echar la culpa de todo este hundimiento económico a la Elbichito: lo cierto es que en EE.UU. las quiebras de compañías petroleras son muy onerosas desde al menos 2015, aunque bajaron desde 2016 gracias al apoyo de la Administración Trump.
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Y ahora que el fracking muerde el pole se empieza a hablar más alto y claro de las consecuencias del frenesí de la última década, y en particular el envenenamiento masivo de las aguas subterráneas. Pero ahora ya es tarde para lamentarse.
La debacle no acaba aquí. Con la actual crisis económica y caída de la demanda, la degradación del sector petrolero está tomando una aceleración que va mucho más allá del ruinoso fracking estadounidense. A mediados de agosto quebró Valaris, la mayor compañía del mundo en operaciones de pozos de petróleo en el mar. La mayor compañía mundial de servicios al sector petrolíferos, Schlumberger, despide 21.000 personas y reduce drásticamente sus actividades. Y una de las grandes compañías petrolíferas del mundo, Exxon, se ha visto expulsada del Dow Jones después de un siglo formando parte de ese selectivo índice bursátil. Los días de gloria de la industria del petróleo quedan atrás, y no volverán. Y con la caída de la industria del petróleo, no hay esperanza para la recuperación de la economía.
Tan grave es la situación del sector del petróleo, y tan incierto el mercado de la energía, que la Agencia Internacional de la Energía (AIE) ha tomado dos decisiones sin precedentes con respecto a su próximo informe anual, el World Energy Outlook 2020. Por una parte, adelante su publicación un mes (saldrá el 13 de octubre). Por la otra, aunque mantengan la proyección temporal de sus escenarios de previsión en los próximos 25 años, el foco de la discusión se centrará en los próximos 10; más aún, ofrecerán datos detallados de esos escenarios (que yo analizaré gustoso cuando llegue el momento). Tal cambio de perspectiva en la predicción es un claro indicio de que estamos en un punto de transición: en cualquier sistema físico, un cambio de fase significa un límite en el horizonte predictivo. La nueva estrategia de la AIE es un reconocimiento implícito de que, llegando al peak oil, no se pueden hacer predicciones a largo plazo. Forzada por las circunstancias, la AIE reconoce, a su manera, que estamos en el umbral de un cambio de grandes dimensiones.
Y si mala es la situación en el sector de la energía, que alimenta a tantos otros, ¿qué decir del resto de actividades económicas? En España el tráfico áereo se ha reducido a menos del 10% de lo que llegó a ser (sí, una caída del 90%), y en el mundo en su conjunto se le estima una caída de alrededor del 60%, en consonancia con la caída del turismo mundial. El sector del automóvil (principal manufactura de los países más desarrollados) registra un hundimiento de más del 95% en Europa y del 90% en EE.UU. Y todo así. Se intenta mantener una apariencia de normalidad, pero cuando en octubre se proyecten los balances anuales, muchas compañías de todos los sectores económicos y de todos los países quebrarán, con consecuencias funestas. Estamos en medio de una crisis económica que hará palidecer a la del 2008.
Esta hecatombe económica, tan profunda y tan rápida, obviamente está creando una oleada de pobreza y riesgo de exclusión. La tensión social va a ir creciendo, inevitablemente, en los próximos meses, y si no se gestiona correctamente se pueden crear nuevos problemas de inseguridad ciudadana, sobre todo en aquellos países con menores sistemas de protección social...
Entre tanto, la crisis ambiental no da tregua. Este agosto vimos un fenómeno inusual: dos huracanes entraron simultáneamente en el Golfo de México. Entre tanto, los incendios en la Amazonia son aún mayores que el año pasado (aunque los medios no lo publiciten tanto) y en California la extensión de los fuegos forestales es tal que las estampas de San Francisco recuerdan a la película Blade Runner 2049.

Y en el Ártico, la evolución de la extensión del hielo marino ese año se ha parecido mucho a la del 2012, año que marcó el mínimo por culpa de una tormenta persistente que destrozó grandes extensiones de hielo (circunstancia que no ha concurrido este 2020).
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Y así todo; las noticias ambientales tampoco dan un respiro.
Como ven, el mundo parece ir de mal en peor, en un proceso que no acaba de comenzar, sino que lleva ya años e incluso décadas de desarrollo.
Delante de este caos creciente (y recientemente acelerado), no es raro encontrarse con dos posiciones extremas, opuestas pero paradójicamente con un nexo común. Una de esta posturas es la habitual entre los neoliberales y anarcocapitalistas: lo que sucede es normal y todo se autorregulará, típicamente gracias al mercado y al ingenio humano. La otra postura es más del gusto de los amantes de las teorías de la conspiración: todo lo que sucede es fruto de un plan malvado, ideado por odiosas corporaciones.
Ambas ideas pecan de simplistas, de negar la existencia del caos en el orden establecido. En ambos casos existe la ilusión del control, la idea infundada de que alguien está al cargo y, o bien ya se encargará de arreglarlo todo (según los primeros), o bien es el culpable de que todo haya ido mal (según los segundos). En ambos casos la idea de que hay cierto control es reconfortante, incluso en el segundo: es preferible creer que todo esto es orquestado, porque así habría alguna posibilidad de re
conducir la situación. Alimenta esta segunda posición el hecho cierto de que los grandes poderes económicos se aprovechan de situaciones como ésta para aumentar su riqueza y su poder; pero de ahí a creer que todo es un plan perfectamente preparado media un abismo total. Por ejemplo, en el caso de la actual esa época en el 2020 de la que yo le hablo de Elbichito-19, pensar que el bicho fue preparado en un laboratorio para causar la situación actual no tiene ni pies ni cabeza: como arma biológica es una auténtica birria, con su baja mortalidad; como mecanismo de extorsión económica tampoco es muy eficaz, porque al final acaba afectando a todos los países y no puedes evitar infectarte tú mismo. Y sin embargo hay un montón de gente que insiste en que todo responde a un plan, porque en el fondo les da mucho más miedo que no haya un plan y que en realidad lo que tenemos son las limitaciones que nos imponen el mundo físico y la tacaño gestionando las crisis habituales al género humano.

Nadie está dirigiendo la desbandada de las compañías petrolíferas. No hay un plan para rentabilizar el hundimiento de la industria automovilística. No se están consiguiendo beneficios con el parón de los aeropuertos. Nadie gana con el desastre ambiental.
No hay nadie al timón. En primer lugar tenemos que entender esto. No para cambiar el rumbo, sino para tener uno.
Salu2.
AMT
En USA hay problemas de racismo. Aquí en España, Sánchez las hubiera prohibido quebrar, solucionando así el problema.
 
Lo mejor que nos podría pasar es que nos interviniesen en Europa...

A Sanchez se la pela con tal de estar en el poder, ser un teleñeco de la Troika.

Está claro que con esta generación de politicos españoles vamos al precipicio, a no ser que nos ayuden rescatándonos y dirigiéndonos desde Bruselas...
Por una vez estamos de acuerdo.
Es dificil imaginar algo peor que lo que tenemos en el gobierno.
 
Por una vez estamos de acuerdo.
Es dificil imaginar algo peor que lo que tenemos en el gobierno.
En gobiernos y oposiciones, el problema no es un partido u otro y ni siquiera ideológico.

En Europa hay países con políticas más socialdemócratas, nórdicos o Francia, más liberales, Suiza, Holanda o Irlanda o más conservadoras, Alemania, Austria, que funcionan razonablemente bien.

El problema de España somos los españoles, una sociedad cainita, inmadura y poco pragmática,..., ahora también histérica.

Y los políticos son el reflejo de la sociedad.

Nuestra única solución sería un rescate duro tutelado por Europa, unos años malos de ajustes, algunos sin duda serían injustos, pero necesarios.

El Estado español es caro e ineficiente y eso hace que el Estado del Bienestar esté subdesarrollado.

Evidentemente viendo la actuación, la gestión de unos y otros de esta esa época en el 2020 de la que yo le hablo y su crisis económica asociada, con esta clase política actual no hay solución...

Mentirosos, guerracivilistas, incompetentes e ineficientes,..., como lo peor de la sociedad española...
 
En gobiernos y oposiciones, el problema no es un partido u otro y ni siquiera ideológico.

En Europa hay países con políticas más socialdemócratas, nórdicos o Francia, más liberales, Suiza, Holanda o Irlanda o más conservadoras, Alemania, Austria, que funcionan razonablemente bien.

El problema de España somos los españoles, una sociedad cainita, inmadura y poco pragmática,..., ahora también histérica.

Y los políticos son el reflejo de la sociedad.

Nuestra única solución sería un rescate duro tutelado por Europa, unos años malos de ajustes, algunos sin duda serían injustos, pero necesarios.

El Estado español es caro e ineficiente y eso hace que el Estado del Bienestar esté subdesarrollado.

Evidentemente viendo la actuación, la gestión de unos y otros de esta esa época en el 2020 de la que yo le hablo y su crisis económica asociada, con esta clase política actual no hay solución...

Mentirosos, guerracivilistas, incompetentes e ineficientes,..., como lo peor de la sociedad española...
Claro, claro, después del paso de la troika por Grecia, se puede decir que ahora tienen un bueno y eficiente estado del bienestar. Precisamente lo único que hace la troika es privatizar bienes del estado y ajustar los presupuestos para garantizar el pago de la deuda, nada más.

Lo que habría que hacer en España sería, bajar los costes de la vivienda a todos los niveles, es decir explotar y aplastar el precio de la vivienda, nacionalizar y crear sectores estratégicos en manos del Estado, y bajar el sueldo de los funcionarios y superpensiones para equipararlos con el sector privado. Con ello ya se liberaría presupuesto que va a nóminas para dedicarlo a inversión.

Usted de socialdemócrata no tiene nada, parece un troll a sueldo de la Comisión Europea.

Enviat des del meu POCOPHONE F1 usant Tapatalk
 
Es un pre-estado fallido. Eso da mucho miedo.

Si dejamos de creer en las instituciones nos organizaremos para suplirlas y esto agravará el problema actual.

what happens in burbuja not necessarily must stay in burbuja.

En realidad lo que hará que sea peor que lo que hay ahora será la reticencia a ser substituido.
Y que habrá muchas promesas incumplidas que se cobrarán con violencia, muchas veces dirigida a quien no tiene la culpa.

Quiero decir que si la gente se organiza para suplir al estado no es un problema, es una solución.
 
La DGT, medio funciona por la plataforma de los gestores que conecta con sus servidores y hay muchos trámites telemáticos, el resto un desastre, cerradas con citas previas a semanas vista.
Por lo que sé de Hacienda, salieron muchos requerimientos al final de la esa época en el 2020 de la que yo le hablo por todo lo que tenían preparado de antes, ahora están casi cerrados, citas previas a largo plazo, muchos ni van a trabajar, máximo dos citas por funcionario al día. Supongo que recaudación algo más, pero no te creas, al fin y al cabo son funcionarios y como el resto tampoco quieren trabajar.

Tenía que pagar un ITP, solicité cita un viernes aquí en Mandril y el lunes me la dieron.

Es lo único público, que he visto funcionar aceptablemente en los últimos 6 meses.
 

Cada cual tiene sus soluciones, que si deberíamos estar intervenidos por Europa, que si deberíamos cuadrar las cuentas del estado para no tener que tirar de deuda, que si el sector público tiende a vaguear y hay que incentivar la competitividad a través del sector privado...

De las pocas cosas que sí veo con rotunda claridad es que en este mundo nadie regala nada, todos deberíamos dar el callo y "o arrimamos todos el hombro o esto se va al garete".

¿Para qué sirve centrarse en ceder soberanía y gestión, de qué sirve centrarse en ideologías varias como son el minarquismo, el estatalismo, el liberalismo... o el marxismo si manejamos una moneda que es deshonesta, no equitativa y acaba maximizando las instituciones supra e infra-nacionales?.

Consigue una moneda justa y equitativa como raíz y pilar de una sociedad y esta teñirá de dichos valores a todo el conjunto. Obtendrás una sociedad que seguirá teniendo sus luces y sus sombras, pero por lo menos se regirá sobre una base equitativa.

Una moneda honesta debería de presentar estos principios:

- Estar basada en algo tangible, existente y limitado.

- El sector prestamista debe estar totalmente regulado y excluido de asumir un rol como autoridad monetaria.

Al menos desde mi punto de vista.

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No hay nada que hacer a este respecto.

Demando un imposible, entre la ignorancia de la gente y aquellos que sacan partido del castillo de naipes que se origina a través de la moneda... es un mundo de chacales.

Un saludo y eso.
 
Última edición:
Tenía que pagar un ITP, solicité cita un viernes aquí en Mandril y el lunes me la dieron.

Es lo único público, que he visto funcionar aceptablemente en los últimos 6 meses.
No te digo que no, pero pásate por una gestoría que haga trámites de la DGT, probablemente los 3 mejores meses de su historia debido a que la DGT estaba a medio gas, hablo de transferencias de vehículos sobre todo.
 
pero vamos a ver, los analistas y sus analisis ceteris paribus, siempre infravaloran la capacidad de los bancos centrales de cambiar continuamente el terreno de juego

y este banco central que nos ocupa ya tiene preparados misiles para lo menos 5 anyso mas

* primero con su operation twist ECB mulls small 'Twist' to keep borrowing costs low: sources | Reuters

* segundo con sus titulaciones de deuda soberana Hoy Digital - BCE propone creación de bono titulización de deuda soberana

* cuenta con inyecciones esterilizadas cuando le de la gana

* y con descalces de plazos a 100 anyos

* y no sabemos lo que hace con la masa monetaria

* usan las buybacks a su antojo​

contra argumenten por favor. Convenzannos con argumentos de que lo que viene es colapso en vez de 1984.

Convencido del colapso? o aún no? roto2
 

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