Los hoteles llevan ya 10 días cerrados. ¿Cuándo prevén que volverán a abrir?
Esperamos empezar a abrir de manera pogre y paulatinamente cuando finalice el confinamiento y se permita la circulación y la reunión de personas, lo que no creemos que ocurra hasta el mes de mayo-junio. Es muy importante destacar que, aunque podamos abrir algún establecimiento, la demanda será muy pequeña al principio, y casi exclusivamente nacional, por lo que no podemos pensar en un gran "vuelco" de la situación y el empleo antes final de este año.
Algunos hoteles contemplan ya la reapertura para septiembre y dan por perdido el verano...
Como digo, nos gustaría poder confiar más en la temporada alta, pero según nuestras previsiones será muy complejo,
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El turismo ha recibido una primera línea de avales por 400 millones de euros. ¿Cuánto necesita realmente el sector?
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. Solicitamos que se amplíen los avales y facilidades financieras hasta los 200.000 millones anunciados por el Gobierno, así como sería necesaria su agilización.
¿Confían en que el Gobierno aplique una moratoria a los alquileres de los hoteles como ha hecho con el residencial?
Confiamos en ello, y
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, como a las Ministras de Turismo y de Economía, y les hemos ofrecido nuestra colaboración para buscar las alternativas más viables. Desde luego, tengo que decirle que
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, de consecuencias catastróficas para la economía española a medio y largo plazo, y por ello desde Exceltur les estamos advirtiendo y ofreciendo nuestra colaboración.
Los propietarios de nuestros hoteles son una pieza fundamental de nuestra cadena de valor, a los que tenemos en gran aprecio, y puesto que confiamos en ellos, y en nuestra empresa, queremos hacer lo posible para soportar esta gran disrupción, que pasará. Por ello, lo que estamos planteando a las propiedades son diversas fórmulas que alivien el impacto inmediato de esta crisis, durante el estado de alarma, y nos ayuden a poder afrontar los meses de
lenta recuperación que lo seguirán. Entendemos que esta situación imprevista e impensable ha roto el equilibrio en que se basa todo contrato, y por lo tanto debemos ser flexibles y adaptarnos. Dentro de estas fórmulas caben condonaciones y reducciones temporales de rentas, sarracena a largo plazo, etc.
¿Ha habido ya empresas turísticas que se han declarado en concurso de acreedores? ¿Cuántas compañías pueden llegar a quebrar por esta crisis?
Los despachos especializados nos hablan de una auténtica avalancha de concursos, y tiene sentido si tomamos el precedente de 2009, y consideramos que en la crisis actual son múltiples los sectores afectados. Una reacción del Gobierno suspendiendo las obligaciones tributarias y de la seguridad social y flexibilizando los despidos podría atenuar el número de empresas que deban declararse insolventes, que se estima podrían ser la mitad de las que se han visto obligadas a cerrar.
Si al cese de actividad y consecuente falta de liquidez, le añadimos el mantenimiento de las obligaciones tributarias, la imposibilidad de hacer despidos, no habrá otra solución para muchas empresas.
¿Cuáles son las prioridades de Meliá para este año? ¿Puede darnos una orientación de los principales parámetros económicos del grupo para 2020?
En estos momentos la prioridad para Meliá en este año es
la liquidez, nos encontramos en una situación extraordinaria y
no tenemos visibilidad del tiempo que durará y cómo será la recuperación, por lo que aventurarse a dar una orientación de los principales parámetros económicos consideramos que puede ser un error.
