El hilo es muy didáctico y contribuyo a su reflote.
Contar tus fracasos es catártico y va muy bien para la autoestima, mayormente si te refugias bajo un nick, es cómo lo de alcohólicos anónimos pero en versión web :o.
Yo ya he contado lo mío un par de veces pero ahí va.
Corre el 2003 y al amparo de la burbuja que comienza su esplendor me monto un estudio de diseño de planos (soy Delineante de formación) y casi a la par una pequeñita constructora, de inicio para las chapucillas y ya, con el tiempo, para cosas mayores.
Cómo tengo contactos y un socio (amigo de toda la vida, mi posterior salvación y amigo aún) con una asesoría , decide (él) montar una inmobiliaria y cerramos el círculo. Los que buscan terreno para vivienda les ofrezco proyecto llave en mano, mi socio hace las gestiones con su empresa para todo el papeleo (licencias, tasas, etc) y con la constructora les hago la casa.
Lo mismo para los que buscan local para montar negocio (hay licencias, proyectos de acondicionamiento y apertura, reformas, etc)....
Total que durante un par de años la cosa chuta y tengo 15 empleaos ¡¡ soy el puro amo¡¡...8:
2005-2006: Se me descontrolan los costes, me meten dos multas de inspecciones de seguridad en las obras (chorradillas pero ciertas, que si unas vallas, que si un hueco sin tapar...:
🙂 y me cascan 6.000 leureles.
La mayor parte de los pueblerino unos aprovechaos, desperdician el material, estropean cosas, no rinden en el curro...
Pido ampliación de la línea de crédito para trabajar pagaré.... ¡¡¡¡ERROR¡¡¡
Me pagan tarde o mal e incluso nunca y me empufo.....Llevo meses sin cobrar un euro.
Mayo 2006: Mi socio me dice que el sector es una majadería y que no ganamos para sustos, echamos cuentas, días sin dormir, depresión.... decido chapar porque me lleva la vida.
Pago sueldos y liquidaciones a los pueblerino, pago pufos a proveedores y bancos por supuesto con patrimionio. Gracias a mi socio NUNCA JAMÁS alargué la mano más que el brazo y palme algo más de 50.000 €.
CONCLUSIONES:
1ª) Planifica antes de hacer.
Mejor fracasar en un Plan de negocio que en la vida profesional (no cuesta tanta pasta)
2ª) Rodéate de gente sensata y con sentido común:
A mi socio me salvo la vida por, simplemente ver la vida con otros ojos. Yo en la vorágine diaria perdía el norte intentando hacer viable el proyecto y el que venía por las tardes y a los ratos que le dejaba su propia empresa me aportaba siempre puntos de vista simples y diferentes, sin contaminar.
3ª) Déjate el orgullo en casa, NO LO SABES TODO
Yo, con años de experiencia en constructoras y estudios, me creía conocer el negocio y el sector y, si bien es cierto que mis Clientes estaban contentos y alababan mis trabajos por serios, bien hechos y profesionales a un precio ajustado en pocas ocasiones logré que fuesen rentables. Dicho de otro modo NI FRUTA IDEA DE SER EMPRESARIO.
4ª) (La última) No dejes de ser persona
Casi me cuesta mi matrimonio el tener que sacar dinero del fondo de estudios de mi hija, de nuestros ahorros para fundirlo en la empresa. Para la familia es muy difícil de digerir. Hay que aprender a medir tu vida, disfrutar con lo que haces y no alargar la mano más que el brazo (que gran consejo).
Ahora me he reciclado en Administrativo para constructoras de cierto nivel. Con los años he aprendido contabilidad, finanzas, gestión empresarial (ya me he zampado a unos cuantos IESE con MBAs, je, je, je.... y sus powepoints sobre empresa
😀 y cuando vienen los jefes y me preguntan yo les hablo de mi experiencia y de cómo a mi la vida me ha dado unas palos de las que aprendido más que los niñitos estos).
Ahora, si se me acaba el curro en las empresas en Administración ya sé lo que voy a hacer con una premisa muy clara ADAPTAR LOS COSTES DE LA EMPRESA AL VOLUMEN DE NEGOCIO.
O dicho de otro modo, bajos costes fijos y la mayor parte a variables por Producción.