Si me dices esto mirándome a los ojos, te compro una frutería.No los tiene porque hubo varios meses que no llego a cobrar ni un SMI (esta en numeros rojos con ella misma, el no contar un SMI se podria considerar un prestamo de ella con ella misma) y la liquidación de la empleada ha sumado un año más, así que cuesta un salario más su despido.
Si cuentas los pasivos de los que Javito no contabiliza (así dibuja un escenario bonito, pero más falso que un diente de madera) ni habla, esta en números rojos porque nunca se habla (tampoco) de la devolución del préstamo del padre, que son otros 10k ni la indemnización del despido de la empleada.
Y ahorro no tiene un duro, porque ese dinero ya tiene destino pero no ha llegado el vencimiento. Es una reserva, no un ahorro.
Siempre quise saber si puedo molestar aún mas a los gilipollas de lo que ya los molesto. Fervoroso adorador y gran maestro del Credo del Meteorito Purificador. Hasta los cojones del falso buenismo patrio.
No la compró, e ahí el problema, hizo una novación paco de mierda en un traspaso y obvio el coste de la entrada de inputs, el anormal.Si me dices esto mirándome a los ojos, te compro una frutería.
Elige el estilo que prefieras, pero la frutería la compras que tenemos que cambiar de trollSi me dices esto mirándome a los ojos, te compro una frutería.
Este hilo debería tener chincheta, nunca he visto algo tan didáctico sobre contabilidad y microeconomía. Habéis convertido esto en una joyita para todo el que esté dispuesto a aprender…Elige el estilo que prefieras, pero la frutería la compras que tenemos que cambiar de troll![]()
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Siempre quise saber si puedo molestar aún mas a los gilipollas de lo que ya los molesto. Fervoroso adorador y gran maestro del Credo del Meteorito Purificador. Hasta los cojones del falso buenismo patrio.
¿Por qué consideras que la frutería solo puede mantenerse igual o ir a más? Los números son malos y pueden venir mil factores externos, como que te abra un paqui enfrente.Bien pero eso es sólo mientras esté pagando el traspaso, es decir, dos telediarios.
A continuación esa capacidad de ahorro es suya
Creo que la crisis de precios puede hacer preponderar en la cesta de la compra determinados productos que nosotros vendemos (alimentación básica) frente a otros productos de alimentación que no vendemos (congelados, procesados, carne, pescado...)¿Por qué consideras que la frutería solo puede mantenerse igual o ir a más? Los números son malos y pueden venir mil factores externos, como que te abra un paqui enfrente.
jran heconomista hoygaC.Creo que la crisis de precios puede hacer preponderar en la cesta de la compra determinados productos que nosotros vendemos (alimentación básica) frente a otros productos de alimentación que no vendemos (congelados, procesados, carne, pescado...)
También piensa que habrá menos consumo en el ámbito de las hostelería y aumentará el consumo en el ámbito del hogar, haciendo que nuestros ya clientes, compren más cantidades porque salen menos al restaurante y al bar.
vendes arroz??? porque es lo unico que se podrá permitir la genteCreo que la crisis de precios puede hacer preponderar en la cesta de la compra determinados productos que nosotros vendemos (alimentación básica) frente a otros productos de alimentación que no vendemos (congelados, procesados, carne, pescado...)
También piensa que habrá menos consumo en el ámbito de las hostelería y aumentará el consumo en el ámbito del hogar, haciendo que nuestros ya clientes, compren más cantidades porque salen menos al restaurante y al bar.
Para el que sepa entenderlo, tienes toda la razón del mundo.Este hilo debería tener chincheta, nunca he visto algo tan didáctico sobre contabilidad y microeconomía. Habéis convertido esto en una joyita para todo el que esté dispuesto a aprender…
El managing by walking around es cosa del pasadoPara el que sepa entenderlo, tienes toda la razón del mundo.
La gestión por miradas es un salto exponencial en la ADEM
Siempre quise saber si puedo molestar aún mas a los gilipollas de lo que ya los molesto. Fervoroso adorador y gran maestro del Credo del Meteorito Purificador. Hasta los cojones del falso buenismo patrio.
El managing by walking around es cosa del pasado
Demos la bienvenida a la auténtica gestión empresarial moderna
Larga vida al managing by glazing at the eyes
Hacía tiempo que no ponía unos minutos musicales, este es un buen momento.Si me dices esto mirándome a los ojos, te compro una frutería.