Consultorio de derecho laboral.

Eshpañavabien

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Por la parte de arriba.
Bueno hoy se ha dado el caso de una amiga que tiene 14 años y 6 meses cotizados pero en la SS le han dicho que tendría un año más por lo hijos. La duda es si puede pedir el subsidio para mayores de 52 años con lo de los hijos o mejor cotizar los 6 meses que le faltan
Creo que los beneficios de cotización por cuidado de hijos computan para todas las prestaciones excepto las de desempleo. Sin estar seguro de ello.
 

Azrael_II

Será en Octubre
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Me echaron este verano sin pagarme un duro y vamos a juicio.

Pedimos despido Nulo

Ahora bien me han dado fecha ya para el juicio; Octubre de 2021


No se puede adelantar???? Hay alguna manera?
 

terraenxebre

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Fue por la reducción de jornada de tu parienta ¿no? ¿Qué pasó al final?
Admitida y sentencia favorable con horario " a la carta", reducción de 1/8 y posibilidad de coger cualquier día previo aviso a la empresa con la reducción proporcional de haberes ( sin límite de días), vigencia hasta que el menor de los hijos cumpla 12 años.

Fundamentos de derecho: 37.6 del Estatuto de los trabajadores y 139.1a LRJS, menciona también el 14 de la CE, la Ley 39/99 y L.O 3/2007.

FALLO
Estimar la demanda formulada por La mano de Terraenxebre y, en su
virtud, acordar la aprobación del horario laboral propuesto para
ejercer su derecho a la conciliación laboral y familiar....
 

Funciovago

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¿Son obligatorias las revisiones médicas (sangre, orina, oido...)? Y otra duda que tengo es para que lo hacen, ¿qué ganan con ello?.
 

atika

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Presidiendo el Senado galáctico
Admitida y sentencia favorable con horario " a la carta", reducción de 1/8 y posibilidad de coger cualquier día previo aviso a la empresa con la reducción proporcional de haberes ( sin límite de días), vigencia hasta que el menor de los hijos cumpla 12 años.

Fundamentos de derecho: 37.6 del Estatuto de los trabajadores y 139.1a LRJS, menciona también el 14 de la CE, la Ley 39/99 y L.O 3/2007.

FALLO
Estimar la demanda formulada por La mano de Terraenxebre y, en su
virtud, acordar la aprobación del horario laboral propuesto para
ejercer su derecho a la conciliación laboral y familiar....
Bravissimo
 

flanagan

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buenas noches:

ante un posible despido a principios de año, enero por ejemplo, se perderían las vacaciones del año anterior?

es que temo que me despidan y perder 2 semanas + 2 días de vacaciones sueltos que tengo...

hay alguna manera de "guardarlos" mandando un email pactando su disfrute más adelante?¿

realmente me interesa guardarme los dias de vacaciones para febrero una operación estética..nuestro jefe nos permite acumular los dias de vacaciones del año anterior hasta semana santa en pacto en petit comité.

pero claro en caso de despido me pueden decir que los he perdido...

ayuda?
Como consejo general me tomaría los días de vacaciones dentro del año en curso, a reglamento. La empresa cuando le conviene hace exactamente lo mismo.

Así preserva tu derecho y das a entender a la empresa que no cuenten contigo para sus chanchullos. Si se da el caso de que por lo que sea no te dejan coger tus días de vacaciones, te los coges automáticamente en cuanto pase el apurón.

He conocido a gente a la que le "debían" vacaciones de hacía dos o tres años. Menuda bicoca para la empresa.
 

Eshpañavabien

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Por la parte de arriba.
¿Son obligatorias las revisiones médicas (sangre, orina, oido...)? Y otra duda que tengo es para que lo hacen, ¿qué ganan con ello?.
Son voluntarias, salvo en las siguientes ccas.
  • La existencia de una disposición legal con relación a la protección de riesgos específicos y actividades de especial peligrosidad.
  • Que los reconocimientos sean indispensables para evaluar los efectos de las condiciones de trabajo sobre la salud de los trabajadores.
  • Que el estado de salud del trabajador pueda constituir un peligro para él mismo o para terceros.
Que para qué lo hacen... en pocas palabras porque lo manda la ley y al final se trata de trasladar, en cualquier caso, a la empresa las consecuencias y responsabilidades de un accte. laboral. Hasta de acctes. de tráfico al ir o volver del trabajo, como he oído en algún caso en su día.

Ojo, no se trata de librar a la empresa de su responsabilidad cuando exista, si no que se enfoca mucho a que se intenta trasladar a la empresa la responsabilidad de alguna forma y en alguna medida de forma general.
 

Funciovago

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Son voluntarias, salvo en las siguientes ccas.
  • La existencia de una disposición legal con relación a la protección de riesgos específicos y actividades de especial peligrosidad.
  • Que los reconocimientos sean indispensables para evaluar los efectos de las condiciones de trabajo sobre la salud de los trabajadores.
  • Que el estado de salud del trabajador pueda constituir un peligro para él mismo o para terceros.
Que para qué lo hacen... en pocas palabras porque lo manda la ley y al final se trata de trasladar, en cualquier caso, a la empresa las consecuencias y responsabilidades de un accte. laboral. Hasta de acctes. de tráfico al ir o volver del trabajo, como he oído en algún caso en su día.

Ojo, no se trata de librar a la empresa de su responsabilidad cuando exista, si no que se enfoca mucho a que se intenta trasladar a la empresa la responsabilidad de alguna forma y en alguna medida de forma general.
Lo que tenía entendido es que era sobre todo por si tu vienes ya con algún problema, no poderlo asociar al trabajo y culpar a la empresa.
 

Eshpañavabien

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21 Oct 2013
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Por la parte de arriba.
Lo que tenía entendido es que era sobre todo por si tu vienes ya con algún problema, no poderlo asociar al trabajo y culpar a la empresa.
Sí... me he emocionado e ido más lejos, en cuanto a que la vigilancia de la salud es parte de la ley de prevención de riesgos laborales, y el enfoque final de la misma.
 

Azrael_II

Será en Octubre
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¿Se puede hacer algo contra 10 tipos que controlan una empresa grande , sin trabajar y dando látigo a los remeros? Mi ex empresa

Cómo fui despedido y voy a juicio y 2 de los 10 personajes visitan burbuja.ingo no voy a dar información exacta. Me puede perjudicar. Pero me gustaría que alguien de buena voluntad pueda dar algún consejo, aunque sea "lo mejor es no hacer nada".

Este hilo lo escribo, porque a pesar de que mi vida, ha mejorado desde que me echaron, es verdad, que en mi anterior empresa ganaba más dinero y le veía futuro, tal y como están las cosas, ya que quitando a los 10 magníficos, la empresa me gustaba bastante. Eso por un lado, por otro lado porqué a ex compañeros míos y conocidos les están haciendo la misma jugada que a mí; acoso brutal pero muy bien estudiado para que enfermen (enloquezcan y meten la pata) o bien los echen sin indemnizar.

¿Cómo una empresa muy grande puede estar controlada por 10 personas, que dentro de estos 10 hay 2 que son los que mandan y organizan todo?

Resumo mucho todo empezó por la llegada hace 4 años de un joven amable, guapo, que enseguida cayó bien a las de RRHH, al jefe de la empresa y al CEO de la compañía. Era un tipo trabajador, pero no destacaba sobre otros, era listo , pero no el más listo ni mucho menos... Se dejaba cadi todo el dinero que tenía en invitar a compañeros a tomar algo, después a jefes... En poco tiempo subió diferentes peldaños en la organización hasta conseguir ser jefe de varios departamentos/proyectos etc y solo tenía que pasar cuentas al jefe supremo.

No cambió ninguna dinamica de trabajo y las cosas iban bien... Hasta que colocó a amigos suyos en todos los departamentos, proyectos etc. Una vez los colocó cambio todo... A sus amigos los tiene como espías y tienen privilegios pero no son del grupo de los 10... Le llamaremos Equis

- Equis lo primero que hizo al cambiar su dinámica 100% fue aliarse con un semi-jefe experto en derecho laboral (o eso dice) y en informática. No le cae bien pero es su aliado...

¿Cual es su modus operandi?

1. Imaginad un departamento/proyecto)sección de 20 personas , pues observa a los trabajadores durante un mes y los divide en REMEROS y Zánganos. Forma mentalmente día grupos de 10. A los zánganos les deja hacer de todo: trabajar menos, se los lleva a tomar algo etc. Suele echar a los que realmente no trabajan absolutamente nada : unas 2 personas... Con los 8 restante elige a un líder y lo hace controlador de los remeros , además de ser chivato

Para que os hagáis una idea la productividad de los remeros es dos y hasta 3 veces superior a la de los zánganos, estos incluso faltan muchos días. Así se mantiene la empresa

¿ Cómo y por qué castiga a los REMEROS?


- Para él no es un castigo, es sacarles el máximo de productividad , los anula como persona y solo trabajan sin ninguna distracción y a un ritmo elevadísimo. Le funciona. Esta productividad elevada paga el salario de los zánganos, de él, del chivato que pone y de otros igual que tiene en otros departamentos, además da un beneficio (pequeño ) para la empresa

- La forma de control de los remeros, visto hoy con perspectiva, es una genialidad, una trampa en la que caí como un gilipollas. Básicamente consiste en INVENTARSE PROCEDIMIENTOS QUE SIRVEN PARA JUSTIFICAR SU TRABAJO Y EL DE LOS 19

Estos procedimientos son de *fácil cumplimiento y los entrega al jefe de la empresa y este le aplaude, ya que le cuenta mentiras sobre la mejora de la productividad (si, miente tanto que no se acuerda de sus mentiras y es hábil camuflando resultados)

Ejemplos:

1. Ponen horarios estrictos de comida, descansos y poder ir al baño . Los van cambiando cada mes a veces cada semana. Por ejemplo Pepito tiene que comer a las 14.25 pero no puede haber más de dos compañeros comiendo (ahora utilizan la excusa del Covid-19) y tiene que salir a descansar a las 11.10, 12.25 ,15.45 y al baño cuando quiera pero no puede haber hecho un descanso la hora anterior ni la siguiente tiene comida y solo se entenderá si es una urgencia .

¿Qué pasa? Que en el papel parece fácil, pero ponen un chat y un correo electrónico que han cambiando algunos descansos . Por ejemplo avisan a Pepito que no puede descansar a las 12.25 porqué ha salido otra persona... Al final cada persona se equivoca casa día varias veces


2. Lo mismo con las tareas a realizar. El "experto en derecho y en informática" pone unas tablas (que las cambia cada dos semanas) sobre lo que el considera que un trabajo debe durar. Si excedes el tiempo lo anotan.

3. Por último evalúan a los trabajadores cada dos semanas: desde la puntualidad, los descansos correctos la productividad (esto es lo que menos cuenta por cierto) los tiempos individuales de todos los trabajos realizados .

Qué ocurre que los mejores trabajadores tienen un tiempo total y de media bajo y los zánganos lo tienen alto. Sin embargo los tiempos individualizados , los remeros tienen un bajón muy grande al final de mes, es decir al estar más cansados algunos trabajos tardan de media mucho más de lo normal y los zánganos tienen una media mala todo el mes


Todos estos controles los llevan los 10 que en mencionado en el título. Las evaluaciones, curiosamente suelen ser malas para los más productivos y cuando estos saltan y dicen "menganito (de los zánganos) ha hecho esto mal y no le decís nada " le cortan con "métete en tus asuntos yo le he dado permiso para hacerlo así, tu no sabes si tiene problemas personales o si realiza otros trabajos que le convienen a la empresa...

Al final los remeros para evitar malas evaluaciones trabajan más y descansan menos. Pero no es suficiente y es cuando empiezan a además seguir todos los procedimientos inventados... Aquí bajan la productividad y los 10 se cabrean...

Cómo siempre alguien explota , van a por el sin cuartel

1. Dejan de saludarle
2. No le dan informaciones nuevas o se la dan el último
3. Sólo se dirigen a él para regalarle
4. Hacen que los compañeros de aparten de él
5. Le dejan en ridículo delante del resto. Siempre con educación.

6. Se le pone a una persona que vigile todos sus movimientos y anote todo lo que vea "mal"

Al final acaba yéndose o bien lo echan sin pagar .

"No ha cumplido los procedimientos, los días 2,3,7,8 se excedió en 3 minutos en su trabajo , el día 23 descanso 8 minutos de más " acumulan varios meses de "incidencias" y a juicio.



------

Al final hay 10 personas que vigilan una empresa enorme, que se pasean y que se dedican a hacer procedimientos que se inventan para mejorar la productividad supuestamente. Os juro que hay días que están 3 horas tomando café y todos juntos . A final de semana cuando hay que evaluar es cuando están delante de un ordenador el resto vigilando, paseando y haciendo informes.


¿Creéis que se puede hacer algo?

La empresa es Sociedad Anónima Unipersonal

Lo pongo en spoiler porqué no sé si es aquí su sitio

Disculpad las molestias
 
Última edición:

menok

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Hola:
A ver, no doy porcentajes u opciones de si se va a ganar un asunto.
Partiendo de esa base el Estatuto de los Trabajadores en su artículo 37.5 dice "reducción de trabajo diaria".
Y en el siguiente punto, el 37.6 dice que la concreción horaria le corresponderá al trabajador dentro de su jornada ordinaria.

Así que si el convenio no dijese otra cosa La reducción de trabajo con la correspondiente concreción horaria ha de realizarse en todos los días de trabajo y dentro de su jornada diaria.

Si se ha solicitado en esos términos, la empresa ya puede decir misa que se la come. Si se ha solicitado fuera de esos términos dos opciones:
a) o el convenio dice algo más y se puede agarrar ahí.
b) será una mera interpretación judicial, en la que con suerte el juez decidirá que prima el interés del menor. Si no pues mala suerte.

Las reducciones de jornada fuera de tu horario o queriendo reducir en días concretos (en especial los fines de semana) o en un turno concreto son una lotería. Yo tengo ganadas varias sentencias de este estilo jodidas, pero también me han presionado mucho los jueces en conciliación de malas maneras diciendo "que la sentencia no va a gustar a su cliente" "o que no piensa dictar sentencia que se apañe con la empresa"....

Resumen moneda al aire.
Gracias Atika por tu esfuerzo altruista, realmente admirable.

Aprovechando lo que le contestaste sobre reducción de jornada te expongo un caso.

Mujer con puesto de trabajo comercial que implica viajar, está de excedencia por cuidado de hijo se quiere reincorporar. No ha agotado el plazo legal de 3 años del menor, le quedan unos pocos meses.

Habla con la empresa y le proponen esperarse unos meses más por tema de cupos de contratos, aunque si quiere se puede reincorporar ya pero es posible que le cambien de puesto de trabajo aunque con viajes seguramente.

Ella quiere volver ya pero no quiere viajar pasando noches fuera, se plantea reducción de jornada de unas 2 o 3 horas diarias para poder conciliar y no tener que pernoctar fuera. Viajaría cubriendo algunas zonas cercanas pero no podría cubrir pongamos 1/4 o 1/3 de la zona asignada.

Dudas:

-debe preavisar la intencion de reducir jornada antes de saber la posición en la que se reincorporará? Es posible que dependiendo del puesto pida reducción mayor o menor. Pero también es posible que si preavisa la intención de reducir jornada influya en el cambio de puesto de trabajo pudiendo ser un cambio no deseado de posición. Lo pregunto por la posibilidad de que le denieguen la reducción de jornada por la imposibilidad de compatibilidad de realizar su trabajo sin viajar. Aunque esto sería discutible por la opción de contactar con clientes de forma virtual como ya están aplicando otras compañías.

-ella en el fondo no lo importaría que la despidieran, pero claro, no se quiere ir con una mano delante y otra detrás. Algún consejo?

Muchas gracias
 

T-34

Himbersor
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1 Dic 2016
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Buenas tardes conforeros,

Vengo aqui a preguntar sobre el teletrabajo. Desde que empezo la pandemia he estado en casa casi siempre, a lo sumo he ido 4-5 veces al mes a la oficina, y ayer hablando con mi mano, me dijo que tal y como lo estoy haciendo no esta bien y me explico.

No se ha producido ningun cambio de contrato, cuando por ley deberia de hacerse y detallarse las condiciones de trabajo, por otro lado me dijo mi jefe que deberia ir a la oficina como 2 dias a la semana, cosa que no cumplo porque en la oficina nadie utiliza mascarilla. Y ademas de eso, utilizo mi equipo personal para conectarme en remoto a un pc de la oficina para trabajar, deberian ellos proporcionarme un PC? en casa no tengo sitio para sobremesas, solo portatil, asi que si me mandaran el sobremesa a casa con monitor y demas, no podria colocarlo en ningun sitio. Aun asi la empresa antes de que saliera la ley de teletrabajo, les solicite un monitor, raton y teclado que me compraron, pero claro, jode que este utilizando yo todo para el trabajo, con todos los gastos de comprarme silla y demas para trabajar desde casa.

El volver a la oficina no es una opcion, nadie utiliza mascarilla y todos estan casi constantemente en movimiento hablando unos con otros.

Gracias foreros.
 

la_trotona

Madmaxista
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26 Ene 2018
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¿Se puede hacer algo contra 10 tipos que controlan una empresa grande , sin trabajar y dando látigo a los remeros? Mi ex empresa

Cómo fui despedido y voy a juicio y 2 de los 10 personajes visitan burbuja.ingo no voy a dar información exacta. Me puede perjudicar. Pero me gustaría que alguien de buena voluntad pueda dar algún consejo, aunque sea "lo mejor es no hacer nada".

Este hilo lo escribo, porque a pesar de que mi vida, ha mejorado desde que me echaron, es verdad, que en mi anterior empresa ganaba más dinero y le veía futuro, tal y como están las cosas, ya que quitando a los 10 magníficos, la empresa me gustaba bastante. Eso por un lado, por otro lado porqué a ex compañeros míos y conocidos les están haciendo la misma jugada que a mí; acoso brutal pero muy bien estudiado para que enfermen (enloquezcan y meten la pata) o bien los echen sin indemnizar.

¿Cómo una empresa muy grande puede estar controlada por 10 personas, que dentro de estos 10 hay 2 que son los que mandan y organizan todo?

Resumo mucho todo empezó por la llegada hace 4 años de un joven amable, guapo, que enseguida cayó bien a las de RRHH, al jefe de la empresa y al CEO de la compañía. Era un tipo trabajador, pero no destacaba sobre otros, era listo , pero no el más listo ni mucho menos... Se dejaba cadi todo el dinero que tenía en invitar a compañeros a tomar algo, después a jefes... En poco tiempo subió diferentes peldaños en la organización hasta conseguir ser jefe de varios departamentos/proyectos etc y solo tenía que pasar cuentas al jefe supremo.

No cambió ninguna dinamica de trabajo y las cosas iban bien... Hasta que colocó a amigos suyos en todos los departamentos, proyectos etc. Una vez los colocó cambio todo... A sus amigos los tiene como espías y tienen privilegios pero no son del grupo de los 10... Le llamaremos Equis

- Equis lo primero que hizo al cambiar su dinámica 100% fue aliarse con un semi-jefe experto en derecho laboral (o eso dice) y en informática. No le cae bien pero es su aliado...

¿Cual es su modus operandi?

1. Imaginad un departamento/proyecto)sección de 20 personas , pues observa a los trabajadores durante un mes y los divide en REMEROS y Zánganos. Forma mentalmente día grupos de 10. A los zánganos les deja hacer de todo: trabajar menos, se los lleva a tomar algo etc. Suele echar a los que realmente no trabajan absolutamente nada : unas 2 personas... Con los 8 restante elige a un líder y lo hace controlador de los remeros , además de ser chivato

Para que os hagáis una idea la productividad de los remeros es dos y hasta 3 veces superior a la de los zánganos, estos incluso faltan muchos días. Así se mantiene la empresa

¿ Cómo y por qué castiga a los REMEROS?

- Para él no es un castigo, es sacarles el máximo de productividad , los anula como persona y solo trabajan sin ninguna distracción y a un ritmo elevadísimo. Le funciona. Esta productividad elevada paga el salario de los zánganos, de él, del chivato que pone y de otros igual que tiene en otros departamentos, además da un beneficio (pequeño ) para la empresa

- La forma de control de los remeros, visto hoy con perspectiva, es una genialidad, una trampa en la que caí como un gilipollas. Básicamente consiste en INVENTARSE PROCEDIMIENTOS QUE SIRVEN PARA JUSTIFICAR SU TRABAJO Y EL DE LOS 19

Estos procedimientos son de *fácil cumplimiento y los entrega al jefe de la empresa y este le aplaude, ya que le cuenta mentiras sobre la mejora de la productividad (si, miente tanto que no se acuerda de sus mentiras y es hábil camuflando resultados)

Ejemplos:

1. Ponen horarios estrictos de comida, descansos y poder ir al baño . Los van cambiando cada mes a veces cada semana. Por ejemplo Pepito tiene que comer a las 14.25 pero no puede haber más de dos compañeros comiendo (ahora utilizan la excusa del Covid-19) y tiene que salir a descansar a las 11.10, 12.25 ,15.45 y al baño cuando quiera pero no puede haber hecho un descanso la hora anterior ni la siguiente tiene comida y solo se entenderá si es una urgencia .

¿Qué pasa? Que en el papel parece fácil, pero ponen un chat y un correo electrónico que han cambiando algunos descansos . Por ejemplo avisan a Pepito que no puede descansar a las 12.25 porqué ha salido otra persona... Al final cada persona se equivoca casa día varias veces


2. Lo mismo con las tareas a realizar. El "experto en derecho y en informática" pone unas tablas (que las cambia cada dos semanas) sobre lo que el considera que un trabajo debe durar. Si excedes el tiempo lo anotan.

3. Por último evalúan a los trabajadores cada dos semanas: desde la puntualidad, los descansos correctos la productividad (esto es lo que menos cuenta por cierto) los tiempos individuales de todos los trabajos realizados .

Qué ocurre que los mejores trabajadores tienen un tiempo total y de media bajo y los zánganos lo tienen alto. Sin embargo los tiempos individualizados , los remeros tienen un bajón muy grande al final de mes, es decir al estar más cansados algunos trabajos tardan de media mucho más de lo normal y los zánganos tienen una media mala todo el mes


Todos estos controles los llevan los 10 que en mencionado en el título. Las evaluaciones, curiosamente suelen ser malas para los más productivos y cuando estos saltan y dicen "menganito (de los zánganos) ha hecho esto mal y no le decís nada " le cortan con "métete en tus asuntos yo le he dado permiso para hacerlo así, tu no sabes si tiene problemas personales o si realiza otros trabajos que le convienen a la empresa...

Al final los remeros para evitar malas evaluaciones trabajan más y descansan menos. Pero no es suficiente y es cuando empiezan a además seguir todos los procedimientos inventados... Aquí bajan la productividad y los 10 se cabrean...

Cómo siempre alguien explota , van a por el sin cuartel

1. Dejan de saludarle
2. No le dan informaciones nuevas o se la dan el último
3. Sólo se dirigen a él para regalarle
4. Hacen que los compañeros de aparten de él
5. Le dejan en ridículo delante del resto. Siempre con educación.

6. Se le pone a una persona que vigile todos sus movimientos y anote todo lo que vea "mal"

Al final acaba yéndose o bien lo echan sin pagar .

"No ha cumplido los procedimientos, los días 2,3,7,8 se excedió en 3 minutos en su trabajo , el día 23 descanso 8 minutos de más " acumulan varios meses de "incidencias" y a juicio.



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Al final hay 10 personas que vigilan una empresa enorme, que se pasean y que se dedican a hacer procedimientos que se inventan para mejorar la productividad supuestamente. Os juro que hay días que están 3 horas tomando café y todos juntos . A final de semana cuando hay que evaluar es cuando están delante de un ordenador el resto vigilando, paseando y haciendo informes.


¿Creéis que se puede hacer algo?

La empresa es Sociedad Anónima Unipersonal

Lo pongo en spoiler porqué no sé si es aquí su sitio

Disculpad las molestias
Es complicado porque el problema es que los remeros no se unen, supongo que una forma es hablar con los que trabajan y comentárselo todo al jefe supremo, y cuando llega el nivel de acoso decir lo de las tres horas de café y demás, y si uno está enfermo de verdad mirar como se puede defender para que no te echen.

Otra cosa que le podría tocar las narices (no soy experto y espero que Atica me perdone por las tonterías que se me ocurren), es si te echan sin indemnización invocando la productividad, haber intentado coger pruebas de la poca productividad de los zánganos y denunuciar a la empresa por discriminación, y si algún vigilante trabaja para el mismo cliente o ha trabajado para clientes que se han cambiado, llamarlos a declarar si se puede en un juicio laboral para que den su impresión, de esta manera se toca las narices a los clientes.

Pero repito, el problema son los remeros, y esta forma de trabajar va a hacer que a la gente acabe quemada, rinda menos y cada vez la empresa vaya a peor.

Ánimo y lo que puedas fastidar a esa banda de gentuza, haz todo lo que puedas contra ellos.