La burbuja de IT ha estallado

De los 35.000€ prometidos a las ofertas de 700€: el ajuste del sector IT​

La burbuja IT se desinfla. Tras una década de contratación sin freno, el sector tecnológico vive su primer ajuste serio, y la sospecha que gana terreno es que la demanda de programadores ya está cubierta: buena parte de las empresas se nutre de estudiantes en prácticas para lo que antes eran vacantes junior. Los sueldos que se vendían como puerta de entrada a la clase media —35.000 o 40.000 euros nada más terminar un ciclo de FP— han caído hasta rangos que arrancan en 16.000 brutos anuales. En algunos casos, mucho menos: se mencionan ofertas de 700 euros al mes para recién titulados, una cifra que no llega al SMI.

La pregunta ya no es si el sector estaba inflado. Es cuánto de lo que se publicita como escasez de talento sirve, en realidad, para mantener a decenas de miles de personas formándose para puestos que no existen.

¿Sobran programadores en España?​

La tesis de partida sostiene que la necesidad de programadores está satisfecha y que el relato de la escasez se sostiene como publirreportaje pagado por grandes consultoras y tecnológicas. El resultado sería un ejército de titulados en DAW y DAM compitiendo por las mismas plazas de entrada, con las empresas filtrando hacia arriba y pagando hacia abajo.

Frente a eso, la respuesta más repetida es que no hay colapso, sino purga. Después de años de dinero fácil, plantillas sobredimensionadas y proyectos donde el coste no importaba, el mercado se normaliza. Twitter llegó a tener 7.000 empleados y Spotify 10.000; sostener esas estructuras exigía un flujo de caja que ya no fluye.

Cuánto cobra un junior en España: 16.000 y 21.000 euros​

Los números que se manejan son concretos. Primer empleo junior sin experiencia en consultora media: unos 16.000 euros brutos. Con uno o dos años a la espalda, hasta 21.000 para puestos exigentes aunque sean de soporte y con alta carga de incidencias. A partir de ahí, subidas de 1.000 a 1.500 euros cuando alguien se especializa y se hace difícil de reemplazar.

El problema es el punto de partida. Circulan ofertas de 700 euros al mes para recién titulados y currículos aceptados para trabajar gratis uno o dos meses con la promesa de aprender. La comparación con otros sectores técnicos no mejora: en química, alcanzar 1.500 euros netos exige tres años en la misma empresa y que la cifra esté pactada en contrato; sin eso, el rango se queda en 1.100 o 1.200.

El impacto de la IA en el trabajo junior​

El golpe que más inquieta no llega de los despidos, sino de la productividad. Un caso concreto: una aplicación Java para cubrir un baremo descrito en un real decreto de 300 páginas, proyectada para seis meses y cuatro programadores, resuelta en menos de un mes por dos personas usando un modelo de lenguaje. Quedan las pruebas y los ajustes finos. Lo demás, hecho.

De ahí salen dos lecturas opuestas. Para unos, es la prueba de que el trabajo repetitivo desaparece y solo sobrevivirá quien resuelva lo difícil a escala de varios frentes de un mismo proyecto. Para otros, es la constatación de que la base del empleo junior —el picado que servía para formar a la siguiente generación— se evapora antes de que esa generación haya entrado.

Ofertas sin plaza real, pruebas de algoritmia y entrevistas eternas​

Otro frente es el proceso de selección. Se describen vacantes publicadas sin puesto real, lanzadas solo para tomar la temperatura del mercado, y pruebas técnicas que exigen meses de preparación para resolver problemas que no aparecen en ningún trabajo real. La queja más repetida es la de seniors con diez años de experiencia obligados a memorizar ejercicios de algoritmia para pasar filtros que no se piden en ningún otro sector.

Mientras, la formación dejó de garantizar la foto de hace tres años: en una clase de 30 alumnos, la mitad ya trabajaba en julio y el resto en octubre. Ese era el escenario del dinero barato, no el de ahora.

Lo que no se puede deslocalizar​

El argumento que sostiene el suelo del sector es físico. El trabajo de un fontanero, un enfermero o un técnico que repara hardware no cruza fronteras; el de un programador, sí. La ventanita administrativa, el mantenimiento básico y el desarrollo de bajo valor ya se han ido a equipos en India, con la factura multiplicada para el intermediario local que gestiona el encargo.

Quedan los proyectos donde la cagada cuesta más que el ahorro, la infraestructura crítica y el soporte presencial. Poco consuelo para quien acaba de salir de un ciclo formativo.

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El ajuste tiene una pata global que casi nadie discute: en Nueva York, según un participante que trabaja allí, el mismo perfil de sistemas ha visto caer los salarios un 30% o más en seis meses. Si eso ocurre en el mercado más profundo del mundo, el diagnóstico de burbuja es difícil de refutar. Lo que sigue sin cuadrar es qué pasa con los que ya están dentro. Nadie ha calculado todavía cuántos de los que hoy programan seguirán haciéndolo —o cobrando lo mismo— dentro de cinco años.