Pizarro y Gimeno forman el tándem que gestionará la Nueva Era de Prosperidad en El Corte Inglés

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Pizarro y Gimeno formarán el 'ticket' de gestión en la nueva era de El Corte Inglés.

15/09/2014 (05:00)



El ticket formado por Manuel Pizarro y Dimas Gimeno se perfila como la solución natural de cara a un proceso ordenado de sucesión al frente de El Corte Inglés. El fallecimiento de Isidoro Álvarez exigirá un importante esfuerzo de adaptación interna para todo el equipo directivo, dado el particular e intransferible modelo de gestión del presidente de la empresa, quien tomó las riendas de la compañía hace ahora justo 25 años tras la muerte de su tío, Ramón Areces.

Un cuarto de siglo más tarde, la situación se reproduce casi de manera idéntica en el seno del gigante español de la distribución. Ahora es Dimas Gimeno, sobrino de Isidoro Álvarez, el ejecutivo que mejor encarna las expectativas de futuro con vistas a una renovación de la cúpula directiva de El Corte Inglés, que en esta ocasión deberá orientarse con una dosis obligada de modernización para responder a los retos de un mercado global en abierta competencia.

La entidad empresarial que mejor vertebra la imagen de España desde mediados del pasado siglo necesita apuntalar la fachada de su marca sin que ello implique menoscabo alguno de las esencias que han hecho célebre a El Corte Inglés a lo largo de todo el país. De ahí la designación oportuna de Manuel Pizarro, primero como adjunto al propio Álvarez pero desde el pasado 31 de agosto como nuevo y flamante miembro del consejo de administración tras su ratificación por la junta general.

El expresidente de Endesa ha sido un fichaje personal de Isidoro Álvarez, y las funciones del primero dentro de la empresa estaban todavía por determinar. Curiosamente, la muerte de su valedor otorga ahora carta de naturaleza a Pizarro como hombre fuerte de El Corte Inglés, sobre todo de cara a ese cambio de percepción en los mercados de capitales. La compañía ha decidido abordar con todas las consecuencias un programa de transformación que diversifique los riesgos de negocio y revitalice sus márgenes de actividad.

El Corte Inglés ha cerrado el último ejercicio económico con unos aparentes beneficios basados en la refinanciación de la deuda, pero en los próximos años tendrá que hacer frente a una reestructuración interna que discrimine los negocios no rentables con el consiguiente ajuste de capacidad y empleo. El saneamiento de esta reconversión facilitará la presentación en sociedad de la compañía en los mercados de valores, dentro de un elemental pero complejo programa de salida a bolsa en el que Manuel Pizarro tiene mucho que decir.

Los otros dos hombres clave del consejo

A partir de esta división de funciones se puede delimitar la instantánea de la alta dirección que ha de capitanear la nueva etapa de El Corte Inglés. Fuentes conocedoras de los entresijos donde se manejan los hilos de la empresa señalaban ayer la eventual designación de Pizarro como presidente no ejecutivo, para dejar las funciones operativas a Dimas Gimeno en calidad de consejero director general. En términos anglosajones, el veterano y nuevo fichaje sería el chairman, mientras que el joven sobrino de Isidoro Álvarez actuaría como el verdadero chief executive officer (CEO) o consejero delegado de la sociedad.

Junto a ambos, el núcleo duro del nuevo organigrama se completaría con otros dos directivos de toda la vida que han sido santo y seña en la historia de El Corte Inglés. Uno de ellos es Florencio Lasaga, persona de la máxima confianza de Isidoro Álvarez y en estos momentos el hombre que mejor conoce la compañía. El segundo es Carlos Martínez Echevarría, otro de los fieles al fallecido presidente que está ahora al frente de la dirección financiera de la compañía.

Bajo la representación de Manuel Pizarro y la tutela de Dimas Gimeno, el nuevo cuarteto está llamado a dirigir el proceso de transición de la compañía. Los cuatro forman parte del consejo de administración y de su entendimiento y colaboración van a depender muchas de las decisiones estratégicas pendientes desde hace años y que, tras el fallecimiento de Isidoro Álvarez, deberán acometerse de manera firme en lo que debe ser una nueva era en la exitosa historia de El Corte Inglés.

Fuente: Pizarro y Gimeno formarán el ticket de gestión en la nueva era de El Corte Inglés - Noticias de Empresas
 
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pislacho10

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Este mensaje esta oculto porque El Promotor está en tu lista de ignorados.
 

Scardanelli

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Tengo verdadero interés por ver como tratan de revitalizar los centros (en algunos hay plantas verdaderamente ruinosas) sin perder su señas de identidad (y por tanto los motivos por los que su clientela más fiel compra), gestionan la deuda y abordan un proceso de internacionalización, en mi opinión poco menos que imposible.
 

Jesucristo Burbuja

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Pues a mí me parece un tema interesante, insensateces neperianas aparte, el comprabar que cámino va a tomar ECI a partir de ahora. ¿Se modernizará? ¿Se adaptará a los nuevos tiempos? ¿Cerrará centros deficitarios?¿Refinaciará ad eternum? ¿Saldrá a bolsa?
 

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Pizarro y Gimeno forman el tándem que gestionará la Nueva Era de Prosperidad en El Corte Inglés
A mi que a una empresa privada le vaya bien o mal, me importa una hez. Me interesará el futuro de sus trabajadores, si acaso.
 

hartman

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Pues a mí me parece un tema interesante, insensateces neperianas aparte, el comprabar que cámino va a tomar ECI a partir de ahora. ¿Se modernizará? ¿Se adaptará a los nuevos tiempos? ¿Cerrará centros deficitarios?¿Refinaciará ad eternum? ¿Saldrá a bolsa?
En Sevillalos opnecors estan cerrando que no veas y en otras ciudades andaluzas tambien.

por cierto yo suelo ir bastante por el corte ingles del centro de sevilla(hay otro en nervion al lado del campo del sevilla) y veo mucha gente mirar y muy muy poco comprar y mucho vendedor que ni se acerca antes nada mas pisabas el ECI ya estaba un tio trajeado "hola buenas caballero puedo ayudarle en algo..." ahora poco.
 

Scardanelli

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En Sevillalos opnecors estan cerrando que no veas y en otras ciudades andaluzas tambien.

por cierto yo suelo ir bastante por el corte ingles del centro de sevilla(hay otro en nervion al lado del campo del sevilla) y veo mucha gente mirar y muy muy poco comprar y mucho vendedor que ni se acerca antes nada mas pisabas el ECI ya estaba un tio trajeado "hola buenas caballero puedo ayudarle en algo..." ahora poco.
Opencor lo están liquidando.
 

Iamtheblackwizards

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Que salgan de una vez a bolsa y pillen a las gacelillas pepitorras y jubiletas.

A partir de ese punto ya podremos empezar a levantar cabeza.

Espero que el siguiente objetivo del kill frenzy de los pujol sea el megacastuzo alierta.
 

The man

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Pues si va mal, ya me dirás cual es el futuro de sus trabajadores :|
Pues ya sabes: aplicarán la única reforma que ha hecho el PP en los casi 3 años que lleva, la de los 33 días con máximo de 24 meses, o 20 si hay ERE.

El corte inglés huele fatal, me huelo ;)
 

El Promotor

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Pues si va mal, ya me dirás cual es el futuro de sus trabajadores :|

Los centros los tienen en propiedad??
Seguramente el forero The Man, aún triste y aturdido por la muerte de Isidoro Álvarez, no ha sabido expresarse bien. :D
 

César Borgia

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Pues como no bajen precios y atiendan mejor les quedan dos telediarios , las últimas veces que he ido me he vuelto sin comprar nada, con una tarjeta regalo en la cartera muriéndose de la risa.
 

temis2011

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Pues ya sabes: aplicarán la única reforma que ha hecho el PP en los casi 3 años que lleva, la de los 33 días con máximo de 24 meses, o 20 si hay ERE.

El corte inglés huele fatal, me huelo ;)
No tienen más que dos vías, conseguir expandirse o pegar el cerrojazo y ahora sin el cabeza de lista irán a por todas en cualquiera de las dos direcciones.

---------- Post added 15-sep-2014 at 10:27 ----------

Pues ya sabes: aplicarán la única reforma que ha hecho el PP en los casi 3 años que lleva, la de los 33 días con máximo de 24 meses, o 20 si hay ERE.

El corte inglés huele fatal, me huelo ;)
Pues como no bajen precios y atiendan mejor les quedan dos telediarios , las últimas veces que he ido me he vuelto sin comprar nada, con una tarjeta regalo en la cartera muriéndose de la risa.

que no tienen recorrido para hacer eso, esa modificación de la vía de negocio la tenían que haber hecho mucho antes.
 
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