Resumen del debate: ¿Hacer un boicot a Marruecos? Mala idea.

El boicot a Marruecos y la economía que no cuadra​

La tentación de castigar Marruecos con la cartera recorre las redes cada vez que sube la tensión bilateral. La fórmula suena imbatible: dejar de comprar tomates marroquíes para que escarmiente. Hay un problema: esa lógica asume que el comercio es un arma de un solo filo.

Recursos que parecen uno y son otro​

Uno de los mantras es que Marruecos posee gas y tierras raras. La realidad, corregida en el intercambio de datos, es más incómoda: el gas del gaseoducto del Magreb es argelino, no marroquí. Lo que Marruecos tiene en esa balanza son los fosfatos del Sáhara. Quien quiera golpear un sector relevante debería saber primero qué se produce y de dónde sale.

El boicot no llega al palacio​

La segunda premisa floja es que un descenso de la demanda agrícola cambia la política exterior. Marruecos no funciona como una democracia de opinión pública: las decisiones estratégicas se concentran en la monarquía. Aun con un boicot masivo, el impacto se notaría en las cadenas de importación españolas y en los precios, pero no en la estrategia de Rabat.

El episodio que ha reactivado la campaña arrastra otro problema: la atribución de los incidentes a un supuesto grupo de origen argelino se apoya en informaciones no verificadas. Construir un boicot sobre esa base es disparar primero y comprobar después.

¿Castigar al Gobierno o castigar la propia despensa? La pregunta queda abierta. Por ahora, el boicot tiene más recorrido emocional que económico.