Primark steigert seine Verkäufe in Spanien um 17 %: Erfolg der extremen Schnäppchenjagd?
Wie kann eine Modekette ihre Verkäufe um 17 % steigern, kaum Werbung macht? Die Antwort liegt in den Preisen: Hemden für 7 Euro, Jeans für 9, T-Shirts für 4. Primark, im Besitz von Associated British Foods, hat Spanien in vier Jahren erobert und zählt inzwischen 11 Filialen. Mundpropaganda genügte, damit die extreme Schnäppchenjagd – diese Mischung aus Sparsamkeit und Konsum auf niedrigem Niveau – zum Phänomen wurde.
Das Geheimnis der unmöglichen Preise
Die irische Kette arbeitet mit geringen Margen, aber massivem Volumen. Laut in der Diskussion genannten Daten kostet ein T-Shirt in China 1,50 Euro und kommt nach Transport für 1,90 in den Laden; Primark schlägt einen Aufschlag von bis zu 500 % darauf. Das Ergebnis sind Kleidungsstücke, die nach Aussage der Käufer "nicht ganz schlecht" und "für Kinder- oder Saisonkleidung ihr Geld wert" sind. Allerdings warnen manche, die Qualität sei schlecht: "Wegwerfkleidung", "geschmacklos" und mit kläglichem Schnitt für Erwachsene.
Die Kontroverse: bewusster Konsum oder Ausbeutung?
Es geht nicht nur um Preise. Die BBC-Dokumentation 'Primark: On the Rack' deckte auf, dass die Kette Fabriken in Indien nutzte, in denen Kinder für 19 Pence pro Stunde arbeiteten. Primark erklärte, die Verbindungen gekappt zu haben, doch der Schatten der Ausbeutung liegt über der gesamten Low-Cost-Branche. Für manche Kritiker ist die extreme Schnäppchenjagd nichts anderes als Konsum für Arme: eine Gesellschaft, gespalten in jene, die sich Qualität leisten können, und jene, die sich mit Billigprodukten begnügen.
Die Auswirkungen auf den spanischen Textilsektor
Während Primark wächst, kündigt El Corte Inglés 10.000 Entlassungen an. Der Zusammenhang scheint klar: Die spanischen Verbraucher wählen mit dem Geldbeutel, und der Geldbeutel entscheidet sich für das Billigste. Auch Inditex, der galizische Riese, spürt den Druck, obwohl seine Marken (Zara, Massimo Dutti) ein anderes Segment bedienen. Die Expansion von Primark nach Deutschland, in die Niederlande und nach Belgien deutet darauf hin, dass extreme Schnäppchenjagd ein exportfähiges Modell ist.
Angesichts dieser Zahlen eine unbequeme Frage: Stehen wir vor einem Wandel hin zur Sparsamkeit oder einfach vor der Konsolidierung eines Low-Cost-Konsumismus, der seine sozialen Kosten externalisiert? Unterdessen füllen die Kunden weiter die Plastiktüten von Primark. So lange es eben hält.
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