Aufzugseinbau in Spanien: Kosten steigen von 12.000 auf 350.000 Euro

Das Angebot über 12.000 Euro deckt nur die Architektenplanung ab. Die tatsächlichen Baukosten liegen zwischen 150.000 und 350.000 Euro. Lohnt sich der Wertzuwachs für den Verkauf?

Deutsch · Ursprüngliche Diskussion auf Spanisch · Veröffentlicht

Aufzugseinbau in Spanien: Kosten steigen von 12.000 auf 350.000 Euro

Am Nachmittag der Abstimmung kommt jemand mit einem Papier über 12.000 Euro und ist überzeugt, dass damit alles abgedeckt ist. Es handelt sich um das Architekturbudget, nicht um die Baukosten. In einem fünfstöckigen Gebäude mit fünfzehn Nachbarn deckt dieses Dokument nur das Projekt und die Bauleitung ab. Der Aufzug, Motor, Führungen, Kabel, Zement und Arbeitskräfte sind separat. Bei vergleichbaren Fällen zeigen sich reale Kosten zwischen 150.000 und 350.000 Euro, je nach erforderlichen baulichen Veränderungen.

Das Ziel ist der Verkauf. Eine Wohnung im fünften Stock ohne Aufzug hat Nachfrage, mit einer erwarteten Verkaufspreis von 300.000 Euro nach Einbau. Die zentrale Frage ist, ob diese Wertsteigerung die Ausgabe rechtfertigt, abhängig vom Stockwerk, den Gemeinschaftskosten und der Verkaufszeit.

Tatsächliche Kosten des Aufzugseinbaus

Die Aufschlüsselung ist schonungslos. Ein Angebot von 12.000 Euro für ein fünfstöckiges Gebäude ist bestenfalls eine Vorplanung. Honorare des Architekten inklusive Leitung und Zertifizierung liegen zwischen 2.000 und 2.550 Euro, plus 500 bis 700 Euro für die Bauüberwachung. Danach folgen Genehmigungen, Gebühren, Lizenzen und die industriellen Kosten des Geräts.

Zitierte reale Fälle reichen von 212.000 Euro für zwei Aufzüge in einem Gebäude ohne Eingriff in Wohnungen bis zu 350.000 Euro alles inklusive bei zwölf Wohneinheiten und einem Gewerbeobjekt. In einem anderen fünfstöckigen Block belaufen sich die Kosten pro Einheit auf 25.000 Euro. Für eine Gemeinschaft mit fünfzehn Einheiten, die Straßenniveau erreichen und Treppen freilegen muss, wird ein Bereich von 150.000 bis 200.000 Euro geschätzt.

Der am häufigsten genannte gedankliche Referenzwert ist 1.000 Euro pro Kopf. Dies stimmt mit keinem der später genannten Budgets überein. Die vollständige Berechnung positioniert zeigt Unterschiede, die selbst jene überraschen, die glaubten, alles geplant zu haben.

Wer zahlt und wer profitiert

Die Wertsteigerung ist asymmetrisch. Eigentümer im fünften Stock profitieren am meisten: keine Nachbarn darüber, hohe Nachfrage und erhebliche Preissteigerungen. Erdgeschoss- oder erste Stockwerke sehen ihre Beiträge steigen, ohne dass ihre Wohnung proportional an Wert gewinnt. Manche argumentieren, dass höhere Stockwerke wegen fehlender Aufzüge günstiger gekauft wurden und nun auf Kosten aller einen Gewinn erhalten.

Das Gegenargument ist Barrierefreiheit. Aktuelle Vorschriften priorisieren den Aufzugseinbau vor privatem Eigentum in bestimmten Fällen. Gemeinschaften haben Meter von Lagerräumen oder privaten Küchen enteignet, mit Entschädigung, und Gerichte gaben der Gemeinschaft recht. Ob dies fair oder missbräuchlich ist, bleibt offen.



Säumige Eigentümer und stockende Projekte

Ein praktisches Hindernis: Wenn ein Eigentümer ausstehende Beiträge hat, stoppt die Arbeit. Die Empfehlung des Gemeinschaftsvorsitzenden lautet, nichts zu tun, bis alle Konten ausgeglichen sind, wobei kollektiver Druck zur Zahlung genutzt wird. Effektiv, aber zweischneidig: blockiert Verbesserungen für alle, bis der individuelle Konflikt gelöst ist.

Rückzahlung der Investition durch Miete oder Verkauf

Abhängig von Miete und Verkaufspreis. Bei einer monatlichen Miete von 1.000 Euro liegt der neutrale Immobilienwert basierend auf Bruttorendite bei etwa 275.000 Euro. Wird weit darunter verkauft, ist die Mietrendite hoch und ein Verkauf vielleicht unattraktiv. Über diesem Wert macht der Verkauf Sinn. Die Referenzspanne für die durchschnittliche Bruttorendite in Spanien beträgt 4,6 %, entsprechend einem KGV von 22 oder 23.

Ob die Berechnung auf Brutto- oder Nettomieten basiert, bleibt ungeklärt. Solche Diskussionen werden oft halb beendet und jeder löst sie nach eigenem Vorteil.

Verwaltung: Wo Fristen sich dehnen

Der Einbau eines Aufzugs wird als chaotische Angelegenheit beschrieben, in der Verwalter, Rathaus, Architekt und Baufirma ihr Spiel spielen, während die Nachbarn leiden. Unvorhergesehenes, Mehrkosten und Verzögerungen sind die Regel, nicht die Ausnahme. Einige erinnern sich, dass in ihrer Gemeinschaft das erste Angebot kostenlos war und die Arbeit nie ausgeführt wurde.

Die Abstimmung nächste Woche ist nur der erste Schritt. Das Architektenprojekt über 12.000 Euro öffnet die Tür. Dahinter liegt ein sechsstelliger Bau, eine gespaltene Gemeinschaft und eine Frist, die niemand garantiert.

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Zusammenfassung einer Diskussion auf Burbuja.info - Foro de economía, actualidad y política., aus dem Spanischen übersetzt und vor der Veröffentlichung geprüft. Die ganze Diskussion lesen (121 Antworten).

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