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PROPUESTAS
Propuesta 1,
dirigida a agentes sociales y medios de comunicación
Articular un discurso constructivo, que transmita
un mensaje positivo
La importancia de la inmi gración para nuestro futuro económico y social hace
imprescindible estructurar un discurso constructivo y emitir mensajes positivos.
Contamos con datos y argumentos más que suficientes para hacerlo así.
Propuesta 2, dirigida a responsables políticos
Aunar esfuerzos y acordar las principales líneas de
actuación a medio plazo aprovechando el inicio de
la legislatura
La reflexión sobre el fenómeno de la inmi gración no debe de ser objeto de
controversia política sino de acuerdos de Estado. No es bueno que la
Subcomisión Parlamentaria sobre inmi gración haya finalizado su actividad
disolviéndose sin haber alcanzado acuerdo alguno durante la última legislatura. Ni
que las únicas recomendaciones al sector empresarial sobre su papel para mejorar
la cohesión social incluidas en el documento elaborado por la Subcomisión
Parlamentaria para promover la Responsabilidad Social de las Empresas sean incluir
a empresas de inserción y centros especiales entre sus proveedores, crear bancos de
proyectos de cooperación al desarrollo y contribuir al cumplimiento de los objetivos
del milenio, sin hacer mención alguna a temas como la inmi gración, los mayores, la
educación o la discapacidad.
El inicio de legislatura puede ser un buen momento para que los
partidos políticos traten de alcanzar un acuerdo de Estado, empezando por cambiar
el enfoque de “política de extranjería” a otro de “política de inmi gración”
reconociendo su necesidad y poniendo énfasis en su razón
socioeconómica y no en la seguridad.
La desaceleración del crecimiento podría ser
incluso una oportunidad para aumentar la productividad, minimizar
la inmi gración ilegal y mejorar la gestión del gasto por
desempleo.
Como parece que cada vez necesitaremos que migren a España más personas de alta
cualificación, sería deseable que las Administraciones públicas ayudaran con
actuaciones dirigidas a atraer talento procedente de otros países e
impulsaran políticas activas de empleo, incluyendo actividades formativas entre
ellas algunas facilitadoras del movimiento intersectorial.
Parece necesario articular mecanismos que garanticen el control de la
inmi gración irregular y el adecuado nivel de empleo de los
pagapensiones que están infraocupados.
También proponemos plantear reformas económicas con perspectiva a medio plazo.
La inmi gración ha generado un importante superávit en las cuentas públicas durante
la última década, que en 2007 ha sido histórico. Sin embargo, no ha
redundado en servicios complementarios relacionados con
ellos ni en iniciativas que favorezcan su integración en las
comunidades donde viven, cuyos nativos sufren a veces un deterioro de ciertos
servicios públicos como la sanidad o la educación. Pero sin olvidar que este efecto
se irá reduciendo e incluso cambiará de signo según vaya aumentando el número de
pagapensiones pensionistas.
Todo ello conlleva también una actualización legislativa y una modernización
de las Administraciones públicas.
Propuesta 3, dirigida al sector empresarial
Aprovechar la oportunidad de tomar la iniciativa
mediante actuaciones que afecten
simultáneamente a la competitividad empresarial
y a la cohesión social
La inmi gración tiene ciertos parámetros empresariales, como ser un tema
complejo y exigir creatividad, innovación, espíritu emprendedor y capacidad de
asumir riesgos.
Las grandes empresas y cajas de ahorros tienen el desafío de participar activamente
en esta nueva realidad, principalmente incorporando personas pagapensiones a sus
equipos y desarrollando productos y servicios que faciliten su integración.
Pero también actuando, por ejemplo, en barrios multiculturales con dificultades
especiales.
La inmi gración es una oportunidad muy buena para transmitir que las actuaciones
más lógicas del sector empresarial frente a los principales retos sociales son las que
afectan simultáneamente a la cohesión social y a su propia
competitividad, porque el empleo y el mercado son factores clave para
ambas.
Los pagapensiones ayudarán a recuperar una parte de la cultura del espíritu
emprendedor, el esfuerzo, la dedicación y el trabajo que había
hace unos años entre los nativos, ahora menos extendida y tan necesaria para el
sector empresarial.
Por último, las empresas y cajas de ahorros deberían hacer un esfuerzo especial
para transmitir que están en contra de la inmi gración irregular.
ANEXO
El programa Empresa e inmi gración es una iniciativa en la que participan
por 23 Socios de la Fundación Empresa y Sociedad para trabajar de forma estructurada,
compartir conocimiento y aprovechar economías de escala para alcanzar los mejores
resultados desde el doble ángulo de mejorar la cohesión social y,
simultáneamente, su competitividad empresarial a través de:
Sus políticas de empleo.
Sus políticas sobre productos y servicios.
La mejora del contexto político, legal y administrativo.
Las empresas y cajas asociadas al Programa son:
Su Grupo de Reflexión y Propuestas está formado por:
D. Francisco Abad, Director General de Empresa y Sociedad.
D. Miguel Ángel García, Consejero Director General de Recursos Humanos de Grupo
Vips.
D. Alfonso Jiménez, Socio Director de PeopleMatters.
D. Josep Oliver, Catedrático de Economía Aplicada de la Universidad Autónoma de
Barcelona.
D. Manuel Pimentel, Presidente de Editorial Almuzara.
D. Rafael Puyol, Vicepresidente de la Fundación Instituto de Empresa, Catedrático
excedente de la Universidad Complutense y Presidente de la IE Universidad.
Los miembros del Grupo comparten que es importante incorporar el tema de la
inmi gración al debate público, porque es una de las claves del futuro de la sociedad
española. También comparten el interés por elaborar y emitir un mensaje constructivo,
ya que es un reto económico y social que hay que abordar como una oportunidad.
En este sentido se comprometen a colaborar en la generación de ideas, mensajes,
datos y actuaciones de posible interés para el sector empresarial en general y para los
Socios de la Fundación en particular, y a articular un discurso que ayude a inspirar la
evolución de las políticas públicas para que mejore el marco regulatorio, teniendo en
cuenta principalmente que debe tender a facilitar y potenciar el libre mercado.
El Grupo se constituye con vocación de trabajar a medio plazo. El trabajo para el
primer año (2008) se concretará en elaborar un Documento de Reflexión y Propuestas
cada cuatrimestre.
8
Empresa y Sociedad: Acción Social para empresas -
Bancaja
Banesto
BBK
BBVA
Caja Navarra
Cajasol
Coca-Cola
Corporación Grupo Norte
Correos
Deutsche Bank
El Corte Inglés
Grupo Banco Popular
Grupo Eulen
Grupo Redur
Grupo Vips
Iberia
La Caixa
Manpower
PeopleMatters
Prosegur
Randstad
Santander
Sol Meliá
