*Tema mítico* : ERE que ERE

Tórculo ya es historia en Santiago: sus 49 empleados están en el paro y pendientes del Fogasa
La empresa logró pagar hasta la última nómina a la plantilla pero la indemnización por despido será abonada por el Fondo de Garantía Salarial
El administrador concursal no vio viabilidad al proyecto
 
Shell lanza un ere de extinción sobre toda la plantilla del hub gasista que compró en España
La petrolera negocia el despido de casi 50 trabajadores de Pavilion Energy en Madrid, incluido su CEO
. La firma, que logró autorización de compra del Gobierno en octubre, desmantela su actividad



Madrid - 17 jul 2025 - 05:15CEST

Shell ha lanzado un ere de extinción sobre la filial de Pavilion Energy en España. La petrolera angloholandesa negocia con los trabajadores el despido de la práctica totalidad de la plantilla, que se compone de cerca de cincuenta trabajadores, según señalan fuentes al tanto de las conversaciones.
Los responsables de la compañía se reunieron este mismo jueves con una representación de los empleados. Hasta ahora, los trabajadores han recibido un planteamiento de mínimos en las indemnizaciones por despido y están intentando mejorar las condiciones, para lo que ya trabajan con el despacho Ecija Abogados. Shell ha contratado a Lanza Abogados para este caso. Hasta ahora, se ha pasado de ofrecer 22 días por año trabajado a 28 días de indemnización por despido. No obstante, las negociaciones aún no están cerradas.

Con este planteamiento, Shell culmina su plan de desmantelamiento del hub gasista que Temasek había montado en Madrid para operar en Europa.
Shell compró Pavilion Energy en 2024. Esta compañía propiedad del fondo soberano de Singapur Temasek, montó un hub gasista para Europa con sede en Madrid en 2019. Para ello, compró los contratos de aprovisionamiento mayorista que tenía Iberdrola en España por 115 millones de euros. El ere de extinción anunciado hace pocos días va dirigido también contra el CEO de la compañía, José Simón, exdirectivo de Iberdrola que se embarcó en el proyecto tras la compra de los contratos gasistas

 
Publicado: 16/07/2025 ·11:41
Actualizado: 16/07/2025 · 12:55
VALÈNCIA (EFE) La empresa valenciana fabricante de ropa deportiva Luanvi ha entrado en concurso de acreedores, según la resolución publicada en el Registro Público Concursal.

El Juzgado de lo Mercantil número 2 de Valencia ha declarado el estado de concurso voluntario de la sociedad, denominada en la actualidad Textil Deportivo Valencia SA, y cuya sede se encuentra en Paterna (Valencia).

La empresa vistió a varios equipos deportivos de primer nivel, tanto de fútbol como de baloncesto, entre ellos el Valencia CF y el Valencia Basket.

Para este último club, Luanvi realizó las equipaciones en más de quince campañas seguidas, la última la de 2024/2025, ya que en mayo, el Valencia Basket anunció el final de la tercera etapa con la compañía.

La empresa nombró a finales de enero a Javier Tarancón como nuevo director general de la firma, después del fallecimiento de su padre, Vicente Tarancón, en la Dana de Valencia del pasado 29 de octubre mientras viajaba en un vehículo que arrastró la riada.

Tarancón desapareció ese mismo día junto con los empresarios José Luis Marín, propietario de los colegios Mas Camarena; Miguel Burdeos, de la empresa proveedora de Mercadona SPB bajo sus marcas Bosque Verde y Deliplus; y el ex director general de la escuela de negocios EDEM Antonio Noblejas. Su cuerpo fue finalmente recuperado por los servicios de rescate el 10 de noviembre.
 
La citrícola Agribur entra en concurso de acreedores y despide a 600 trabajadores
Las 155 profesionales de la sección de manipulado de la empresa de la Vall d’Uixó impugnan el ERE y acudirán a los tribunales.

Malas noticias para el sector citrícola de Castellón. La empresa Agribur, con dos centros de producción en la Vall d’Uixó, no ha podido superar sus graves problemas económicos, se ha declarado en concurso de acreedores y ha iniciado ya el despido de la totalidad de su plantilla, integrada por algo más de 600 profesionales
 
Cerca de 70 trabajadores de Einsa Print permanecen encerrados en la tarde de este miércoles en el Concello de As Pontes para visibilizar su rechazo a las condiciones en las que la empresa ha presentado el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) para 102 trabajadores, 95 de ellos de las instalaciones de Penapurreira.

El presidente del comité, Antonio García, insiste en que no aceptarán un fraccionamiento de la indemnización propuesta por la empresa y denuncia que las causas alegadas para este despido colectivo no son sobrevenidas, "senón as mesmas que as do ERE de hai 15 meses", cuando perdieron su empleo 120 personas. "Son as mesmas causas, pero agravadas", añade.

El portavoz de la plantilla apunta, además, que en el expediente anterior se firmó un compromiso de empleo hasta el 31 de diciembre de 2026 "que a empresa, obviamente, incumpriu".
 
El cierre de BSH supondrá el mayor ERE que ha sufrido Navarra, con 609 despidos
La empresa y el comité tienen la posibilidad de ampliar el periodo de consultas | Este miércoles está fijada la última reunión.

La dirección de BSH Esquíroz y el comité tienen este miércoles la última reunión del periodo de consultas del expediente de regulación de empleo (ERE), que supone el cierre de la factoría de electrodomésticos de Esquíroz.

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Tanto la empresa como la parte social podrían ampliar la negociación si ambas partes consideran que es necesario, pero todo está en el aire.

Una vez concluidas las fiestas de San Fermín, los encuentros han regresado a la sede del departamento de Industria y Transición Ecológica y Digital Empresarial, en los Edificios Inteligentes, en Pamplona. Decenas de trabajadores se han dado cita un día más para acompañar a los sindicatos y para defender sus puestos de trabajo. Colocaron una pancarta en la que podía leerse Balay y Bosch, nada compensará el dolor que habéis provocado.

Siete meses
El proceso ya cumple su séptimo mes después de que la multinacional anunciara la clausura de la fábrica en diciembre del año pasado, para cumplir la normativa estatal sobre cierres de empresa, que exige anunciarlos seis meses antes para intentar evitar una medida tan drástica. Este martes, la dirección y el comité, compuesto por siete delegados de UGT, tres de LAB, dos de CCOO, dos de ELA, dos de ATISS y uno de Solidari, han vuelto a juntarse durante toda la mañana. “Pocos avances se han producido”, ha indicado el presidente del comité, Juanjo Hermoso de Men
doza (LAB).
 
La empresa que explota el Balneario de Ariño entra en concurso de acreedores

18/07/202519:11
El Ayuntamiento, propietario de las instalaciones, muestra su preocupación por el futuro de los 52 empleados del establecimiento

La empresa que gestiona el Balneario de Ariño, Hotel Balneario de Ariño S. L., ha entrado en un concurso de acreedores, una medida solicitada por la propia compañía para poder hacer frente a las deudas que tiene contraídas con los proveedores y entidades financieras y que ha sido aprobada por el juez del Juzgado de Primera Instancia e Instrucción de Teruel, según se publicó recientemente en el Boletín Oficial del Estado (BOE).

 
El ERE de Duro Felguera afectará a 249 trabajadores, el 17% de la plantilla
Las sociedades afectadas tienen centros de trabajo en Asturias, Madrid, Cartagena, Huelva, Tarragona y Las Palmas

El grupo está en la segunda prórroga de un preconcurso de acreedores, que termina el 31 de julio

18.07.2025

El expediente de regulación de empleo (ERE) de extinción de Duro Felguera afectará a 249 trabajadores, lo que supone más de 17% de una plantilla de 1.400 empleados.

Así lo han informado este viernes Efe y Europa Press después de que haya quedado constituida la mesa negociadora del ERE, en un segundo encuentro entre la dirección de la empresa y la presentación de los trabajadores.

El pasado 23 de julio, el grupo industrial comunicó su decisión de aplicar un ERE que implicaría a cinco de sus sociedades, que suman una plantilla de 699 empleados.

Se trata de las empresas Duro Felguera (DFSA, con centros de trabajo de Asturias y Madrid), DF Operaciones y Montaje (DFOM, en Asturias, Cartagena, Huelva, Tarragona, Las Palmas y Madrid), DF Energy Storage (Asturias, Huelva y Madrid, DF Intelligent Systems (Asturias) y DF Green Tech (Asturias). En cambio, DF Mompresa y DF Calderería Pesada se han quedado fuera del conflicto.

La mesa negociadora se reunirá la última semana de julio

 
Perfumerías Gala, de Elche, entra en concurso de acreedores y cierra seis tiendas en la provincia

Las que bajan la persiana están en la ciudad ilicitana, Santa Pola y Callosa de Segura y han despedido a 13 personas en una decisión en la que ha mediado acuerdo; la compañía deja abiertos otros nueve establecimientos


Publicado: 19/07/2025 ·06:00

ELCHE. La ilicitana Perfumerías Gala ha entrado en concurso de acreedores y, a través de un ERE concursal, deja el cierre de seis tiendas, 13 despidos, y, abiertas, nueve tiendas en la provincia de Alicante. En concreto, la firma Almacenes Cedisma S.L., propietaria de la popular cadena de perfumerías Gala, fue declarada en concurso de acreedores por el Juzgado de lo Mercantil número 3 de Alicante, con sede en Elche, en mayo de este año. Se trata de un concurso voluntario ordinario y ha visto intervenidas sus facultades de administración.

Las perfumerías Gala forman parte de una empresa familiar nacida en Elche en el año 1991 de la mano de José López e Inmaculada Bonmatí. Durante sus 34 años de trayectoria, la compañía ha ofrecido productos de perfumería, cosmética y droguería a través de una red de 15 establecimientos repartidos por la provincia de Alicante. La filosofía de la empresa ha girado en torno al trato personalizado y profesional, y ha mantenido una cartera de más de 10.000 productos para el cuidado personal.

No obstante, la compañía familiar, que ya está en su tercera generación al frente, ha iniciado este proceso concursal. Tal y como confirman fuentes cercanas al procedimiento, Gala ha acometido una reestructuración que ha implicado el cierre de varias tiendas, así como la ejecución de un proceso de despido de personal de 13 personas para el que se ha llegado a un acuerdo reciente.
Actualmente, la empresa mantiene operativas nueve de sus tiendas. Estas se encuentran ubicadas en Catral, Cox, Hondón de las Nieves, Aspe, cuatro de ellas en Elche como núcleo urbano y otra en la pedanía ilicitana de El Altet. Esto quiere decir que se ha acordado el cierre de seis tiendas. Las que han bajado la persiana estaban en Santa Pola, Callosa de Segura y cuatro de ellas en la ciudad ilicitana.

Los despidos de las trece personas que trabajaban en las tiendas de Gala se han acordado tras una negociación entre todas las partes y contemplan indemnizaciones para las personas afectadas de 20 días por de salario por año trabajado
, tal y como ha podido conocer este medio. Además, habrá preferencia para la reincorporación de estas personas a algunas tiendas en el caso de que se den las condiciones. Ahora queda que el juzgado ratifique esta decisión, que se espera que llegue en breve.
 
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Ericsson planea suprimir 300 empleos en España en plena reorganización europea
El grupo reconoce las duplicidades tras reducir de siete a tres sus unidades de negocios


6:15 - 21/07/2025
El grupo Ericsson planea una regulación de empleo en España que prevé afectar a más de 300 empleados, alrededor del 13% de una plantilla de 2.260 trabajadores, según ha podido saber elEconomista.es de fuentes conocedoras de la situación. Ese ajuste laboral se enmarca en la reestructuración que ha acometido la compañía sueca de telecomunicaciones, con especial impacto en suelo europeo, con una reorganización interna que incluye la reducción de siete unidades de negocio a solo cuatro. A preguntas de este periódico, desde el grupo han reconocido que la consolidación en marcha en la compañía "creará eficiencias operativas, lo que puede significar que algunas funciones se dupliquen o que el trabajo pueda hacerse de forma más sencilla, lo que significará la supresión de algunas funciones".

Los empleos de Ericsson España (1.606 hombres y 656 mujeres) incluyen los 830 puestos de los centros de I+D de la compañía repartidos entre Madrid (600), Málaga (200) y Barcelona (30)
, desde donde se prestan servicios a la corporación. Las operaciones de Ericsson España había resultado indemnes de los tijeretazos laborales sufridos el año pasado en la sede central en Estocolmo, entonces con la salida de 1.200 empleados, con impacto entre los consultores, responsables de procesos y el cierre de varias instalaciones, todo ello con el objetivo de "afrontar la compleja situación del mercado de redes móviles y contener sus costes tras la parálisis del mercado de equipos destinados a la telecomunicación".

En 2023, el grupo liderado por Börje Ekholm acometió un ajuste laboral sobre 8.500 trabajadores en todo el mundo, sin que entonces apenas tuviera impacto en España
. Según datos a los que ha accedido este periódico, Ericsson España realizó el año pasado 47 despidos y destinó en gastos de personal casi 250 millones, un 16,8% más que en 2023. La retribución al consejo de administración, formado por tres consejeros, se redujo el 17,5% hasta los 783.000 euros. A su vez, la retribución a la alta dirección, excluidos los consejeros, se cifró el año pasado en 2,6 millones de euros, un importe similar al de 2023, y a repartir entre 14 directivos.

Hasta el momento, el papel de la filial española se consideraba estratégico para el grupo, ya que albergaba en el mismo país al poder de decisión de Telefónica, así como a subsidiarias de dos de los mayores operadores de telecomunicaciones de Europa, Orange y Vodafone, antes de sus respectivos movimientos de fusión con MásMóvil o de compra por parte de Zegona, respectivamente.

La multinacional de las telecomunicaciones decidió el pasado junio simplificar las estructuras y optimizar la cadena de mando, para lo que integró el negocio europeo junto con las actividades de África y Oriente Medio, en la denominada región EMEA (Europe, Middle East and Africa). Con esa simplificación de estructuras, las filiales continentales dejaron de compartir recursos con la ya desaparecida región MELA (Mercado de Europa y América Latina). En concreto, el grupo ha confiado la dirección del negocio para Europa al francés Christian Leon, hasta hace unas fechas primer ejecutivo de las filiales de la compañía en Francia, Bélgica, Luxemburgo, Argelia y Túnez. Con este nombramiento, el consejero delegado de Ericsson España, Diego Martínez, reportará a León, quien a su vez hará lo propio con Patrick Johansson, responsable de Ericsson EMEA,

Por otra parte, Ericsson España ha desvelado las cuentas del año pasado, ejercicio en el que reportó un beneficio de 25,8 millones de euros, un 11% más que los 23,23 millones de euros del año anterior. Asimismo, las ventas ascendieron a 538,1 millones de euros, un 8,2% más que los 497,3 millones de euros facturados en 2023.

 
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Anuncian el cierre de 60 tiendas físicas de El Corte Inglés en todo el país
El Corte Inglés ha cerrado en los últimos años algunos de sus centros comerciales más emblemáticos, como el de Méndez Álvaro, el de Arroyosur, el de La Vaguada o el de Parquesur. Así también como el hipermercado Hipercor y 47 supermercados Supercor.


Ahora, El Corte Inglés mantiene el plan de reformulación del modelo de negocio con promociones digitales y el foco puesto en potenciar este tipo de ventas. Los 60 centros que planea cerrar de forma temporal ahora la cadena forman parte de su línea de viajes, que comprenden las agencias en sus centros comerciales y algunas que tiene a pie de calle.

El motivo principal es la popularización de plataformas como Trivago y de los vuelos low cost ofrecidos por distintas aerolíneas. Estas propuestas producen un cambio en los hábitos de consumo donde cada vez se organizan más viajes de forma individual y ya no se compran paquetes en una agencia física.


Sin embargo, esto no se trata de un cierre masivo, sino un plan de renovación integral que afectará a 60 oficinas de El Corte Inglés, en donde se buscará implementar un modelo de "retail". Este esquema se basa en la división turística del grupo sobre un total de más de 430 agencias en todo el país.

El plan de renovación integral para las distintas tiendas de viajes de El Corte Inglés
El rediseño de estas agencias, algunas ubicadas a pie de calle y otras dentro de centros comerciales, se basa en una visión centrada en el cliente. Los nuevos entornos abiertos tienen el objetivo de ser elegantes y funcionales, con zonas lounge, sofás cómodos y asesoramiento individualizado. El objetivo es que el cliente se sienta cómodo desde el primer momento y se encuentre motivado a contratar paquetes turísticos.

Por otro lado, la transformación de Viajes El Corte Inglés incluirá una fuerte inversión en tecnología. Los clientes podrán concretar una cita previa para recibir una atención más eficiente y las oficinas remodeladas dispondrán de pantallas retroiluminadas con imágenes de alta resolución y sistemas de iluminación modulable.

Sin embargo, todos estos cambios buscarán no perder el toque humano. Los asesores mantendrán un rol clave en las tiendas, con conocimientos específicos sobre los distintos destinos y la capacidad de adaptar las recomendaciones al estilo del cliente.

En su página web El Corte Inglés confirmó el objetivo de estos cambios: "Trabajaremos con esmero para conseguir que nuestros clientes vivan una buena experiencia a través de nuestro compromiso, altos estándares de calidad y la atención especializada de nuestros profesionales".
 
No es un ERE...pero lo será.


Stellantis pierde 2.300 millones hasta junio por los aranceles y la baja demanda en Europa y EE UU
La multinacional calcula que los primeros efectos de la política de Trump han supuesto 300 millones de euros

(REUTERS)
CINCO DÍAS
Madrid - 21 JUL 2025 - 11:18 CEST

Stellantis registró unas pérdidas netas de 2.300 millones de euros en los primeros seis meses de este año, frente a los beneficios de 5.647 millones de euros obtenidos en el mismo periodo de 2024, según las cifras preliminares publicadas este lunes por la compañía, fabricante de enseñas como Citroën, Peugeot, Opel, Lancia o Fiat. Estos resultados reflejan el impacto de los aranceles y de la baja demanda de coches en Europa y Estados Unidos.

La multinacional del sector automotriz con sede en Ámsterdam decidió suspender sus previsiones financieras el pasado 30 de abril debido a la incertidumbre generada por los aranceles.

En concreto, la compañía asumió unos 3.300 millones de euros en cargos netos antes de impuestos, principalmente por los costes relacionados con la cancelación de programas y el deterioro de la plataforma, además del impacto de los aranceles estadounidenses en sus cuentas, según informaciones recogidas por Europa Press.

Para el primer semestre de este año, Stellantis prevé unas ventas de aproximadamente 74.300 millones de euros, lo que representa una caída del 12,6% respecto a los ingresos registrados entre enero y junio de 2024. Sin embargo, los resultados financieros consolidados definitivos no se darán a conocer hasta el 29 de julio.

La empresa calcula que los primeros efectos de los aranceles estadounidenses han supuesto 300 millones de euros, tanto por la aplicación directa de los mismos como por la decisión de reducir la producción adoptada por la compañía.

A nivel global, el grupo vendió 1,447 millones de vehículos entre abril y junio, lo que supone un 6% menos que en el segundo trimestre de 2024.

Por regiones, Norteamérica fue la que experimentó la mayor disminución, con una caída del 25% y una reducción en las ventas de 109.000 unidades, pasando de 431.000 a 322.000. El grupo ha atribuido este descenso a factores como la menor fabricación y envíos de vehículos importados —la mayoría afectados por los aranceles— y unas menores ventas a través del canal de flotas.

En cuanto a Europa ampliada, las entregas en el segundo trimestre cayeron en unas 50.000 unidades, lo que supone una bajada interanual del 6%, desde las 772.000 a las 722.000.



 
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martes, 22 de julio de 2025

Giresa Palencia entra en concurso voluntario de acreedores

La empresa cárnica, con sede en el polígono industrial de la capital, cuenta con medio centenar de trabajadores y más de tres décadas de trayectoria tras fundarse en mayo de 1987


La titular del Juzgado de Primera Instancia número 1 de Palencia, que hace las veces de Juzgado de lo Mercantil, ha dictado un auto por el que declara en concurso voluntario de acreedores a la empresa cárnica Giresa Palencia 87 S.A., al haberse acreditado su situación de «insolvencia inminente».

Con más de 35 años de trayectoria en la industria cárnica, Giresa Palencia 87 es una empresa de tamaño mediano, especializada en matadero y despiece de carne
, y con sede en la calle Vizcaya del polígono industrial de Palencia. Según consta en los registros oficiales, cuenta con alrededor de 50 empleados y una facturación anual estimada de entre tres y seis millones de euros.

El auto judicial, de 15 páginas, al que ha tenido acceso Diario Palentino, indica que la compañía presentó la solicitud de concurso acompañada de la documentación requerida el pasado 26 de junio. En la misma resolución, se nombra formalmente al administrador concursal.

LEY CONCURSAL. Según se recoge en el documento, la empresa se dedica a la compra, sacrificio y distribución de toda clase de animales destinados a la producción de carne para el consumo humano, así como a la venta y transporte de productos y subproductos cárnicos, incluidas las pieles de los animales. Además, tiene actividad en la distribución a supermercados y otros establecimientos de venta directa.

El objeto social de la compañía también contempla otras líneas de negocio ajenas al sector cárnico, como la urbanización, construcción, compraventa y explotación de terrenos, viviendas y locales, así como la promoción inmobiliaria en todas sus modalidades. El juzgado destaca que, por su volumen de negocio y pasivo, Giresa Palencia 87 no cumple los requisitos para acogerse al procedimiento especial de microempresas, regulado por la Ley Concursal. Contra el auto cabe recurso de apelación ante la Audiencia Provincial de Palencia.

Por lo demás, cabe recordar que, según los datos aportados por el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ), los órganos judiciales de España registraron durante los tres primeros meses del año un 37 % más concursos que en el mismo período de 2024. Este importante incremento se debe, un año más, al aumento de los concursos de personas naturales no empresarios, que fue del 44 por ciento. Los concursos de personas jurídicas se mantuvieron estables, al registrar una disminución del 0,2 por ciento, mientras que los concursos de personas naturales empresarios aumentaron un 4,4 por ciento.

En cuanto a los datos de Palencia hay que indicar que durante el pasado año 2024 se presentaron en la provincia un total de 112 concursos de acreedores, de los que 83 eran de personas naturales y diez de entidades jurídicas, entre otros. Asimismo, durante el primer trimestre del presente año se han presentado en la provincia un total de 31 peticiones de concurso de acreedores, según los datos proporcionados por el Consejo General del Poder Judicial.
 
Aprobado el ERE para 55 trabajadores de la única mina de coltán de Europa
La Voz
O BARCO
OURENSE

El juez ha dictado el auto de extinción de los contratos, confirmando el acuerdo alcanzado por la administración concursal y los sindicatos

22 jul 2025 . Actualizado a las 17:27 h.

El 93 % de los trabajadores que seguían vinculados a la empresa propietaria de la mina de Penouta (en Viana do Bolo) se van al paro. Esta mañana el titular del Juzgado de lo Mercantil número 4 de Ourense dictó el auto de extinción de los contratos de los 55 empleados que están fuera del perímetro de las dos ofertas presentadas para hacerse con la unidad productiva. Las empresas interesadas en hacerse con la propiedad de la única mina de coltán de Europa descartan asumir ese personal.

Hay dos ofertas sobre la mesa. La primera, por tres millones de euros, la presentaron las gallegas Taboram y Batán Arenal. Una vez revisada, la administración concursal, ejercida por Ayan Concursal SLP bajo la dirección de Carolina González Chas, la publicó para permitir su mejora por terceros. Llegó una segunda oferta, de la autraliana Energy Transition Mineral, que subió la puja hasta las 3,6 millones de euros. Ambas ofertas planteaban quedarse únicamente con cuatro trabajadores del cuerpo técnico, personal que consideran imprescindible para una eventual reanudación de la actividad. Ante esta situación, la administración concursal y los sindicatos firmaron un acuerdo para plantear un expediente de regulación de empleo (ERE). Tras ser aprobado por la autoridad laboral, el último paso fue el auto firmado por el juez.

Ya sin la plantilla, el proceso continúa. Antes de que remate el mes está prevista una subasta entre las dos partes que presentaron ofertas. La que ese día ofrezca la cifra más alta se llevará la propiedad. Incluye todos los activos de Strategic Minerals, que no cuenta con permiso de explotación. Este fue revocado por sentencia por el Tribunal Superior de Xustiza de Galicia el pasado mes de junio por ver insuficiente el estudio ambiental.

 
Se disparan los rumores sobre Telefónica: 1.000 despidos en septiembre mientras estudia cómo crecer en Europa

Fuentes internas de la compañía afirman que tras el plan estratégico de noviembre podrían llegar otras 3.000 salidas, aunque otras fuentes en la empresa lo niegan


Madrid 23 jul. 2025 - 04:30

Telefónica podría estar estudiando el despido de 1.000 empleados en septiembre y de otros 3.000 después de la presentación del plan estratégico que tendrá lugar en noviembre, según ha podido saber El Debate de fuentes internas de la compañía. Esta reestructuración se enmarcaría en el contexto de la desaparición de Telefónica Tech, su división enfocada en la transformación digital de negocios.

Según estas mismas fuentes, los despidos se producirían básicamente en España, y en el centro corporativo. Telefónica Tech tiene en la actualidad unos 7.000 empleados, de modo que la mayoría se quedaría en la compañía, en donde serían reasignados.

Esta información es la que está circulando por dentro de Telefónica, aunque otras fuentes dentro de la empresa sostienen que esos despidos «no están sobre la mesa» y que no se sabe aún «qué se va a hacer con Telefónica Tech», aunque admiten la posibilidad de que vaya a haber una reestructuración de la plantilla, como ha habido en anteriores ocasiones.
 

Furest ha cerrado su tienda más emblemática de Barcelona, ubicada en la Diagonal de la capital catalana desde 1975. La cadena de prendas de moda comprime su estructura en la Ciudad Condal y concentrará toda su operativa en su local de la avenida Pau Casals, abierto desde 1973.

La empresa ya había cerrado hace unos años su histórico y centenario establecimiento de paseo de Gràcia, además de sus tiendas en los centros comerciales Glòries, La Maquinista, Diagonal Mar y Cancelar Parc; y en Reus.
 
Azulejos y Pavimentos
23/07/2025

Azteca Cerámica cesa producción y aplica ERTE para 128 trabajadores
La azulejera Azteca Products & Services, de Alcora (Castellón), ha aplicado un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) de tres meses de duración para la totalidad de su plantilla.
Consecuentemente, Azteca ha parado la producción, según ha adelantado El Confidencial.

El ERTE, que afecta a 128 trabajadores que emplea la compañía en el área de producción, ha entrado en vigor la segunda semana de julio, por lo que el expediente se alargará hasta mediados del mes de octubre. Según han indicado fuentes sindicales, la empresa, que ha alegado falta de financiación para llevar a cabo estas medidas, podría entrar de forma inminente en concurso de acreedores. Asimismo, las mismas fuentes han indicado que la idea es que, ante una posible operación de compraventa de la compañía, se vea afectado el menor número posible de trabajadores.

Azteca Products & Services obtuvo unas ventas de 28,61 M€ durante el pasado 2024. Cuenta con fábrica y almacén inteligente en Alcora, que suman 65.698 m2 de superficie cubierta. Su catálogo se compone de revestimiento de pasta blanca y porcelánico de alto valor añadido, orientados al segmento medio-alto del mercado. La firma centraliza toda la actividad de producción y comercialización del grupo. Azteca es dirigida por Vicente Nomdedeu, presidente de la Asociación Española de Fabricantes de Azulejos y Pavimentos Cerámicos (Ascer).
 
Empleo
Iveco Valladolid consume en solo un mes el 40% de los días de ERTE previstos hasta fin de año
La empresa concentra los paros al inicio del expediente ante «una significativa bajada de pedidos respecto a las
previsiones»

Martes, 22 de julio 2025, 19:50

El Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) que se está aplicando en Iveco Valladolid desde el pasado 30 de junio, el número 24 en la historia de esta planta de automoción de la ciudad, consumirá en su primer mes el 40% de los días de parada previstos hasta fin de año. En concreto, en ese tiempo se interrumpirá la fabricación durante 18 de las 45 jornadas pactadas como máximo hasta el próximo 31 de diciembre.
Así lo han confirmado fuentes de la multinacional, que tiene 1.001 trabajadores en la capital de los que el 90% se dedican a manufacturar la furgoneta Daily.
El descenso en los encargos de este modelo es lo que motivó la presentación del ERTE y es lo que explica que el grueso de las jornadas se estén concentrando al inicio de su vigencia. Hay «una significativa bajada de pedidos respecto a las previsiones», advierten desde Iveco, que enmarca esta caída en que «el mercado de automoción está descendiendo y eso también afecta al vehículo ligero, más si cabe a la versión chasis cabina», que es la que sale de Valladolid.

Esta circunstancia es la que ha llevado a que «en julio en el área de producción vinculada a la gama ligera únicamente se han trabajado seis días de los 20 que estaban fijados por calendario», según detalla el presidente del Comité de Empresa, Jesús Rodríguez, de CC OO. O lo que es lo mismo, a que allí habrá quince días de cese de actividad si se añade el mencionado 30 de junio, que fue el que inauguró el contador.

Una diferencia sustancial respecto a lo que ocurrirá con los empleados que sacan adelante la gama heavy, es decir, las cabinas para los camiones S-WAY. Este otro departamento «ha trabajado con normalidad y solo parará el 24 y 25 de julio», según apunta el responsable del sindicato Comisiones Obreras, a los que únicamente hay que sumar la suspensión con la que se cerró el mes anterior. El resultado es un total de tres días para los alrededor de cien operarios de chapa y pintura que se encargan de dar forma a los habitáculos para ese vehículo pesado de la marca, que después se envían a la factoría de Madrid para su acabado.

La principal peculiaridad que tiene este expediente respecto a los precedentes es que la Dirección se ha comprometido a «priorizar las paradas en el turno de tarde» en verano «para reducir el estrés térmico». Más allá de conservar los logros anteriores, esta era una de las grandes reivindicaciones del Comité de Empresa, órgano de representación del personal compuesto por 23 delegados de los que nueve pertenecen a CC OO, seis a CGT, seis a UGT, uno a SETI y uno es independiente. Al hilo de esto, fuentes de Iveco inciden en que, siguiendo las recomendaciones de los técnicos de Prevención de Riesgos Laborales, el objetivo ha sido «evitar que los trabajadores estén en las naves en las horas de más calor», y remachan que «a pesar de que esto supone un mayor coste, nuestra máxima siempre es velar por nuestra plantilla».

La vuelta de vacaciones, más tarde
Como es lógico el ERTE quedará en suspenso durante las vacaciones de verano puesto que, al igual que ocurre en otras industrias similares del sector, en esas fechas el complejo de la avenida de Soria km 2,5 de Valladolid permanecerá cerrado. En principio el descanso estaba fijado entre este viernes 25 de julio y el próximo 26 de agosto, pero esa planificación inicial se ha visto alterada. Tal y como manifiesta Jesús Rodríguez, «nos incorporaremos un día más tarde lo previsto» y ese retrat fruta en el Expediente de Regulación Temporal de Empleo. Lo mismo ocurrirá en Madrid, donde el regreso «se ha reorganizado de esta manera para estar alineadas las dos fábricas», precisan desde la firma de matriz italiana.

La jornada previa, eso sí, «van a trabajar algunas personas de manera puntual», señala el máximo responsable del Comité vallisoletano. Se trata de «grupos muy reducidos de gente» que como es habitual se ocuparán de «hacer unas labores de prearranque, de ver si se ha hecho algún tipo de modificación durante las vacaciones». En definitiva, empleados «de mantenimiento y operarios con puestos más específicos de las diferentes áreas para poner en funcionamiento las instalaciones y hacer pruebas de cara a arrancar el 27 de agosto con la producción normal», resume.

Habrá que esperar hasta entonces para conocer cómo están evolucionando las ventas y en particular las órdenes relativas a la serie ligera de la compañía, que tiene una larga vinculación con la sede de la carretera de Soria. Basta recordar que la primera Daily salió de ese punto en 1992 y que tres décadas después ya se habían alcanzado las 700.000 unidades. «A la vuelta de vacaciones nos informarán del volumen de pedidos para el mes de septiembre», señala al respecto el dirigente sindical.
El último ERTE en Iveco se negoció entre el 4 y el 18 de junio, un periodo de consultas que permitió «incorporar mejoras sustanciales a las condiciones iniciales» planteadas por la compañía, de acuerdo con el balance realizado por Comisiones Obreras. De hecho, como expresó en su momento Jesús Rodríguez, «hemos conseguido que se mantengan las mejoras obtenidas en el expediente anterior y que se añadan nuevas medidas de protección para los trabajadores y trabajadoras». En esta línea, desde la central se reiteró su voluntad de «seguir vigilando la aplicación» y «exigir el cumplimiento estricto» de lo acordado, además de «garantizar que cualquier ajuste se haga con el menor impacto posible».

En esta ocasión la herramienta que permite restringir la producción para acomodarla a las necesidades del mercado contempla tres días más de paro que el anterior expediente, 45 frente a 42, si bien cabe matizar que su predecesor llegó a su fin sin agotar los días que se habían negociado. De hecho únicamente 'se gastaron' 32 entre el 21 de noviembre de 2024 y el 11 de abril de 2025, el 76% de la cifra global, como consecuencia de «una mejoría en la demanda del mercado en Europa» que a la vista de los acontecimientos posteriores fue pasajera.


 

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