El gran hilo de la pérdida de empleo industrial

Turgot dijo:
Arcelor acelera la pérdida de plantilla en Asturias con una caída de 500 empleos en tres años

1.200 toneladas por trabajador. Ese es el objetivo de Arcelor desde hace años, una cifra muy alejada de la ratio asturiana y, sobre todo, en época de vacas flacas, cuando la producción cae en picado ante la escasez de demanda, como el año pasado -que no se llegó a las 800- o este. Sin embargo, la multinacional está dispuesta a aumentar su productividad, y si no puede hacerlo influyendo en el numerador, con un incremento en las toneladas, lo hace en el denominador, reduciendo la cifra de empleados. De hecho, en los últimos tres años la plantilla de trabajadores activos en la región ha descendido en medio millar de personas, cerca de un 10%, y, según el último censo de las elecciones sindicales, por primera vez se ha bajado de 5.000 empleado
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¿Si ha descendido un 10% el número de salariados no debe bajar también descender proporcionalmente el número de marisqueros liberados? Seguramente eso es lo que realmente les importa.

La mujer que no me cae bien que me despidió ha despedido el mes pasado a un ex-marisquero tras 25 años en la empresa los últimos 8 años como representante sindical, me he alegrado por los dos, por el marisquero al que había que pedirle audiencia y tratarle como si fuera un lord para cualquier chorada, ahora cuando busque trabajo con sus mas de 55 años lo tendrá super guay, y la mujer que no me cae bien porque una semana después del despido el empleado que le iba a sustituir ha anunciado que se va de la empresa, ni que decir tiene que el puesto es de programador y aparentemente se necesitan varios años para coger el sistema, claves, diagramas de programación etc...vamos que a la mujer que no me cae bien sigue teniendo el grano en el ojo ciego y su regla maloliente of course
 
Huelgas en Faurecia y TE Connectivity contra los despidos

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Campanas de huelga en el sector industrial catalán. Los trabajadores de las fábricas de Faurecia (Abrera, Baix Llobregat) y de TE Connectivity (Montcada i Reixac, Vallès Occidental) han convocado sendas huelgas en protesta por los despidos anunciados por sus respectivas compañías. Los paros anunciados por la fabrica de componentes de, entre otros, Seat amenazan con alterar las producciones de la firma automovilística y, por su parte, los empleados de la antigua Tyco inician un paro indefinido contra la intención de la multinacional de clausurar su factoría.
 
bladu dijo:
Justo ahora mismo una empresa potente cómo está farmacéutica con lo que es el lobby farmacéutico haga un ERE quiero decir mucho de cómo está la cosa y como se va poner. Sin haber leído la noticia supongo que será que quieren prejubilar a los maduritos y contratar jovencitos por un sueldo perversos porque sino no lo entiendo.
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Se trata de un proceso de reestructuración global utilizado por toda multinacional que se preocupe por su futuro, y del que la industria farmacéutica, va con cierto retraso, si bien tiene grasa más que necesaria para optimizar costes.

Se basa en tres pilares, tecnologia, estandarización de procesos y por último traslado de estas actividades que no forman parte del core empresarial, a los llamados SSC (Share Services Centers) mayoritariamente localizados en Europa del Este, CentroAmerica o el Sudeste Asiático, con el consecuente ahorro de costes que se destina a amortizar deuda para empresas altamente endeudadas o, idealmente, a I+D relacionado con la naturaleza primaria del negocio.
 
Preacuerdo para reducir de 100 a 68 los primeros despidos en Cobre Las Cruces, en enero (diariodesevilla.es)


Según ha explicado Pepe Jiménez, representante de CCOO en el comité de empresa, se ha logrado reducir de 100 a 68 las personas afectadas en la primera tanda de despidos, entre enero y febrero de 2021. Igualmente, se han mejorado las condiciones para su salida: se partía de 20 días por año trabajado y 12 mensualidades, pero serán 30 días y 20 mensualidades.

La empresa pretendía además “rebajar las condiciones" laborales de los que seguirán en plantilla con el proyecto tailings (para aprovechar el primer mineral que se extrajo de la corta), equiparando sus sueldos al convenio del metal, cuando ahora se aplica una mejora del 35%. El preacuerdo contempla matener ese bruto, más un bono de empleado de 2.500 euros fijos más un variable que puede llegar a 3.500 euros anuales, según los sindicatos.

Según Pepe Jiménez, esas mismas condiciones se mantendrán para el resto que personas que vayan saliendo de la empresa en los próximos tres años. Está previsto que el resto de la plantilla, salvo 15 ó 20 personas que queden para las tareas de clausura, salgan entre diciembre de 2022 y enero de 2023
 
huginho dijo:
Se trata de un proceso de reestructuración global utilizado por toda multinacional que se preocupe por su futuro, y del que la industria farmacéutica, va con cierto retraso, si bien tiene grasa más que necesaria para optimizar costes.

Se basa en tres pilares, tecnologia, estandarización de procesos y por último traslado de estas actividades que no forman parte del core empresarial, a los llamados SSC (Share Services Centers) mayoritariamente localizados en Europa del Este, CentroAmerica o el Sudeste Asiático, con el consecuente ahorro de costes que se destina a amortizar deuda para empresas altamente endeudadas o, idealmente, a I+D relacionado con la naturaleza primaria del negocio.
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Si te hago un análisis factorial te lo resumo en dos factores: tecnología aplicada a la organización y gestión de procesos e incluso al diseño de los productos o servicios para favorecer el ahorro de costes en la producción y subcontratación. Lo del core está bien, jeje. Algunas empresas con tanto quitar grasa del core, al final se han dado cuenta que se han quedado hasta sin core. Es lo que tiene poner al frente de las empresas a financieros.

PD: muy buen aporte. Gracias
 
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