*Tema mítico* : Esto va a explotar en cualquier momento. Estáis avisados.

Y Trump se ha vuelto orate y el airbus no lo lleva al orinoco...

Trump reaviva la amenaza a la Unión Europea con nuevos aranceles

Pocos días después de llegar a una tregua comercial con China, Trump aumenta la tensión con Europa. Estados Unidos ha propuesto aranceles adicionales sobre los servicios del sector aeronáutico de la UE por valor de 4.000 millones de dólares, según publica CNBC.
La lista, que incluye una gama de alimentos (como aceitunas y queso italiano) y licores europeos (como whisky escocés), se suma a los productos valorados en 21.000 millones que La Oficina del Representante de Comercio de los Estados Unidos (en inglés: Office of the United States Trade Representative, USTR) identificó en abril como posibles tarifas.
Esta fruta entre EE.UU. y la UE se remonta a hace casi 15 años, a través de la Organización Mundial de Comercio (OMC) por los subsidios a los aviones otorgados al fabricante estadounidense de aviones Boeing (NYSE:BA) y su rival europeo, Airbus (PA:AIR).
“Trump vuelve a abrir el frente de los aranceles a la UE, con la amenaza de imponer 4.000 millones de dólares por las subvenciones a Airbus, cuando EE.UU. ha hecho exactamente lo mismo con Boeing. De momento, el mercado no está haciendo caso, pero no es este un buen asunto”, advierte José Luis Cárpatos, CEO de Serenity Markets.
Desde Renta 4 (MC:RTA4) destacan la presión de Trump sobre la OMC, ya que “amenaza con los aranceles dependiendo de la resolución del organismo sobre el caso Airbus”.
De momento, Airbus se mantiene cotizando en rojo.

Trump reaviva la amenaza a la Unión Europea con nuevos aranceles
 
Los gorrinos nos salvarán, del […] me gustan hasta los andares.

Les vamos a vender chorizos a los chinos.

España se hace de oro con las ventas de […] a China (y no es por el acuerdo comercial)
La peste porcina africana está causando estragos en China, que ha recurrido a Europa para cubrir la demanda interna. Los precios de la materia prima nunca estuvieron tan altos en nuestro país

Buenas noticias para el sector porcino patrio. España ha disparado un 42,2% las exportaciones de […] a China en los tres primeros meses del año, hasta las 127.584 toneladas comercializadas. Al contrario de lo que pueda parecer, ese aumento no tiene tanto que ver con el acuerdo comercial firmado entre ambos países en octubre.

El apretón de manos entre Pedro Sánchez y Xi Jinping abrió la puerta a los productos con menos de 365 días de curación (como los embutidos o las pueblerino de jamón), que desde ahora pueden entrar en el país asiático. No obstante, la mayoría de las empresas nacionales aún no pueden acceder a ese mercado porque los chinos deben homologar las plantas españolas 'in situ', un trámite que retrat los efectos positivos del acuerdo. Entonces, ¿a qué se debe esa subida tan pronunciada de las exportaciones?

La peste porcina africana azota el continente asiático desde finales de 2018, una epidemia que se ha saldado con millones de gorrinos sacrificados y granjas infectadas. A China no le ha quedado más remedio que recurrir a otros países para satisfacer la demanda interna, explica a este diario Alfonso Alcázar, presidente del Consorcio del Chorizo Español. En consecuencia, nuestro país ha disparado las ventas al mercado chino tanto en volumen (+42,2%) como en valor (+52,3%), impulsando al alza las exportaciones de […] a nivel global (+3,9%). Son datos recopilados por la Organización Interprofesional Agroalimentaria del Porcino de Capa Blanca (Interporc).

España se hace de oro con las ventas de […] a China (y no es por el acuerdo comercial)
 
Que pesado, primero que le meta los 300.000 mil millones a lo chinos y termine el trabajo ahí, luego cuando vea lo bien que funcionan sus aranceles que se pase por Europa si le sigue apeteciendo.
 
Cuando el río suena...


1 de julio de 2019 — El llamado “banco central de los bancos centrales”, el Banco de Pagos Internacionales (BPI) con sede en Basilea, Suiza, advirtió de nuevo en sus Informe Económico Anual publicado el 30 de junio, sobre el riesgo de una quiebra bancaria debido a la enorme deuda de las corporaciones en el sector industrializado. Típico de la cobertura de esta noticia es el titular del diario británico Guardian: “Deuda corporativa podría ser la próxima crisis de la deuda, advierte un ente bancario”; el diario agrega en el subtítulo que “Un grupo para los bancos centrales dice que el endeudamiento de las empresas con baja calificación crediticia, crece de manera alarmante, en especial en EU y en el Reino Unido”.

El informe señala que el mercado de deuda denominado “préstamos apalancados” suma ya $3.5 billones de dólares; consiste en préstamos que reciben corporaciones ya sumamente endeudadas, y que abarca ahora sectores económicos completos, tales como la industria del petróleo y del gas, y de las empresas de comercio minorista en Estados Unidos.

Según el BPI, este mercado de préstamos apalancados ya está “sobrecalentado”, y podría causar a un pánico bancario como ocurrió con la burbuja de la deuda hipotecaria de alto riesgo en el crac financiero global de 2007-2008. Agustín Carstens, que fue director del Banco de México (el banco central mexicano), es ahora el director gerente del BPI, y declaró con respecto al informe, que “aunque son las empresas de Estados Unidos, y en menor medida las del Reino Unido, las que tienen la mayor parte de las emisiones [de bonos chatarra], las tenencias [de esos bonos] se distribuye de manera más amplia. Hay una mayor preocupación por la deuda corporativa, que por la deuda de las familias o la deuda soberana”.

El informe del BPI señala que a pesar de que los grandes bancos insisten en que cada uno tiene las porciones más seguras de los derivados financieros conocidos como “obligaciones con garantía prendaria” (CLO, en sus siglas en inglés) que se conforman con estas deudas corporativas súper apalancadas, esos grandes bancos corren el peligro de recibir el golpe de una gran cantidad de incumplimientos en el pago de esos bonos chatarra por parte de las empresas que los han emitido.

Este incumplimiento se vuelve casi inminente con la recesión económica que está en marcha. Los grandes bancos de Londres y de Wall Street también creían que jugaban a lo seguro con los derivados financieros llamadas “obligaciones de deuda garantizada” (CDO, por sus siglas en inglés), como se llamaba a los paquetes compuestos de valores hipotecarios de alto riesgo durante el período de 2004 a 2007, porque mantenían en su cartera solo las porciones de mayor calificación crediticia de esos CDO, AAA ó AA. Pero cuando se dejaron de pagar las hipotecas que sostenían esos valores, la burbuja estalló, y el ahora infame Morgan Stanley encabezó las pérdidas con $14,000 millones él solito.

Los principales bancos tenedoras de esos valores en Wall Street y sus divisiones de banca de inversión y fondos especulativos, han seguido defraudando y robando como siempre porque no hay reglamentación que se los impida desde que se derogó la Ley Glass-Steagall.
 
O sea que si tenemos que pagar intereses malo y si no también malo.
¿entonces que política debería seguir el BCE?
Yo entiendo que los intereses se pagan si o si pero la deuda en un momento dado se destruye y ya.
Grecia solo paga intereses ¿no?
Que nos conviene mas un drogi dándole a la impresora o alguien mas serio como el alemán?
Pregunto desde la ignorancia.
 
O sea que si tenemos que pagar intereses malo y si no también malo.
¿entonces que política debería seguir el BCE?
Yo entiendo que los intereses se pagan si o si pero la deuda en un momento dado se destruye y ya.
Grecia solo paga intereses ¿no?
Que nos conviene mas un drogi dándole a la impresora o alguien mas serio como el alemán?
Pregunto desde la ignorancia.
Que los tipos sean negativos o positivos es irrelevante en un escenario dónde empresas y estados en quiebra reciben crédito de bancos en quiebra.
Lo único que se puede conseguir es aumentar el nivel de endeudamiento para evitar así una quiebra técnica "oficial" cuadrando los balances.
O dicho de otro modo, ni con crédito ilimitado hay crecimiento.
 
O sea que si tenemos que pagar intereses malo y si no también malo.
¿entonces que política debería seguir el BCE?
Yo entiendo que los intereses se pagan si o si pero la deuda en un momento dado se destruye y ya.
Grecia solo paga intereses ¿no?
Que nos conviene mas un drogi dándole a la impresora o alguien mas serio como el alemán?
Pregunto desde la ignorancia.

España no amortiza deuda, la refinancia al llegar al vencimiento, es decir España no "destruye deuda", no tiene capacidad para hacerlo, para poder hacerlo debería de tener un "sobrante" (superávit), y tiene lo contrario, déficit (gasta más que lo que ingresa), por eso cada vez la deuda es mayor
Los intereses, a pesar de ser negativos en la actualidad, no lo son en el "total de la deuda ya emitida", y se gastan unos 30.000 millones al año en intereses de deuda
 
No obstante, tengo otra pregunta.
Supongamos que el BCE endurece la financiación de estados gamberretes como el nuestro.
Todos sabemos que el adicto no dejara de meterse sustancia ilegal ¿nos compensaría realmente dificultarle la adquisición de su droja a esta peña?
¿seria peor el remedio que la enfermedad?
 
España no amortiza deuda, la refinancia al llegar al vencimiento, es decir España no "destruye deuda", no tiene capacidad para hacerlo, para poder hacerlo debería de tener un "sobrante" (superávit), y tiene lo contrario, déficit (gasta más que lo que ingresa), por eso cada vez la deuda es mayor
Los intereses, a pesar de ser negativos en la actualidad, no lo son en el "total de la deuda ya emitida", y se gastan unos 30.000 millones al año en intereses de deuda
hasta lo actuales 350.000 millones d e€ de la deuda griega actual creo que piensa el falconetti que hay margen.
 
España no amortiza deuda, la refinancia al llegar al vencimiento, es decir España no "destruye deuda", no tiene capacidad para hacerlo, para poder hacerlo debería de tener un "sobrante" (superávit), y tiene lo contrario, déficit (gasta más que lo que ingresa), por eso cada vez la deuda es mayor
Los intereses, a pesar de ser negativos en la actualidad, no lo son en el "total de la deuda ya emitida", y se gastan unos 30.000 millones al año en intereses de deuda

La situación es bastante peor. España, más allá de no amortizar deuda, no es capaz de crecer sin generar deuda nueva. Ahora creo que generamos 3 euros de deuda por cada euro de crecimiento, pero hemos llegado a bastante más en los peores años.

Recesión + déficit cero, sería la progenitora de todos los problemas.

Si con el ciclo a favor creciendo al 3%, necesitamos un déficit similar al crecimiento, cuando pete el ciclo nos vamos a ir a un déficit del 6/7% solo para mantener el chiringuito. Los tipos negativos darán algo de vidilla pero también tienen ciertos efectos colaterales.
 
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No obstante, tengo otra pregunta.
Supongamos que el BCE endurece la financiación de estados gamberretes como el nuestro.
Todos sabemos que el adicto no dejara de meterse sustancia ilegal ¿nos compensaría realmente dificultarle la adquisición de su droja a esta peña?
¿seria peor el remedio que la enfermedad?

Bueno, en mi opinión estamos en "terreno desconocido".
Y las medidas de estímulo que se están tomando tienen un claro componente de adicción-dependencia, por que los gobiernos, al menos en España, no conozco o me da igual el resto, están asumiendo que los tipos bajos, y las compras del BCE son la NUEVA NORMALIDAD.... así que como la economía depende de esa "nueva normalidad"... en cuanto que esta deje de existir habrá ajustes muy muy duros, por que nadie que no sea el BCE va a querer deuda española a tipos negativos, y casi que diria a tipos muy bajos tampoco, teniendo otros países más solventes y seguros

Como decía, a los tipos actuales se pagan unos 30.000 millones en intereses, con una deuda creciente
A poco que haya dificultades para financiarse nos vamos a un gasto de 40-45.000 millones, y ese gasto supondría recortes anuales por la diferencia, y todo a cambio de nada... por que como decía la deuda seguiría siendo la misma
 
En el parque de Yellowstone (si, si donde el oso Yogi) hay tropecientos carteles avisándote que está terminantemente prohibido dar comida a los animales y por si acaso ya se encargan los guardas forestales de recordarte los multones que te van cascar como te pillen haciéndolo

El motivo es muy sencillo si los animales se acostumbran a que los turistas los alimentes perderán sus instintos básicos de caza etc, se volverán dependientes de los humanos y ya no podrán sobrevivir sin ellos pq habrán perdidos sus instintos animales

Bancos Centrales -> Turistas
Estados, bancos, grandes empresas -> Animales

¿Captas la analogía?

Si acostumbras a los estados y a las grades empresas y a la banca a recibir gratis toda la liquidez que quieran de los bancos centrales sin necesidad de esforzarse para generar ingresos... ¿Qué crees que pasará cuando no exista esa liquidez?

"Dale un pez a un hombre, y comerá hoy. Dale una caña y enséñale a pescar y comerá el resto de su vida".

Hay algo perverso en el sistema de deuda, el interés negativo solamente lo evidencia.
 
Última edición:
La conclusión que saco es:

En un próximo futuro, los grandes países, los grandes bancos centrales, deberán sentarse a solucionar este problemón.

¿Cómo? De la forma más arbitraria posible.

Ciertos particulares, nosotros, las empresas no sistémicas, deberemos pagar nuestras deudas con intereses, con muchos intereses.

Los Estados, los bancos, las grandes empresas verán condonadas sus deudas y podrán volver a endeudarse hasta el infinito.

Los particulares podremos endeudarnos hasta la última gota de nuestra sangre, pero deberemos pagar intereses.

Creo que, al final, harán lo que hicieron con la partición de las colonias en África, cogerán la escuadra y el cartabón y echarán la línea por donde les convenga, sea arbitrario o no, sea retroactivo o no, harán lo que tengan que hacer, que para eso tienen policías y ejércitos y televisiones y periódicos.
 

La noticia que han enlazado del BIS creo que es muy importante y da una pista de cuáles van a ser los primeros créditos que no van a pagarse. Básicamente lo reduce a los créditos corporativos de empresas de EE.UU. Es decir..., ese boom del fracking desde el año 2011 se ha costeado con crédito. La gente involucrada en el tema sabe que la industria del fracking no es rentable y, como no lo es, habrán empaquetado esos créditos y se habrán vendido en los mercados secundarios.

Desconozco como está el tema del fracking y la devolución de los préstamos. De todas formas han conseguido un boom imparable con la industria del esquisto
 
La conclusión que saco es:

En un próximo futuro, los grandes países, los grandes bancos centrales, deberán sentarse a solucionar este problemón.

¿Cómo? De la forma más arbitraria posible.

Ciertos particulares, nosotros, las empresas no sistémicas, deberemos pagar nuestras deudas con intereses, con muchos intereses.

Los Estados, los bancos, las grandes empresas verán condonadas sus deudas y podrán volver a endeudarse hasta el infinito.

Los particulares podremos endeudarnos hasta la última gota de nuestra sangre, pero deberemos pagar intereses.

Creo que, al final, harán lo que hicieron con la partición de las colonias en África, cogerán la escuadra y el cartabón y echarán la línea por donde les convenga, sea arbitrario o no, sea retroactivo o no, harán lo que tengan que hacer, que para eso tienen policías y ejércitos y televisiones y periódicos.

En este punto estamos, alianzas cambiantes entre varios bloques económicos.
Han conseguido balcanizar Europa y romper el eje franco-alemán con la llegada de Macron. Por eso ahora no se ponen de acuerdo en la constitución del parlamento europeo. Estamos ante una Europa y un mundo divido en nuevos bloques que aún no conocemos.
 
Ahora mismo un tipo que según me dice es economista acaba de darnos un discurso a mi y a mis clientes sobre el super negocio que en estos momentos esta haciendo el tesoro con eso de los tipos negativos.
¿que podéis decirme sobre esto?
¿Para el estado? un negocio redondo, para el contribuyente, las cadenas que nos pondrá nuestro amo.
 

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