El gran hilo de la pérdida de empleo industrial

Abro hilo para ir recopilando noticias, y tener una perspectiva de la pérdida brutal de trabajos medio buenos en la industria, ahondando mes tras mes en el modelo de limpiadoras y camareros.




De los Mozos avisa de un ERE de cierre en Nissan

José Vicente de los Mozos, presidente de la Alianza Renault-Nissan en España y director mundial de Fabricaciones y Logística mundial del Grupo Renault, ha sido claro y ha advertido hoy que si antes del 14 de junio no hay un acuerdo para convertir la planta de Nissan en Ávila en un centro de piezas de recambio pondrá “sobre la mesa” un ERE de “cierre de fábrica” a ejecutar antes del 31 de diciembre de este año.

Así de tajante se ha pronunciado De los Mozos, que el pasado mes de febrero fue designado por el presidente y director general de la Alianza, Carlos Ghosn, como interlocutor para resolver el conflicto de la planta de Nissan en Ávila tras perder el camión NT500.

José Vicente de los Mozos ha sido “claro” al admitir que la fábrica de Nissan en Ávila “estaba cerrada” y ha explicado que su objetivo en esta interlocución ha sido buscar una solución industrial que pasa por reconvertir la factoría abulense en una planta de recambios para la Alianza y de cuya viabilidad se ha mostrado convencido, con posibilidad incluso de recuperar toda la capacidad de empleo a largo plazo –entre 2020 y 2024, ha añadido–.

“Si alguien tiene una solución mejor yo estoy a la escucha”, ha retado De los Mozos, que ha acusado a algunos sectores de estar dinamitando el proceso de negociación sobre el futuro de Nissan en Ávila con afirmaciones que no son reales, como la de un cierre encubierto que ha negado tajantemente. “Si fuese eso yo no hubiese estado implicado en este tema”, ha asegurado el interlocutor designado por la multinacional nipona, convencido de que hay gente más pendiente de cobrar los 50 días y de “manosear” y de “politizar” el tema que de buscar una solución.

De los Mozos ha advertido de que esa estrategia en contra de buscar una solución a la pervivencia de la planta abulense “tiene un límite” para aclarar también que no se trata de una amenaza sino de una realidad ya que ha habido “tiempo de sobra” para llegar a un acuerdo, por lo que ha hecho un llamamiento al encuentro y al diálogo en la mesa de negociación abierta desde hace dos meses.

“Ya está bien”, ha exclamado el dirigente quien, tras admitir que los sindicatos de Ávila hayan llegado a pasar por un momento de desconfianza por el futuro incierto de la fábrica, ha recordado que sus propios compañeros en Renault han afirmado que el nuevo plan de industrial puede ser positivo. “Francamente hay cosas que no entiendo”, ha confesado De los Mozos, que ha aclarado también que si Nissan no hubiese querido “salvar Ávila” por la proximidad con las factorías de Renault no hubiese comprometido inversiones de 40 millones para una actividad de recambios.

Preguntado por la merma salarial para equiparar las nóminas de Renault y de Nissan, ha recordado que se ha propuesto un bono para paliar la pérdida salarial para simplificar y tener a todos los trabajadores en el mismo sistema por lo que ha reiterado su llamamiento al acuerdo ante la evidencia de que “el mundo se mueve a otra velocidad”.

De los Mozos ha realizado estas declaraciones a preguntas de los periodistas tras participar este martes en una jornada de UGT sobre ‘La industria en Castilla y León’ donde el presidente de Renault-España ha defendido también que es mejor estar al lado de un gran portaaviones, en referencia a las plantas de la multinacional francesa de la marca del rombo, que ser una barcaza a la deriva en el mar a la espera “de lo que pueda venir”.

“Nissan estaba cerrada y se ha dado una solución industrial que tiene futuro porque creo en ella”, ha asegurado De los Mozos en esta jornada en la que estaba presentes también el presidente de la Junta, Juan Vicente Herrera, y los consejeros de Economía y Empleo, Pilar del Olmo y Carlos Fernández Carriedo, respectivamente.

De los Mozos ha apostado en todo momento por el pragmatismo y ha reclamado el compromiso “de todos”.


Iremos actualizando

Tenemos un pais con una estructura administrativa del medievo, que se mantiene tal cual esta porque asi se puede mantener el caciquismo local que existe desde hace 150 años.

El socialismo desmantelo todas las industrias (que podrian haber evolucionado en grandes grupos empresariales). La cultura empresarial española es menos que cero. La gente quiere ser funcivaga. Los sueños de los españoles pasan por ser un subvencionado paguitero borracho cobrador del per, o una charo que se rasca el puñetero papo junto a otro grupito de charos rascapapos.

Y asi en esa espiral, hasta que nos muramos de hambre.

Turgot dijo:

Abro hilo para ir recopilando noticias, y tener una perspectiva de la pérdida brutal de trabajos medio buenos en la industria, ahondando mes tras mes en el modelo de limpiadoras y camareros.

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Ahí va mi humilde aportación.

Datos de mayo de 2017...

PMI manufacturero España: Aumento casi récord del empleo



El PMI manufacturero de España se sitúa en mayo en 55,40 frente 54,70 esperado.

La tasa de creación de empleo se aceleró hasta su máxima casi récord en mayo, ya que el sector manufacturero español experimentó un nuevo fuerte crecimiento de la producción y de los nuevos pedidos. Mientras tanto, hubo indicios de que las presiones inflacionistas podrían haber alcanzado su punto máximo, ya que tanto los precios de compra como los precios de venta aumentaron a tasas más lentas durante el mes.

La lectura principal IHS Markit PMI ® del Sector Manufacturero Español es un índice compuesto diseñado para proporcionar una indicación del comportamiento del sector manufacturero. Se deriva de cinco índices individuales: nuevos pedidos, producción, empleo, plazos de entrega de proveedores y stocks de compras. Una lectura superior a 50.0 indica una mejora en general del sector.

El índice PMI aumentó del nivel 54.5 registrado en abril hasta 55.4 en mayo, alcanzando su máxima de cuatro meses. La lectura indicó una nueva marcada mejora mensual de la “salud” del sector, extendiendo la actual secuencia de fortalecimiento de las condiciones operativas a 42 meses.

El punto clave del último estudio fue que el empleo industrial creció a la tasa más sólida de 19 años. Las empresas contrataron personal adicional tanto en línea con unos mayores volúmenes de nuevos pedidos como con la perspectiva de nuevos aumentos en los próximos meses.

El incremento de los nuevos pedidos se aceleró por segundo mes consecutivo y fue el más rápido desde enero pasado. El ritmo de expansión de los nuevos pedidos para exportaciones también se aceleró, y los encuestados mencionaron que recibieron nuevos pedidos de clientes en Europa y Sudamérica.

Los fabricantes aumentaron la producción en respuesta al incremento de los nuevos pedidos, y el ritmo de incremento de la producción fue conjuntamente el más fuerte desde enero de 2016. No obstante, dicha alza fue insuficiente para evitar una mayor acumulación de los pedidos pendientes, que se incrementaron al ritmo conjuntamente más rápido en más de una década.

Puesto que se puso la capacidad operativa bajo presión, las empresas utilizaron los stocks de productos terminados para ayudar a cumplir con los nuevos pedidos. Esto llevó a una segunda caída mensual consecutiva de los stocks, aunque el ritmo de declive fue solo leve.

Los stocks de compras también disminuyeron a medida que se utilizaron para apoyar el incremento de la producción. Se registró una caída de los stocks de materias primas a pesar de un fuerte y acelerado aumento de la actividad de compra

La tasa de inflación de los costes se ralentizó fuertemente durante el mes, alejándose aún más del pico observado en marzo pasado. Los encuestados mencionaron que las materias primas, incluidos los productos alimenticios, los plásticos y los metales han subido de precio. La escasez de algunas materias primas se mencionó como uno de los factores responsables de un nuevo alargamiento de los plazos de entrega de los proveedores.

Los fabricantes aumentaron sus precios de venta en mayo de acuerdo con el aumento del coste de las materias primas. La tasa de inflación, aunque todavía sólida, disminuyó por segundo mes consecutivo.

Las expectativas de un nuevo incremento de los nuevos pedidos apoyaron el optimismo con respecto a las perspectivas de la producción en el plazo de 12 meses. Alrededor de dos quintas partes de los encuestados prevén una expansión, aunque el sentimiento cayó hasta su mínima de cinco meses.


PD. Zasca tras zasca.

Cierra Piensos Coinsa y pone candados para que no entren sus trabajadoresLa empresa dejó de fabricar en abril y adeuda varios meses a la plantilla0 X. R. PENOUCOS
LUGO / LA VOZ 02/06/2017 19:49
Los empleados de Piensos Coinsa de Sarria no pudieron acceder el pasado lunes a sus puestos de trabajo al encontrarse con las cancillas cerradas con candados.Los trabajadores habían presentado recientemente las papeletas de conciliación en el SMAC solicitando la extinción laboral por impago de salarios y falta de ocupación efectiva. El acto de conciliación se fijó para el pasado día 26, pero no se presentó nadie de la empresa, por lo que los integrantes de la plantilla optaron por acudir el lunes a sus puestos de trabajo.La fábrica fue vendida a un grupo empresarial por el administrador y concejal del PP en Sarria, Francisco Pérez, el pasado 24 de junio, pero los trabajadores siguieron de alta en Piensos Coinsa. Ese mismo mes ya no se abona la nómina a parte de los trabajadores, que tampoco cobran la de julio. A partir de ahí tampoco perciben las extras de septiembre y diciembre del 2016 y marzo del 2017 y abril del 2017. Algún trabajador incluso no percibió los meses de abril y mayo del 2016. Además han sufrido retrasos en el cobro de otros pagos.El pasado mes de diciembre se produce un paro en la producción al no recibir los proveedores pagos de mercancías y por lo tanto no servirlas. Al cesar de servir pienso a sus clientes perdieron alrededor del 80% de sus compradores habituales. Cambio de facturaciónPiensos Coinsa como tal cesó de facturar el pasado 31 de diciembre aunque los clientes recibían cargos de otras empresas como Piensos Ebro Animal Feed SL y Piensos Montejurra, aunque el pienso se sigue ensacando con el rótulo de la fábrica sarriana.La materia prima para elaborar el pienso dejó de entrar el 24 de marzo del presente año y desde el pasado 27 de abril no se fabrica nada. Ese día paró la maquinaria y los responsables de la empresa les manifestaron a los trabajadores que informaran a los clientes que no iban a fabricar más.Los integrantes de la plantilla aseguran que tanto el anterior administrador, Francisco Pérez, como el actual, Ángel García Chavida, les manifestaron que tenían muy avanzadas las negociaciones con Coren para venderles la empresa para fabricar pienso ecológico.Los integrantes de la plantilla iniciaron ayer actos de protesta para denunciar su situación. El primero fue una concentración delante de las instalaciones en la que mostraron varias pancartas alusivas a la situación que están viviendo.

¿Qué es una maquiladora?

Sacado de la wikipedia, solo tenéis que cambiar la palabra España por Mexico y Estados Unidos por Europa, a ver qué os sale:

Una maquiladora es una empresa que importa materiales sin pagar aranceles; su producto se comercializa en el país de origen de la materia prima. El término se originó en México, país donde el fenómeno de las maquiladoras está ampliamente extendido. En marzo del 2006 el personal ocupado por las maquilas mexicanas era de 1 300 000 personas.

La palabra maquila se originó en el medioevo español para describir un sistema de moler el trigo en molino ajeno, pagando al molinero con parte de la harina obtenida. Tal fue también la forma tradicional de producción de azúcar en los ingenios de las Antillas, que en el siglo XIX obtenían su caña de cultivadores llamados colonos; éstos cobraban en azúcar el valor de la caña entregada, de acuerdo con las normas establecidas por los mismos ingenios.

La mayoría de estas fábricas están situadas en ciudades mexicanas de la frontera con Estados Unidos, principalmente Tijuana, Mexicali, Ciudad Juárez, Reynosa y Heroica Nogales. Estas compañías deben trabajar bajo el programa de maquila, requiriendo que todos los productos vuelvan a su país de origen. El capital de las maquiladoras suele ser íntegramente extranjero. Generalmente las propietarias son compañías estadounidenses, aun cuando existen importantes empresas japonesas y coreanas y de muchos otros países establecidas en el cinturón fronterizo cuya matriz con fines fiscales, comerciales y publicitarios está establecida en Estados Unidos. También muchas empresas maquiladoras son de capital mexicano.

El establecimiento del decreto de maquila iniciado en el año 1965 fue en gran parte debido al fin del Programa Bracero, el cual se instituyó durante la Segunda Guerra Mundial con la intención de que extranjeros afines a la política de Estados Unidos suplieran los brazos de los ciudadanos estadounidenses que partieron al frente de guerra, cosa que permitió que trabajadores agrícolas mexicanos encontraran trabajo agrícola temporal en los Estados Unidos. El final de este programa en 1964 aumentó el índice de desempleo en la región fronteriza.

Condiciones laborales

Uno de los principales objetivos del Programa de Industrialización Fronteriza («Border Industrialization Program», en inglés) aplicado a la zona de la frontera entre Estados Unidos y México era atraer la inversión extranjera. Con este fin, la mano de obra mexicana se mantiene barata y competitiva con otros países de exportación más importantes, para favorecer la permanencia de las empresas estadounidenses que establecidas en México dentro de las plantas de ensamblaje. Las mujeres mexicanas trabajan para ganar aproximadamente una sexta parte de lo que se paga en Estados Unidos.2 La rotación de empleados es también relativamente alta, alcanzando hasta un 80% en algunas maquiladoras, en parte debido a las amenazas de estrés y de salud comunes a este tipo de mano de obra.

A los trabajadores se les paga salarios muy bajos (a menudo no es un salario digno), viven en condiciones de pobreza, y tienen escasa seguridad laboral.

Pero si decían que con la robotizacion iban a volver las industrias a España, no se lo que ha pasado, eso si que iban a volver con muy pocos empleados.

Fácil: con ir 10.000 de nosotros a un concesionario NISSAN y orinar en la exposición eso se soluciona.
Falta leve, no teman...

Enviado desde mi máquina de escribir Olivetti Lexikon 80

La verdad es que como te pongas a recorrer cualquier polígono hinduztrial del norte, sur, este u oeste, tienen todos una pinta de Hiroshima que mete miedo.

sepultada en guano dijo:

La verdad es que como te pongas a recorrer cualquier polígono hinduztrial del norte, sur, este u oeste, tienen todos una pinta de Hiroshima que mete miedo.

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No te olvides del centro.

No se mueve ni el viento.

No se venden ni bolis BIC

120 despidos en BIC Tarragona

Bic Graphic en Tarragona ha comunicado este martes individualmente a los 120 afectados por el ERE que serán despedidos. Según informa el comité de empresa, los anuncios se han ido comunicando, de forma personal, entre este lunes y martes, en medio de un clima de tensión, tristeza y también sorpresa porque muchos empleados, con años en la empresa, no se esperaban estar entre el listado de despedidos y se les haga marchar de forma forzosa.

“Este momento está siendo muy duro”, reconoce la presidenta del comité, Rebeca Morillo. Este martes se acabará de notificar a todos los afectados. El número de trabajadores afectados por el despido colectivo se redujo de 136 a un total de 120, tras las negociaciones del comité con la dirección. Algunos tendrán que dejar de inmediato el lugar de trabajo y otros permanecerán un tiempo más, hasta el mes de noviembre como máximo, tal como acordaron comité y dirección. El comité no quiere concretar, pero, cuantos prestaron voluntarios a formar parte del grupo de afectados por el ERE.

De los 120 afectados, quedaban exentos las mujeres embarazadas, los mayores de 55 años o los matrimonios que trabajan los dos -sólo podría verse afectado un solo miembro. Según el acuerdo, las indemnizaciones serán de 45 días por año trabajado, con un máximo de 42 mensualidades hasta febrero de 2012 y partir de aquella fecha, 33 días por año trabajado, con un tope de 24 mensualidades.

Las liquidaciones que afectan aproximadamente un tercio de la plantilla de Bic Graphic en Tarragona son la fase final de un conflicto que estallaba hace más de un año, a consecuencia del cambio de negocio de la compañía, y que ha supuesto un largo proceso de manifestaciones, protestas y huelgas. También ha supuesto el cierre del almacén logístico de la Granada, en el Alt Penedès, donde trabajaban una treintena de personas.

Más allá de la situación delicada que se vive esta semana en la fábrica de Tarragona, continúan planeando dudas. “Hay mucha incertidumbre, tanto por los que nos quedamos como los que se van a la calle”, constata la representante del comité.

La producción industrial se hunde un 10,2% en abril, su mayor descenso en cuatro años

La tasa de abril es casi 20 puntos inferior a la registrada en el mes de marzo y su mayor recorte desde marzo de 2013



Fuente:
La producción industrial se hunde un 10,2% en abril, su mayor descenso en cuatro años - Bolsamanía.com