http://www.expansion.com/edicion/exp/empresas/construccion/es/desarrollo/1124855.htmlDHO dispone de una semana para evitar el concurso
Publicado el 19/05/2008, por C. MORÁN
La empresa, dividida en dos desde finales de marzo, depende de la entrada de un socio inversor en el capital de Dico para evitar que los bancos ejecuten la deuda.
La constructora Dico Harinsa Obrum (DHO) se fundó el año pasado con el objetivo de convertirse en la décima compañía del sector por volumen de facturación y, a medio plazo, dar el salto a la bolsa. La empresa, fruto de la suma de varias sociedades y del capital de Caja Castilla-La Mancha (controla cerca del 10%), creó un fuerte departamento de construcción y financiero formado por profesionales de la competencia fichados, entre otros, de Acciona o Dragados, con grandes aspiraciones en el mercado de la obra pública gracias a la experiencia de Obrum y de Aricam (Harinsa Ambiental).
Pero la crisis inmobiliaria ha segado el proyecto empresarial hasta situarlo en una situación delicada. Según fuentes del consejo de administración de la compañía, su salvación depende de que, en el plazo de una semana, el grupo Dico encuentre un socio inversor que le aporte capital por valor, según sus estimaciones, de unos 60 millones de euros.
Con este aval, los bancos acreedores de DHO (la deuda está concentrada en siete entidades financieras) podrían estar dispuestos a dar el visto bueno a la escisión de la constructora, llevada a cabo el pasado 28 de marzo ante notario.
Escisión
Ese día, los socios de DHO se pusieron de acuerdo para dividir el grupo en dos. Una parte, con una deuda de 100 millones de euros, se la quedó un grupo formado por la constructora Obrum, el grupo navarro Aricam y la caja manchega. Entre los activos seleccionados, destacan todas las filiales especializadas en obra civil y edificación no residencial (Grabitum, Obrum, Harinsa Navasfalt y San Antón).
El resto de la compañía pasaría al control de Dico Obras y Construcciones, la compañía presidida por Francisco Colado, con una deuda estimada de unos 200 millones de euros.
Este reparto está sujeto a tres cláusulas suspensivas: la entrega de un pagaré por valor de unos 10 millones de euros, que los siete bancos acreedores autoricen la subrogación de la deuda y que Dico consiga la entrada de un nuevo socio a través de una ampliación de capital. Hasta la semana pasada, no se cumplía ninguna de las tres condiciones. Sobre la entrada del socio, a la mayoría de accionistas de DHO sólo les consta que podría ser un fondo de inversión de procedencia americana.
Según los accionistas de DHO, el germen de esta crisis ha sido el parón inmobiliario, acentuada por una mala gestión y un rumbo desafortunado del grupo que provocó, el pasado 1 de abril, el relevo del presidente, Francisco Colado, por una persona de la confianza de Obrum, David Marjaliza.
Problemas
Uno de los principales problemas de DHO es que la mayoría de los trabajos han sido encargados por sus propios accionistas (cerca del 70% de su cartera), con intereses en la promoción inmobiliaria, que atraviesa por una situación delicada debido a la caída de la oferta. La constructora contabiliza impagos multimillonarios que la han colocado en una situación insostenible. Se trata de un caso parecido al de la constructora Seop, en concurso de acreedores por culpa de los problemas inmobiliarios de su matriz, Silver Eagle (ambas son miembros de la patronal Seopan).
Ésta es una de las razones que ha provocado la escisión. La parte especializada en obra civil ha contratado los servicios de la firma Forest Partners, especializada en crisis y reestructuraciones empresariales, a Deloitte, al despacho Cuatrecasas y al banco de inversión N+1 para, entre otras cosas, detallar el estado de la compañía y diseñar un plan de negocio que convenza a la banca acreedora sobre la viabilidad de la nueva compañía, ya que dispone de cartera y de experiencia acreditada en el mercado de obra pública, con una facturación en 2007 de unos 300 millones de euros. El plan de viabilidad es urgente, ya que alguna de las entidades financieras tiene previsto reunir a su comité de riesgo en breve.
En 2007, cuando se integró Obrum, se valoró el 21% de la sociedad en unos 112 millones de euros, por lo que el 100% de DHO valía en esas fechas unos 500 millones de euros. El deterioro de la actividad y de la empresa desde ese momento han devaluado su valor. En 2007, la constructora DHO facturó, según sus accionistas, unos 720 millones.
Caja Castilla-La Mancha es uno de los accionistas peor parados. La entidad financiera manchega entró en el capital de DHO con el convencimiento de que se trataba de un proyecto atractivo. Entre otras fortalezas, la compañía se perfilaba como uno de los principales beneficiarios del macrocomplejo de ocio y residencial Reino de Don Quijote, en Ciudad Real. Según fuentes del grupo, la caja de ahorros aportó, nada más integrarse en el capital, unos 20 millones de euros.
Demasiados riesgos
· DHO realizó un agresivo plan de crecimiento con el fichaje de ejecutivos de la competencia de los que, la mayoría de ellos ya no está en nómina.
· El grupo ha sufrido el parón del mercado inmobiliario, porque la mayoría de los trabajos son encargos de sus propios accionistas, entre los que sobresalen los socios promotores.
· El principal inconveniente para completar la escisión empresarial es el visto bueno de los bancos, que no ven clara la viabilidad del proyecto.
· Obrum, Aricam, y Caja Castilla la Mancha han elaborado un plan de viabilidad de la mano de firmas de auditoría, abogados y banca de inversión para convencer a los acreedores.
¿Crónica de una XXXX anunciada?: DHO dispone de una semana para evitar el concurso
- Autor del tema MNSV
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Dico y Obrum se separan.
Obrum a la hez, carne de juzgado dentro de poco.
Dico intentará salvarse.
http://www.abc.es/20080523/economia-empresas/dico-obrum-ponen-catorce_200805230305.html
Crédito y Caución no da ni un duro por ellos: 0 euros.
Seguimos.....
Obrum a la hez, carne de juzgado dentro de poco.
Dico intentará salvarse.
http://www.abc.es/20080523/economia-empresas/dico-obrum-ponen-catorce_200805230305.html
Crédito y Caución no da ni un duro por ellos: 0 euros.
Seguimos.....
http://www.expansion.com/edicion/exp/empresas/construccion/es/desarrollo/1128899.html
DHO agota el plazo para evitar el concurso de acreedores
Publicado el 29/05/2008, por C. Morán
Los accionistas de Dico Harinsa Obrum (DHO) llevan tres días de reuniones maratonianas para salvar al grupo constructor, acorralado por una deuda de 300 millones de euros y presionado por sus proveedores.
La salvación de la compañía depende de una inyección de capital que, ayer, todavía estaba en el aire.
En concreto, los socios de DHO esperaban la entrada en el capital de Dico de un fondo de inversión norteamericano para poder cumplir con una de las condiciones suspensivas del acuerdo de escisión de DHO en dos partes, firmado a finales del pasado marzo. En principio, siete de los principales bancos acreedores aceptaron el plan de viabilidad, sujeto al cumplimiento de las cláusulas suspensivas. El problema es que dieron un plazo que, según fuentes próximas a la operación, expira hoy a mediodía.
Futuro
El futuro de DHO está en manos del fondo americano, cuya identidad se mantiene en secreto. Su renuncia supondría la entrada en concurso de acreedores de la compañía que, en 2007, facturó algo más de 700 millones de euros, con una plantilla de 1.200 empleados.
Cuando se firmó el acuerdo de escisión, se impusieron tres cláusulas suspensivas: la entrega de un pagaré por valor de unos 10 millones de euros, que los siete bancos acreedores autoricen la subrogación de la deuda y que Dico consiga la entrada de un nuevo socio a través de una ampliación de capital.
Según los accionistas de DHO, el germen de esta crisis ha sido el parón inmobiliario, acentuado por una mala gestión y un rumbo desafortunado del grupo que provocó, el pasado 1 de abril, el relevo del presidente, Francisco Colado, por una persona de la confianza de Obrum, David Marjaliza.
Uno de los principales problemas de DHO es que la mayoría de los trabajos han sido encargados por sus propios accionistas (cerca del 70% de su cartera), con intereses en la promoción inmobiliaria, que atraviesa por una situación delicada debido a la caída de la oferta. La constructora contabiliza impagos multimillonarios que la han colocado en una situación insostenible.
Ésta es una de las razones que ha provocado la escisión. La parte especializada en obra civil ha contratado los servicios de la firma Forest Partners, especializada en crisis y reestructuraciones empresariales, a Deloitte, al despacho Cuatrecasas y al banco de inversión N+1 para, entre otras cosas, detallar el estado de la compañía y diseñar un plan de negocio basado en su cartera y la experiencia acreditada en obra pública.
DHO agota el plazo para evitar el concurso de acreedores
Publicado el 29/05/2008, por C. Morán
Los accionistas de Dico Harinsa Obrum (DHO) llevan tres días de reuniones maratonianas para salvar al grupo constructor, acorralado por una deuda de 300 millones de euros y presionado por sus proveedores.
La salvación de la compañía depende de una inyección de capital que, ayer, todavía estaba en el aire.
En concreto, los socios de DHO esperaban la entrada en el capital de Dico de un fondo de inversión norteamericano para poder cumplir con una de las condiciones suspensivas del acuerdo de escisión de DHO en dos partes, firmado a finales del pasado marzo. En principio, siete de los principales bancos acreedores aceptaron el plan de viabilidad, sujeto al cumplimiento de las cláusulas suspensivas. El problema es que dieron un plazo que, según fuentes próximas a la operación, expira hoy a mediodía.
Futuro
El futuro de DHO está en manos del fondo americano, cuya identidad se mantiene en secreto. Su renuncia supondría la entrada en concurso de acreedores de la compañía que, en 2007, facturó algo más de 700 millones de euros, con una plantilla de 1.200 empleados.
Cuando se firmó el acuerdo de escisión, se impusieron tres cláusulas suspensivas: la entrega de un pagaré por valor de unos 10 millones de euros, que los siete bancos acreedores autoricen la subrogación de la deuda y que Dico consiga la entrada de un nuevo socio a través de una ampliación de capital.
Según los accionistas de DHO, el germen de esta crisis ha sido el parón inmobiliario, acentuado por una mala gestión y un rumbo desafortunado del grupo que provocó, el pasado 1 de abril, el relevo del presidente, Francisco Colado, por una persona de la confianza de Obrum, David Marjaliza.
Uno de los principales problemas de DHO es que la mayoría de los trabajos han sido encargados por sus propios accionistas (cerca del 70% de su cartera), con intereses en la promoción inmobiliaria, que atraviesa por una situación delicada debido a la caída de la oferta. La constructora contabiliza impagos multimillonarios que la han colocado en una situación insostenible.
Ésta es una de las razones que ha provocado la escisión. La parte especializada en obra civil ha contratado los servicios de la firma Forest Partners, especializada en crisis y reestructuraciones empresariales, a Deloitte, al despacho Cuatrecasas y al banco de inversión N+1 para, entre otras cosas, detallar el estado de la compañía y diseñar un plan de negocio basado en su cartera y la experiencia acreditada en obra pública.
INVESTIGADEUR
Madmaxista
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Son compañias con mucho sprint pero poca resistencia que basan su crecimiento en el riesgo y las "hazañas habiles" inversoras.
Pero cuando llegan los tiempos duros, el suelo se enloda y el barro cubre las piernas, no pueden utilizar la "huida hacia delante" como escapatoria, se ven obligados a resistir, y no tienen cuerpo para durar mas alla del primer asalto.
Les ha fallado el yo melo guiso yo me lo como. Pues ahora eres merda, guisas merda, comes merda.
No van a continuar, yo creo, ni la una ni la otra.
:
Pero cuando llegan los tiempos duros, el suelo se enloda y el barro cubre las piernas, no pueden utilizar la "huida hacia delante" como escapatoria, se ven obligados a resistir, y no tienen cuerpo para durar mas alla del primer asalto.
Les ha fallado el yo melo guiso yo me lo como. Pues ahora eres merda, guisas merda, comes merda.
No van a continuar, yo creo, ni la una ni la otra.
:Ayer quedaron con el fondo americano para la firma del acuerdo de escisión en el que obrum se quedaba con 100 millones de deuda y dico 200. El fondo iba a poner 150 millones, 100 para deuda y 50 para Dico.
El fondo no apareció a la firma y el móvil estaba apagado o fuera de cobertura.
El fondo no apareció a la firma y el móvil estaba apagado o fuera de cobertura.
Desencantado
Será en Octubre
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A DHO se la ha metido hasta el Fondo.El fondo no apareció a la firma y el móvil estaba apagado o fuera de cobertura.
diego digo
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ultimas noticias no muy buenas
hay rumores de que al final todo puede quedarse para más adelante ¿pero hasta cuándo?
sabéis algo??
hay rumores de que al final todo puede quedarse para más adelante ¿pero hasta cuándo?
sabéis algo??
Majadero
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yo que no entiendo.
Bueno pues que sigo en mis 13 de aprender un poco cada día sobre economía...
Osea si no entiendo mal es como si yo monto con un amigo una tienda y vienen mis amigos y familia a comprarme una "tonterida" para hacer la gracia y así de paso un animos, pero claro cuando se acaba la familia y los amigos toca que la cosa funcione... Pero no se supone que esta gente tiene estudios? a mi me dicen hace 1 años de montar una empresa de esto y los mando a la hez! y estos con sus carreras y su entendimiento van y la montan?:
Sigo sin entender, algun día lo conseguire. Gracias.
Bueno pues que sigo en mis 13 de aprender un poco cada día sobre economía...
Osea si no entiendo mal es como si yo monto con un amigo una tienda y vienen mis amigos y familia a comprarme una "tonterida" para hacer la gracia y así de paso un animos, pero claro cuando se acaba la familia y los amigos toca que la cosa funcione... Pero no se supone que esta gente tiene estudios? a mi me dicen hace 1 años de montar una empresa de esto y los mando a la hez! y estos con sus carreras y su entendimiento van y la montan?
:Sigo sin entender, algun día lo conseguire. Gracias.
http://www.cincodias.com/articulo/e...s/escindirse/cdsemp/20080530cdscdsemp_19/Tes/
La constructora DHO y la inmobiliaria Dico sortean la suspensión de pagos al escindirse
El grupo constructor Dico Harinsa Obrum (DHO) y Dico sortearon hoy la suspensión de pagos al escindirse y dar así marcha atrás en la fusión que cerraron hace tan sólo un año para dar origen a un grupo con una facturación de unos 700 millones de euros, informaron hoy ambas empresas.
Ep / MADRID (30-05-2008)
En virtud del acuerdo, todos los accionistas de DHO, salvo Dico, esto es Obrum, Avantis, Aricam y Caja Castilla-La Mancha, han comprado la participación del 34,23% que Dico tenía en DHO como primer accionista.
Para el actual grupo DHO, el acuerdo, alcanzado en la madrugada de hoy tras semanas de negociaciones, le permite “garantizar la normalidad de su actividad y su solvencia económica”.
Asimismo, en un comunicado DHO informó de que “ha regularizado la situación con sus proveedores mediante el pago de las cantidades pendientes”, y que actualmente trabaja en la elaboración de un plan de negocio con el fin de “garantizar el presente y el futuro de la compañía”.
En cuanto a Dico, la parte del grupo orientada a la promoción inmobiliaria, aseguró que el acuerdo le permite cancelar deuda por importe de 100 millones de euros y le otorga activos valorados en 20 millones de euros.
Estos activos corresponden a un hotel, un campo de golf y un 'spa' ubicados en la exposición internacional de Zaragoza.
Además, la sociedad emprenderá un proceso de negociación con sus bancos acreedores para refinanciar la deuda de entre 50 y 60 millones de euros con que se queda ahora la empresa.
Fuentes de Dico indicaron que la operación le permite salvarse de una situación de concurso de acreedores (antigua suspensión de pagos) y que, como se escinde de la rama constructora, contará con una mejor posición negociadora ante los bancos.
La constructora DHO y la inmobiliaria Dico sortean la suspensión de pagos al escindirse
El grupo constructor Dico Harinsa Obrum (DHO) y Dico sortearon hoy la suspensión de pagos al escindirse y dar así marcha atrás en la fusión que cerraron hace tan sólo un año para dar origen a un grupo con una facturación de unos 700 millones de euros, informaron hoy ambas empresas.
Ep / MADRID (30-05-2008)
En virtud del acuerdo, todos los accionistas de DHO, salvo Dico, esto es Obrum, Avantis, Aricam y Caja Castilla-La Mancha, han comprado la participación del 34,23% que Dico tenía en DHO como primer accionista.
Para el actual grupo DHO, el acuerdo, alcanzado en la madrugada de hoy tras semanas de negociaciones, le permite “garantizar la normalidad de su actividad y su solvencia económica”.
Asimismo, en un comunicado DHO informó de que “ha regularizado la situación con sus proveedores mediante el pago de las cantidades pendientes”, y que actualmente trabaja en la elaboración de un plan de negocio con el fin de “garantizar el presente y el futuro de la compañía”.
En cuanto a Dico, la parte del grupo orientada a la promoción inmobiliaria, aseguró que el acuerdo le permite cancelar deuda por importe de 100 millones de euros y le otorga activos valorados en 20 millones de euros.
Estos activos corresponden a un hotel, un campo de golf y un 'spa' ubicados en la exposición internacional de Zaragoza.
Además, la sociedad emprenderá un proceso de negociación con sus bancos acreedores para refinanciar la deuda de entre 50 y 60 millones de euros con que se queda ahora la empresa.
Fuentes de Dico indicaron que la operación le permite salvarse de una situación de concurso de acreedores (antigua suspensión de pagos) y que, como se escinde de la rama constructora, contará con una mejor posición negociadora ante los bancos.
Fraga
Madmaxista
Dico ha presentado ya suspensión, como ya han anunciado en el foro, no ha esperado ni al final de mes.
Pero Obrum sigue en la cuerda pero aguantará por lo menos hasta final de año.
¿rescataremos el hilo de las profundidades dentro de seis meses?
Pero Obrum sigue en la cuerda pero aguantará por lo menos hasta final de año.
¿rescataremos el hilo de las profundidades dentro de seis meses?
ronald29780
Mercutio
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