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Madmaxista
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EL DÍA 28 PUEDE HABER SORPRESAS
El ‘agujero’ de CatalunyaBanc puede doblar el de Bankia
XAVIER HORCAJO
Ha sufrido, en proporción de activos, un mayor impacto por la mala gestión.
El sector financiero está pendiente del 28 de noviembre, cuando la UE haga públicos los planes de salvamento y capitalización de las entidades españolas nacionalizadas. Todo apunta a que habrá sorpresas.
Bankia ha estado cada día en el ojo del huracán, pero al final puede llegar a descubrirse que no es, ni mucho menos, la entidad que lo ha hecho peor. Con las cifras de futura capitalización necesaria avanzadas por Oliver Wyman y anteriormente por Merrill Lynch, se puede constatar que, relacionando el volumen del “agujero patrimonial” con el tamaño de cada entidad, entre las tres cajas nacionalizadas, la peor gestión corresponde a CatalunyaBanc, seguida del conglomerado de las cajas gallegas (NovaGalicia Banc). Bankia es, de las tres, la que sale mejor parada, aunque en términos absolutos requiera mayores recursos.
Un informe de Merrill Lynch, del pasado julio, sitúa el “agujero” patrimonial de CatalunyaBanc en, al menos, el 11,55% de sus activos o recursos gestionados. Cifra que contrasta con la mala gestión de Bankia que habría afectado sólo al 5,01% del tamaño de la entidad, incluso teniendo en cuenta que Caja Madrid absorbió Bancaja, muy contaminada por el inmobiliario. El análisis de Oliver Wyman coincide en el fondo de la cuestión. El agujero descubierto a capitalizar en CatalunyaBanc sería del 11% sobre el total del patrimonio de la entidad, mientras que en el caso de Bankia sería bastante menor, de un 7,7%, y en el caso de NovaGalicia Banc estaría en una posición intermedia, un 9,7%.
De hecho, estas cifras definen el nivel de mala gestión que han tenido estas entidades. Hasta ahora, parecía que Bankia lideraba el ranking de los desatinos financieros, pero no es así. CatalunyaBanc, la entidad que presidió Narcís Serra, y que mantiene en la presidencia a Adolf Todó –a pesar de la nacionalización– lo hizo el doble de mal que Bankia.
El test de Oliver Wyman ha desvelado que la exposición inmobiliaria de la Banca española es mayor que la declarada. Destapan 6.018 millones de euros más bajo las alfombras. Curiosamente esta cifra se concentra en muy pocas entidades. Unos 1.028 millones corresponden a CatalunyaBanc. Otros análisis descubren que, en el primer semestre de este año, CatalunyaBanc pasó la cifra de 4.721 millones en inmuebles adjudicados a la de 7.067 millones. Es decir, “afloró” de golpe 2.346 millones.
En medios financieros ya se comentaba desde hace tiempo que el equipo de Todó, que ahora preside CatalunyaBanc, y que lleva instalado en la entidad desde hace ya casi cinco años, estaba abusando de las llamadas “refinanciaciones” para maquillar su gestión, y esto es lo que también ha denunciado, en un reciente comunicado, el SEC, sindicato de CatalunyaBanc.
En septiembre, la caja catalana anunció unas pérdidas de 1.444,2 millones para el primer semestre de 2012. Se trata de un sorpresivo ejercicio de reformulación de las cuentas, igual que sucedió a primeros de año en Bankia, aunque allí conllevó la dimisión de su presidente, Rodrigo Rato, y la llegada de un nuevo equipo gestor. Ya hay muchas voces que se preguntan qué hacen los tres representantes del FROB dentro del consejo de administración de la nacionalizada CatalunyaBanc.
En este sentido, la Fiscalía Anticorrupción pedía el 14 de noviembre a los inspectores del Banco de España, encargados de analizar el agujero de Bankia, un informe pericial sobre si la entidad se valió de “artificios contables”, o incluyó “operaciones indebidamente contabilizadas” en las cuentas de 2010 y 2011. Este análisis debería extenderse a las entidades que han tenido que ser “forzosamente nacionalizadas”.
